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別人幫你是情分不幫你是本分的八卦，PINTEREST、YOUTUBE、DCARD、PTT和Yahoo名人娛樂都在討論

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在別人幫你是情分不幫你是本分這個產品中，有23篇Facebook貼文，粉絲數超過139萬的網紅86小舖，也在其Facebook貼文中提到， 別人幫你，是情分，不幫你，是本分 容不容得下是你的氣度 能不能讓你容下是我的本事 人是活給自己看的 不是他人的一句話就能左右自己 讓自己活出瀟灑自我 —《甄嬛傳》...

別人幫你是情分不幫你是本分 在 86小舖 Facebook 八卦

86小舖 By 86小舖

2014-04-16 16:00:00 有 12,193 人按讚
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別人幫你，是情分，不幫你，是本分
容不容得下是你的氣度
能不能讓你容下是我的本事
人是活給自己看的
不是他人的一句話就能左右自己
讓自己活出瀟灑自我 —《甄嬛傳》

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別人幫你是情分不幫你是本分 在 鋼鐵爸（阮橋本） Facebook 八卦

鋼鐵爸（阮橋本） By 鋼鐵爸（阮橋本）

2017-01-08 14:54:24 有 4,349 人按讚
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借錢
不是為了買敵人

借錢給你
不是為了裝大爺
不是為了擺闊氣
而是為了
把情延續 把忙幫盡 把人扶起
可是
錢借出去以後
失去了情誼
毀掉了交集

借錢的時候 笑臉堆滿
信誓旦旦保證早還
要錢的時候猶豫再三
喝酒上煙一再拖延
幫你的時候壯語豪言
催你的時候溫語輕言
最後
錢沒要來 人卻翻臉

借錢驗證感情
催債最傷感情
借出去容易 要回來太難
你催了會翻臉 你不催會急眼
處理不好損失慘重
既丟了錢又失了顏

不到萬不得已
誰也不會拉下臉借錢
不到迫不得已
誰也不會笑著臉要債
能藉錢給你的人
都是因為信任
不怕你賴賬不還
不怕你消失人間
怕就怕因為要錢
毀掉了情感
因為催賬斷掉了關聯

借錢借的是情
還錢還的是誠
誰都有周轉不開的時候
誰都有向人借錢的一天
借錢並不丟臉
要債才最可怕
如果還錢的時候
能像借錢那樣信誓旦旦
誰還會打爆了電話
吼出了怒言

借錢給你的人是真心幫你
欠債不還的人最無視感情
借錢
不是為了買個敵人
而是為了幫個好忙交個知己
那些借錢不還的人
別為了一點便宜
就喪失了良心
別為了眼前小利
就弄丟了知己
錢好藉嘴好開
可是感情不好回來
信任不好重建

忠實的朋友是一輩子的財富

同時
請你記住

合作時願意讓利的人
不是因為笨而是知道分享

工作時願意主動多幹的人
不是因為傻而是懂得責​​任

吵架後先道歉的人
不是因為錯而是懂得珍惜

願意幫你的人
不是欠你什麼
而是把你當真朋友

別人幫你是情分
不幫你是本分
沒什麼理所當然

有多少人忽視了
這簡單的道理
又有多少人覺得理所當然

更有些人自作聰明
甚至耍無賴嘴臉

這種人
早晚淡出人們的視線

真誠的人
走著走著就走進了心裡

虛偽的人
走著走著就淡出了視線

如果說人與人之間的
相遇靠的是緣分
那麼人和人的相處
靠的則
就是一份真誠和信譽

你想做個什麼類型的人
值得每個人深思。

一個人最大的破產
是信用的破產
哪怕你一無所有
但只要信用還在
就還有翻身的本金

保護好信用
珍惜
別人給你的每一次信任
因為有時候
我們只有一次機會

朋友有時候就像鈔票
有真也有假
我們需要的是
質量而不是數量

中肯文分享

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鋼鐵爸（阮橋本）

About author
鋼鐵爸原名阮橋本.因愛子聖翔在2015年4月19日晚上.於新北市新海橋上ㄧ場交通意外而身亡.鋼鐵爸並無因此而逃避現實.反而用愛子聖翔的名字.成立新北市聖翔救援協會去幫助需要幫助的人.
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別人幫你是情分不幫你是本分 在 有錢人想的都一樣 Facebook 八卦

