公司年度計畫表的八卦，YOUTUBE和Yahoo名人娛樂都在討論

美商踴躍投資台灣，證明了對台灣經濟的信心！
　　
✅今年9月，美商奇異公司（GE）和中鼎集團承攬「興達電廠及台中電廠燃氣複循環發電機組統包工程」，除了確保供電，更要減少碳排放量，兼顧經濟和環保。
　　
✅今年9月，Google確認將在雲林斗六建立第3座資料中心，並透過「智慧台灣」計畫，把台灣打造成亞太地區互聯通訊發展的樞紐。
　　
✅今年10月，微軟（Microsoft）宣布將在台灣進行31年來最大的投資案，預估創造至少30,000個工作機會，讓台灣成為亞洲數位轉型的中樞。
　　
另外，今天「台北市美國商會」在年度會員大會中，宣布更名為「台灣美國商會」（AmCham Taiwan）。這個名稱，將可以實質代表美國商會在台灣的所有會員。
　　
我也要謝謝美國商會和「美台商業協會」（USTBC）共同成立「台美雙邊貿易協定聯盟」，對台美洽簽雙邊貿易協定表達了支持。我們有信心，台灣有能力吸引一家又一家美商來投資，台美的經濟夥伴關係，也會一天比一天更加深化！

【傾聽青年心聲 實現世代正義】

青年本是社會資產，學運反映世代焦慮　　

　　在我就職六周年的今天，來到進步快速、校譽日隆的中國醫藥大學，和青年朋友分享我的看法，深感榮幸。

　　這幾個月來，我不斷與青年朋友對話。不少年輕人告訴我，有些同學擔心畢業後找不到工作、剛進入職場的青年，也煩惱薪資成長跟不上物價、有年輕人因為買不起房子而不敢結婚、也有年輕夫妻擔心養不起孩子而不敢生育。

　　我必須誠實的說，臺灣不少的年輕人是焦慮的。我一直在想，這樣的焦慮反映的是什麼樣的問題？青年焦慮所凸顯的是結構性問題，以及世代交替的陣痛，執政團隊並沒有忽視，但我們顯然做得不夠好，我們有責任，我們要改進。面對青年的焦慮，我要提出五項回應：
一、全力改善學用落差，讓青年學以致用；
二、積極促進青年創業，讓青年勇敢圓夢；
三、加速實現居住正義，讓青年住得起臺灣；
四、正面迎向自由貿易，讓臺灣邁向全世界；
五、全面鼓勵青年關心國是，讓青年參與決策過程。

第一、我們要全力改善學用落差，讓青年學以致用

　　近20年來，在「廣設大學」的政策下，每年大專校院以上的畢業生人數從民國81年的17萬暴增到101年的33萬，翻了快一倍，以致供過於求，但企業需要的技職人才卻嚴重短缺，造成年輕人失業率無法有效降低、薪資也無法成長。

　　面對這樣的現象，政府做了什麼？我們除了加速產業結構轉型，也要加強產學合作、提升學生對產業和市場的了解，增進學生專業知識與實作技能，才能使學生畢業後為企業所重用。

　　政府各個部會，又各自做了什麼？教育部所做的，是積極推動大專校院學生校外實習課程，以增進實務學習經驗。102學年度已有約5萬名學生參與校外實習，預計至108學年度將有約9萬名學生畢業前具有校外實習經驗，提升就業競爭力。

　　勞動部所推動的「雙軌訓練旗艦計畫」，給予15至29歲以下的國中、高中（職）、二專及五專畢業生2年到4年的訓練，培訓符合企業需求的優質專業技術人力，每年有5千到7千個學生接受培訓。

　　去年底推動的「明師高徒計畫」，是勞動部新的構想，讓經驗豐富的師傅帶領青年學習技能、為求職做準備。

　　各位可能會覺得，這不過是政府推出的一些計畫而已，真的有用嗎？我舉個我親眼所見的例子跟大家分享。有一位24歲原住民青年馬浩然，因為肢障的關係，高職畢業後，就業一直不順利。後來參加了「明師高徒計畫」，跟著屏東縣來義鄉有名的雕刻師塗南峰學習木雕技術有成，為創業鋪路。從去年10月到現在，政府已經幫助了250多位「馬浩然們」學水電、學木工、學鈑金等，增加就業競爭力。

　　勞動部還有一項「青年就業讚」計畫，針對初次求職或半年內連續失業的青年，政府提供兩年12萬元的職業訓練補助。目前完成資格認定可以參加訓練的有28,802人，已就業19,210人，其中參訓後就業的有5,105人。西方人說「天助自助者」，講的就是這個道理。

