金塊全力拚防!關鍵時刻Joker穩如泰山,成功逆轉戰局解決難纏的猶他爵士。賽後Murray與Mitchell英雄惜英雄!
■丹佛金塊4-3猶他爵士
🎥Mitchell難過躺在地上,Murray向前致敬,英雄惜英雄的精神⬇
https://twitter.com/HBKMAMBA/status/1301016622300237824
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這系列戰是首輪最精采的。
雙方從飆分大戰打到最後這生死鬥,兩邊都顯得體力損耗很大,今晚這80-78的比分,看得出都是在拚防守,且各自所擁有的大刀(Mitchell與Murray)也真的累了,關鍵就在於兩邊有誰可以適時跳出?
🏀金塊這一戰開局的定調就很明確,就是 #全力拚防圍堵外圍,跟重啟後與前面季後賽那種 #意興闌珊的防守心態不一樣,而復出的Gary Harris雖然進攻帳面數據很差(9投1中只拿4分),但他今晚的價值體現於防守層面,讓Mitchell沒那麼好發揮,#Harris無疑是贏球關鍵人物之一。
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尤其最後讀秒階段,Harris先是一個貼防不給Mitchell接球機會,導致爵士進攻忽然停頓,迫使Quin Snyder把最後一個暫停用掉,而回到比賽後,他又成功撈掉Mitchell的突破,造成關鍵失誤,形成反打局面。
🏀雖然Torrey Craig放槍後Mike Conley的三分讓人嚇出一把冷汗,但 #Harris最後這兩波防守真的很關鍵,假使前面沒讓爵士消耗掉最後一個暫停,那爵士可能還能組織一次最後一擊。
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而Joker則是在這關鍵之役撐起金塊!
這一戰他的手感實在好,從他三分、中距離不停打掉Rudy Gobert,出手很果斷且自信,就知道這晚他意圖明顯,#要幫Murray分擔進攻壓力。
🔥如果對位Gobert,他就拉出來打,假使錯位其他人,他就硬壓禁區,被包夾就傳球,這一仗Joker打得很冷靜與高效,全場30分14籃板4助攻,52.2%投籃命中率,第四節貢獻8分,#真的撐起了金塊最後一股氣(下半場幾乎靠他)。
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Jamal Murray雖然整場命中率不佳(17分4助攻),但他在第四節最關鍵時刻連進兩球,依舊 #打出他這系列戰英雄命的價值,且沒有他,以金塊前面心不在焉的防守,這系列戰應該也過不了爵士這關。
🏀此戰奪勝,也讓金塊成為 #NBA季後賽歷史上第12支 於1-3落後成功逆轉的球隊,上次完成這成就的球隊,是2016年騎士於總冠軍賽時達到,苦主是金州勇士。
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猶他爵士在整個板凳深度真的不如金塊,尤其當Gary Harris回來更為明顯,而這一戰在Mike Conley手感不佳下(#這系列戰其實很高效,只可惜最關鍵一場掉下來.....),爵士在進攻端打得更為掙扎,尤其對手今晚也全力拚防下。
但Donovan Mitchell在第三節還是強勢跳出(單節13分),用他詭譎的突破去挑戰金塊防線,加上金塊本身命中率全面下滑,就這樣被Mitchell拉出氣勢,開始逆轉局面。
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而第四節當他氣力放盡時,Rudy Gobert則接著跳出,開始在禁區施壓,在雙方後場都無力,且外圍嚴防下,#形成了現今少見的禁區對決(Gobert Vs Joker),只可惜,最終Joker的全面與威脅性還是略勝一籌,加上 #前面建立的優勢,金塊即便 #下半場只得30分(歷史第一支下半場只得30分還能贏搶七的球隊),仍在驚滔駭浪中贏得這場生死戰。
🏀然而不得不說,#傳統型中鋒越來越不吃香,Gobert在防守端、籃板與終結力依舊很強勢,但他的影響力卻無法像Joker如此全面,過於容易被針對(稀釋他防守能量),且在進攻端也太顯得單一。
在這雙中鋒的對決上,Joker真的是壓倒著Gobert,成為丹佛金塊這系列戰能贏球的關鍵之一。
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只是爵士雖輸球,但Donovan Mitchell的表現與贏球企圖心贏得所有人尊重!