有錢人想的都一樣 By 有錢人想的都一樣

2016-11-19 20:58:52 有 1,391 人按讚
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李嘉誠說：什麽最難？借錢！肯借錢給你的人，一定是你的貴人；不僅肯借，而且連個借條都不讓你打的人，一定是你貴人中的貴人。如今，這樣的貴人不多，遇到了，必須珍惜一輩子。
在你困難時借錢給你的人，不是因為人家錢多，而是因為在你遇到困難時想拉你一把。
借給你的也不是錢，而是信心，是信任，是激勵，是對你能力的認可，是給你的未來投資。
希望朋友們千萬不要踐踏“誠信”二字，失信乃是人生中最大的破產！望珍重！！！
忠實的朋友是一輩子的財富！！！
同時，請你記住：
喜歡主動買單的人，不是因為人傻錢多，而是把友情看的比金錢重要。
合作時願意讓利的人，不是因為笨，而是知道共享。
工作時願意主動多幹的人，不是因為傻，而是懂得責任。
吵架後先道歉的人，不是因為錯，而是懂得珍惜。
願意幫你的人，不是欠你什麽，而是把你當真朋友。
別人幫你是情分，不幫你是本分，沒什麽理所當然。
有多少人忽視了這簡單的道理，又有多少人覺得理所當然。
更有些人自作聰明，甚至耍無賴嘴臉。
這種人，早晚淡出人們的視線！
真誠的人，走著走著就走進了心裏。
虛偽的人，走著走著就淡出了視線。
如果說人與人之間的相遇靠的是緣分，那麽人和人的相處，靠的則就是一份真誠和信譽！

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有錢人想的都一樣

About author
網路行銷、網路創業權威小M老師17歲網路創業，28歲財富自由開始環遊世界！目標幫助全球1000萬人改變命運、實現夢想！ 本名江兆君，17歲正值臺灣網際網路行業萌芽時期，開始網路創業，成立工作室，成年後創立邁林國際股份有限公司，曾服務長榮航空、新加坡航空、大創百貨、趨勢科技、九族文化村等知名企業網路行銷及網站建置，擁有25年以上網路行銷經驗。 28歲創業成功後財富自由，縮小公司規模，開始周遊世界各地達7年。35歲發現人生新的目標因此重新創立教育培訓事業，培育網路、趨勢風口、行銷、理財投資等領域人才。
歡迎所有愛錢人士一起來當有錢人，學習有錢人的思維和他們的獲利模式！ 我們還會不斷提供各種投資理財賺取暴利的機會！
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別人幫你是情分不幫你是本分 在 Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎- 看板Tech_Job 的八卦


作者DrTech (竹科管理處網軍研發人員)
看板Tech_Job
標題Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎
時間Thu Mar 30 10:32:05 2023

※ 引述《Justin (Dude)》之銘言：
: 公司技術副理以前是8吋晶圓廠的，
: 現在都已經是12吋廠的天下，
: 常常弄一些錯誤action,
: 下沒有用的command,他們也不用輪班，
: 但在日班也沒有什麼幫助，說把它們淘汰，
: 他們五十幾歲而已，佔著缺，
: 薪水是我們的兩倍，
: 但付出的勞力與知識性完全不成正比
: 這向上反應會有用嗎？

淘汰沒能力的老人，是要看什麼叫作 " 能力"。

台灣大部分公司或部門的產業地位，獲利模式，不是靠研發世界一流的技術賺錢，不是靠技術能力打趴別人賺錢。你很難看到一個部門，會全靠 我的技術世界第一，打趴所有對手的情況。

所以大部分的公司與部門的特色就是：
願意快速抄規格，給你穩定產能充足，的產品。
我研發製造過程成本低較低。
我比別人"服務好"。
我有求必應，我跟你合作關係好。

能使你的上層主管，或供應鏈上下游能"穩定"與"賺錢"，才叫做能力。

這時，如果只有"我技術很好"，別人技術很差的心態就會很吃虧。
因為大家賺錢又不是只靠技術。尤其是，你的技術也很容易隨便找個人或廠商取代時，更不能以技術為本位。

舉幾個印象深刻的例子

靠"穩定" 主管與部門地位，來賺錢的冗員老人：
我待過台灣一家系統廠，部門主要是靠"平衡"生產成本與產品品質來賺錢的，品質太好，製造成本就高，公司不賺錢。品質太差客訴多，賠錢多。
這個時候，你在裡面靠我的專業技術是"部門內最強" (注意喔，不是世界第一)，來說別人技術爛，有意義嗎？ 搞不好一個有經驗的老冗員，去跟客戶道歉少賠一點，還更有用。