第二、我們要積極促進青年創業，讓青年勇敢圓夢

　　臺灣擁有大量優秀的科技創新人才與新創團隊。臺灣青年很爭氣，政府也必須努力，力挺我們的年輕人。經濟部這些年輔導了許多新穎的動漫和Apps。很多七年級生，憑著創意與創新精神，加上政府從旁協助，開創了一片天。

　　各位也許要問，這樣的做法成效在哪？各位年輕朋友都常用LINE通訊，一定聽過一個勵志的創業故事。前年有三位清大畢業生，創辦了「走著瞧（Gogolook）」公司，發展出一款叫做「WhosCall 」的軟體，最近被LINE的韓國母公司NAVER收購，收購金額達到新臺幣5.29億元，是公司一年半前成立時資本額（500萬元）的100倍以上。這是政府輔導與投資有創意年輕人的最佳實例，也讓我們對這項政策更有信心。青年朋友的夢想遠大，政府要以有效的政策，建立一個青年可以發揮創意與理想的環境，讓青年放手去闖蕩。

　　今年三月，行政院端出三年期、總共170億元經費的「青年圓夢計畫」。這個計畫，希望藉由不同的工具，幫助想要就業和想要創業兩種目標不同的青年，在職涯的道路上，都能開創自己的前程，預計三年內將催生2千400多家青創公司，協助15萬青年就業。這可以說是有史以來，政府在協助青年創業及就業上，力道最大的一項政策。

　　幾天前，我在總統府和幾位青年「社會企業家」分享他們創業的經驗，這些年輕人讓我打從心底感到既佩服、又驕傲。

　　我跟大家分享幾個例子。「四方報」這家媒體，各位有聽過嗎？許多新移民朋友一定看過。35歲的林周熙先生，民國95年開始協助創辦「四方報」，現在擔任主編。今天他也來到現場，我們請他和大家揮揮手好嗎？四方報以越南文、泰國文、印尼文、菲律賓文、柬埔寨文等五種語文發行，不僅為來臺的新移民提供母國消息與生活資訊、紓解鄉愁，更長期作為弱勢發聲的平臺，促進不同語言文化的族群相互了解、融合，可說是功不可沒。

　　另外一個以商業模式貢獻於社會公益的例子，是「2021社會企業」的蔡松諭先生，他的個人故事，很讓人感動，也讓人心疼。五年前八八水災時，出身小林村的蔡松諭失去了所有的至親好友、面臨人生最殘酷的打擊。他回到故鄉，毅然地決定要為家鄉做點事。在他的奔走下，從暫時居住在組合屋、到「日光小林」永久社區的完工，從號召村民製作手工鳳梨酥、香皂，到創立老梅膏、老梅餅等特色品牌，他的努力不僅讓鄉親走出悲痛，更讓他們在經濟上能夠自立。他更秉持取之於社會、用之於社會的精神創業，希望讓其他懷抱理想的年輕人，也能獲得外界的協助。

　　這些年輕人改變了世界嗎？我認為他們不只改變了自己的世界，也改變了我們。這些青年朋友從「善念」出發，展現創新思維，在實踐理想的同時也能填飽肚子，這個理念完全符合當前年輕世代重視自我實現的特質。因此，政府要做各位的資源，政府要做各位的後盾，行政院即將提出「社會企業行動計畫」，從法規鬆綁，加大輔導資源及人才培育，建立經驗分享平臺等方面著手，支持大家放手去做！

第三、我們要加速實現居住正義，讓青年住得起臺灣

　　過去兩年，政府特別重視居住正義。不動產交易實價登錄制度實施以來，到現在已受理申報並公開85萬6千筆交易資料，有3,329萬人次上網查閱。這使消費者在購屋前，獲得正確的參考資訊，以抑制投機客炒房，這是邁向居住正義重要的一大步。

　　在居住正義的議題上，哪些人是政府必須優先照顧的？三種人：第一、青年學生；第二、初入社會者；第三、弱勢民眾。我們的租金補貼政策，讓這三種對象每月每戶獲得最高4千元房租補助，目前已有3萬3千多個家庭受惠。

　　無法獲得租金補貼的弱勢民眾怎麼辦？政府也在大臺北地區推動社會住宅，採用「只租不賣」的方式，用合理租金幫助青年租屋，目前已經完成7千多戶、兩年內會興建完工的社會住宅還有2千戶，2017年臺北世界大學運動會閉幕後，選手村將提供1,800戶作為社會住宅出租。這些加起來，總共將超過1萬戶。

　　那麼就業一段時間後卻仍然買不起房子的小資族，又怎麼辦？政府正在興建將近1萬戶合宜住宅，包括機場捷運A7站、板橋浮洲的合宜住宅，都以市價7折出售。未來世大運選手村也將提供1,192戶以低於市價的水準，幫助青年買房子。