當勝利女神沒站在爵士這邊,Conley的三分滑出籃框外後,Mitchell就像斷了線的風箏,很難過的躺在地上,在這系列戰他真的用盡全力在拚了,也打出不可思議的表現。
🔥整個系列戰Mitchell打破了LeBron James在2018年首輪對溜馬的總得分紀錄(241分),成為NBA歷史首輪系列戰得分最多的球員!只是仍無法晉級下一輪,真的會讓人替他難過。
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最後Murray很成熟的跑去向Mitchell致敬,我覺得這英雄惜英雄的舉動很棒,很值得讚賞,畢竟大家都知道,#湖迷是不太喜歡Murray的,可是他這系列戰的表現與心態,確實讓球迷非給予鼓掌致敬。
希望這兩個瘋狂的雙能衛可以持續保持下去,聯盟接班風潮正在吹起,他們兩人也會是未來的一號人物!
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,延續著上一集的主題「想要找一份工作安穩一輩子?這樣想,你就會被淘汰!」。
我們談到了「思想遺毒」,會阻礙你生涯的發展。假如你對於我提出的危機,仍然有懷疑或者是保留,那麼你不妨聽聽看這個故事。
十年前呢,就有用手機的人喔,都知道一個品牌,叫「諾基亞」。
他們從1996年開始,連續15年的時間,都獲得全球銷售第一的寶座;而這樣的榮譽呢,在2007年達到了頂峰,為諾基亞帶來前所未有的利潤。
不過就在iPhone推出之後,徹底改變了手機的定義,諾基亞仍然對於這個現象有一點傲慢,仍然覺得自己夠大、夠穩,所以不怕iPhone的威脅。他們覺得呢,沒有必要跟iPhone,甚至於Android的系統,去進行任何的協商跟合作。
正是因為這樣的致命決策,諾基亞並沒有及時的搭上「智慧型手機」這個高速列車,從此呢,就被消費者遠遠的甩開。
甚至於在2017年,它們全面的退出東方市場的時候,他們當時的總裁就說喔:「我們沒有做錯什麼,但不知道為什麼,我們失敗了!」
諾基亞確實沒有做錯什麼,而他們最大的問題在於喔~「什麼都沒有做!」
談到這裡你以為我要跟你說,諾基亞之所以會失敗的原因,就是因為他們太迷信過去的輝煌,自以為是的認為就算不創新,沒有跟上潮流,也能夠穩穩的活下去?
但是,其實並不是喔!
我真正要告訴你的就是啊,科技的發展會消滅很多、很多的工作跟公司,但同時呢,也會創造更多新的工作跟新產業。
就像汽車一旦發明之後,馬車伕就不再被需要,取而代之的是鋪路工人,或者是加油站的人員。當ETC上路之後,國道收費員就會被裁撤,這個時候會需要更多的系統維修,和安裝的人力。
因此喔,我真的要說的不是工作消失了,而是當「新的工作」發生的時候,你還做得來嗎?你有能力跟上去嗎?當「穩定」成為你生涯的唯一信念時,你就很容易停止學習跟成長。
如果你沒有意識到自己的「思想」會影響「行動」,而行動會造成「結果」,那麼不管結果是不是你想要的,你都逃不掉啊!
而諾基亞的沒落就是在警告我們,活在網際網路的時代,要是不趁早幫思想排毒、不斷的升級思維,你的人生崩盤也只是遲早的事。
聽到這裡,你會不會很好奇,到底要怎麼樣才能夠知道,自己腦袋有沒有毒?跟得上跟不上時代?
