捷克波蘭看起來有可能慢慢取代德國,成為美國在歐陸的盟友,每個國家一定都會有爭取美國紅利而在國內拿到支持度的政黨,現在跟台灣好的國家肯定也跟美方關係比較順暢。
這些日子看到龐佩奧全世界奔走,真的是非常辛苦,美國外交界批評川普只破不立,而龐佩奧忍耐這個瘋老闆,取得他的信任,戮力處理聯盟事宜。在他的嘔心瀝血下,一個新聯盟的雛形已經看得到。
歐洲需要調整,再加上印太新五眼,日本+美國+台灣+印度+澳洲,新的聯盟關係一旦穩定下來,遇到幾次事情都能不改變態度繼續運作,接著就是重組貿易供需關係。
美國採購的對象會改變,對中進口今年明顯下滑,而台商是其中最重要的族群,全世界最會搬工廠和訓練外國工人的族群應該就是台商了,台商需要幫助美國品牌轉移生產地到印度或東歐,甚至回到美國,就像過去台商把工廠從中國搬到東南亞,還有更早之前離開台灣一樣。
中國的對策是內循環經濟,自己製造的東西自己消費,儘量不倚靠他人,而且鍛鍊神功,還有賣給別人的能力。雖然要到十月公佈十四五(第十四個五年計劃)才會知道具體內容,但老實說人類經濟問題都是老問題,他不太可能有什麼新花招,大概就是過去所有出口導向國家都會採用的進口替代政策。
當製造能力上來,工人薪資儲蓄上升,可以消費得起商品了,就把過去出口到其他國家的產品拿來自己市場賣。以前台灣有錢人老買舶來品,你現在聽到誰買舶來品?就是因為產品選擇變得很多很豐富,這就是消費上來以後的結果。
但中國要做內循環有很多問題,他是WTO組織成立以後的最大贏家,國內產業與國內消費品是相當不匹配的,國際分工是全球化經濟的核心,加上中國國內資源不足,要做到高程度的內循環非常困難,很多東西要從頭再來,光是牛奶和豬肉就非常頭痛,更別說其他複雜的產業。
而且他的這種集權壓抑體制,天生不利於許多產業發展,勢必有許多衝撞,投資新產業又要掀起一波新的權貴資本移動,跟習近平最痛恨的貪腐息息相關,真要這麼啟動,誰出錢誰掉腦袋,安邦保險血淋淋的例子還沒過多久。而減少進口也會削弱中國對其他國家的控制力,未來中國在地緣政治上的影響力可能會減弱不少。
可以確定製造業一定是內循環的核心,保住現在他們最強的產業是當務之急,例如華為推出了塔山計畫,從45奈米開始做起,看了啞然失笑,我第一次開始認真研究半導體到底是什麼東西的時候,台積電當時已經在攻12奈米。華為大概是拿出了愚公移山的精神。
全球經濟環境又要有大變化,而台灣勢必有新的任務與新的角色(新的商機)。李登輝最傑出的一手是戒急用忍,他在眾人唾罵下堅持住,幫台灣爭取了十年的時間差,台積電專心在台灣發展,不受到中國快速膨脹經濟的分心影響,技術能力甩到全世界看不見車尾燈。
而現在這個責任在我們身上了。
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在第二次世界大戰以後,台灣進入戰後重建期,戰後的新生兒大量出生。1960年代,這些嬰兒陸續長大成人,勞動人口比重轉為長期上升,台灣經濟轉為長期成長,維持了超過50年的人口紅利,而當年的戰後嬰兒潮世代,2015年以後,陸續變成了阿公阿嬤的老人世代,然後,台灣也開始進入,需要被撫養(15歲以下的青幼年族群和65歲以上的老人族群)的人口比重,持續攀升的時代,也就是人口負債結構。
其實有些已開發國家早就已經進入人口負債了,例如日本、德國、義大利等國家,早在1990年代就進入人口負債階段,後續緊接著就是國家人口長年邁入減少,例如日本已經連續十年人口持續減少,十年來累積減少的數量超過200萬人,對於進入人口負債結構的國家來說,經濟的長期負面影響會相當大。
在全球化的社會裡,地球上大部分國家的商品需求都可以滿足,自身的產能不足,就透過進口貿易來輔助達成,反而是消費的成長相對有限。從宏觀經濟的角度來看,如果一個國家長期的消費低於生產,就會有長期陷入通貨緊縮的風險。