　　此外，我的政見「青年安心成家方案」推動的4年（98年～101年）期間，有6萬6千多個青年家庭實質獲得買房的零利率貸款，政府也持續請公股銀行辦理青年安心成家購屋優惠貸款，目前已有近14萬戶受惠，真正減輕青年房貸負擔。

第四、我們要正面迎向自由貿易，讓臺灣邁向全世界

　　美國華府智庫卡托研究所（Cato Institute）四月底發表世界各國的「痛苦指數」，中華民國在全球90個受評比的國家中排名第三低，反過來說，也就是最不痛苦國家的第三名，比英、美、星、韓、港等國家地區表現都要出色。然而，不少青年朋友擔憂工作不好找、薪水不夠高，青年朋友們的擔心也是事實，政府當然要全力來解決。

　　我們為了解決就業問題做了什麼？從民國100年到今年7月，我們連續4年調漲基本工資，月薪比6年前增加1,993元，漲幅超過11%；時薪調漲兩次，從每小時95元調到115元，漲幅更超過兩成；6年來，我們也努力增加了62萬人就業。今年三月份的失業率已降到4.03％，距離我上任時的3.9 ％，只差0.13個百分點。

　　這些數字反映的是人民的基本生活，政府不能只做這些。我們必須診斷出臺灣之所以無法大幅調高薪資的真正關鍵所在。我認為，關鍵在現有產業結構下，能獲利的空間已經有限。面對全球區域經濟整合的浪潮，我們如果不迎頭面對挑戰，就只能等著被吞沒。

　　我國在迎向自由貿易的過程中，始終優先考慮臺灣人民的就業機會與產業利益，但不能因此故步自封。因為從400年臺灣發展歷史來看，「開放必然興旺，閉鎖一定萎縮」。愈是面對經濟發展的衝擊，愈要解開保護主義的鎖鏈，因為「保護主義不能保護任何人」，唯有讓臺灣成為世界供應鏈中不可或缺的一環，才能確保臺灣的經濟安全。

　　然而，在經濟自由開放的過程中，臺灣社會總是針對同一個問題進行爭論：「我們要如何面對中國大陸？」這一次的學運，反映的正是部分年輕人對兩岸關係的疑慮。然而，我們必須了解，中國大陸是世界第二大經濟體，也是韓國、日本、新加坡及臺灣最大的貿易夥伴，我們不可能視若無睹或置之不理。政府要做的，是追求機會極大化與風險極小化。我們六年來的兩岸政策，一直都在做這種權衡與拿捏的工作。

　　其中，兩岸服貿協議是就是最近各界最關心的議題。針對這個爭議，其實多數臺灣人認為服貿對臺灣經濟有利。去年6月25日立法院朝野黨團即已達成服貿協議逐條審查、逐條表決的決議；根據民調顯示，多數國人都贊成「兩岸協議監督條例」儘速完成立法，同時進行服貿協議逐條審查。

　　在此我要呼籲朝野立委能體察民意，請王院長出面協調朝野黨團，讓「兩岸協議監督條例」儘早完成立法，用周延的監督審查，讓未來所有對臺灣人民有利的兩岸協議更透明。在野黨也不應該違反「少數服從多數」的民主精神，動不動就霸占主席臺、癱瘓議事，讓立法院空轉內耗，這樣下去只會拖垮臺灣。我們大家應該通力合作，讓「自由經濟示範區條例」儘速通過，才能讓臺灣參與區域經濟整合跨出一大步、讓臺灣真正成為自由貿易島，這才是真正愛臺灣。

第五、我們要全面鼓勵青年關心國是，讓青年參與決策過程

　　以往有人認為，現在的年輕人對於社會冷漠。真的嗎？這樣的評價正確嗎？最近我們看到青年對服貿、對核四等議題的高度關注，可見年輕人一點都不冷漠。我要肯定青年關心公共事務的熱情，但也要再次提醒，任何訴求或意見的表達，都必須要有法治作基礎，否則就會傷害到民主。多數國人絕不會認同破壞憲政法治的違法行為。

　　如果政府容許任何人以霸占政府機關為手段，要求國家社會一定要接受他們的訴求，那麼一定有人群起效尤，霸占國會、攻占官署，要脅政府，那臺灣的民主政治要如何運作呢？臺灣的前途，不能用這種不民主、不和平、不理性方式來決定！

　　有些青年朋友確實有想法、有行動力、也有改變社會的巨大能量。我認為，唯有建立一套切實可行的機制，讓年輕人進入體制內，被看到、被重視，讓政府的政策有年輕人的參與，才能有效拉近政府與青年的距離。