以下呢,我會分析「三種」一般人在生涯規劃的時候,很容易有的「思想遺毒」。讓你明明活在21世紀,但卻繼續用20世紀的腦袋,因而卡住自己,只能被焦慮感淹沒,但是卻找不到任何可以翻身的方法。
第一種思考的遺毒呢,就叫做「太需要正確答案」。
我有一個學生,他嫌現在的工作太累、太操,他想要換工作,也投了很多履歷,結果等到了兩家公司請他去做面試。
在面試完A公司之後,他很滿意A公司的薪水很高,但發現它們的內部鬥爭有點嚴重,這並不是他喜歡的工作氛圍,所以他決定去看看B公司。
而B公司的薪水雖然差了一點,不過員工相處比較和諧,但我的學生又考量到,B公司的產業相對比較沒有前景;所以遲遲下不了決定,不知道該選哪一家公司。
在這個思考的過程裡,我這個學生一直很焦慮,因為沒有人可以跟他保證,選哪一家公司才是「對」的。再加上呢,他太害怕自己選錯,會導致自己的「失敗」。
所以呢,他決定去求神問卜、去擲杯啊!也就是喔,他寧可把責任推給神明,而不是自己做決定,真的是喔,不問蒼生問鬼神啊!
我這個學生就是典型的,把「做決定的成敗」,跟自己「個人的價值」劃上了等號。之所以會有這種心態,其實跟我們從小的學習經驗,是很有關聯的。
在傳統的教育裡面,我們每個人都是身經百戰,看到題目就要在最快的時間裡想到答案,並且做出反應,這樣子才能脫穎而出,或者是順利畢業。
你可能以為這只發生在校園裡,然而這樣的考試習慣,很容易讓我們根深蒂固的認為一切都有「答案」,因而沒有辦法跟「不確定」共處。
因此呢,就算離開了學校,這個習慣還是會留著,當生活一遇到挑戰,我們就很想快的,想找一個「答案」來解決它,然後呢,獲得高分或者是順利通過考驗。
但事實上呢,需有要「正確答案」,它根本就是個假議題。因為就算神明幫你做了決定,也不代表你從此以後就能飛黃騰達啊;任何決策的重點,都是在做了決定之後,才是真正的開始。
就像你決定結婚,並不是結了婚之後,從此以後就可以過著幸福快樂的日子;而真正的考驗,都是在結婚之後的生活經營,這是一樣的道理啊。
如果你也認同在快速變動的21世紀,任何看起來很對的答案,過一陣子就會被推翻,所以呢「太需要正確答案」,這其實是一個有問題的觀念。
如果你想要升級到更有適應力的想法,那麼你首先要修煉的,就是啊「別讓感覺走在前面」這個功夫。也就是說,你要很小心的覺察自己的思考重點,別把力氣放錯了地方。
要是你滿頭滿腦的只想著「如果選錯了怎麼辦呢?」,讓這樣的焦慮走在前面的時候,你就什麼事情也都做不了。
你只會一直用「過去」的經驗,想「現在」的事情,而妄想要預測「未來」。這樣的思考方式,你到底是想要幫助你自己,還是在拿石頭砸自己的腳呢?
說到這裡啊,就讓我想起自己的經驗。我跟嘉玲在創立「啟點文化」之前,我們也曾經有創業失敗的經驗。
如果你問我:「再次創業,會不會擔心?」,說沒有是騙人的。但我想邀請你想一想,如果我們讓那些擔心,跟害怕的情緒走在前面;而不是很務實的,去計算「假如最壞的情況發生了,我們會有哪些具體的損失?我們是否承擔得起?」
如果呢,當年我們讓情緒走在前面,你今天就不會認識「啟點文化」了。
我們之所以能夠下定決心,是因為我們很清楚,在21世紀面對「失敗」的定義,就叫做「原來這樣子做,會得到這樣的結果」這樣子而己。而這種對失敗的「重新定義」,才是能夠幫助我們面對未來的關鍵思維。
在我的線上課程【過好人生學】當中,會用很實際的方法,讓你學會面對生命的關鍵選擇時,該怎麼想?
特別是剛剛的例子,多數人沒有辦法下決心,是因為把自己卡在失敗的「感覺」裡;而不是務實的去評估「如果最差的結果發生,我是否能承受?」,以及啊「在什麼樣的條件底下,會有最差的結果?」
其實只要你能夠想清楚這些,要做決定與下決心,其實就不困難了!
