提到「當兵」，一般人想的不外乎上下鋪大寢室、集體洗澡、集合式操練場、一板一眼的的營區作息。但是在陸軍砲兵二一指揮部火箭營，有媲美民間體適能中心設備的健身房、單車機、跑步機、太空漫步機一應俱全，提供休閒或進修的上網閱覽室。寢室也改成四人一間，每人一床一桌一櫃的半獨立空間。占一成八的女性士官兵還有專屬休閒區，繽紛彩繪躍然牆上，新生兒的媽媽官兵還有授乳室，可在中午授乳存放在冰箱中，下班時帶回家給寶寶喝，令人耳目一新。這不是天方夜譚，這是中華民國軍目前的狀況！
過去義務役男役期只有一年，從菜鳥訓練成老鳥，退伍的時間也到了，不易留住精熟兵員。而且政府自遷臺以來，國軍兵力從早期60萬大軍到民國87年後實施精實、精進、精粹、到現在的勇固專案，人數已經減少40萬人。雖然設計了替代役來消化過多的役男，但兵源仍比需要的多，顯示我們必須考量國家整體及作戰需求，以「打、裝、編、訓」的理念，來規劃一個以募兵為主，徵兵為輔的制度，而募兵制就是協助我國軍與時俱進的先進制度。
先要澄清，我們推行是「募兵制」，而不是「全」募兵制，是因為我國憲法規定，國民有服兵役的義務，如果全面取消兵役義務，勢必要修憲，但其實沒有必要。所以我們維持役男4個月的軍事訓練役（2個月基礎訓練、2個月專業訓練，大專生可在暑期受訓），國家仍有足夠合格的步槍兵源。而願意留任的人，再服4年、最多8年的志願役，就可以達到推動募兵制的三大目標：提升國軍戰力、合理運用人力與降低社會成本。
以往同一年齡近10萬役男通通要當兵，有的願意有的不願意，人力看似充沛實則過剩。實施募兵制後，兵力雖然變少，但在同一崗位上受訓的時間變長，戰力自然精熟，而且，募兵制一定是本人自願服役，動機更強，有助於部隊向心力，發揮空間也更大。
為有效推動募兵制，政府也持續努力：給予更高薪資、提升生活環境、改善幹部管訓方式、提供進修與考照的管道，鼓勵更多優秀青年從軍，也不斷看到顯著成效。其中陸軍自去年10月至今，志願役營連留營率由45.3％提升至65.9％，成長20個百分點。義務役轉服志願役人數也逐月成長。全國軍隊營區的留營率，去年以來到今年三月底，從45%提高到50%，都令人振奮！
時代在進步，政府也積極調整國家兵力結構。我從志願役士兵身上，不只看到募兵制提升軍人「待遇」、「尊嚴」、「出路」的成果，還有國軍向心力與戰鬥力提升的感動。政府會繼續努力，打造一支小而強、小而精、小而巧的戰鬥部隊，讓精熟穩定的軍力，保衛臺灣，保衛你我的家園。
（圖說：此為總統視察陸軍21砲指部火箭營女性官兵寢室，採四人房、每人一桌一床一櫃，房間開放自由佈置，可使用智慧型手機、軍官媽媽還有授乳室，週休二日。）
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