#神父的鹽
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Delta來敲門了.
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如果第一線的縣市首長,還只懂得尖叫的話,那麼應該趕快下台比較好,讓有能者擔任地方指揮官的任務.
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什麼叫「尖叫」呢?那就是專提一些與現實防疫無關的見解,甚至是違反防疫原則的,並造成民眾混淆,而提出這些沒有營養的廢話的目的,只是傳達了該首長本身的軟弱和恐懼.
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事情一發生,採取的不是具體的行動與制定實際的策略,不是向民眾說清楚事實和情況,而是尖叫,像一個孩子一樣,不斷大喊我沒有錯,然後把責任推卸出去.
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這是無能而且軟弱的市政首長,會有的表現.
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製造民眾恐慌.
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我以為侯友宜已經學到教訓,再當初萬華疫情爆發之時,他一連串的吶喊封城、方艙醫院、三級四級五級封鎖,結果造成的是,市民們跑到超商和量販店搶食物和衛生紙,造成大規模的群聚,並且理當不應發生的感染,由市長創造的傳播鏈,或許我們可以這麼說.
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「不排除幼兒園群聚與機師相關!」、「中央基因定序要加快腳步」、「該升三級就升三級!」、「希望孩子疫苗能趕快施打!bnt已進來了,能早一天就早一天打!」、「幼兒園師打過莫德納仍染疫 侯友宜籲:快讓老師打第二劑」、「埃及爸一日陰轉陽? 網驚侯友宜『一句話』戰翻:太恐怖」.
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新北市板橋面臨Delta入侵,侯友宜的反應卻是指揮起中央起來,我想無論是成功阻絕delta的屏東,還是平息晶圓代工廠的苗栗,或是創下大樓清空教科書的高雄,都不會這樣做,而仔細看他所說的內容,基本上對防疫沒有任何幫助,完全沒有,可以說是在「反防疫」,定序結果出來,和機師無關,侯友宜在尚未確定感染源之時,就將自己的懷疑當作一種根據,誤導民眾和媒體,這近乎於謠言;中央基因定序,有一定的流程和步驟,你再怎麼喊機器也不會突然加速,這是廢話;不斷要整體因為新北上升防禦管制,而自己本來就要做的,也可以做的,停班/停課/禁止內用,卻不去做,這叫務虛不務實;感染的對象是未滿12歲的幼兒,bnt開始施打也打不了,更何況,bnt疫苗還需要審查封緘作業,施打順序流程也還要規劃,根本緩不濟急,更重要的,是台北市的教訓,不要把疫苗當成是萬靈丹,可以治療當下已被染疫者的症狀.
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這是傳遞錯誤知識.
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Delta病毒的特徵,就是突破性感染,台大護士打了兩劑疫苗,仍然新北社區居住處染疫,這就跟打一劑還是兩劑,沒有關聯,更何況,幼教老師排序是第七類,上個月才打完第一劑,現在打第二劑來的及嗎?排的到嗎?新北市規劃做好了嗎?明天施打,可以解決今天製造的傳染鏈嗎?
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這叫欠缺防疫常識.
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疫情剛開始,新北市長不但散播近似謠言,滿口廢話,務虛,傳遞錯誤知識,甚至欠缺防疫常識,請問,下面的人如何有所適從?民眾心裡會不會越不安?本來的情況會不會更混亂?
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唯一令人關注的點是埃及家長,不過,他隔離14天,篩檢了三次,pcr陰性,現在被檢驗出陽性,CT值38,這數值是偏高,代表病毒量低,8月4日入境,推算8月18日解隔離,孩子9月6日確診,他究竟是感染源,或是末端被感染者?如是感染源,那麼,人們對delta的認知可能得改觀了,境外封堵措施,也可能必須重新規劃.
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病毒不會從新北的土裡長出來,同樣的,病毒也不會在新北停止傳播,新北不住人嗎?新北不會駐留病毒嗎?假設埃及爸是感染源,他是不是新北人?埃及會長出病毒嗎?機場會長出病毒嗎?因為病毒不會從土裡生出來,就代表機場不用管制了嗎?爆發地就不用進行防疫了嗎?