　　這一段時間，我不斷思考，要如何具體推動這樣的改變？改變要一步一步來，讓我們從第一步開始。我要在此宣布，我已經請行政院江院長研究，在行政院成立「青年顧問團」，邀請對青年議題有專業、有想法，並且具有改革熱忱的人擔任顧問。青年顧問團的成員，將以35歲以下的青年為主，其他則是長期關注青年議題的專家學者或民間團體代表。我希望這樣的組織，不只可以針對青年人最切身的問題提出政策建議，包括教育、居住、求職、創業、結婚生育、國際交流、志工服務等等，而且也能對其他重要公共政策的形成，提供年輕人的觀點。

　　如果青年顧問團運作順利，下一步是什麼？將來這個制度可以進一步推廣到相關部會，讓更多青年代表得以實地觀察政府的施政，並且在部會政策的形成過程中，發揮諮商建言的功能。

　　各位青年朋友，一起來改變臺灣吧！一起來創造未來吧！我們期望，青年顧問團的成立，能夠激發更多年輕人與政府的廣泛對話，提出各種政策構想。政府的施政要更有創意、政府的施政要更有活力，政府的施政要更符合公平正義。這些，都需要你的參與！

理性溝通才能面對問題，才能勇敢圓夢

　　青年是臺灣的希望，青年是臺灣的未來，支持年輕人，就是支持臺灣的希望，就是支持臺灣的未來。我一定會持續傾聽青年的心聲與夢想，擴大青年的政治參與，凝聚進步與改革的共識。

　　我們需要的參與，是腳踏實地的實踐。嚴長壽先生最近就說，臺灣不缺批評，也不缺看到問題的人，真正缺的是願意捲起袖子實做的人。各位青年朋友，今天我就職滿六周年。對於未來的兩年，我沒有私心，只有誠心。希望大家可以和我一起捲起袖子，打造更公平、更正義、更美好的臺灣。我再次強調，政府會竭盡所能做到前面所講的五項工作：
一、全力改善學用落差，讓青年學以致用；
二、積極促進青年創業，讓青年勇敢圓夢；
三、加速實現居住正義，讓青年住得起臺灣；
四、正面迎向自由貿易，讓臺灣邁向全世界；
五、全面鼓勵青年關心國是，讓青年參與決策過程。

　　以上就是我在就職六周年要跟大家分享的心得。讓我們一起努力，共同打造一個更美好的臺灣。

　　謝謝大家。

想要從頭來，講一下租房子的心路歷程。

2019年的夏天，
我們賣了房子，
我甚至把家具一起賣給了對方，
只帶走一張沙發，一台電視機，
彼得說他一定要留除濕機，
還有很多羅比的東西，新的屋主沒興趣。

可能是因為之前發生的事情，
也可能是中年危機，
我想要一個新的開始。

想了半天，
決定這個開始是我不再為了沉重房貸而感到痛苦，
我覺得自己在某一個程度上，自由了。

後面的事情先前說過了，
我們很慌張地搬家，
先去住了公寓式酒店，
花了一筆錢，
後來又搬進一個空空的房子，
有三個房間，
可是沒有衣櫥沒有床沒有冰箱跟垃圾桶。

距離搬進來，又匆匆過了一個月，
也跟大家分享，我們中間發生的一些奇妙的事蹟。

1/
先說說我們怎麼找到這個房子的。
這個故事我可以炫耀一輩子。

我們一開始有兩個房仲，在幫忙找租屋的房子。

那一陣子我們每個周末都去看房子，
從熱情洋溢看到心灰意冷，
終於有一週，我們同時看到兩個房子，
符合我們的理想。

我們的理想就是基本是空的屋子可以自己配置，
屋況不錯，而且想要比以前多一個房間，
因為想說既然要租房，
就住得比以前更大一點，
而且如果可以的話，
要住我們買不起的房子，
感覺才超值(笑)。

我們看到喜歡的這兩間，
都是三十坪左右的三房，
可是兩間都有相同的問題，
就是房租很硬，超出我們的預算太多。

日子一天天過去，
協商依舊沒有進展，
也沒有看到新的合適的房子，
心裡急得要命。

我每天都在問房仲，
同一個房型，樓上或是樓下，
有沒有其他的房子要租?

大家都一籌莫展的樣子。

2/
有一天晚上，
我跟彼得說，我們自己來開發吧。

我們鬼鬼祟祟地在大樓外面徘迴好幾次，
想要試試看能不能遇到地主還是屋主，
每隔幾分鐘，
彼得就指著某個從大門走出來的人說，
我覺得他是地主，他就是地主!

我們兩人徘迴來徘迴去，
直到管理員都跑出來問不好意思請問你們要幹什麼。

這個方法顯然沒效，
我又在某一天說:
不然，我們來寫信給住在裡面的人!

