#全國電子 常常以平凡人物,去細膩刻畫生活日常的廣告,以最貼近消費者方式,傳遞愛的載具「家電」,但大家有發現全國電子變得很不ㄧ樣⁉️逛家電有頂級消費的感覺,最令人意想不到的是 #總統級精緻安裝 ,冷氣保固有+8年,是不是「#揪感心」啊~
全國電子翻譯機 在 smit採購協會粉絲團 Facebook 八卦
【現場想的與你不一樣】江勝榮 smit名譽理事長
15年前,我曾在全國電子服務過,在賣場中出售相當多的產品,當時翻譯機一台零售價約7,000元毛利約為20%左右,換言之,每出售一台可以獲得1,400元的銷售毛利額,大冰箱一台零售價約30,000元毛利率12%左右,每出售一台約可獲得3,600元銷售毛利額;從店長的角度來看,賣大冰箱不但營業額高而且毛利額也多,比較能夠達成業績目標及領取毛利獎金,所以大部份的店長比較喜歡賣冰箱,但從總公司財會的立場來看,賣冰箱對淨利的貢獻度很低,因為大冰箱佔了比較大的賣場面積,它必須負擔較多的「房租」,一個大冰箱的體積是翻譯機的五百倍大,而且大冰箱必須提供送貨到家的「服務」,要負擔較多的運費且佔去相當多的人工時間,送貨者在運送及安裝的時間不能在門市內做生意,其機會成本很大。其售後服務又必須是到府服務,反觀翻譯機若有損壞時,客戶會自動送到賣場來。此外,冰箱是耐久財,十年不換很自然,而翻譯機是流行性商品,沒有損壞照樣有人換新昇級。因此,以公司的總銷售成本來看,大冰箱比翻譯機高得多。
在我的實際研究中顯示:在許多門市部裡有些大冰箱的銷售在扣除管理費用後是幾乎賠錢的,可笑的是它居然是店長的最愛,也驚奇的發現:全省翻譯機賣得最好的某一個門市部, 每月翻譯機的毛利額居然足以支付該門市一個月的房租。一項商品是否對公司有貢獻要從整個公司的損益表的角度來看才對,我們可以說:「對人來講,小時了了大未必佳,對商品來講,毛利額較多淨利額也未必較佳」;這是從公司經營結果的觀念來看商品貢獻所做的結論。
結論: 白日依山盡,黃河入海流;欲窮千里目,更上一層樓。