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這應該是全宇宙最好笑的笑話,而且我確定,應該是從柯糞學習來的.
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新北市長說要承擔,派一個台北市議員在那邊說笑話,這叫承擔嗎?
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我彷彿看到一個顫抖的小藍孩,走上台上演說,表現自己有多麼英勇,站著,站著,手卻在發抖,然後開始胡說八道,指揮起校長和老師,命令他們該怎麼做,而不是真正的在為台下的人說些什麼,傳遞正確的訊息.
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不如問問,新北有機場嗎?為何不是在桃園爆發,在高雄爆發,而是在新北市呢?
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我以為疫情到了現在,從台北萬華爆發開始,人們終於已經明白,光靠境外封堵是不夠的,阻絕境外從病毒被抑制到現在,不可能是百分之百,光靠中央的境外封鎖,是不足以對抗疫情的,還要有地方本身創造讓病毒難以傳播的環境.
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否則,再完美的封鎖,都會有漏洞,仍然有人要出國,有人要住檢疫旅館,有人要居家檢疫,人們會持續進來,重點在於,每個人,每個地方的NPI(非藥物介入措施),有沒有做好,個人來說,就是戴口罩,保持社交距離,對地方政府而言,就是你有沒有落實管制,以及,確實的篩檢,匡列,疫調.
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新北市的問題,從侯友宜的臉書就可以看出來,許多過往被市長壓抑的聲音,新北,連基本的防疫措施都沒做好,鬆懈了.
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「既然板橋是熱區,建議市長把板橋的篩檢站未來的七天延長篩檢到晚上10點,不然篩檢站都只是篩檢到下午四點,有些人上班又不好意思請假去篩檢,下班想去篩檢,篩檢站都關了!而且現在上網去登記都滿了!!請問候市長,您要大家勇於出來篩,不要怕篩,問題都篩檢額度都滿了,所以希望您能再延長篩檢站時間跟篩檢名額,這禮拜是關鍵,要用力篩,努力篩,24小時篩,趕快把隱形感染源找出來……」
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我不知道篩檢站只篩到下午四點,是在篩什麼東西,比圖書館關門的時間還早,為什麼侯友宜的支持者們,不斷鼓吹上班族打不到疫苗,而最基本的篩檢,卻對上班族如此不友善.
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篩檢站還得上網登記,然後都爆滿,這意味著什麼?有大量民眾有篩檢需求,而全國的PCR量能,已經不同於萬華爆發的那時候,PCR十分快速而且有效率,新北/台北確診數佔全台80%以上,每天都和台北市輪流佔據榜首,每天都有人確診,不設置更多篩檢站,是在做什麼?這顯然是策略問題,而幼兒園群聚爆發之初,即有議員要求加開篩檢站,現在才派機動篩檢隊進入社區,坦白說,晚了.
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這件Delta群聚案件,其實可以更早發現,何解?有政論節目的來賓表示,上月中,其實附近診所已經開始接收到大量幼兒發燒的情況,不過沒有馬上通報,或者判斷為武漢肺炎,而原因之一,就是一旦發現確診,診所必須立即長時間歇業,這些過於重的變相懲罰,反而使得基層醫師不敢通報.
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而有一個案例,更是顯而易見,市政府多麼不重視「篩檢」這回事,有醫師發現家長和幼兒可能被感染,立即請他們去做篩檢,結果呢?病人到了篩檢站,被說「人滿了,要電腦預約」,然後,就沒有然後了,他們篩不到,就回家了,然後是現在的delta爆發.
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新北市薄弱的篩檢機制,沒有接住他們.
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當然,身為台北市民,我想,我可能沒有資格指責新北-因為我們的市長,柯文哲,更誇張,他幾天前說要取消免費pcr,因為一個人要花新台幣3000,他要算一下成本,考慮值不值得,並稱,疫情已經消滅了.
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然後delta來了,並且從新北竄入台北各區,臺大醫院,神父希望這摳門的市長能再想一下,究竟值不值得.