彼得點點頭，他說他來寫，我沒有很相信。

當彼得把信寫好的時候，
我本來想說我可能要重新寫一次，
沒想到他意外地寫得很誠懇，
看完我都有一點感動。

我們把信印出來，
去買了一堆信封，
寄給同棟大樓的每一戶，
信封上收件者不知道怎麼稱呼，
只好先寫貴住戶，
地址通通都一樣，只有樓層不同。

總共寄了60幾封，
那個晚上羅比睡了，
我們就抄寫地址寫到手都印到墨水，黑黑的洗不掉。

隔天一早，
我們第一次去郵局寄大宗信件。

寄的時候，我跟彼得很鄭重地說:
要是因為這樣租到房子，
我要拿出來講，逢人就炫耀一輩子。

3/
事情無聲無息地過了一個禮拜。

當聽到彼得告訴我，
剛剛有一個屋主打電話來，
我激動地聲音都在發抖。

那個屋主說他人不住在台灣，
是樓上的住戶收到信，
跟他說好像有年輕的一對夫妻在找房子，
他就循線打電話來。

我們成功了。

從一封信(其實是六十幾封信)開始，
我們選了一個全空的，空白的房子，
當作起點。

4/
把天花板，隔間，廚房都弄好以後，
如我所願，
我們一家人坐在一個空空的房子裡面。

房子因為什麼都沒有，顯得很大。

因為是租屋，
或許未來還會搬家，
我不能多花很多錢在固定的設施上，
我想了一下，
決定還是選擇一些品質好的，可移動的家具，
作出一個可以未來帶著走的裝修計畫。

雛形先從骨架開始畫，
地板鋪好了，
下一步便是家具的選擇。

5/
關於家具，我去了幾個店家，也在網路上逛。
被一個廣告打到，是居家先生的沙發。

那時候他們正在宣傳法式家具，
比較不是我的偏好，
於是我約了時間去展示間參觀。

展示間很大，
感覺是沙發的奧運會還是什麼的，
各式各樣的沙發都有，
也有主要的一些家具配置。

我跟一個年輕又斯文的店員聊著天，
發現他懂得很多，
而且跟我的想法很一致，
後來我才驚訝的知道他就是那個居家先生裡的居哥，
床墊跟沙發影片裡面都有他。

我先開口說出我的想法:
"過去我跟大部分人都一樣，
都在買房子跟裝修上花太多錢，
導致在買家具的時候都沒有錢了。"

他很能體會地點點頭。

我:
"不過這次不一樣，
我沒有買房子，用租的，
所以只要是可以帶著走的家具，
我就會想成是可以買來投資的，
這次家裡沒有裝潢，
所以家具我想要好好選一下。"

我們就這樣聊了起來。

我一邊試坐沙發，
一邊聽居哥講自己的故事:

"我們家以前長輩是是做貿易的，
當初跟哥哥一起，想說試試看賣家具，
創業的剛開始就是很天真，
沒想到真的做起來了，
其實也不知道會怎麼樣，
那時候也沒有人看好，
家人、朋友都是等著看我們失敗收場.....”

”一開始是把淡水的5樓住家當作展間，
我們就從一張沙發開始賣，
每個客戶來預約都只看這一張沙發，
第一年就是沒什麼本錢，
只好用預購模式，硬著頭皮走下去。"

"我每天緊盯著Line，
每個客戶幾乎都秒回，
那時候，客人來看產品，
我們都還不好意思說這就是我們家，
都說是我們的工作室(笑)......"

“但我們很樂在其中啦，
買了第一台印表機，
還很感動的拍一張照留念，
每個客人來，
我都很想讓他們理解我們為什麼要做這件事情，
希望他們能夠理解用這種實在的價格，
還是可以買到很好看的設計家具......"

然後，
就在我跟居哥聊天的時候，
彼得居然在十分鐘內，坐在一個沙發上睡了。

勵志的時刻外星人都在作自己。
(他好不容易來到地球他也不容易)

後來沒想太多，
或許是被台灣人的那種從無開始的創業故事激勵了心情，
我就決定買了那個沙發。

6/
選沙發的時候，
一開始我很在乎沙發會不會塌。

後來我才知道幾件事:
1) 沙發一定會塌，材質好一點的就晚一點塌，
不過無論如何總有一天，一定會塌。
2) 因為坐墊會第一個塌，
所以可以盡量挑坐墊可以分開，獨立換枕芯的。
剩下的想開就好。
3) 這次想要皮椅，覺得滑滑的很凉。
4) 就算是全牛皮，也有很多不同的等級，想要皮革好看，選入門款就可以，想要滑順質感，我建議挑有經過刷毛跟上油處理的皮革，觸感差很多(難得很專業XD)。

其實我跟彼得喜歡的沙發不一樣，
但最終選了他心中的第一名，我心中的第二名。

這個沙發款式，
我其實之前在幾個居家雜誌上有看過，
在Pinterest上也有按過讚，
我也是第一次知道沙發可以取名字，
像是這張叫作Bryant。
坐起來很鬆軟，
長得有一種慵懶風格，
也很容易搭配。