這就是我常在推文說的，去有資格去扛黑鍋，有能力揹黑鍋，就是種能力了。而且通常派個新人去扛廠商只會覺得你敷衍而已，更難使客戶滿意。所以通常找頭銜高的老人去背。沒人去扛這種黑鍋，一直說"我的專業力最強" ，都是下游廠商環境有問題，對部門來說一點能力都沒有。

舉個軟體業的例子：

之前我在一家公司，主要是靠廣告賺錢的。
讓人播放越多影片，賺越多錢。
萬一系統不穩定，當機，還要賠月費。
這種部門不是研發"世界第一"的，
穩定的新片源，穩定的播放比什麼都重要。

這時候，有個人跳出來說：AI技術"部門能力第一"，AI推薦影片功能一上線可增加播放量。

問題是這功能計算量大，系統要停頓2秒才回應，用起來卡卡，跟競品比使用感受很差，上線客訴只會暴增，換家訂閱好了。這時候你說你AI專業能力第一，然後笑維運的人不懂寫程式專業，只會安裝維護伺服器，沒能力處理計算量，有意義嗎？部門上層的角度來看，只會覺得你很沒能力而已，只看技術，不看整體。

再舉個純研發的例子：
之前我也待過一個純研發論文與專利部門，是號稱做好技術研發就好的。這個部分的特色就是，很難驗證到底價值在哪。

所以高層只能靠：別的部門有沒有說我們部門的好話，來判斷。這時候，怎麼包裝成果，怎麼影響別的部門，或保持對外關係也很重要。

一個研究能力最好的人：成果寫，投稿xxxx頂會論文y篇。專利z篇。一點意義都沒有，考績也不會好，因為你沒有影響別的部門，別的部門也不會幫你站台。

但是如果一個專業能力稍微差的人去聊天，別人部門有什麼問題，你幫他寫專利解決，幫忙他們掛名。最後成果寫：協助Xxx部門解決yyyy難題，使公司避免受到其他公司技術獨佔。考績一定比較好。
即使別人的研究比較差，但你背後說別人只會聊天，交朋友，靠關係，只會包裝。其實你才是被認為沒能力的人。因為這種情況，較愛聊天，交朋友吧，別人部門願意幫忙站台掛名，就是種能力與影響力了。

所以能力是什麼呢？
我也在學習，只能感受到：

1. 不能只用專業技術，來認定能力
2. 每個部門認定能力的方式絕對不一樣。
3. 能力要與部門的穩定與獲利綁在一起。


基於以上，我現在換工作，都會問類似的問題：
部門的工作目標是什麼，有KPI嗎？
我要怎麼樣幫助這個部門，才會使這個部門被認為有好的考績與績效？更上層的主管是怎麼認定的？

