#先說結論Yahoo真的很爛
各位老人有經歷過2000年網路興起那段時間,大概都知道奇摩的威力,大家打開IE6上網第一件事情,一定是先把首頁改成Kimo.com.tw,kimo信箱粗估佔有率90%以上。
後來Yahoo來到台灣把奇摩收購了,改成Yahoo!奇摩,那時Yahoo不只收購奇摩,還在全世界大肆收購網路公司,日本Yahoo的股價還衝到了100萬日圓,是日本史上第一隻超過百萬的股票。
然後大概2005年左右吧,Google興起,Yahoo就越來越爛
其實在1998年還不成氣候的Google,就上門兜售它的核心搜尋技術,開價一百萬美元,但Yahoo那時正忙著在世界圈地,拒絕了Google,等到回過頭來,已經發現技術遠遠追不上Google了,這時Google開價50億美金,現在看50億美金買Gooogle很便宜,Yahoo其實也付得起,但它認為風險太大,且搜尋引擎又不能賺錢,就放棄了。
誰知道後來Google研究出了搜尋引擎的營利模式,就是我搜尋”硬不起來”,下面會播送壯陽藥的廣告,這讓Google發了大財,Google 也成功 IPO 上市。
後來也沒成功收購當時還是小咖的facebook,2008年微軟想要收購Yahoo,出價446億美金想抗衡Google,又被拒絕,之後Yahoo的身價就沒超過這個價碼了。
2011年後,Yahoo就是更爛,不多做版面深談
#回到台灣Yahoo身上
我就認為Yahoo就只是一個愚蠢的田僑仔或是敗家子,到處花錢收購,然後不會用放任給他倒,或是自身有些很好用的產品,卻缺乏遠見,無法看到產品背後的亮點而收起來,也沒把精力放在研發上
像是大家還記得奇摩家族嗎? 他好好搞絕對屌打現在的臉書啊
大家還是記得無名小站嗎? 曾經風靡全台,好好搞說不定就是下一個IG啊
知識+ 這種問答網站,Yahoo也走在很前面,曾經也是龍頭,如經面臨下架的窘境,你說問答網站被wiki取代,不賺錢嗎? 錯的,中國的知乎在今年三月在美國上市,你說扯不扯,一個上市,一個下架。 關鍵在於用不用心而已
最早知識+的介面非常有創意且獨特,就是我po的那照片,給予點數的機制也讓風靡一時,我那時就專門上去回答有關歷史的問題,還爬到了最高等級的大師一級,後來就缺乏管理,一大堆廣告,然後自廢武功,把原本很有靈性的版面,改成美國yahoo的超醜頁面,好聽是說接軌國外,難聽是根本想省錢,你連自家業務都處理不好了,還接軌國外個鳥啊,白癡
其他Yahoo奇摩收起來的大摩域、奇摩漫畫、聊天室、部落格,其實都是有潛力的產品
真是爛透了,之後一定要作影片好好鞭一下,還有什麼爛信箱啊,全部都是廣告信
Ps:Flickr也是,曾經全世界相片界的霸主,被yahoo收購後就一厥不振..
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過44萬的網紅老天鵝娛樂,也在其Youtube影片中提到,老鵝特搜#478 苗栗/台積電/亞美尼亞 ▶️ 中斷26年紀錄! 苗栗縣府遭刪600萬預算 - 相忍為國 縣長動不了預算的事蹟走入歷史 - 議員諸公們同意大砍國外旅費 出國錢留下來過冬 - 266萬苗繪幸福金鏟子計畫 在風雨中高歌通過 ▶️ 台積電股價創歷史新高 張忠謀持股市值破6百億 - ...
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創意歷史股價 在 王董的大盤籌碼 Facebook 八卦
★★★每日一股☆☆☆ 2020/12/03 雨
【台北股市在MSCI四千億大量前高震盪,昨天已經說了,過高還必須要能站上;所以這邊需要來個漂亮地長紅或跳空確認突破,才不會像過去二次道瓊碰一下高點之後又急跌。昨天多方缺口就是短線觀察,震盪要是沒封閉缺口就還沒事。剛好十日均線支撐也在這附近,等於台股要突破失敗來波回檔,就是要把下方缺口與均線雙重支撐一次跌破!櫃買市場持續創高,還是老話一句,只要沒跌破五日均線就不用預設高點。像是周一告訴大家中繼缺口出現了,代表的是趨勢的延續,請問櫃買有沒有真的往上繼續創高?您要看懂趨勢嘛。水往低處流也是趨勢,這我已經講了一周以上,您聽不進去的,就算今天台股再創高,您也是賺不到錢啊!您看過去幾天漲最多的鄉林、御頂、怡華,全部打到跌停;新天地、柏騰這些上周漲多的也重挫回檔,這些絕對是標準的高基期啊!這是不是就是水往低處流?人家本來就持有這些飆股的,本來就是可以抱牢那沒差;但是您要是空手的,還要去追來跟人家湊熱鬧,這樣就很不聽話了!