我也蠻喜歡一個叫做胖胖沙發的，
是布的質感，
不過我想到羅比的各種破壞力，
就放棄了。

如果要說皮質沙發，
我心中的第一名是一款叫做Alison的款式，
彼得說看起來很呆，
我覺得它明明有一種穩重耐看的感覺，
可能比較靠近劉青雲，是我的菜。

#但居哥說Alison要等三個月我只能kissgoodbye

7/
不像上一次裝潢，
這次我們沒有一次把所有家具買足。

第一次只買好沙發，電視櫃，床架，床墊，書桌這些很必要使用的東西。

因為我想要留一點可能性，
也想要先把家的雛型先架起來，
再考慮怎麼層層疊疊上去。

我還有一些（不專業）省錢秘訣:
像是不需要買兩個床頭櫃，
一邊可以是接著書桌，
順便當作一張很大的床頭櫃。

還有餐桌的椅子我少買了一張，
有客人來的時候我就從書桌搬椅子出來給大家坐。

這陣子公司正在作年度計畫，
我記得曾經有個顧問說:
"我們天天都在講組織要保持彈性，
可是如果要你現在只作一半的年度計劃，
剩下的一半到時候再來看看趕不趕得上變化，
你敢不敢?"

我把這句話記在心裡，實驗在我家裡。

其實家並不是一個新的概念，
而是我們怎麼理解它。

我發現其實不作滿，
留一點餘裕，
素顏好像也有一種美。

最近一個月，
我們都在享受這個素顏的家，
雖然我爸一直問我垃圾桶在哪。

未來肯定還會有一些改變，
而我知道有一天，
我會非常懷念這個樣子的家。

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首波復古慢搖滾主打《嗯》
唱出李榮浩的年少叛逆
寫出Y世代的另類品味
喚醒18歲的青春記憶
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9歲開始自學吉他，19歲開始當音樂製作人，李榮浩直到2013年底，才終以平地一聲雷的姿態入圍金曲獎5項大獎，拿下最佳新人獎。圈內人都知道李榮浩現在的成功，其實是台下默默耕耘十年以上的真功夫，他特有的音樂風格，就像樂評有人說過的好像回到以前的樸實好歌，旋律易記但不俗氣，歌詞通俗但不庸俗。獨特創作風格又能敏銳觀察人生百態的李榮浩，卻並沒有因為人氣水漲船高，一首首金曲攻占KTV榜單，從《李白》、《模特》、《喜劇之王》、《不搭》、《不將就》到近期的《滿座》、《不說》就選擇打安全牌，第一首主打歌《嗯》，他挑選了復古的慢搖滾路線，但刻意用節奏感強烈的重拍編曲，讓聽眾們第一次聽都會忍不住發出『嗯』的疑問？這是李榮浩的新歌嗎？但當你仔細聆聽，本質上他還是非常的李式風格，只是多了一點叛逆的味道，沒錯，這一次他寫的就是每個人都可能經歷過的那股叛逆，那個18 歲的青春期！
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「叛逆是我們與生俱來很寶貴的東西，18歲的人需要，不是18歲的人更需要！」當李榮浩在解釋《嗯》這一首歌曲的創作概念時，提出了這個很有趣的角度，「我自己十幾歲的時候是一個非常叛逆的人，甚麼你想得到的事情都做過，但是叛逆不代表做壞事，也不代表是壞人，應該說當你擁有它的時候，當時還年輕還不懂得叛逆的珍貴，等你年紀大了再回頭去看，才發現18歲的時候並沒有好好珍惜叛逆的時光，但是當你成熟了，也不可能再叛逆一次了…」仔細研究《嗯》的歌詞，也有很值得玩味的細節，就像每一個剛年滿18歲的人，都想透過各種方式和全世界宣告自己成年了，大人不讓我們做的事情，從那一天起，都可以自己作主了！不管是想留另類的髮型，或是奇裝異服的打扮，不管是覺得父母管得太多，還是對很多人事物充滿好奇，而且年輕人常常會有的英雄主義和偶像崇拜心理，也都被李榮浩寫進歌詞！
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百萬製作打造跨世代18歲成年派對的《嗯》MV
新銳導演林修毅和李榮浩首次合作大搞叛逆
中港台萬人市調叛逆青春期討論話題大集合
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台灣知名的仙草影像團隊背景出身的新銳導演林修毅，這一次接到唱片公司邀請之後，特地請人針對中港台18歲青少年的相關話題做了一次超級市調，並從這些微博熱搜和網路討論度中，整理了六大青少年最關注的話題，替這些18歲的青少年們唱出他們不被人所了解的叛逆心聲！
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嗯
作曲Composer：李榮浩
作詞Lyricist：李榮浩

