老朋友傳來和減文言文有關的文:
「有人問為什麼要讀詩詞文言?背讀千首又有何用?大部分讀過的書或文字都會忘掉,讀書的意義何在?」
這是我見過最好的回答:
「小時候我吃了很多東西,其中的大部分我已記不清是什麼,但我知道,他們已經成了我現在的骨和肉。讀書,也是如此。它在不知不覺中就已經影響了你的思想,你的言行,你的形象。」
--以上--
因為,整個群組都是受師範學院教育的為人師表,所以,讀來特別堵爛,就即興打臉如下:
這文是爛到爆的文
第一。前提是錯的。邏輯上稱為打稻草人的繆誤。減文言文的理由根本和讀了是否忘記無關。紮個假的人去攻擊。是邏輯上「不相干的謬誤」。
第二。文言文的問題是要小心就文論文。常見的是意識型態的問題。帝王封建的農業時代的意識型態,常有些已嚴重不宜。也有些超越時空,要非常慎選。
比如陋室銘。我的評價就超低的。
山不在高,有仙則名。水不在深,有龍則靈。我覺得是耍白痴。斯是陋室,唯吾德馨。苔痕上階綠,草色入欄青。談笑有鴻儒,往來無白丁。這是過去的文人優越感。現在的意識型態普遍是崇尚自由平等。可以調素琴,閱金經。無絲竹之亂爾,無案牘之勞形。南陽諸葛廬,西蜀子雲亭,孔子吟,何陋之有?這最後一段仍是文人自嗨。也犯了五四新文化運動開始,提倡的不用典的白話文禁忌。
第三.文言文的問題是難教。好的文言文其實都近白話。因此難教的不在文字本身,而是真正的文義。如:國破山河在。您會怎教?我可能會這樣教:杜甫是中國思想非常先進的詩人,是個人道主義者。和「春望」同類題材的「兵車行」表達得更淋灕。國亡,城破又如何?破人家的國和城又如何?國家來來去去。山河依舊在那裏。這首詩就是杜甫反對擴張領土的國家政策。他反戰,反擴張,他在意的是滿足君王擴張領土政策下,烽火連三月,家書抵萬金。死的是小老百姓。一個中國偉大的思想先行者,批判者,被許多老師教成傳統定義的愛國者。
第四。現代知識已經在過去五百年(發現新大陸,海權興起,全球化啟動)大有長進。中國ㄧ兩千年前的思想,已有許多落伍和不足。特別是歐美的科學和醫學以及各種學術興起。教文言文很容易教到落伍的東西。教中國法家?太搞笑了吧。現在的政治和法律的進化,哪是中國法家所能比的。教儒家?各種專業領域的專業倫理和相關法律規範都早超前儒家。儒墨道法不是不能教。怎教?沒有讀過西方哲學思想的人教中國思想是容易自閉或犯錯的。誤人子弟還自以為盡忠職守,博大精深。
舉例,莊子和惠子的濠橋子非魚對話,只有靈光沒有體系。西方的知識論從經驗主義崛起於大英。理性主義相繼於歐陸。到康德的理性批判。甚至到美國的實用主義。相較於五百年來馬克斯等歐美哲學家,莊子惠子的濠橋對話只是兒童玩玩而已。
經驗主義主張能經觀察實驗證明為真的才是知識。理性主義打臉經驗主義,主張知識是可以透過推論為真的。康德的理性批判再給他們兩者都左右巴掌。現代的腦科學甚至已經直接觀察腦波,瞳孔,脈搏,細胞。人快不快樂?魚快不快樂?已經不是哲學問題,而是科學問題。
第五。文言文的經典幾乎都近白話。因為能把文言文寫到白話的程度,就是一種經典。李白的詩小學生就可以認得基本詞意。這種文學風格的先進性卻被教學者錯看。偏文言而貶白話,正是一種對文學風格進化的無知。
第六。無論是偏愛或不愛文言文。都共同面臨ㄧ個相同的處境。就中國而言,白話文的推進至今百年,中國的文學家已盡得白話文精髓,只是思想還落後。而中華民國在大陸的白話文年代不過短短二十年,真正屬於國民黨式靈魂的好作家,好作品接近零。能寫白話文寫得感情的就算傑作。如背影之類的過期貨。中華民國在台灣到民主開放,約五十年。思想戒嚴下難得有甚麼好作家好作品,閹人之作千占九九九。民主開放至今三十年。老作家無論中派台派都跟不上時代,更別說要領導時代,反映時代。新作家還剛萌牙,連百年來台灣發生過什麼事都還沒搞清楚。總之,無論偏愛或不愛文言,在引用中台作家的原作下,都不是一件容易事。解決之道恐怕是必須放大格局到全世界的作家和作品。
