強迫老師請事假、特休還扣薪水?惡質幼兒園別違法!
近期疫情升溫,幼兒園也全面停課了,不過卻傳出有幼兒園業者竟然在這種時候,還 #惡意壓榨老師,認為既然不需要到幼兒園上班,就逼迫老師在這段時間,必須 #請自己的特休 #事假,如果請完的,還要老師們放 #無薪假,甚至還 #按比例扣薪水。
這一點都不合理,而且還很惡質!
事實上,政策早已規定,幼兒園停課期間只會退餐費和點心費,並不會退學費,也就是說,#幼兒園並不會因為停課而有額外的損失。
然而,強迫老師請假,不僅 #侵害了幼教老師勞動權益,最可惡的,就是想再多賺取額外的人事費用。
而且,幼兒園業者這樣惡質的行為,已經違法了,停課期間,幼兒園園方根本不可以強制老師請特休、事假!
《勞基法》當中已載明,特休應該是由勞工排定的,因此,若違反此規定,根據《勞基法》第 79 條,雇主應處新臺幣 2 萬元以上,100 萬元以下罰鍰。
另外,如果園方要與老師協商減班休息、暫時縮短工時,也必須透過雙方協商,並簽訂書面協議後向勞動局通報。因此,幼兒園園方也不能片面按比例扣減教師薪水。
當我們得知這樣強制休假的情況後,也立刻去電跟國教署了解。國教署回覆我,幼兒園這樣的做法,已經嚴重違反《勞基法》,若有相關個案,國教署也會協調該地勞動局跟教育局去處理。
因此,若各位老師有遇到類似狀況,可以 #至各地勞動局申訴,並直接告知我們!
除了個案協助之外,未來我也會繼續要求國教署,應盡速要求各地教育局,發函提醒幼兒園業者相關勞動權益規範,不再讓惡質的幼兒園業者持續侵害教師們的權益!
最後,關於停課期間的相關退費規定,這邊也整理一下給大家參考:
🔎托育機構
🔺公辦民營托嬰中心:退費標準183.5元/日
🔺社區公共托育家園:退費標準241.5元/日
🔺私立托嬰中心:依各托嬰中心訂定的退費標準辦理
(私托退費標準,可以在這裡查詢:https://reurl.cc/YWLpjO)
🔎幼兒園
無論是公立、非營利、準公共,或者是私立幼兒園,都需要按比例退還停課期間的 #午餐費 及 #點心費,其餘項目則不予退費喔
🔎高中職、國中小
停課不停學,相關費用不予退費。
🔎補習班
按照比例退費,不過若學生同意補課,則不在此限。
🔎課後照顧服務中心
按照比例退費。
(感謝 靠北惡質幼兒園 提供資訊!)
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公立幼兒園老師薪水 在 安納金 國際洞察 Facebook 八卦
《洞悉市場的人:量化交易之父吉姆‧西蒙斯與文藝復興公司的故事》安納金推薦序(抽書3本)
久聞文藝復興科技公司(Renaissance Technologies Corporation)是一家相當低調而神秘的避險基金公司,創辦人西蒙斯原是數學教授,如今位居現代投資圈當中績效最好的經理人之一。該公司的旗艦基金:大獎章避險基金,自一九八八年至今的平均年度報酬率高達六六%,堪稱是避險基金界低調的王者。然而,基於商業機密,該公司嚴格禁止員工向外透露公司內部做法,其知名度自是僅侷限迴盪於避險基金的圈子當中。
