隨 #武漢肺炎 疫情升溫, 「#你今天買到口罩了嗎?」成為開工後大家最關心的話題之一。
前陣子因為適逢年假,工廠、物流都受到限制,也讓很多民眾對於持續買不到口罩這件事感到很焦慮。
事實上,台灣超商密度高居 #世界第二,而且台灣超商不僅到處都有,也具備了 #超強配送物流系統。就現階段來說,鋪點超商,以現有遍布全國的銷售點,搭配超商的物流系統,是目前較有可能平均把需求物資平均配送全國的方式。
但因為前陣子遇到過年連休,連休結束後又緊接周末,加上年後物流出貨也需要時間。目前 #口罩大軍 正在陸續抵達,根據經濟部公布的訊息,2/1和2/2個別有195萬和131萬片口罩陸續送達各通路,將可望陸續舒緩大家對口罩的需求。
說是這麼說,但確實也收到不少人抱怨控管問題,因為口罩雖然限買三份,但卻很難確認是否有人不斷重複購買,造成資源無法平均取得。
其實這次的口罩事件,讓我聯想到銀行業會發生的 #擠兌 事件。銀行的存款準備金,法定規定只有15%(資產拿去放款或投資),也就是理論上顧客要把銀行的錢都領出來時,銀行很快就會被領到沒有現金,但這樣的狀況一般來說不會發生,靠得是對金融系統(或是對經濟)的信心。
擠兌,就是 #信心問題。
同樣的,台灣原本一天口罩每日內銷130萬,進口118萬,過去 #SARS期間 國產內銷增加14萬,進口量增加150萬,總計412萬。當中進口量並非全為醫療口罩,也就是SARS期間的歷史最高需求,也不過在400萬左右,比現有產能全開的420萬還低,況且,現在武漢肺炎並沒有實際社區傳染案例,之所以現在有口罩超量需求,來自於預期未來需求增加,買進 「#避險物資」 的心理。
但這種表面上的不足,只是 #一時的。
如果大家都不囤積口罩,我們的產量要因應全台灣人民的需求,是 #絕對沒有問題的。因此我也建議未來 #公開產線進度, #超商設回報系統, #政府協助物流支援,並請大家能對政府與台灣的產能 #保持信心。
除此之外,前兩日陳建仁副總統貼心提醒過民眾需要戴口罩的優先順序,依次為第一線醫護人員及防疫人員、確定或潛伏期病例之共同居住的家人、確定或潛伏期病例經常接觸的親友或同事、公共運輸業員工、密閉娛樂場所員工、到醫院診療或探病者、公共運輸工具的乘客、密閉娛樂場所消費者、其餘民眾。不要囤積口罩,讓 #最需要的人 都能取得需求的口罩,才能有效建立防疫的防護網。
防疫大作戰,靠的不只是口罩, #勤勞洗手消毒、 #避免觸摸眼耳鼻、盡量 #避免出入人多場所、 #健康生活,才更能好好保護自己的健康。
防疫大作戰需要 #全民一起努力,如果有人囤積了100個口罩,但周遭99人都沒有口罩可以用,事實上對防疫並沒有太大幫助,反而可能讓疫情出現防護漏洞。
所以再度提醒大家,不要囤積口罩,多留一點給下一個需要的人買,3Q!
#全民防疫
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過40萬的網紅我要做富翁,也在其Youtube影片中提到,傳統零售終結時?網上購物已成生活的一部分,到底實體店可以如何跟線上店互補不足?快按下圖看看馬雲對新零售的佈局,喜歡我們的分析,請Like及Share :) 近年網上購物成為潮流,線上零售商的公司如阿里巴巴及亞馬遜等營運的購物平台,已成為大家經常瀏覽的網站。然而,這代表著傳統實體的零售將被完全取代?...
