這套由特斯拉產品組成的系統,將用以於家庭中 #發電、#儲電,甚至將電力傳回電網,能在 #公用電網 出事時,保持不斷電狀態。
這項「#讓每個家庭成為分散式發電廠」的計畫,也被認為可能挑戰公用事業的傳統商業模式。
公用電網 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 八卦
獨立電業監管機構 助供電穩定
盧展南/中山大學電機系教授(高雄市)
考量夏季用電尖峰即將來臨,台電將依用電需求,適時安排中火二、三號機加入供電,以確保備轉容量達十%以上,維持供電充裕綠燈。台電原訂二日到地方召開重啟說明會,結果還未開始就結束。
因應用電需求提前規畫準備,是電力系統安全運轉的正確作法,但問題癥結,似乎是將保有十%備轉容量率,視為供電無虞保證。政府將綠燈作為供電穩定的目標,大家樂觀其成;但宜深入了解備轉容量所要處理的供電問題,為達成長官期待,調度人員勢必竭盡所能達標。
過去有專家觀察到,政府網站所示二○一八年三到八月備轉容量率變化,異於往常,奇妙地都在六%上下微幅變動;是否執行單位可依指示,「巧妙」達到所要的備轉容量率。能有這樣的彈性很好,問題是如球員兼裁判,民眾如何相信燈號?
台電宣示今夏備轉容量「綠到底」,既然量足為何又要重啟中火二、三號機?原來十%包括中火二、三號機。若無獨立監管單位關注,訂出大家接受的規則,未來再生能源、儲能系統裝置及需量反應容量多時,備轉容量怎麼算,有得吵。
穩定安全電網,不同時段下均須備足快速備轉容量,以應付至少一、兩部發電機組故障,或大規模負載瞬時變化。隨季節及時段用電尖峰差異,一%備轉容量率所代表的實際供電裕度容量是不一樣的。依過去運轉經驗看,十%的備轉容量率,大部分時間等於買高額保單,而在一些時段可能又不足以因應大事故,因此有專家建議,應以發電容量值,反映電力安全裕度。
準備備用及備轉容量,需付出代價,無謂追求過高備用與備轉容量,也是資源浪費,包含增加建廠投資費與輔助服務費用等,由全民埋單。應準備適量不同反應速度的備轉容量,並強化需求面管理,作為可靠的供電資源之一,輔以新科技提高設備可用率及系統可靠度。
如何訂出兼顧經濟與安全適量供電裕度,是專業問題,若能由獨立電業管制機構,結合相關團體來訂定,運轉單位就可依核定規則,計算公告備轉容量,低時該有電源開發計畫,或應做需求面管理就有依據,調度人員可擺脫不必要困擾。
具獨立行使職權之電業管制機關,在國外行之多年,讓專業人員管理公用電網運作,具公信力及成效。我國或可參考設置類似美國FERC、NERC或英國OFGEM電業管制機關,但至今未設置。從電網運轉技術觀點言,獨立電業管制機關,可提高專業技術能量及公信力,確保日益複雜且悠關國安的電力供應問題。