確認該部門的 "能力好" 價值觀是怎樣的
來過濾掉自己不適合的工作環境。

---

題外話：
個人覺得版上很多聰明人很可惜。
你明明專業能力很好，確輸給那群專業能力比你差的人。

就只因為沒人提醒你，一些基本的思考模式。
有時候，觀念一轉，或許有不同的成長。


---

--
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推 johnkry : ! 03/30 11:38
推 a2322896 : 推 03/30 11:39
推 Justin : 了解，謝謝 03/30 11:52
推 h920032 : 推 這篇太實用 03/30 11:58
推 SwordGod : 文人相輕 盡量避免自己落入這樣的學習盲點 03/30 11:59
推 peterlin0224: 推 03/30 12:06
推 IUIST : 滿足市場需求的未必是技術，你能滿足需求就能賺錢 03/30 12:09
→ IUIST : 。 03/30 12:09
→ IUIST : 很多人沒在看市場，搞不懂市場要啥…只靠專業的話 03/30 12:11
→ IUIST : 只能蹭伯樂賞飯吃，運氣不好就科科了。 03/30 12:11
推 InfinitySA : 推 茅塞頓開 03/30 12:14
推 yyhsiu : 實在 03/30 12:16
推 garyxd : 實在 03/30 12:17
推 vladnya : 大實話，就是賺錢的人講話最大聲 03/30 12:21
推 flycarb : 肺腑之言 推 03/30 12:22
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推 alphasem : 專業能力再厲害，也比不上很會喬事情的人。 03/30 13:13
推 CIIIO : 推 03/30 13:16
推 milkdragon : 推！開公司就是要獲利，有幫助獲利才有價值 03/30 13:25
推 vi000246 : 推 很多時候是情理法 會情勒的比專業好的人厲害 03/30 13:26
→ b0690151 : 終究還是做生意 技術只是基層 說不上多高段 03/30 13:27
推 EQspb : 大推 視野要更寬廣 與獲利掛鉤 03/30 13:27
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→ BigCockman : 這種沒轉念職涯很快就觸頂 03/30 13:58
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→ magamanzero : 政治上有些人就很會橋 有些人怎麼學都不會 03/30 14:27
→ magamanzero : 某種方面 爭功諉過 也是型態之一 03/30 14:28
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推 switch : 推 03/30 14:53
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推 HBK21 : 推，謝前輩分享！ 03/30 15:01
推 ardice : 推這篇，工作久了，其實就是如何在現實與理想之間達 03/30 15:05
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推 jeromeshih : 推 03/30 15:42
→ jeromeshih : 不過發展到後面，很多可能是政治能力而非專業技術了 03/30 15:43
→ jeromeshih : ，但政治影響也是建立在有專業的基礎上 03/30 15:43
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→ magamanzero : 通常不會只發生一次而已 03/30 16:03
推 magamanzero : 發展到最後 也可能變成只出一張嘴不會做事的老油條 03/30 16:07
推 justhit666 : 確實 03/30 16:15
推 fcuk9981 : 推 03/30 16:17
推 magamanzero : 要說的台灣的管理層都喜歡這種很會說的 03/30 16:24
→ magamanzero : 這樣對於想往上爬的人會慢慢荒廢自己原本專業 03/30 16:25
→ magamanzero : 到最後就是板上常說的老害了... 03/30 16:25
→ magamanzero : 有專業的油條 跟不專業的油條是不一樣的 03/30 16:26
推 tommyptt : 優文推 03/30 16:30
推 cory1221 : 感謝提供這方面的經驗分享及思考面向 03/30 16:39
推 kyukyu : 03/30 16:53
推 Brioni : 講真好，一堆技術廚，也不是什麼豐功偉業大神，口氣 03/30 17:10
→ Brioni : 倒是很大 03/30 17:10
推 peterlin0224: 真的，台灣大部分公司都不是靠技術一流打趴其他公司 03/30 17:16