全聯物流配送方式 在 3Q 陳柏惟 Facebook 八卦
隨 #武漢肺炎 疫情升溫, 「#你今天買到口罩了嗎?」成為開工後大家最關心的話題之一。
前陣子因為適逢年假,工廠、物流都受到限制,也讓很多民眾對於持續買不到口罩這件事感到很焦慮。
事實上,台灣超商密度高居 #世界第二,而且台灣超商不僅到處都有,也具備了 #超強配送物流系統。就現階段來說,鋪點超商,以現有遍布全國的銷售點,搭配超商的物流系統,是目前較有可能平均把需求物資平均配送全國的方式。
但因為前陣子遇到過年連休,連休結束後又緊接周末,加上年後物流出貨也需要時間。目前 #口罩大軍 正在陸續抵達,根據經濟部公布的訊息,2/1和2/2個別有195萬和131萬片口罩陸續送達各通路,將可望陸續舒緩大家對口罩的需求。
說是這麼說,但確實也收到不少人抱怨控管問題,因為口罩雖然限買三份,但卻很難確認是否有人不斷重複購買,造成資源無法平均取得。
其實這次的口罩事件,讓我聯想到銀行業會發生的 #擠兌 事件。銀行的存款準備金,法定規定只有15%(資產拿去放款或投資),也就是理論上顧客要把銀行的錢都領出來時,銀行很快就會被領到沒有現金,但這樣的狀況一般來說不會發生,靠得是對金融系統(或是對經濟)的信心。
擠兌,就是 #信心問題。
同樣的,台灣原本一天口罩每日內銷130萬,進口118萬,過去 #SARS期間 國產內銷增加14萬,進口量增加150萬,總計412萬。當中進口量並非全為醫療口罩,也就是SARS期間的歷史最高需求,也不過在400萬左右,比現有產能全開的420萬還低,況且,現在武漢肺炎並沒有實際社區傳染案例,之所以現在有口罩超量需求,來自於預期未來需求增加,買進 「#避險物資」 的心理。
但這種表面上的不足,只是 #一時的。
如果大家都不囤積口罩,我們的產量要因應全台灣人民的需求,是 #絕對沒有問題的。因此我也建議未來 #公開產線進度, #超商設回報系統, #政府協助物流支援,並請大家能對政府與台灣的產能 #保持信心。
除此之外,前兩日陳建仁副總統貼心提醒過民眾需要戴口罩的優先順序,依次為第一線醫護人員及防疫人員、確定或潛伏期病例之共同居住的家人、確定或潛伏期病例經常接觸的親友或同事、公共運輸業員工、密閉娛樂場所員工、到醫院診療或探病者、公共運輸工具的乘客、密閉娛樂場所消費者、其餘民眾。不要囤積口罩,讓 #最需要的人 都能取得需求的口罩,才能有效建立防疫的防護網。
防疫大作戰,靠的不只是口罩, #勤勞洗手消毒、 #避免觸摸眼耳鼻、盡量 #避免出入人多場所、 #健康生活,才更能好好保護自己的健康。
防疫大作戰需要 #全民一起努力,如果有人囤積了100個口罩,但周遭99人都沒有口罩可以用,事實上對防疫並沒有太大幫助,反而可能讓疫情出現防護漏洞。
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#全民防疫
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全聯物流配送方式 在 我要做富翁 Youtube 的評價
傳統零售終結時?網上購物已成生活的一部分,到底實體店可以如何跟線上店互補不足?快按下圖看看馬雲對新零售的佈局,喜歡我們的分析,請Like及Share :)
近年網上購物成為潮流,線上零售商的公司如阿里巴巴及亞馬遜等營運的購物平台,已成為大家經常瀏覽的網站。然而,這代表著傳統實體的零售將被完全取代?這個應該未必,筆者反而相信線上下的零售可互保不足,為大家購物時帶來更方便的體驗。
早於6月的茶敍已提到線上零售方面有何投資機會,而今天再為大家跟相關行業的最新發展。在過去的8月,中國支付市場曾推了無現金的活動,但活動開始卻隨即被政府警告,指出拒收現金屬違法行為。而事件背後的主角則是馬雲發展新零售其中一個試點—盒馬鮮生。
盒馬其實是一所超級市場,概念是以線上及大數據的優勢,為顧客帶來更舒適及快捷的購物體驗。透過雲端數據,令超市即時監控貨品存貨的狀況,特別在盒馬主打新鮮食品及海鮮的消售時,對品質能更清晰地監控。同時,運用數據及網上支付的技術,配合盒馬的品牌及取貨量,可減低人手及運輸的成本支出,令售價得以壓低。另一方面,顧客到盒馬購物時,除了享受低價的購物旅程外,還可透過盒馬的手機App,掃瞄貨品價格牌上的條碼便可得到貨物相關的資訊,大數據更會就貨品提供相關的購物建議及地點指示,使購物更加輕鬆。同時,手機App亦會連接至支付寶,使交易更加快捷﹔App更可紀錄過往購物的數據,提供最新優惠的詳情。由此可見,馬雲的概念是希望把線上下的零售結合起來,
與此同時,盒馬的地點同時亦為貨物配送地點。過往線上購物時,貨物需經由物流的方式送遞到買家手中,往往需時一段時間。而盒馬同時是為運輸的中心,當客人透過App下單後,店舖方圓5公里內可享有最快30分鐘的送貨服務。這個概念跟去年茶敍時提到的亞馬遜無人機送貨的服務理念相近。如今,盒馬在上海已有10間分店,以方圓5公里的概念可算是把整個上海覆蓋。筆者試想象出其分店的分佈,將如地鐵站一樣,來日業務將可達到覆蓋中國大部分城市的夢想。
可是當中國趕緊打開新零售市場的時候,美國Amazon的概念店Amazon Go似乎仍在落後的位置。位於西雅圖的概念仍處於試業階段,還只有員工可參與其中,步伐暫時落後。不過亞馬遜依然為無人超市的未來而努力,希望透過自家的AI的技術添置購物車當中,為顧客購物時提供意見,且看亞馬遜在不久的將來有可應對的策略,繼續領跑新零售市場。
以下是兩所電商公司的技術分析
阿里巴巴(BABA.US)﹕6月時茶敍已分享過阿里,當時處於突破通道後橫行的狀況,現已達到了首個目標$160,下兩關目標分別為$188及$209。下方留心$163及$147支持。
亞馬遜(AMZN.US)﹕Amazon近期表現較差,跌穿上升通道支持。現留心$940支持位,否則下跌空間可至$860。如能升穿$1000走勢可望逆轉,上望目標$1080。
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