現在台股漲了千點以上來到14000點的歷史高位,您真的敢重壓已飆漲的股票嗎?一定不敢的嘛,本益比都拉得很高啦。二周前很強的創意、世芯-KY,這二周都在跌,這不就是漲多高基期的修正?您當時跑去追高的,本周台股創高甘您什麼事?之前老王領先全市場看好的被動元件,我不是說那是投信重壓的族群嗎?我說投信買那麼多就是為了要拉抬作帳,只要守住十日均線就代表多方持續!龍頭國巨幾乎投信天天買啊,也守住十日均線都沒跌破,多頭往上當然又創高了。凱美同樣大漲創高,不也是投信連續買超且連十日均線都沒碰到的強勢股?聯電又大漲創高,相關晶圓代工上游矽晶圓跟進續漲,合晶過去是這族群漲最少的,今天直奔漲停不也是水往低處流?磊晶的漢磊盤整了五天也終於大漲創高,也是同族群落後補漲的概念,這跟我昨天談到砷化鎵與NorFlash族群是一樣情況!嘉晶也大漲創高了,代表從上周二老王粉絲團與直播分析預告看好矽晶圓成為主流至今,您隨便閉著眼睛買任何一檔都是賺錢啊! 】
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2020/12/01【老王不只三分鐘】 MSCI爆大量定多空!為什麼疫情肆虐但美股創新高?矽晶圓噴出!面板接棒就靠低基期?鋼鐵強勢迎來長多?聰明買法不追高!櫃買達陣等幅測距!https://youtu.be/Y7S7pfN1JPg
老王給你問 #49 台積電、0050跟0056怎麼存,存股好朋友必看!! 老王的定期不定額絕招,千萬別用股價當參考!還有營建股怎麼做波段?(片尾有彩蛋!!!)https://youtu.be/PiK06hwIAa8
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創意歷史股價 在 王董的大盤籌碼 Facebook 八卦
★★★每日一股☆☆☆ 2020/11/09 晴
【 一如上週預告,台北股市若能突破十月兩個高點下降壓力線,要挑戰3400億的大量高點壓力就不難。上週五還真來個跳空突破下降壓力線,當天也在粉絲團與直播預告關鍵缺口已經突破了!果然啊,有沒看到再來一根長紅大漲?而且還有個中繼缺口,代表多方趨勢延續還有高點!櫃買市場同樣大漲逾1%,上周四已預告站上月季均線扭轉為多方趨勢,可以進場操作股票了!果真連著二天大漲要去挑戰從七月以來的區間高點壓力,能突破就準備迎接財報後的空窗行情,大家一起來做夢。上周五IC設計高價股大漲,老王即預告有大人進場了,其他中低價股可望輪動輪漲成為主流,我說它們也是拜登受惠股啊!今天IC設計沒有讓您們失望,光漲停就高達6家!
各擁題材但多數聚焦第三季財報的表現。像是驊訊、富鼎都是跌深反應財報利多,本來營收表現就很好的電源管理IC也大漲,如致新、通嘉、茂達等等。拜登當選可能出貨解禁受惠的立積、世芯-KY都拉出連三根紅K棒,華為供應鏈的聯詠也終於大漲復仇。單季EPS大跳增,季增快三倍的創意直奔漲停,就是我上周特別提醒本周會徹底反應財報好壞嘛。未來幾天還會越來越明顯,好的帶您上天堂,壞的帶您下地獄啦。像是IC設計還是有少數下跌的股票像揚智與松翰,因為財報衰退或繼續虧損啊!所以這周基本面要當成一碗900元的牛肉麵來吃。您看看同族群的原相,單季賺了3.16元創歷史新高,先前股價跌得跟鬼一樣,現在利多一公布就還它公道而噴出了!】
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老王給你問 #46 技術分析如何與時俱進?只專注操作一兩檔個股有何優缺?台幣升值對台股是利是弊?以及大家都很想知道的如何快速選股!https://youtu.be/Ga-ptASFV5A
2020/11/06 【老王不只三分鐘】 拜登概念股大漲該不該跟?IC設計撿到槍!總統換人當?為何美股V轉大漲?綠能、風電續漲還是利多出盡?貨櫃航運創新高!財報最終章如何選股?https://youtu.be/UqHwKCa3obg
【精華重播】 存股好機會?金融股能撿便宜嗎?https://youtu.be/RVLFvLqB3TU
蘋果日報專欄 (每周一清晨固定刊出):【擺脫大選與財爆 電子族群各擁利基】 https://tw.appledaily.com/finance/20201109/HZ6IEQRDWBGM5DYHRA5NZ7MT2Q/
老王給你問# 德國百靈歐樂B iO微磁電動牙刷特輯:用操作股票的邏輯挑選一支好的電動牙刷!https://youtu.be/dC8jvcvFk1Y
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創意歷史股價 在 老天鵝娛樂 Youtube 的評價
老鵝特搜#478 苗栗/台積電/亞美尼亞
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創意歷史股價 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的評價
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》
Steve Jobs 講過,"People think focus means saying yes to the thing you've got to focus on. But that's not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I'm actually as proud of the things we haven't done as the things I have done. Innovation is saying no to 1000 things."
