【深深鞠躬 道盡一切】
堅定改革必有陣痛 風雨過後迎接天明
歷經無數次的協商與七天的表決後,此次年金改革的三大法案,《公務人員退休資遣撫卹法》、《公立學校教職員退休資遣撫卹條例》以及《政務人員退職撫卹條例》均已三讀通過。
改革過程是痛苦的,無論是受到影響的公教朋友、行政院與考試院全體人員或是朝野各政黨的立法委員,均在法案立法、協商與表決的過程中,內心備受煎熬。民主進步黨感念過去軍公教朋友,在國家面臨危難時挺身而出,我們也知道,國家給予其優渥退休保障之歷史背景,更知道此次的年金改革勢必造成公教朋友極大的衝擊、不安、焦慮以及無助,但是,面臨退撫基金破產迫在眉睫,民主進步黨不得不做出沉重的決定,毅然決然進行年金改革,我們願對過去制度設計不善、退撫基金績效不彰以及更改對於公教朋友的承諾,深深地向受到影響的朋友們致歉,也感謝公教朋友的體諒與包容,為了臺灣的未來,你我都付出了最大的努力,共同捍衛我們摯愛的這片土地。
本次年金改革的重點,在於降低所得替代率、刪減優惠存款利息、延長退休金計算期間、延後月退休金起支年齡、不同職業別年資併計、育嬰留職停薪年資得以列入退休年資計算等,公務人員、公校教職員以及政務人員的改革通過後,共可省下約1.3兆元,並為112年新進人員規劃全新制度,同時也檢討政務人員退職制度,使得我國的年金制度更趨完善。
首先,調降所得替代率。肇因於過去退休制度的不完善,導致退休人員的所得替代率動輒超過八成,但OECD國家多半在40%至60%之間,過高的所得替代率,將使得年金水庫瀕臨乾涸,為了緩和破產的壓力,此次改革在公教人員的部分,35年年資的替代率將由75%,分十年降至60%,在政務人員部分,部長級人員則由55%,分十年降至40%,除了達到改善制度的目標外,也盡可能減低公教人員受到的衝擊,採取漸進式的改革方式,並設立32160元的最低保障金額,若退休金低於此金額者,則不予調整,另外,也針對早期退休者,設立人道關懷條款,適度提高其退休給付,並非如外界謠傳般以毫不留情地一次到位之方式修法,亦符合大法官解釋文的意旨。
再者,刪減18%優惠存款。優惠存款利息雖有其歷史背景,但隨著時代的演進,公教人員的薪資與一般勞工已無明顯差距,爰此該制度必須進行改革,本次修法,不分公務人員、教師以及政務人員,18%優存利息將在諸法施行後兩年半內落日,但是,亦考量領取一次退休金人員可能賴此維生,因此,該類人員的優惠存款則分6年降至6%,兼顧改革必要以及保障弱勢的雙重目標。
第三,延長退休金採計期間至15年。此變革乃為達到繳費與給付之衡平性,因此,過去以最後在職一個月的薪資做為退休金計算基準,可能發生退休前最後一個月時調任高職等職務以獲取較優渥之退休金,此種情形顯失公平。本次改革將公教人員的退休金採計期間由最後在職5年逐步延長至15年,此與OECD國家逐步調向終身均俸方向一致,但已退休者並不受到影響。
第四,逐年延後月退休金起支年齡。近幾年來,整體制度運作面臨人口老化與少子化、退休人數逐年累增以及退休年齡下降等困境,除造成政府與退撫基金破產壓力外,更會讓優秀的人才過早退休,不利於經驗傳承,因此規劃適度延後退休年齡。但亦考量到部分公教人員另有人生規劃,將自願退休條件與全額退休金起支年齡脫鉤,未達全額月退休金起支年齡之公教人員,可選擇減額年金或是展期年金的方式領取退休金。全額月退休金起支年齡的部分,公務人員則有10年的過渡期間,並設計指標數,逐步調整至65歲,危勞職務者則維持現行的70制(年滿55歲且年資達15年),中小學教師則是逐年調升至58歲,同樣設計10年過渡,以漸進的方式達成改革目標,另外,考量原住民族群與國人平均餘命之差異,原住民人員自願退休年齡與月退休金起支年齡均提前5年。
第五,此次改革最大之亮點,在於不同職業別間年資得以併計。過去公教人員離職後,年資會中斷,且無法累計,導致雙方難以對話與了解,不利於政府施政,改革後,不同職業別間人才得以相互轉任,促進公私部門人才交流,提升國家整體競爭力。
第六,本次修法亦因應少子女化之國安問題。於年金改革後,公教人員得以選擇繼續全額繳納其育嬰留職停薪的年資,併入退休時總年資計算,增加退休金的給付比率,鼓勵年輕公教人員生育子女。
第七,為求年金永續,每5年將進行制度檢討。建立滾動式檢討機制,強化公教人員年金財務穩健之監控,以建構長遠穩健可行的年金制度。