再來,第二種落後的觀念,那就是認為「只要認識自己,一切就會沒問題」。
坊間很多談「生涯」的書籍,和專家都會告訴你,找到自己的天賦或熱情非常的重要;所以你一定做過不少的生涯測驗,或者是人格特質的測驗。
想透過這些標準化的測驗,來發現自己的優勢,像是有沒有語言啊、藝術啊、數理啊…這些天份?
等到確定之後,就往那個方向走,覺得呢「選對了」就應該沒問題。這就讓人產生一個很大的迷思,那就是一定要找到「熱情」,才能開始。
所以我就發現喔,很多人終其一生最大的熱情,就是不斷的在找熱情。
於是客觀來看喔,他只是從一個興趣換到另外一個興趣,在本質上,並沒有為自己累積任何資源、能力或者是認知啊。
你覺得不斷找熱情的人生,會是個「好人生」嗎?
相反的,還有一些人喔,他們確實已經找到了自己的熱情跟召喚;可是這也不等於,他們可以過上自己想要的生活啊。
其實呢,「熱情」是個生涯的假議題;過好人生的關鍵,是你有沒有具備「創造結果的能力」?因為只有具備「創造結果的能力」,你才能夠讓眼前的事情得到圓滿。
就像我常說的「幸福並不是找到『對』的事來努力,幸福是透過做『對』眼前的事情,去引發出下一件『更對』的事啊!」
如果沒有「創造結果的能力」,就算找到了「熱情」,那又怎樣呢?所以呢,創造結果的能力,才是你是否能過上好人生的關鍵指標。
這就讓我想到一個賣座的國片,「海角七號」的導演,魏德聖先生。他就是一個擁有熱情,但同時也能夠創造結果的最佳典範。
「海角七號」是魏德聖導演的第一部劇情長片,然而呢,對魏導有一點認識的人都知道喔;其實在拍「海角七號」之前,他真正想拍的電影,是「賽德克巴萊」。
只是當時礙於自己的知名度不夠,找不到足夠的資金,所以呢,他抓住了「海角七號」的機會,盡一切的努力,後來「海角七號」叫好又叫座;這才讓隨後的資金到位,一圓他拍攝「賽德克巴萊」的夢想。
不管是「找錢」還是「找資源」,它就是創造結果的一部分,而不只是空有拍片的熱情。也因為魏導有這樣的能力,才能夠讓他的電影,一部部的繼續拍下去、繼續走下去啊!
在我的實務經驗裡,也看過很多有熱情、有才華的藝術家,他們鬱鬱不得志的主要原因就是呢,他們只做自己開心的事、覺得只要有才華,別人就應該看見他、肯定他。
他們沒辦法彎下腰,從頭培養更核心的基本功;更不懂得去務實的修煉「創造結果」的能力,就只會發夢啊、漫談啊,才會把自己困在原地。
在人生的不同階段裡,你想要過好人生,就得先搞清楚,做什麼能夠為你創造出結果?你必須做「有效的努力」,而不是「為了做而做」;然後再把自己的人生,都浪費在「瞎忙」上面。
在【過好人生學】裡,我會陪伴你建立「創造結果」的能力,包含怎麼樣聚焦在高價值的事務上、如何優化自己在做的事、還有建立起學習反饋的機制,這些會讓你透過「創造結果」的過程當中,走向你自己真正滿足的道路上。
經典的電影《教父》裡,有一句很棒的台詞,它影響了很多人,這句話是這樣說的:「花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清楚的人,注定是截然不同的命運。」
而看清事物本質的第一步,就是要先為你的思想把把脈,看看自己的腦子裡,是否仍有上個世紀的思想遺毒。如此這般,你才能夠真正看清楚,二十一世紀究竟是什麼樣的新世界,而提早做準備。
所以呢,敬請期待「過好人生」系列的第三集,我會跟你好好的來探討,第三種思想的遺毒,以及啊我們面對未來的新思維,陪伴你一起看清楚「過好人生」的本質。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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以下為本段內容文稿:
有個笑話是這麼說的喔,有一個人去面試一個新工作,對方呢告訴這一個人說:「其實這份工作,我們真正需要的是一個負責任的人。」
那個人想了一下之後,就告訴面試官:「那我一定是不二人選,因為我在老東家上班的時候,公司出包,他們總是叫我負責任。」
好!關於面試這個議題哦,可能在明天正式開工、收假之後,有很多人就要陸陸續續的開始面對。所以我左思右想,在這個階段跟你分享「面試」的一些關鍵,或許會對你有一些幫助。
其實,如果我們去問一些人資主管或者是雇主,他們為什麼會挑某個人讓他錄取,而不是挑另外一個?