西蒙斯身價高達兩百三十億美元,超過了特斯拉汽車的創辦人伊隆.馬斯克(Elon Musk)、賈伯斯的遺孀羅琳.鮑威爾.賈伯斯(Laurene Powell Jobs),然而台灣人卻很少知道西蒙斯是誰。事實上,任職於文藝復興科技公司裡的員工平均在自家避險基金就投入將近五千萬美元,如今亦有不少人已是億萬富豪。此書作者形容:「西蒙斯和他的團隊所創造的財富,真的就像那些充滿國王、稻草、很多很多黃金的童話才會發生的故事。」如此貼切地描繪出由西蒙斯所帶領的文藝復興科技公司在過去三、四十年來所創造的歷史,宛如神話般既令人稱羨卻又如此神秘。
所幸,在此書作者執著的毅力以及堅持不懈意志下,讓此書得以付梓,揭開西蒙斯的傳奇故事讓更多有興趣的人一窺堂奧。作者透過了四百多場採訪,面談對象超過三十多位文藝復興科技公司現職與離職員工,也包含西蒙斯的家人和朋友,還有涉及此書中所描述的相關事件的關係人。當然作者亦安排與西蒙斯本人訪談互動,儘管西蒙斯從頭到尾都不曾真正樂見這本著作的完成與公開發表,但仍提供了一些和公司無關,而僅是個人生涯當中的一些過去歷程與回憶。
拜讀完此書的中文譯稿,我深感讚嘆,能夠和西蒙斯這樣頂尖的人士活在同一個時代真好!在三、四十前,還沒有「大數據」、「演算法量化投資」這些名詞之前,西蒙斯已經透過大量蒐集市場數據、使用電腦以及複雜的數學相關演算法,用來分析預測市場、甚至執行程式交易自動下單,堪稱量化投資世界的先驅之一(最早採用使用演算法分析並透過電腦程式下單,是另一位傳奇數學家:愛德華・索普)。儘管大數據分析以及透過演算法來輔助商業運作已經是當前世界的主流趨勢,然而很難想像,在臉書創辦人祖克柏還是幼兒園的時期,西蒙斯已經如此運作了。
西蒙斯透過投資市場獲取了龐大財富之後轉而回饋於社會,資助數千所公立學校數學老師與理化老師的薪水,也投注醫學領域研發自閉症療法,並資助天體物理學家研究人們對宇宙起源的了解。作者形容他為「現代版的梅迪奇(Medici)」,時間回朔到十四世紀的義大利佛羅倫斯,在梅迪奇家族的資助下,開啟了文藝復興時代、進而推進了人類文明的進步。目前西蒙斯基金會每年提撥的預算高達四億五千萬美元,已成為美國第二大資助基礎科學研究的私人機構;另一個是由西蒙斯創辦的「為美國教數學」組織,給紐約市一千多位優秀數理老師一年一萬五千美元的津貼,每年主辦數百場研討會和工作坊以促進數理界人才交流。儘管按照此書作者之描述,西蒙斯本人並不是一位有好脾氣、容易相處的人,然而西蒙斯個人持續投注於這些非營利的研發及活動,其堅持不懈的決心令我由衷的敬佩!
二○一四年,西蒙斯網羅普林斯頓大學天體物理學家大衛.斯伯格(David Spergel),他因首開先河測量宇宙的年齡和組成而一舉聞名。西蒙斯交付斯伯格的任務是回答一個永恆的問題:宇宙是如何開始的?西蒙斯並且告訴斯伯格:「哦,麻煩盡量在幾年內完成,趁我還在的時候。」此書作者透過大量的訪談以及追蹤研究試圖引導讀者了解西蒙斯所領導的文藝復興科技公司,如此具有卓越績效的傳奇公司也不是一路順遂,而是在多次的挫敗與挑戰紛沓而至,歷經重重考驗之後,逐漸進化而走到今天這個境界。置身為投資圈的我們都知道沒有人可以事事盡如人意,找到一個完美的投資方法,然後就可以爆賺一生花不完的財富。希望透過此書,我們可以一同欣賞一位偉大投資家的成長歷程,也期許我們能夠像西蒙斯這樣,達到「見自己、見天地、見眾生」的不同境界。
❤️ 2020/6/1(一)晚上20:20之前對此貼文按讚、分享者,將抽出3位獲贈此一好書!
願善良、紀律、智慧與你我同在!
