南機場整宅公辦都更案優先更新單元二(三期與一期1棟)更新會與本市都更推動中心簽約
今(14)出席財團法人臺北市都市更新推動中心舉辦「南機場公辦都更三期與一期1棟簽約記者會」，南機場優先更新單元二(三期與一期1棟)正式與都市更新推動中心簽訂都更委託規劃契約，宣布南機場地區更新開發將正式進入更新事業相關作業法定程序。市府都發林洲民局長、都更處方定安處長及南機場優先更新單元二(三期與一期1棟)更新會吳飛鴻理事長、俞肇忠常務理事、蘇清泉常務理事、張淑美常務理事，以及臺灣金融聯合都市更新服務公司許承舜協理、臺北市不動產估價師公會郭國任理事長皆共同出席。
今日優先更新單元二(三期與一期1棟)更新會吳飛鴻理事長與都市更新推動中心專業技術團隊簽訂都更委託規劃契約，往後將由都更中心持續於南機場在地駐點工作室提供駐點溝通、都更意願整合及都更、金融、財務等專業服務，協助更新會辦理後續更新建築方案設計、選屋、財務規劃、中繼住宅等相關都市更新事業計畫及權利變換計畫內容。
此外，特別值得一提，日前臺灣金聯公司也宣布將與市府共同合作，針對南機場都更計畫提供協助協力推動，也是該公司今年3月成立以來首件大型案件，該公司具有八大公股銀行資源，讓我們對本案推動成功更具信心，今天與更新會簽約也熱誠邀請台灣金聯公司出席見證，該公司代表徐協理也表達允諾未來將協助更新會住戶介接銀行提供金融服務、信託或融資等重要工作，與市府及都更中心合作，成為政府推動公辦都更一大助力，創造出公辦都更協助住戶自力更新的新模式。
有了斯文里公辦更新案成功經驗後，我也深信本案推動時程效率將更快，期許南機場整宅示範地區目標於2年內動工，作為帶動全區更新發展之範例。未來將持續與在地里長、更新會、住戶溝通努力，也希望住戶們可以跟我們共同前進，繼續給我們支持與鼓勵，為臺北市公辦都更創建新典範，讓南機場再現50年前最優質社區風華。
市府對於全市22處整宅地區，總戶數10944戶，基於地區建物老舊窳陋且多屬弱勢族群，擬透過公辦都更方式逐區進行都更協助整宅地區公辦都更，而南機場整宅地區一直是市府投入資源全力協助推動公辦都更的標的。南機場整宅地區，全區面積約3.6公頃，共分為七個更新單元，在市府推動TOD大眾運輸導向都市發展政策，具有重要的指標意義，捷運萬大線重大建設支持下，未來緊鄰LG03車站，未來具市場效益，且居民自主性高，故南機場公辦都更模式係採市府輔導住戶自立更新，由市府投入資源協助辦理前期更新計畫等全區準則之擬訂，透過整體規劃、分期分區開發之策略，加速南機場全區推動都更。
從 104年7月市府於南機場成立駐點工作站，以深耕駐點的方式進行在地資源盤點及意見蒐集，舉辦全區更新說明會等已超過百場，致力協助居民籌組成立更新會；於106年8月輔導整合度最高之單元二(三期+一期1棟)更新會核准立案，且為加強南機場整宅區內公益性服務及維持公共設施服務水準，由市府協助辦理優先更新單元二都市計畫變更法定程序，該都市計畫案於107年7月19日經提本市都市計畫委員會審議通過，委員會認為南機場整宅都市更新案是繼斯文里成功推動後另一個公辦都更之旗艦型計畫，均表達肯定，並已於107年8月13日正式公告實施，往後南機場其他更新單元也將依循同樣的模式分期分區推動都市更新。
公司盤點 計 畫 範例 在 AMS-005-001 盤點計劃書 - IFRS+ISO+ERP 的相關結果
1.1目的：為確切掌握公司生產資源，作為接單生產之依據；以及存貨管理之績效，更正帳載與實際不符之現象..特訂定本計劃。 1.2適用範圍：本計劃適用公司各部門。 ... <看更多>