他們可能都會說出一套道理,包含是條件啊、個人技巧啊、能力啊…等等的;但事實上來說,真的是如此嗎?有沒有別的更關鍵的原因?是這些面試主管,或這些雇主沒有說出口,但其實是真正的核心呢?
關於這個部份呢,華盛頓大學的查德希.金斯,跟佛羅里達大學的提摩西.賈其,他們的研究就發現喔,這些面試官都誤判了自己決定人選的方式,他們其實在無意之間,都受到一股神秘又強大的力量所左右。
這兩位研究者經過大量的資料分析,跟實驗證實之後,他們破解了面試者如何錄取應徵者的一些迷思。
其實一個人的錄取與否,是看他們的資格而定的嗎?還是考量他們的工作經驗呢?
事實上呢,跟這兩個都沒有關係,關鍵只有一個重要的因素,這個因素注意聽哦~就是「應徵者看起來順不順眼」!
你沒有聽錯!叫做「應徵者看起來順不順眼!」;討人喜歡的應徵者,很有可能就會被錄取。
這些人呢,會有很多方法提升自己的好感度,有些人呢是花時間閒聊和工作無關,但是面試官卻都有興趣的話題。
而有些人呢,是努力的保持微笑跟目光的接觸,有些人呢是讚美應徵的公司,這些正面的行動都發揮了效果,說服了面試官,這樣子討人喜歡又會應對進退的應徵者,可能很適合公司,應該要錄取他們。
所以關於這個部分哦,過去我有很多的分享,特別是我的實體課程【人際回應力】會帶給你很大的幫助。
然而你聽到這裡、你可能會想,啊我的履歷上就有一些可能不太討喜,可是又不能欺騙的地方,那到底我該怎麼辦呢?
我是應該要主動提起這些缺陷嗎?還是要遮蓋它們?如果我要給他們好的第一印象,到底什麼時間點,我才能夠去提出這個可能是缺陷的資歷呢?
關於這個問題呢,杜克大學的心理學家,愛德華.瓊斯跟艾瑞克.高登,他們就做過一個經典的研究,來探討這個議題。
在這個實驗裡面呢,他們請受試者去聆聽一個男子,而這個男子其實是一個實驗人員,去談關於他們人生經驗的錄音;然後再請他們評估這一個人的討喜程度。
而這一個人呢,在錄音裡面提到,他有一個學期因為作弊被逮到,而遭受退學的處分;而研究人員呢,剪接了這個錄音帶。
讓一半的參與者,在一剛開始就聽到這一個可能是資歷上面的污點;而另外一半的,都是一樣的內容,但是到最後才聽到他因為作弊被退學。
這樣的操作得到的結果,這些受試者他喜歡那個錄音帶裡面的人的程度,造成了很大的影響。
如果這個錄音呢,一剛開始就提到作弊事件的哪一組,對於這個人的好感,比後面才聽到這一個污點事件的那一組人高很多。
在另外的實驗設計底下,也有同樣的效果。比如說吧,在法庭上,律師在審訊的一剛開始,就提出論據的弱點,反而會讓人覺得他們的論據更強而有力。
在我們的真實生活裡,我不知道有沒有同樣的感覺哦,就是一個人一剛開始就說出自己的缺點,反而會讓人有一種開誠布公的感覺。
所以呢,那個面試者一剛開始就說出了自己的污點,反而會讓人覺得你是一個誠信的人,不會企圖遮掩自己的缺點,然後來誤導我。
可是反過來呢,如果一剛開始就非常強調自己履歷表上面的優點,是不是會加分呢?答案是「沒有」!