有一種人類 沒有兄弟姐妹
剛走進社會 人得罪一堆
髮型裡的另類 貧窮卻有品味
誰也學不會

不喜歡紋身龍鳳系列
為一個愛的人去流血
也許高尚的人不理解
懷舊熱淚和重口味
少一個都不對

嗯嗯嗯嗯 剛過十八歲
嗯嗯嗯嗯 所以你不配
嗯嗯嗯嗯 剛過十八歲
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他上山打過鼓 下山打過虎
最不害怕吃苦 拒絕一切認輸
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?今晚11點直播!國泰大地震, 我被裁員了!!!今晚開live, 你哋有冇興趣吹水!!! 今晚有好多我以前啲舊相片, 如果今晚唔收睇直播, 日後只有鑽石會員才可以收睇重溫。
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國泰航空大裁員，整體裁減8500個職位，未來數星期將裁減約5300名駐港員工，國泰港龍今天起停止營運。職工盟主席吳敏兒表示，陸續有地勤人員收到電話，部分人收到電郵，重災區是入職20、30年的舊合約員工，她估計國泰直接裁減舊合約員工，只有資深的管理人員才可留低。吳敏兒說，國泰指今次重組後每月減少5億現金支出，但集團目前仍每月流失15至20億元現金，憂國泰今次裁員只是第一輪計劃。

吳敏兒批評國泰管理層在過去一段時間與工會溝通時，從未交代有否嘗試其他節省成本方法，以減少營運開支，今日卻直接裁員。她又指，即使將來恢復招聘，員工都不會再獲得原有待遇。

政府早前向國泰注資273億元，吳敏兒認為，政府在事件中絕對有角色，有責任責成管理層，確保被裁員工獲合理賠償。她說，國泰若以員工被減薪後的薪金計算賠償，是不能接受。

另外，國泰機師組成的香港航空機組人員協會指，國泰未就裁員計畫與工會正式會面，對此感失望。工會暫時未知有多少機師受影響，希望國泰尊重和執行現有合約，並公平對待所有機師。協會今日內會與國泰管理層會面，表達訴求。


早年國泰機師團隊主要以外藉機師為主，近年才吸納本地機師，而前年修訂新入職機師的薪酬福利，又將部分薪金及獎金將與飛行時數掛鈎，新入職本地機師收入較之前遜色，年薪約50多萬元。至於空中服務員，網上資料顯示，每月薪金約3萬元左右。

疫情影響：200多個航點 VS 26個航點

對於港人來說，國泰的一大優點是直航航線多。國泰航空以及旗下港龍及快運等航空公司，在全球一共有119個直航航點，若加上聯營航班就共有255個。作為比較，國泰主要競爭對手、同樣以國際航線為主的新加坡航空及旗下航空公司就一共有136個直航航點。

隨着新型肺炎疫情席捲全球，各地陸續「封關」，只營運國際航線的國泰尤其受影響。現時國大部分航點均暫停運行，10月及11月仍然運作的航點就只有26個。

國泰成立於1946年，是香港第一間提供民航服務的航空公司，由兩名曾參與二次世界大戰的空軍機師創辦，分別為美籍的Roy Clinton Farrell及澳洲籍的Sydney Hugh de Kantzow。國泰初時於上海以「澳華出入口公司」的名義發展，首創運送貨品來往中國及澳洲，之後再到香港營運。

到1948年，當時的英資商行太古洋行收購了國泰45%股權，澳洲最大的私營航空公司澳洲全國航空，則收購了35%；其餘20%，則由原創辦人各持10%。同年10月，公司正式註冊名稱為「Cathay Pacific」，當中「Cathay」為中世紀歐洲人對中國的古稱，意即「契丹」；「Pacific」則象徵兩名創辦人，希望國泰客機可從中國飛越太平洋的夢想。

國泰並非當時唯一於香港註冊的航空公司，1947年時，有另一間「香港航空」（與現時的香港航空無關），不過1958年時，由國泰全面收購，並接收其原有航線，包括東京、台北等。自此，國泰成為唯一於香港註冊的航空公司，雄霸航空業一段時間，直至港龍航空於1985年成立。

在獨佔香港航空界的數十年間，國泰在1960年，為首家國際航空公司開辦前往大阪的航線；1982年，推出首個香港直飛加拿大溫哥華的不停站服務；之後再先後推出香港直飛英國倫敦的不停站航班。1986年，國泰正式晉身藍籌股之列。

曾4度獲評全球最佳航空公司

踏入2000年後，國泰多次獲獎，更分別於2003年、2005年、2009年，及2014年，獲Skytrax評為年度全球最佳航空公司。另外2006年，國泰成功收購競爭對手港龍航空。