#洞悉市場的人
#量化交易之父西蒙斯
公立幼兒園老師薪水 在 邱顯智 Facebook 八卦
【孩子好生活。邱顯智的公共托育政見】
今天是時代力量第二波政見發表會的日子,而在記者會上,我們團隊也針對「幼兒托育」提出了我們的主張。
新竹市作為全台灣生育率第一的城市,托育政策尤其重要。目前幼兒園教育最大的問題,在於「私立幼兒園太多,公幼與非營利幼兒園則太少。」在全台公私比平均3:7的情況下,新竹市的公私比卻是2:8,私幼過多的問題在新竹市尤其嚴重。「私幼過多」導致《幼兒教育及照顧法》的修法,往往被部分業者與背後有利益關係的立委牽著鼻子走,連帶影響到了公幼的品質。
因此,若要從根本解決目前幼兒教育問題,必須一方面「修幼教法糾正不良私幼」,一方面則要「提高幼教公共化比」。
關於私幼,現有的問題有三個,我們稱之為「幼教商業化三部曲」,這些問題都必須從《幼兒教育及照顧法》的修法著手:
(一)高價才藝
首先,高價才藝取代了正常教學,幼兒的基本能力被忽略。
目前私幼半年的註冊費自 20,000~35,000 不等,每個月還需繳交 7,000~10,000 不等的月費,平均下來幼兒園每個月約需 11,000~16,000 ,而這還不包括才藝費用及交通費用等其他開支,和公幼每個月 4,000~5,000 真的是差非常多。
在把教育當成商品販賣的邏輯下,部分不良私幼會為了競爭不斷推出強調背誦的認知課程和才藝課程,卻忽略了教育應該以適齡為原則,否則就是揠苗助長。因此,在這部份我們的主張是,不論公私幼兒園,都必須以目前暫行大綱上之六大幼兒基本能力為教學目標,在這樣的架構下再各自擬定課程,以達到教學正常化。
(二)血汗低薪
第二個私幼的問題是普遍低薪。私幼高價的學費卻沒有反應到教保人員的薪水上,以公幼來說,教保員和教師的起薪一個34,000,一個42,000;但私幼平均卻只有兩萬多,而且缺乏勞動保障。
要改變這個處境,需要靠勞動政策的修法,也就是訂定最低薪資標準。時代力量在勞動政策主張「最低工資法」,因此在幼兒政策這邊我們要強調的是——「加強私幼的勞動檢查」,以及協助職員籌組工會,拒絕血汗教保,這不僅是維護勞動權,更是保障幼兒受教品質。
(三)違規頻傳
第三個私幼的問題是軟硬體——包括從師資到環境品質的良莠不齊。我自己的大女兒就曾經遇到過會打罵及虐待幼兒的不適任老師, 園方的包庇讓我們到最後只能選擇轉學,看到女兒那樣,真的是很心疼。除此之外,像這個月台北查獲了13間補習班違法兼營幼兒園,桃園則有32間私立幼兒園違規,其中還有不少重複違規。
這部份,我們主張對於不適任幼兒園職員,應該設置「不適任幼兒園職員網路查詢系統」,提供公私幼職員犯罪記錄跨縣市查詢服務。那至於軟硬體設施部分,則必須強化私立幼兒園軟硬體檢查機制,基礎評鑑沒有通過的園所,要以不定期查核方式作後續追蹤;複查又不合格的園所,則公布稽查結果,以懲戒不良私幼和維護幼兒權益。
以上私幼問題的解套,是從修改《幼兒教育及照顧法》著手;但除了糾正不良私幼外,「提高幼教公共化比」,更是目前幼教問題的根本解方。
時代力量主張「幼兒教育社區化」,也就是所有的幼兒都能就近在自己住的社區內找到便宜優質的公幼或非營利幼兒園。更具體來說,時力主張以「公立幼兒園:非營利幼兒園:私立幼兒園=5:2:3」為目標,翻轉「公:私=3:7」的現狀;在弱勢地區普設公幼,其他地方則增設目前新興的非營利與不良私幼競爭,以一鄉鎮一家社區非營利幼兒園為目標,以達到幼兒園社區化的目標。
以上,是我們對「幼兒托育」的主張與政見。
把邱顯智送進國會,
孩子的未來,邱顯智與您一同守護!
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https://tw.appledaily.com/local/20210827/NDPWP65FN5BB3K4FESRBQIHBSU/
剛看到這個可憐讓人心痛的新聞
才知道 現在幼稚園教師的薪水一個月是28000元
給幼稚園教師這待遇也太少了吧?
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