一個國家的人口長期減少,穩定的消費力成長就不容易產生,另外,人的一生中,消費力在成年以後會快速增加,中年末期可能會達到巔峰,進入老年以後轉為下降。因此,當一個國家的人口主力是中壯年族群,那麼該國家的消費成長力很可能會相對強勁,但是進入人口負債以後,國民老化的比例越來越高,消費成長力很可能就會停滯不前了。
日本的例子最明顯。1995年以後的日本,陷入通貨緊縮的頻率越來越長,直到歐債危機後,首相安倍晉三上台,日本央行實施大規模量化寬鬆貨幣政策,透過貨幣政策去輔助國家經濟發展,日本才進入相對弱的通貨膨脹環境,但已經比通貨緊縮理想多了。
在一個通貨緊縮的經濟環境中,物價會長期疲弱,這會讓民眾延遲消費,不願意進行購買耐久財,進而弱化國內企業的營運效益與利潤,然後削弱企業雇用能力,企業內部的晉升制度也會明顯停滯,舉國上下的民間企業薪資成長嚴重弱化,然後影響民眾的消費意願,一直惡性循環下去。這也是為什麼維持2%的通貨膨脹環境,會比通貨緊縮理想許多,更是日本政府的重要目標。
台灣2015年進入人口負債結構以後,到2020年已經兩度出現通貨緊縮環境,不過時間都相當短暫,除了國際經濟不景氣,還有通貨膨脹率相對高基期,所以一年內就恢復溫和的通貨膨脹環境了,只要避免長期進入通貨緊縮環境,那麼貨幣政策加上財政政策,理論上可以讓進入人口負債結構的台灣,景氣熱絡一段時間,至少我們從歐元區和日本的例子,還是能看到貨幣政策加上財政政策,有效延緩人口負債結構衝擊的經驗。
以台灣和南韓這種出口貿易比重相對高的國家來說,人口結構弱化,造成的國內消費力轉弱隱憂,或許還可以靠國外的消費力來彌補,也就是國內的製造業和工業必須具備相對強的競爭力,透過外部需求,大量生產和出口,去滿足外國人的需求。這樣一來,國內企業有充足訂單和持續維持產生,才能養活大量員工,廣大的勞工有穩定收入,自然會願意持續消費,維持台灣本土內需消費的成長力。
考量美國FED、歐元區ECB、日本BOJ、英國BOE、中國央行等規模較大的中央銀行,未來很可能都會持續擴大全球金融市場的流動性,這有助於延緩已開發國家集體人口勞動力長期減弱的副作用,台灣也會受惠,減少人口負債結構對台灣經濟的負面影響。
但是很多內需型的消費產業還是很可能會受到負面衝擊,例如教育產業、房地產業,也就是消費主力是來自於台灣本土民眾的產業,長遠來看受到人口負債結構的衝擊會比較大,因為有該商品或服務需求的消費者在持續減少,如果政府無法去延長該產業的衰退速度,該產業的需求萎縮,能養活的勞工自然就會縮減。
例如,少子化使得台灣的幼教和小學教育產業就會難以經營,而且台灣人口過度集中在六大都市,所以都市的負面衝擊可能相對少,但鄉村就會嚴重衰退。實務上來說,因為都市的生活機能和公共資源都遠遠完善許多,政府長期而言,實在很難用財政政策解決鄉村人口加速移動到都市裡的問題。
最難處理的應該是各種退休年金制度的衝擊,尤其是那種類似大水庫概念的年金制度,所有用戶在一個帳戶內,而不是個人專戶,未來很可能就會面臨破產風險。因為人口結構呈現倒金字塔,繳錢的人越來越少,領錢的人越來越多,就數學上來說,一定會破產,除非政府進場去接管,彌補虧損。包含軍公教、勞保、健保,基本上都得長期修改,使每年要繳的金額越來越多,再限制領錢的額度,這樣才能有效延緩破產的期限,但這也不是一勞永逸的解法,真正的唯一解就是政府用國家資源去接管。
按照以往的經驗來看,不論在哪個國家,長期的生活費都是年年增加的,扣除台灣相對少數的老一輩公職人員,有相對高替代率的退休金以外(這些族群隨著時間只會越來越少),單純只靠退休金要過生活,那是極度困難的事情。歐洲和日本等已開發國家,解決方式之一就是延後人們的退休年齡,大家繼續上班就業,養活自己,這大概也是台灣的唯一解法。
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盧倩儀(中央研究院副研究員)
在「美豬該不該擋?是否擋得住?」的攻防過程裡,有些重大錯誤認知可能嚴重誤導了社會大眾:
一、「若拿不出科學證據,當然就得開放」
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盧倩儀(中央研究院副研究員)
在「美豬該不該擋?是否擋得住?」的攻防過程裡,有些重大錯誤認知可能嚴重誤導了社會大眾:
一、「若拿不出科學證據,當然就得開放」
科學研究及科學發現需靠時間經驗累積,更需有充沛資金來源。
最有可能已握瘦肉精相關科學證據的一方就是藥廠,
但如同強生爽身粉、石棉、菸草、戴奧辛、DDT、生煤、化石燃料、以及默克等各大藥廠隱匿科學證據不勝枚舉的往例所顯示,
當科學證據擁有者同時也是獲利者時,研究結果未必得見天日。
只要成功隱匿一天,就多賺得一天暴利。直到關鍵文件曝光為止,廠商隱匿科學證據可能長達數十年之久,期間成千上萬無辜生命因而隕落。
企業追求的是健康風險及成本的公共化、利潤的私有化。
台灣政府沒有必要隨企業起舞犧牲大家健康,用台灣健保來補貼美國廠商。
依照上述石棉、菸草、DDT、化石燃料等經驗來看,即便今天台灣拿出了自己的科學證據證明瘦肉精危害健康,美國廠商依舊能透過研究經費之提供請御用學者製造出10篇、20篇科學論文提出反證(可參考Maomi Oreskes & Erik M. Conway, Merchants of Doubt一書)。
因此真正務實的作法還是依循歐盟謹慎預防原則,
將國人健康置於美國企業利潤之上。
以國民健康為考量禁止產品進口不是在定人死罪,無需待罪證確鑿才能理直氣壯,因為沒有人會因為這項禁令而死亡。反之,科學不僅難以亦步亦趨追上事實,更可能遭利潤污染。
科學證據根本不是重點的觀察,
也可從美國對待中國禁止美國瘦肉精豬肉進口的態度獲得映證:
美國豬肉公會明白鼓勵會員進行調整,轉型生產不含瘦肉精的豬肉以打入中國市場;
美國農業部甚至已經建立了「從未餵食乙型受體素標章」(‘never fed beta agonists’ certification)。
中國市場龐大當然是關鍵,但科學證據究竟「是」還是「不是」禁止進口的重要依據才是重點;
總不能對大國一個標準/說辭、對小國另一個標準/說辭。
而台灣正是因為市場小,因此含瘦肉精美豬就算進不來也並不會對美國造成太大損失,政府何須急著賠上國人健康?
二、「開放美豬是台灣加入TPP的入場券」
「TPP入場券」是極端矛盾、強烈違合的用詞。
我們不會為了爭取被綁票的機會,犧牲一隻手,也不會為了爭取被砍傷的機會,奉獻一生積蓄。
TPP是一個連美國總統候選人都不敢背書、爭議極高的協定,
台灣政府卻要義無反顧為了「爭取」參與這樣一個對社會可能傷害極深的協定而乖乖開放美豬。
政府(國民兩黨皆然)對於TPP產生經過及背後黑幕毫無警覺(或毫不在意),埋頭就朝技術層面鑽研;
見樹不見林的理解方式將導致台灣主權流失,經濟、民主、法治、環境、健康、食安、消費者權益、勞工全盤皆輸。
美國右手在洽簽跨太平洋夥伴協定(TPP)的同時,左手也正在洽簽跨大西洋貿易投資夥伴協定(Transatlantic Trade and Investment Partnership; TTIP)。
在面對公民社會發展較健全的歐洲夥伴時,美國顯得客氣許多。
然而即便如此,
遠較TPP要迎合公民團體主張的TTIP仍引發歐盟民眾的憤怒。
日前TTIP談判秘件遭洩露,映證此類新型貿易協定果然充斥「大企業點菜、政府負責上菜」特色。
為了扳倒謹慎預防原則,
美國一方面緊逼貿易夥伴以聯合國食品法典委員會(Codex)作為藥品殘留依據,
另一方面卻委派極具爭議飽受批評的雀巢、可口可樂等食品大廠擔任美國Codex代表,當中嚴重的利益衝突致使Codex各項決定充滿爭議,缺乏公信力。
當日前曝光的文件已經顯現美國左手拿著的TTIP與右手拿著的TPP,同樣是其國內企業透過政治現金、遊說、旋轉門強力運作的結果,台灣真的還是要義無反顧獻上環境、健康、勞工來滿足美國大企業的貪婪?