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回到正題,新北市的問題,除了篩檢以外,還有就是警察取締,新北市長明明是警界出身,警察管理的方式卻越來越鬆散,不知是何故.
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「現在路上很多邊走邊抽煙的人警察也不取締了,熱炒店都沒有梅花座隔板也超級低有隔跟沒隔一樣,防疫已經鬆懈了.」
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其他還有許多新北市民,反映河堤邊很多人都沒戴口罩,現在還在二級警戒,顯然,在疫情爆發之前,新北市長侯友宜連二級警戒應該做的,都沒有做好,喊中央要三級,有什麼屁用?
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新北市長該喊得,或許不是「加強二級警戒」,而是「請把原本的二級做好」.
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另外,立法委員王婉諭也提出一個重點,「該幼兒園的空間,晚上居然變成安親班,且安親班根本沒有依照《幼兒園兼辦國民小學兒童課後照顧服務辦法》確實立案!」
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如果幼兒園的空間沒有規劃好,人數沒有限定,安親班不依法立案,地方政府也無法掌握安親班收多少學生、空間符不符合規定,此次的幼兒園群聚,恐怕就是在這種情境下發生的吧.
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幼兒無法打疫苗,彼此活動親近,聚集在一起,無法像國高中生那樣分教室,妥善管理,有戶外廣大的校區,那麼,一群擠在一起的小孩們,可能長時間不論上下課都在呼吸相同的空氣,近距離的接觸,然後傳回給自己的父母和家庭,說白了,其實某種程度跟萬華茶室相似,萬華茶室,就是沒在管理,然後不屬於八大列管,用小吃店招牌,新北市的安親班,又有多少不是用安親班的名義立案?
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此次疫情發生的地點,在板橋,蔓延到台北市中山、中正區,坦白說,萬華區才是重中之重,萬華/板橋僅一橋之隔,當初就是從萬華燒到板橋,現在則有可能從板橋燒到萬華,萬華不少人都在板橋工作,特別是新埔-江子翠這一帶,有許多辦公大樓,還請新北市政府,多向企業/金融機構宣導,讓員工暫時在家辦公,減少跨區移動,台北市政府,則必須注意萬華區的疫情,可以的話,仿照環南市場,開設篩檢站,主動篩檢,不要以為,只要新北篩就好,台北就沒事.
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別忘了,這次面對的是delta病毒,傳染力比英國變種病毒高出60%,1人可以傳染6~7人,病毒量是原始株1000倍以上,重症和住院率也增加2.5倍.
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若說新北市政府的防疫,欠缺什麼,我想,是欠監督.
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在疫情爆發當時,電視媒體還在報導侯友宜的好感度有多高,而不是疫情處理得如何,完完全全的忽略,新北市民的痛苦.
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這種盲目的造神方式,掩蓋了市民真實的聲音,就如同中國在武漢肺炎蔓延時,那樣的情景,媒體歌功頌德,李文亮說不出真話,錯誤的,當成正確的來做,失敗的,當成成功的標的,於是「確診數越高,民調越高」,鼓勵人們往相反的方向行走,鼓勵市長堅持自己鬆散的防疫標準.
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犧牲的,是新北市民,以及全台灣人的安全.
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而市府經營的良好媒體關係,公關形象,恰巧是防疫的絆腳石,你找不出問題在哪裏,人們為了維護這一個偶像泡沫,開始各種奇形怪異的言論,包括,「幼兒園群聚!爸媽剛好是疫苗孤兒 網嚇歪:完蛋了」,這種近乎可恥而且反智的言論.
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一開始炒19歲疫苗孤兒就算了,然後開放18-22歲,又罵「憑什麼插隊?」、「39歲不是人嗎?」,現在,變成「爸媽剛好都是25至35歲這個年齡層」,這些,都是ptt柯糞無知的謊言,來至於對岸的操弄民粹.
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在新加坡,12歲以上學生先打疫苗,打完後,才輪到39歲以下,照年齡,根本就沒有什麼插隊和疫苗孤兒的問題.