→ peterlin0224: ，結果懂了一點技術就覺得自己無敵，別人都廢物的人 03/30 17:16
→ peterlin0224: 頗多，去過世界一流公司你就會知道台灣真的技術強 03/30 17:16
→ peterlin0224: 的公司很少，更何況裡面的某個小螺絲釘….XD 03/30 17:16
→ luckyalbert : 這種穩定實際上就是你一直在吃市場的老本，最後就是 03/30 17:22
→ luckyalbert : 服務內捲 03/30 17:22
→ luckyalbert : 收服務費跟安撫客戶搞不好比本業還賺 03/30 17:23
推 ives4521 : 向上、下管理比較重要！ 03/30 17:25
推 asg269 : 推 受益良多 03/30 17:28
推 cwttt : 謝謝 03/30 17:33
推 Lhmstu : 你不要這麼中肯 03/30 17:51
推 iamala : 另一個思考方式是被需要的前提下你能做別人做不到 03/30 17:51
→ iamala : 的就值錢，技術只是這個大方向下的一個小項目而已 03/30 17:51
→ iamala : 。所謂的一流公司不見得是技術一流的… 03/30 17:51
→ iamala : 但也不是技術不重要，沒技術就不是科技業了，技術 03/30 17:54
→ iamala : 很重要往往但很便宜的取得，這裡的便宜指的是議價 03/30 17:54
→ iamala : 能力。所以從事技術開發的人常說技術不值錢，因為 03/30 17:54
→ iamala : 對資方的議價能力太差。 03/30 17:54
推 EEzionT : 實話 03/30 18:35
推 germanykahn : 推！ 03/30 18:36
推 CHI7WEn : 推 03/30 18:36
推 Jerryh0312 : 好文推，一堆低能理工仔視野太狹隘 03/30 18:44
推 motheregg : 推 03/30 18:44
推 stpmouse : 推 03/30 18:47
推 TAKADO : 一樣被客戶叫去洗臉罰站被拍桌，有的人就是能做到結 03/30 19:02
→ TAKADO : 束後，還能讓客戶說不好意思剛剛比較激動，未來還是 03/30 19:02
→ TAKADO : 要麻煩你們配合繼續合作愉快。 03/30 19:02
→ luckyalbert : 樓上說的其實頗有感，親眼看過 03/30 19:09
推 wuhoho : 有啟發 感謝 03/30 19:12
推 chujianfeng : 推！ 03/30 19:41
推 ghlm : 這篇不錯~ 03/30 20:27
推 devilfruit : 同意 會做人比會做事還重要 03/30 20:44
→ TCPipv6 : 這種簡單的道理有那麼難懂嗎 03/30 20:45
推 TTTomato : 大推 03/30 20:50
推 joy25881371 : 優文 大推 03/30 21:28
推 cphe : 這篇說的是事實，除了技術以外多學點溝通和打交道 03/30 22:27
→ cphe : 的技巧是換到哪一家公司都會用到的 03/30 22:27
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→ ImHoluCan : 沒有，台灣本來就是靠買最強機台 03/30 23:30
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推 opencat : 資深的人可以更有經驗處理好突發狀況 03/31 00:52
推 opencat : 垃圾老人也很會提出問題 但自己也不知道怎麼解 03/31 00:54
→ opencat : 出事了再來說我早就說過了 除了嘴還是嘴 03/31 00:55
推 opencat : 對了 冗員可以活下來 就是因為他們不會自己背黑鍋 03/31 00:57
→ opencat : 大部分的都是功勞盡量獨佔 黑鍋給其他人揹 03/31 00:58
推 Eric0605 : 推 03/31 01:48
推 windble : 中肯推～轉念真的很重要，上了年紀才懂 03/31 02:19
推 yuffieAK47 : 推 03/31 07:24
推 nicetw20xx : 推 03/31 07:43
噓 achan : 啥？老人會揹鍋？ 03/31 07:48
推 hirofumisyo : 推一個 03/31 07:50
→ hohohoyayaya: 你講的這些是有軟實力而且會做事的老人吧 垃圾老人 03/31 07:58
→ hohohoyayaya: 是指不做事把事情丟給別人這種你要不要分析一下 還 03/31 07:59
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推 fedona : 常識 03/31 08:32
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別人幫你是情分不幫你是本分 在 幫你都是情分，不幫你是本分，懂得感恩才有福報！ - YouTube 的八卦