最後,檢討政務人員退職制度。在民國93年以前任職政務人員中,不乏由常務人員轉任者,可與政務年資合併計算,導致其任職年資較短,但卻享有較高的退休金計算基準,更常受到各界的批判,職是,為改革此不公平現象,已規範法施行後擔任政務人員者,仍以原職薪額及適用的退休制度計算退休金。
年金改革過程艱辛,民主進步黨自始而終仍堅定改革,抱著嚴肅且不捨的心情,進行年金改革,我們深信,在歷經各種挑戰後,勢必可以風雨過後見天晴,望公教朋友體諒,並共同攜手守護臺灣的未來!
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六職等升七職等 在 陳佩琪Peggy Facebook 八卦
先生當市長後,生活上最大的改變就是和他或自己一人出席活動或上節目的機會多了,我是有心想幫他分擔一些活動邀約,只是常招惹干政的罵名,偶爾也會感概活這把年紀了,有些事情自己能力還是有未逮的地方。
有一次先生無法出席某團體的年度總裁交接典禮,於是派我去參加,會上主持人要我上台致詞一段, 唉, 我發現這種不是平日熟悉的醫學演講,我還是不行,不但音量過小,內容還講得七零八落的,這時才打從心底佩服先生這幾年訓練出來的臨場反應,總之,人生到了某種階段,真的要學習的東西還很多。
會出席活動或上電視接受訪談,我敢說九成以上都是by先生幕僚團隊的要求,不到一成是自己工作上的需要, 我也了解上這種占用頻道的節目,要守媒體原則,第一就是不能拿來做個人私事的訴求之用, 前不久和先生上談話性節目,主持人又問到愛滋事件…
2013年要去開愛滋記者會前,的確幾經掙扎,監察院是在周六晚上11點多發布彈劾文,那時先生人在波蘭,要是短時間沒人幫忙回應,豈不代表默認, 考量再三,心想這又不是私事,沒澄清,恐真相永不見天日,只是全場記者會讓我最懊悔的就是說了這句:
「犀利人妻不是只有控訴小三用的」
和公眾事件無關的gossip ,其實是不該在記者會上呈現的,人常是這樣,麥克風在手會說過頭了,還好當時自己沒沒無聞,講錯一句,倒也沒招惹過多的批評,只是不知道為何當時媒體都用這句話當新聞標題。
監察院最終處分出來後,先生已向醫院請假,沒了薪水可扣,我只好抱著現金去繳交先生被「降級減薪」後須回吐的錢(還要回朔); 先生升教授時,竟同時拿到兩張聘書,一張是正常銓敘職等的聘書,另一張是「立刻」遭降級改敘的聘書,這種羞辱,應該是他畢生難忘的。
2011年底我獲優良醫師獎,醫師節那天在忠孝醫區從郝市長手中領取獎座,記得那天恰巧當時的衛生局也出席, 局長這官職對我們這種小醫生來說,實在仰之彌高,但心想機會難得,趁頒獎結束的空檔,怯生生地靠近局長,想跟他講請他多了解這個件事的始末, 請他給先生一個公道…,但當我開口只說出自己是誰,都還沒講到重點, 只聽局長「喔!」的一聲,接著就被其他大官、院長們前呼後擁的架到一旁去談他們的大事去了,只徒留我一個人呆佇原地,不知如何是好。
HIV的結果只有positive和 negative兩種 ,會講錯、聽錯,加上防錯機制的覆誦兩遍也都講錯、聽錯,連簡訊通知也都失靈, 實在有夠神奇的。
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【與全國公務員協會座談_年金改革、政府重整、財政紀律】
我們不要再世代對立、更不要族群對立、不要藍綠對決。因為沒有永遠的執政黨,也沒有永遠的在野黨。台灣是一個民主社會,將來政黨輪替,誰都可以執政。但是誰在執政時,「當家才知柴米貴」。
宋楚瑜在擔任省長時處理台汽公司上萬員工轉業,我在省長台北辦事處坐下來,馬拉松式5個鐘頭和員工座談,一一解決他們的疑慮、幫他們安置。我是台灣最骨力的歐吉桑 也是最耐操的省長,這些事情要有耐操、耐煩的人好好仔細幫大家做。我當選總統後我會親自來處理,假如宋楚瑜都處理不好,我不相信台灣還有別人有這能耐可以來處理。
中華民國如果沒有好的軍公教人員,就不能撐起一個廉能政府的基本骨幹,政府是中華民國骨幹,公務人員就是骨髓,當骨髓骨質鬆軟時,我們這個國家就沒有希望。我希望各位繼續堅守崗位,讓人民覺得諸位確實是好的公僕,讓台灣人覺得民主政治的基層,確實讓大家覺得很驕傲!