我完全贊成。Business is about making tough choices. 上三集就講咗 Who is your primary customer? ... 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數?
今集我會同你探討第四個策略問題: What Strategic Boundaries Have You Set? 十誡都有講唔好殺人、唔好姦淫擄掠。 你公司又有邊「十誡」呢?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略有衝突
先講一, 唔做影響聲譽嘅嘢!
例如,全球最大嘅零售商 Walmart, 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平,行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors,not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁,因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情, 做到冷血,咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。
又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ,覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料, 見唔見得光都好,一定唔可以同任何人披露,包括老公老婆。 由於呢個保密條款, 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。
我自己做商舖基金, 好多人想同我合作買舖。 我全部答案係 No, 我無合作, 因為太多利益衝。 如果最好嘅自己先買,第二好嘅就同你合作,最差嘅先放落個基金,呢個基金就唔使玩。 因此我成日都同人講,我無合作。一係就買我基金,二係就買我基金沽出來間舖。我自己都無買舖,again 我無合作! 你聽日試打嚟搵我, 話有100億同我合作買舖? 你就知我點答你。
第二個 boundary,避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略唔同嘅。Opportunities to avoid!
例如,一開始 Steve Jobs 個 quote, 如果佢乜都做,就冇資源發明 iPod, iPad, iPhone!
美國著名嘅一間payroll-processing company, ADP, stands for Automatic Data Processing Inc., 純粹幫人出人工咁簡單,ADP 就講到明做生意, 如果下面五樣嘢做唔到,就唔做:
(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二, 及五年內有機會做到第一
(4) Offer standardized noncustomized products ans services 標準化嘅產品或服務, 唔會嘥時間重新建立就個客
(5) Have a clear exit plan 萬一唔夾,有個好清晰嘅退出計計劃。
以上五點,是但一點唔得? 就唔做。當然唔係永遠都唔變,公司高層每三年可能會因應時世更改一下 what to say No。 但最重要嘅係公司內外同事們都好清晰有乜嘢係唔做, 咁就更加有資源去做應該要做的事。 純粹做 payroll processimg 咁簡單,宜家ADP市值係超過800億美金,等如兩間新鴻基地產, 肺炎後股價都繼續創緊歷史新高。Crazy!
你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠,你又有邊「十誡」?
我自己的商舖基金,除咗五六千萬以下嘅香港街鋪,我乜都唔買。 我唔買商場舖、唔買樓上舖、唔買住宅、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位、唔買骨灰龕位、唔買日本民宿、唔買英國樓、 唔買法國酒莊,送畀我都唔要。 因為我唔相信咁大隻蛤乸會隨街跳。 我只相信我乜都say no,才有時間專注睇五六千萬以下嘅香港街舖。回報做到最好,咁長遠就能達致目標,擁有1%香港街舖,即約300億港幣。要專注,所有其他嘢都 say No!
你呢? 無論你做緊間茶餐廳、補習社、IT 公司、定開賭場,公司有乜嘢係 off limit? 影響公司聲譽或係同你嘅公司發展策略不一致? What not to do and what opportunities to avoid?
例如,你開間茶餐廳,唔入有荷爾蒙激素嘅貨? 唔用過期食材? 唔會喺有起碼住咗過萬人嘅屋村以外開舖? 唔會賣出品需時超過15分鐘嘅菜種, 以免減低流轉量? Whatever it is! 是否全公司上下同事們都知道?