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只有中華民國的一群巨嬰才會有.
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簡單的道理,你要讓幼兒老師優先,照順序年輕父母就會被排擠到,而神父早說了,家庭傳播才是本來應該注意的點,當初這群人說12歲小孩打疫苗是插隊,這又是怎麼回事?
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請停止用疫苗,搞「相對剝奪感」,或者,像雙北市長一樣,用疫苗來掩飾自己的防疫無能.
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疫苗是不會治療當下的疫情的,只有貫徹NPI,減少人員流動,勤洗手,戴口罩,篩檢,匡列,疫調,才能阻止病毒傳播.
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常說這些中華巨嬰的心態,十分奇怪,疫情和緩,要求比照瑞典,解除一切管制,與病毒共存,疫情來時,地方政府失陷,卻要跳針百分之百的封鎖管制,不是大好,就是大壞,不是全放,就是要全縮,這些都是不正常的,只看到,別人成功時就想要破壞,自己失敗時又想要卸責,這種極度自私的心態,請這些隱藏的破壞者,閉嘴,你們少說一句胡話,就能減少病毒傳播,你們克制自己的私心,就會有多一人存活.
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中秋將至,毫不意外又會有一堆中秋活動,以及一堆人跑到戶外烤肉,和新北一樣,沒有隔板和梅花座,這就是一個大型的群聚燒肉活動,各種自發的路邊攤,同一時間開張,同一時間聚集,然後多會是4人以上.
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請雙北市長,嚴格限制中秋活動,禁止烤肉行為,Delta才剛入侵,台灣還有救.
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而守護生命的鑰匙,掌握在你我的手中,brother.
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公幼教保員好考嗎 在 許常德的地下手記 Facebook 八卦
一定要提告
為了更多的孩子
不然這些幼兒園和惡質老師會更肆無忌憚
(這一則我要置頂一週)
想請問這些想選總統的大人們
對於虐童
你們有什麼有效作法
那麼多虐童案
你們在意嗎
要防止虐童
一定要公布虐童的老師和幼兒園
#台中市西屯區金色童年幼兒園
像這位園長
一開始處理就是只為自己的幼兒園考慮
而且這位施虐教師是沒有教師資格的
相信這個幼兒連鎖學校不會只有一位不具資格
教育部應該要去詳查
這樣的狀況
只要遇到弱勢的家庭就會很可憐
完全投訴無門
只要投訴無門
他們就不會處理
甚至二度傷害孩子與家長
這時的下跪都是為了自己的利益
看不到悔改與真心
有誰知道這個幼兒園呢
這家在台中市西屯區金色童年幼兒園
它有很多連鎖幼兒園
以下是靠北惡質幼兒園的真相描述
#台中市西屯區金色童年幼兒園
金色童年幼教機構中有太平好兒美、大里好兒美、夏卡爾、貝斯特幼兒園、文太幼兒園、春上樹幼兒園、首席春上樹幼兒園、金色童年幼兒園等8間
這次 #金色童年幼兒園 發生老師用針刺女童,台中市教育局還查出
幼兒園2019年5月園務管理核有超收、未設置健康中心、進用未具教保服務資格人員及未辦理團保等 4項違失,依法裁處園方計2 萬 8000 元罰鍰。
但集團中其它間幼兒園還有其它違規案例
#太平好兒美 2017年10月 師把三歲女童丟進垃圾子母車
#大里好兒美 2018年12月 台中3歲女童控遭老師摑掌
大里好兒美 2019年1月 負責人黃貴美 未依規辦理幼兒團體保險
#夏卡爾 2019年2月 負責人劉夕慈 違反師生比之規定
#首席春上樹 2019年3月 負責人葉秋霞 2歲以上至未滿3歲幼兒招收人數超過設立許可核定數額
這到底出了什麼問題?