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#81. 春天容易睡不飽？快試試「噓呼吸」！預防醫學名醫教你

站姿坐姿皆宜，春季隨時隨地都可以練，別直衝著他人臉上噓氣就好。憋氣部分，我自己是憋15秒的。倘若你從未練習過任何呼吸法，肺活量還沒提起來，先憋3 ...

#82. 《初戀》佐藤健吸500人塞爆桃機鐵粉扮寶可夢誘男神

佐藤健今天本預定下午4點55分抵達，班機延遲到下午5點15分降落，人還沒到 ... 萬人民幣（約2250萬台幣），曾拿景甜的私密影片給別人看，還說這是司法 ...

#83. 楊宏基觀點》沒什麼可損失了？北韓「窮」導彈「以暴制暴」是 ...

但之後的發展大不相同。1989年11月9日，東德計劃放鬆對東德人民的旅遊限制，當天東柏林書記誤解 ... 北韓「窮」導彈「以暴制暴」是幫金正恩鞏固政權.

#84. 小學生的人際關係教室：改變孩子未來的思考閱讀系列(四)

他們曾攜手登上權力與財富頂峰，直到其中一人「被消失」 ◤這是一本絕無僅有又極具 ... 幫助孩子先知道自己是怎樣的人，同時了解要做出那些行動才能讓別人喜歡上自己。

#85. 王彩樺醉酒撞車門「頭暈在電梯打轉」 陳亞蘭受不了：下次睡 ...

... 回到家又因頭暈在自家電梯裡打轉，被陳亞蘭笑說：「你是萬花筒喔！ ... 冷戰而出手幫忙，現實生活中，陳亞蘭、王彩樺都選擇不干預別人的感情事。

#86. 正向教學的力量：化解課堂困境，當個不怕失敗的教師 - 翻轉教育

教育學博士、「華人無國界教師學會」創辦人王淑俐說，自己成長於師範教育公費的年代，畢業後直接分發至國中任教，對於喜歡教書的她來說，應是「完美的 ...

#87. 聰明人從不走捷徑, 夢想的路要用雙腳丈量 - Google 圖書結果

成人界的人際溝中有哪些規則別人幫你是情分,不幫你是本分以,千不要怨那些在你需要的時候有幫助你的人。別人幫你是情分,不幫你是本分,大多數時候,父和兄姐妹都有義務 ...

#88. 感到很憤怒？這十句話讓你釋懷(組圖) -生氣- 情緒- 煩惱 - 看中国

我們以不善的心對人，惡意對人，受害者只有十分之三，自己受害十分之七，那是糟蹋自己。 9.學會不去煩惱，才是善待自己。不論發生了什麼不愉快的事情，都 ...

#89. 好關係是麻煩出來的: 寫給每個人的社交能力書 - Google 圖書結果

別人幫你是情分不幫你是本分 當時一期工程已經完成可容納一百三十八戶家庭入住我看過一則新聞企業家陳先生斥資十億在家鄉建造兩百五十八棟別墅準備無償送給鄉親父老收到 ...

#90. 混血童星「大小姐吳兆絃」爆被包養？傳與金主對話全流出

8歲以童星雙人組合「大小姐」出道的吳兆絃擁有4分之一法國血統，外型亮麗， ... 接著再發長文反擊：「真的很無腦欸，我是不知道誰在搞這種無聊的 ...

#91. 趁早把未來磨成你想要的樣子:不甘平凡就去奮鬥吧, 活得不後悔失去, 也不畏懼將來。

看過這樣一句話:相處「與人,幫你是情分,不幫你是本分。」 ♢ ♢ ♢那如果總是把自己置於世界的中央,總覺得別人給予自己的幫助是理所當然的,這樣的人或許會在別人的幫助 ...

#92. Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎- 看板Tech_Job

淘汰沒能力的老人，是要看什麼叫作" 能力"。 ... 但是如果一個專業能力稍微差的人去聊天，別人部門有什麼問題，你幫他寫專利解決，幫忙他們掛名。

#93. 願你擁有一張不好欺負的臉 - 第 37 頁 - Google 圖書結果

本來是因為想維護關係而沒有拒絕,結果卻因為做不到而讓對方失望,以致於關係最終裂。 ... 才能讓他們明白生活的真理:沒人有義務幫你,別人幫你是情分,不幫你才是本分。

#94. Chinois parlé: manuel ... koan-hoa du Nord, non-pékinois

若不我是得打他言其合他参怪好的拉倒就完了%我相幫神父不當要錢,言其我家裏頂窮指着我這一個人要奖畝這個子論理我也管不着。言其看着他言其看着他参從前那個情分暫且我 ...

#95. 每日新聞 - 第 10112-10172 期 - 第 210 頁 - Google 圖書結果

... 1y 供に覽認りょ日五常局本新“党四 00 三番 O 七二一书名单三芝支部前言九別人 ... に從ひ o 日本楠是若門司、長崎、益山川、芝果、太浩、中進行一少年公叫企入二 ...

#96. 佩文韻府: 106卷拾遺106卷 - Google 圖書結果

與貨]洛也飲旋杯甜之法不颗光馬日道執傳交租構成是而司約論頌|公强而逻等光凡考刺 ... 口所普弗違鄰———距鬙喪之學而任情不讓其意湘台劇(少與交土公大人格不屈從山灣傳 ...