三、「自由貿易有得有失」
「台灣不可能整碗捧去」、「簽自由貿易協定總會有些產業贏、有些產業輸」、「產業要升級」⋯⋯。
如果TPP只是造成A產業得、B產業失(甚至台灣養豬業垮掉),
但國人整體福祉卻能夠提升的結果,
那麼著實並無反對它的必要。
然諾貝爾獎經濟學獎得主Joseph Stiglitz明白點破:
現今自由貿易體系所造成的得與失並非發生在不同產業之間,
而是發生在1%與99%之間。
只不過「下滲」非但沒發生,從過去四十年的經濟數據來看,實際上真正在發生的反而是「上滲」。
Stiglitz認為這是經濟學家及政府未能將「財富」(wealth)與「資金」(capital)做區分的結果:企業因政府獎勵、減稅、各式優惠所省下的錢只有在用於創造更多產能的投資時,才是真正值得政府獎勵的「資金」(capital)。
當所省下的錢只不過造成了企業高層「財富」的累積(包含無法創造更多產能的金融商品投資),
那麼政府種種呵護企業的政策不過成了財富重分配(窮人補貼富人)的工具(Joseph Stiglitz, Rewriting the Rules of The American Economy)。
除了排山倒海的反證之外沒有與其預測吻合的證據支撐,「下滲經濟學」只能算是信仰而非理論。
TPP所依據的,正是這套信仰。
表面上這套信仰膜拜的是不受操弄的供需機制,
但一如Stiglitz在其書中所闡述,如今黑幕重重、資訊嚴重不對等的市場與自由貿易早已不再是由「供」「需」決定,而是由「規則」與「權力」決定。
其堅決反對TPP與TTIP的原因就在於其認為在民主國家,
市場與自由貿易的規則應該由99%來決定,而非由1%決定。
台灣人民當然不應接受市場規則由1%決定,何況是由美國的1%決定。
四、「開放美豬不是當前執政者的錯,要怪就怪當初開放美牛」
美牛到美豬,可能存在著滑坡效應;美牛的開放使得阻擋美豬難度更高。
這不僅不意味台灣就應該兩手一攤繳械投降,
反而代表台灣對於1%所鍾愛的滑坡效應要有高度警覺。
TPP支持者始終標榜該協議是「高標準」的自由貿易協定,
但「爭取市佔」與「提高標準」兩者間邏輯上根本的矛盾,在美豬爭議中一覽無遺:
如同水往低處流,在唯價格是問的市場戰裡,低標準必然輕而易舉打敗高標準,此即所謂的「逐底競爭」(race to the bottom)。
以自由貿易之名,
各國競相將法規標準壓到最低,是人民的不幸,
也是逐底競爭一詞的意義,這在美牛美豬爭議中展現得淋漓盡致。
如果美牛到美豬存在著滑坡效應、今日的自由貿易又明顯具備逐底競爭特質,那麼即將上任的新政府就應該記取這些教訓並且提高警覺,避免為台灣的未來啟動更多的滑坡。
在怪罪前朝開放美牛的同時,民進黨內部出現「美豬可以開放但要明確標示」的聲音,殊不知在當前大企業主導貿易規則的情況下,
一旦開放美豬,未來極可能連肉品來源標示都被指為歧視,
這其實正是美國自身的慘痛經驗:
經美國消費者運動奮鬥五十年後所贏得的肉品來源國標示(Country of Origin Labelling; Cool)規定,
因遭WTO認定違法而廢除,致使美國消費者失去了得知所購肉品來源的權利。
美豬的開放會是一個明顯的滑坡,而TPP本身更是一個無底洞般的巨型滑坡。
想像當台灣立法提高最低工資卻遭外資提告,只好撤法否則賠錢(埃及的例子);
當台灣立法通過非核卻遭外資提告,只能摸摸鼻子擁核否則賠錢(德國的例子);
當台灣立法加強煙害防制卻遭外資提告,只好作罷否則賠錢(烏拉圭的例子)⋯⋯這真的是台灣透過TPP所要追求的境界嗎?
「擋不住」是失敗主義者(defeatism)的心態。
無論是全球化、經濟活動的金融化、貧富懸殊的持續惡化、失去自由貿易原貌的掠奪式雙邊/多邊協定…,
失敗主義者都可以用「擋不住」一語帶過。
但Stiglitz認為,既然這一切都是人為蓄意造成而非自然定律,
那麼這就是好消息,帶來希望,
因為這正代表靠眾人的努力,99%必然能夠反轉由1%隻手遮天創造的不公不義遊戲規則
全球化商品例子 在 跨國企業全球化例子2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點 ... 的八卦
二、全球化定義與衡量. 國際企業(International business)是指企業為了追求. 利潤,在多個國家從事商品或勞務的生產、購買、銷. 售 ... ... <看更多>