有興趣聽多啲,就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下,How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當 壓力下更有創意?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
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創意歷史股價 在 巴打台 Youtube 的評價
香港今日社論2020年08月14日(100蚊花旦頭)
https://youtu.be/6C64obOzk1E
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明報社評
美國政府要求,下月底起港產貨品輸往美國,必須更改原產地標記,由「香港製造」改為「中國製造」。香港出口到美國的本地製造產品, 一年總額約為30億港元,華府新規例對本港經濟和外貿的實際影響不大,然而華府的做法,明顯有違反世貿規定之嫌,香港單獨關稅區地位,並非美國「賦予」,而是世貿所有成員承認,港府應向世貿投訴,據理力爭。「香港製造」是國際認可的品牌,亦是產品質素和信心的保證,見證了港人的靈活、創意和努力,華府針對港貨原產地標記的政治化操作,目前未見有其他國家打算跟隨,只要港商不斷奮發求進推陳出新,當可繼續得到國際消費者青睞。1950及60年代,香港製造業騰飛,國共內戰後大批企業家和資金南下、1950年韓國爆發西方對華禁運,以及戰後歐美經濟復蘇,對價廉物美消費品需求殷切,均為香港出口導向輕工業發展,創造了極為有利的外部條件,加上港人刻苦拼搏,做事反應快夠靈活,成功將「香港製造」(Made in Hong Kong)打造成為享譽國際的品牌,大量紡織品、鐘表和塑膠製品出口歐美。
蘋果頭條
美國總統特朗普接受《霍士新聞》訪問時再度炮轟中共,指香港在中國的加強操控下永遠不可能成功,又指本港金融中心在中國收緊管制下將「玩完」,沒有人會願意在港做生意。(Hong Kong can never succeed having China as opposed to the thousands of geniuses that ran it, having China run it......The Hong Kong markets will go to hell. Nobody’s going to do business.)美國早前取消香港特殊待遇,特朗普指,香港喪失特殊地位,意味失去吸引商界、與紐約和倫敦同作全球主要金融中心的能力。他又指,以往中美建立了長期關係,以巨額資金流作激勵解放香港,不過一旦中國採取強硬侵略性手段,他會「將一切收回」。
東方正論
「反中亂港有奶水,愛國愛港飲鏹水。」這句話絕非一時戲謔,而是特區的真實寫照。壹傳媒股價在黎智英被捕後大升大跌,連續多日出現異常波動,周內上落幅度達八成二之巨,猶如變魔術一般。最耐人尋味的是,兩大中資行竟然是壹傳媒這浪升幅中最大的淨買入券商,難怪外界再次質疑,中資到底扮演甚麼角色,何以每次皆在淫媒爛果危難之際提供奶水打救。壹傳媒股價連日異動,早已引起市場關注,周一創下歷史低位○點○七五元後,隨即開始坐過山車大起大落,周二炒至高位一點九六元,昨日又被質落○點三四元,由周內高位大幅回落八成二,收報○點三八元,跌四成一,成交額二點六八億元。
星島社論
香港第三波疫情肆虐,多宗確診個案源頭不明,增加政府撲滅新冠肺炎疫情難度。為有效找出社區的隱形患者,政府多個部門都正商討不同措施,包括利用科技遏制疫情蔓延。本報獲悉,政府本周初向特定IT供應商及大學發出招標郵件,希望尋找承辦商開發一套「病毒通知」系統及應用程式,一旦有用家確診,便可透過系統通知曾經在同一時間出現在附近地點的用家,以防止病毒擴散。消息指,政府下周截標,期望最快本月推出系統,初步希望於的士、醫院、政府機構及辦事處等地點試行,市民可透過掃描二維碼方式自願參與。政府於本周初向政府IT供應商名單及特定大學機構發出不公開的招標通知文件,內容是希望尋找承辦商「實施移動應用程序和支援服務以控制2019年新型冠狀病毒肺炎的傳播」(Implementation of mobile apps and supporting services to control spread of COVID-19)。
經濟社評
疫下正常生活被打斷,不少人屈在家中苦悶鬱結,近半港人精神健康轉差。疫境抑鬱是全球性社會現象,港府宜及早正視問題,大家亦要學習如何正向面對疫境,要以「3不停」心態,即不停止聯絡、學習及盼望,尤其不要停止盼望,方能平常心應對,確保抗疫不疲勞。昨天有精神病服務團體,公布疫情對精神健康影響的調查顯示,在1至5月期間,43%受訪者覺得精神健康轉差,近一半人感到孤獨。港大醫學院精神醫學系較早前的調查也發現,在社運和疫情夾擊下,近74%人出現中高度抑鬱,約41%人出現中至高度創傷後壓力徵狀,36%更同時出現上述兩種精神健康問題徵狀。無獨有偶,經合組織(OECD)對48國的15歲至24歲青少年進行的調查發現,整體55%受訪者覺得疫情令精神健康變差,而英國出現這情況的人更高達80%。
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