雖然風光數十載，但國泰亦不時爆出工潮，也並非首次大規模裁員。1981年6月，1,500名地勤人員就加薪問題，與資方談判破裂，於是發起3日罷工，當時所有乘客行李因此毋須過磅。1992年底，國泰出現人手不足，勞資就此談判，空服員工會拒絕加班，資方解僱3名員工，結果到1993年初引發員工大罷工，歷時17日，最終由當時立法局介入，設立監察會，確保員工不被秋後算賬，3名員工復職，終化解工潮。

屢爆工潮　勞資關係長期成焦點

到1999年，國泰空中服務員工會指，國泰單方面更改機艙服務員的薪酬架構，暫停一年增薪點等，就此入稟高等法院，官司持續多年，直至2005年3月，工會獲得勝訴，國泰需賠償3.5億元。到2007年，勞資雙方就醫療自付診金政策再起爭拗，計劃於聖誕節旅遊旺季罷工，事件由勞工處介入協調，最終雙方達成協議。之後2012年底，250名國泰員工在機場示威，抗議加幅僅2%，並發最後通牒，再次計劃於聖誕節期間罷工，最終雙方達成協議，化解工潮。

國泰裁員亦絕不手軟。在香港回歸後，旋即面對亞洲金融風暴，旅遊業受重創，國泰當時亦受到打擊，決定裁員760人。到2017年5月，由於之前燃油對沖錄得85億元的巨額虧損，最終國泰由盈轉虧，需裁員600人；同年11月，國泰被剔出恆指成份股之列，失去逾30年的「藍籌股」地位。

第一部份：底薪　規定每月飛70小時

一位不願透露姓名的國泰航空空姐表示，早期入行的是計固定薪金，但新一批入行的，已經人工分「底薪＋津貼」。

底薪規定每月飛行工作70小時，入職時薪大約108元。換言之，70小時X108元＝7560元。

底薪及時薪也會隨着年資調整，年資較高的，時薪達350元。70小時以後的工作時間，就按時薪計，即是多勞多得。

第二部份：津貼　早午晚餐、洗衣、過夜費

津貼方面，主要是在外地的早午晚餐；如逗留過夜， 會包括洗衣費及過夜費用 。因此，空中服務員要省吃省用，該筆津貼才可袋袋平安。

津貼會按各地的消費水平設定額，例如：日本逗留24小時，三餐津貼是12000至13000日圓，折算港幣900元。但台灣逗留24小時，津貼只有港幣600元。若然逗留時間較長，也會有洗衣津貼。

「早午晚三餐，晚餐津貼較高，但一旦航班時間調整，就未必攞到呢筆津貼。」該名國泰空姐稱：「如果想收入高，有些人會調多幾班長途機。」

航空公司嚴格規定，在以下時間on duty（執勤），才可享用早午晚餐津貼。

早餐　0600-0859

午餐　1200-1359

晚餐　1800-2159

受訪空姐表示，近年公司緊縮開支，例如：縮短在海外逗留時間、執勤時間在早午晚餐以外，自然可減少餐飲津貼。另外，每餐津貼費用也不時調整，加上美元強勢，他們的津貼以當地貨幣計算，經折換後，收入也打了七折。





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對股票投資人來說，在計算投資報酬的時候容易聚焦在股利、價差和交易成本，而往往忽略 #股利所得 在每年5月透過合併計稅申報時，其實還可以多長出8.5%的可抵減稅額，等於是間接又幫股利再加碼🤩。

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但有的公司每年不只配現金💵 #還會配股票，例如八年級生持股最多的2884玉山金，今年就是0.61元現金+0.61元股票，這時候每持有1張參加 #除權，領到的這61股該怎麼計算所得？把它跟全部配現的公司相比，節稅效益又差在哪裡？這一集就來試算給你看🔎。

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活動期間: 2021/4/15~6/30 ; 活動登錄期間: 2021/4/15~5/31
登錄且使用花旗卡繳綜所稅達5000元以上，可享0.5%刷卡金回饋，最高回饋1000元外，繳稅客戶登錄當月起每月一般消費(不含綜所稅)滿2萬元(含)以上(限前1萬名)，可享遠東百貨400元電子禮券回饋，如四月登錄，於4-6月活動期間內最高可享1,200元回饋。其他還有像登錄早鳥禮等可以拿。
❷【花旗繳稅月 享回饋】限2021/4/6~5/24之間，申辦且核卡之新卡友
無需登錄，繳綜所稅不限金額，享有2%回饋，最高回饋3,000元，於2021/5/7~6/30還可以申辦消費分期3期0利率優惠(最低承作金額為1,000元(含)之消費)。

💰相關回饋辦法，都可以上花旗繳稅月活動網頁查詢：https://www.citibank.com.tw/zh/credit-cards/payment/tax/?Media=RC8&ecid=koytatwcut0029
最後提醒大家，今年綜所稅申報，沒有展延一個月！最晚必須在5月底前完成申報喔！

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