因為呢,在同一個實驗裡面的另一段延伸研究,這個參與者聽到錄音當中這個男的啊,他少唸一學期的真正原因,比如說是獲得知名的獎學金,然後呢到歐洲遊學。
當他們做了這樣的操弄跟前面一樣,有些人是在錄音的一剛開始,就聽到這一段資歷;而有些人是最後才聽到,得到的結果剛好相反。
當他們聽到這個錄音,是到最後才提到獎學金的時候,參與者呢對他的好感度是比較高的。所以如果要提到自己過去的戰功赫赫,這時候謙虛一點反而比較好。
晚一點才提到自己的優勢優點,自己的豐功偉業,會讓人覺得你是想讓優點自然的顯露出來,你太早、太急的打出王牌,會讓人有一種你在自鳴得意的感覺啊!
所以呢,透過今天的分享,希望你在年後,自己無論是要求職或轉職,都能夠掌握這些原則。
因為畢竟你的資歷很漂亮、你的能力很好,這些都很重要;然而你在第一時間,別人喜不喜歡你,那會更重要!
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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要將品牌打造成國際品牌。夢想說到做到,
不管花的是二十年,還是三十年。
訪問夏姿.陳的靈魂人物王陳彩霞,她不會眉飛色舞地跟你說夏姿創下了多少紀錄,因為明擺在那裡,大家都看得一清二楚,她也不會透露未成形的計畫。「等真正做到再講。」一步一腳印,每個步伐紮紮實實、不畏艱難披荊斬棘,對於所有想走上這條路的人來說,就已經是一種啟發。
我們在夏姿.陳將在巴黎大皇宮舉行2013秋冬時裝秀的一個多月前,排到專訪,辦公室裡為了迎接這場大秀,氣氛緊鑼密鼓的,那時我們還不知道潔西卡艾芭即將出席夏姿.陳的秀,她穿的寶藍色旗袍領小洋裝將在國際上大量曝光,只知道越來越多的國際巨星如楊紫瓊,都成為夏姿.陳的愛用者,而能在巴黎大皇宮舉行服裝秀,對於任何品牌來說更是一件盛事、一種象徵。
「這次的場地非常難喬到,觀眾席的位子比以前多了一倍,展演的套數和模特兒的聲勢都比以前大,又適逢夏姿.陳35週年,服裝上也會出現一些以前不曾有的突破。」只剩一個月左右的緊迫時間,王陳彩霞此時卻如臨大軍壓陣地非常鎮定。「全世界有那麼多的百年品牌、新品牌聚在巴黎,那是一個很大的戰爭,也是一個很好的戰場,能讓你知道自己的不足,鞭策你更上一層樓。」王陳彩霞以戰場來形容時尚之都,對於夏姿.陳走到這個位置她卻覺得「一切其實都只是在開始而已。如果你想要做到更不一樣的層次,就要把每一季都視為新的開始,做完一次就要檢討自己的不足,把劣的變成一個優勢,應該要一直往前看而不是回頭看,我每一次,都這麼想。」
即使開心,也不超過下一季開始之前,最多一個禮拜。「我現在已經在著手設計2014的春夏了,要做布料、要做顏色、要做緹花⋯⋯工廠的人、營業部、設計部、打版和電腦部每個階段需要的時間不一樣,必須要一直走在團隊前面。」
「做服裝秀和拍電影有相近之處,每次都要有一個story,把它展演出來。」要把過去的文化轉換成現代的、時尚的,難度是一定有的,尤其夏姿.陳如今的風格擁有鮮明的品牌辨識度,獨特的輪廓和由古代袍子演變出的連袖肩型,都成了風格標記,王陳彩霞說,「容易的事情大家都會做,有所堅持,能突破困難,才能建立出自己的特色。」
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