[問:政府財政惡化被簡化成年金議題,又被操弄成軍公教退撫年金破產問題,再操弄成階級與世代對立,宋主席是否願意承諾,選前不再藉年金改革打擊軍公教,當選後與本會代表協商,年金改革不再黑箱作業]
答:我可以做莊嚴的承諾。我在選前就從來不認為政黨或任何政治人物可以把任何軍公教人員退休金議題,拿來做政治操弄,我呼籲全國民眾就事論事!
我當選後會與副總統徐欣瑩一起來做這方面溝通工作 。我也沒忘掉還有一些退休的有不同看法,一起來溝通。如果這件事能安定,可以讓台灣各地方基層公務員能夠安定、安心好好為人民做事情。
[問:選舉造成文官制度破壞、文官的專業與人格不被尊重與踐踏,主席要如何改善]
答:工總說台灣有五缺六失,其實台灣真正缺的是領導。有好的領導可以把公務員士氣帶起來,可以把公務人員在做的工作來滿足人民需要,「民之所欲、常在我心」。
我以前做新聞局長時,同仁晚上加班坐計程車,司機聽到是新聞局就免收車資。這表示他對你這單位同仁很肯定鼓勵。以前省府同仁都是走路有風,為什麼?因為總是人民需要時,第一個趕到!讓人民覺得政府跟人民是在一起的。
制度上對文官制度要尊重,陳水扁先生後期 常常有些傳聞,讓這些文官覺得不受重視。
我也以台北市政府顧問身份,跟柯文哲市長提到,要尊重公務員。必須要有好的團隊,才能把基礎的為民服務工作做好。這是兩個必須要磨合的概念!要好的領導,把施政跟人民的訴求切合起來,人民覺得是急的事情,不能掉以輕心。
為什麼大家這麼反彈食安?不是台灣人很狠心要把頂新給幹掉,是認為政府都不能保證人民吃的安全,要你這政府幹什麼!要急民所急、苦民所苦,在政策上把士氣帶起來,我將來帶領的團隊,會聽人民聲音,人民急切需要的食安、教改、中央跟地方政府不契合的問題,特別是總統,就應該把中央跟地方政府整合起來,成為為人民解決問題的團隊。
以台北市來講,要考進去做常任文官都是人中龍鳳,很不容易的事。為什麼現在會遭遇這麼大的挑戰,不是他素質差,是我們的政策跟人民有落差,我們的領導沒有把群策群力帶起來。我願意重新找回公務員尊嚴,帶領我們公務員發揮更高度的責任感,為老百姓創造未來中華民國的光榮!