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別針刺女童15下 施虐幼兒園老師下跪道歉
女童手掌被老師刺出15洞 教局查出她不具教保員資格
幼兒園疑虐童 中市教育局介入調查
教育局指出,5月16日傍晚園方接獲家長反映女兒手腕被帶班老師用別針刺許多洞,17日園方與該員親向家長說明及道歉,並於同日將其革職。市府於17日接獲通報後,立即前往幼兒園了解案情及全面進行園務經營管理稽查,經查這間幼兒園園務管理核有超收、未設置健康中心、進用未具教保服務資格人員及未辦理團保等 4項違失,依法裁處園方計2 萬 8000 元罰鍰。
早知如此又何必當初呢?
快加【TVBS新聞官方Line】精選話題報你知→https://goo.gl/QDzHny
【「痛痛」5歲女童遭幼園師拿別針刺手15洞 師下跪】
https://news.tvbs.com.tw/local/1135098
公幼教保員好考嗎 在 Joe's investment Facebook 八卦
Joe最近聽到的一些友人或鄰居談話,發現這些談話的核心思維其實蠻常出現的,當台灣社會民情充滿這樣的思維氣氛時,台灣未來經濟前景實在是非常堪慮。
案例一
A:「我女兒從事幼教保母,一個月薪水才2萬出頭,薪資實在是低的誇張,現在的年輕人,薪水都沒有成長,不如去考公務員。」
B附和A說:「現在景氣真的很差,消費又漲價,日子很難說,我女兒要上班,才剛請一個保母照顧小孩,一個月就要兩萬出頭,有夠貴,政府真的是廢物,公務員都閒閒的,社會福利都沒在做,這樣小孩怎麼養得起。」
Joe:「雇用保母一個月兩萬出頭,不就是保母一個月的薪水嗎,換了立場,看法就改變了,不知道要做啥就去考公務員,不知道要做啥的人去政府做事,不就變成不知道要做啥的政府。」
案例二
C:「我剛買iphone5S,16G就要三萬多,簡直是搶人,有夠貴,HTC和Samsung都賣得比它便宜,不知道在貴什麼。」
D附和C說:「對阿,iphone真的比較貴,我買HTC ONE 32G,不到兩萬,用起來性能也未必比較差,但iphone的iOS系統還不錯,只是價格比較高。」
C:「我跟你說拉,商品就是要做品牌拉,台灣企業就是做不出品牌,品牌的價值才高,賣一樣的東西,LV和NIKE就賣得比較貴,那個王品也是,夜市吃到飽也不用那麼貴,做出品牌就可以賣比較高價了。」
Joe:「如果自己沒有正常的消費心態,那麼你也難以生產別人肯花錢的商品,賺錢跟花錢其實是一體兩面的行為,想做品牌,但心裡卻消滅品牌,拒絕成為品牌消費者的人,看不出品牌的價值所在,沒辦法理解消費者想要的是什麼,又怎麼製造出大部分國際消費者願意購買的品牌商品,連產業升級都不知道目標在哪。」
案例三
經理E:「隔壁那間餐廳,最近弄那個宣傳,好像很有效,客人有明顯變多,你弄一個新的宣傳來,趕快,要創新,創新才有競爭力,知道嗎。」
幾天後員工F說:「我想好了,這個計畫應該還不錯,網路上也還沒有看過這個點子,別人應該都沒做過,只是第一次做要買一些設備,但可以長期一直使用,攤平成本,要不要試試看。」
經理E:「還要花錢買設備喔,失敗了不就多花錢,先不要想了,隔壁那間昨天又弄了新花樣,客人又在排隊了,你假裝客人去看看,然後給我學過來,我們也來弄一個,你看,都不用想就有點子了。」
Joe:「很多人都又想著要創新,但又非常害怕失敗,創新和創業幾乎都要花錢,但心裡又不想花錢,要馬兒跑又不讓馬兒吃草,想創新不又敢冒險,這樣難以成功。」
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最近有用yes123找工作,有一家親子館來聯絡我要面談,他是徵求教保員/幼教老師,但是我完全沒有 ... 各位鄉親啊幫忙附議一下好嗎,喜歡的就趕快分享給大家,不喜歡的就. ... <看更多>