[問:您表態支持法治國家法律不溯及既往和信賴保護原則嗎]
答:政府應遵守原來承諾的信賴保護原則,大家都可以接受不溯及既往,但不溯及既往的原則,我們要更細膩來處理。
我每個月省長退休俸是七萬塊,我父親宋達是中將退伍,他也沒跟我們商量,他就領一次36萬塊一次領完,以後什麼慰問金都沒有。我媽常常講這件事,我說:「媽媽,全台灣有幾個人的兒子做過省長?兒子我來養你」,我媽就不再說了。
不溯及既往,原則上我接受,但我覺得我們現在的年金改革,必須要去看最早的,你們現在每個人說的新制、舊制、混和制,每個人的狀況不一樣,需要耐操的總統,幫大家規劃,不能虧欠過去有過服務的人,也不能說是吃香喝辣,讓外界詬病,畢竟財政垮掉付不出來,就事情大條了。
我覺得政府承諾過要去照顧,但是不溯及既往要分成不同情況去處理;基層退休人員,國家承諾過照顧的最終責任,一定要信守。但高層領的多的,要怎麼調配,我們大家來溝通好好商量,不要去汙名化。政務官跟文官的差異,民進黨過去陳水扁執政,對於政務官跟文官的差異,他沒有經驗,這就是我說的,我們必須要有財政紀律、我們也要有文官紀律。你看有些縣市長可以聘用大批的約聘人員,這不是沒有規矩,而是不守規矩!監察院、文官監督體制是監督到哪裡去了?
財政的紀律也沒有,不能是「恩己制」,以前我做省長,我想說同仁辛苦,一年每天跟著我到處跑,上山下海,能不能給同仁過年多加發一萬塊,我的副省長就提醒我:「您好意我們心領,但這法律上恐怕不可以」。
所以不是想給錢就給錢,未來用人或用錢,我們應該要走向比較有制度化,但純然制度化變成僵化也不行,各位就要選有經驗的宋楚瑜,來好好幫大家處理。
[問:政府再造、五都升格後,各機關公務人員職務列等不公平,在中央和直轄市就比較高,地方政府就比較低,就變成地方政府公務員流動到直轄市]
答:我一開始就跟內政部長廖了以先生建議,三都十五縣必須要慎之又慎,沒想到現在變六都了!我以後要是重新執政,我會重新調配,不只是公務人員列等問題,職等的類別、中華民國的官制,當年太過倉促去設六都,我稱為是行政上的災難!
不只是職等問題,還有權責跟財務劃分問題。雲林是農業縣,哪有辦法去負擔這麼多開銷?雲林有6成財源都拿去付退休老師經費,其他怎麼辦?
過去省政府可以支援縣市政府的錢,一年四千多億的預算,在廢省後全部都不見了。那就是一年一千億的教育經費突然不見。現在雲林地方的教育經費,要去跟中央教育去爭,中央都重視大專院校,所以現在好多地方學校,你送它一顆籃球,它就高興的不得了。像這類的教育資源,應該要重新分配。
我當選後,幾類「職權」要重新劃歸給中央,因為地方政府根本沒能力去管。水利,就應該是一級政府。雲林的防水工程,所有海堤都是省府做的,地方政府哪有這種能力!還有警政,省政府時代,超勤津貼所有21縣市的警消預算都是省政府代付,省府廢掉後,都是地方政府自己付,地方政府支出層面越來越大,收入卻沒有。所以職權劃分,是我要先制定職權、再定組織、再定預算、再定員額、再定預算,我分門別類,好好重新商量再訂定組織再造。
像大家都很關心馬習會的問題,台灣新聞局應該在現場說,台灣記者一邊、大陸記者一邊,大家一人一邊嘛。不是像馬習會的大陸記者都擠在前面,台灣記者在後面。這個簡單事情都沒人在辦,因為你把該要做事的人都廢掉了,把該要為人民解決問題的職掌都廢掉了,沒有去填補空間。
我們應該從國土規劃、到政府中央跟地方職掌、到財源,宋楚瑜通盤規劃。
[問:主席能不能支持公務員組織公會,我們才能真正維護會員權利]
答:各位公務人員心聲我聽到了!我也了解到公務人員的尊嚴和權益受衝擊時,大家反應無力。我今天不正式承諾,但這問題我不僅聽到、我會銘記,未來去協調。
因為公務人員畢竟有公權力,我們把公權力和私權利劃分開,照顧公務員私權利,不是讓公務員濫用公權力去保障他的私權利。我們只要對社會大眾,把事情講清楚後,還是有可以解決的方向。改革是需要讓所有大家都能接受,不要把事情又變成對立的狀況,
我一定會好好為大家服務。
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2 F →Qball: 109年7月9日02/18 18:31. 3 F 推aisansan: 升7職等的考績,要全年都是6職等的全考,110年開始算02/18 19:19. 謝謝樓上回復再問一個有點蠢的 ... ... <看更多>