第七.文言和白話的核心只在於文學品味和風格的創造性流變。古典主義莊嚴高貴典雅。浪漫主義顛覆古典主義,粗獷草莽,歌頌民間英雄。寫實主義繼起,修正浪漫主義的浮誇,緊密連結時代和土地。二十世紀現代主義接手,批判傳統,顛覆技法。二十一世紀虛構和非虛構已被打破,時空都在穿越中。文學不是甚麼特定不變的,一如其他領域。不從文學的精準理解切入,是很難教好國文的。
用個輕鬆具象的舉例做結束:
我們可以教旗袍多美,多腰束奶膨腳倉硬摳摳,多性感。但也當教那是男權主義時代的代表作。現代女性的穿著已經是另一種主流風格。
先行詞舉例 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
《文茜的世界財經周報》歐洲能源政策系列報導:記者李怡慧.彭智宏德國採訪
【台灣為廢核.再生能源爭論長達20年至今綠能比例僅3% 而德國20年來再生能源比例已達到30% 經驗證明出色公民.貴一點電價與負責政府才是能源轉型的答案 台灣應自問:我們是愛地球的綠色公民?還是口號公民?】
德國的"能源轉型",德國人自己稱Energiewende。
wende,德文"翻面"的意思,煎蛋時翻面,就用這個詞,德國的Energiewende(能源轉型)之戰,其實整整走了26年,最早,在90年代就開始。
當時,1986年車諾比核電廠的爆炸事故,使得德國在1991年立法,強制電業收購再生能源,這是全球第一部,鼓勵民間投資綠電的立法。
不過翻轉的關鍵,在1998年大選。
領導反核的綠黨和社民黨上台,在2000年推出<再生能源法>(EEG),規定電廠以20年的固定價格,保證優先收購綠電(即"躉購價"政策)。
可靠的報酬率,果然吸引各方民間投資,但代價是,全民買單。
2011年,日本福島核災,是第二個關鍵點。
德國總理梅克爾災後3個月,就提出2022年,關掉所有核廠,且訂出發展乾淨能源的時間表,綠電比重,在2020年前達35%,2030年,達50%,2050年,達80%。
如今,綠電在德國總發電量中,已達29%,今年即將跨越3成。
本來以為,德國在電價攀升,企業揚言出走的,過程和代價中,德國人會恨惡Energiewende能源轉型,然而,2016年年度民調中,高達9成3民意,支持能源轉型。
「我們必須了解,德國的電價上揚,與太陽能的躉購價,有一段時間太高有關,現在來說,德國每年得負擔約250億歐元的再生能源附加費,但是其中的50-100億歐元,是研發乾淨能源的費用,至於地面型的太陽能發電,目前躉購價,大約只剩7歐分,由此可見,台灣如果現在要建置太陽能板,花的錢會比德國當時要少很多,換句話說,現在再投入再生能源的國家,電費不會像德國這麼高了,」德國綠黨科學政策研究員葛利波斯佩。
德國經驗 無法複製於台灣。
但德國找尋更多元發電的啟示 台灣能參考。
德國中部城鎮Habfurt,有些淒風苦雨。
但Mr. Zosch興高采烈的,帶我們看市民風場,風大,風力發電正好。
啟示一 傳統電力&再生能源
本質不同 需有不同經營方式
200公尺高的風機,每秒風速達10公尺時,能產生最大發電量達2400千瓦,這是德國電業市場開放後,由德國最大的公民電力組織「Greenpeace Energy」,和市立公用能源公司,一同開發。
成功開發之後,還號召市民入股,500歐元(約NTD18,000)就能入股,七年期利潤2.3%,十年期則2.55%,比銀行利息還高。
在Habfurt,九組風機的風力發電,加上農民發起的沼氣發電,並以天然氣和綠電互補,如此靈活搭配的能源組合,2016年發電量已超出所需達195%,讓Habfurt成為,能源完全自給自足的小鎮。
「再生能源在市場上的競爭力,正在加速,我認為,能源供應的確有機會,轉型成百分之百的再生能源,兩大因素是,再生能源在技術發展快速下,成本越來越低,越來越有競爭力,再加上,社會接受再生能源的態度,越來越高,」哈斯弗特市立公用能源CEO諾伯特佐許。
1990年就進入能源業工作,Mr. Zosch說,他後來了解,傳統電力和再生能源的本質,天差地別。
傳統電力強調穩定供電,因此基載電力,成為重心,但是再生能源,則強調積少成多,重心在將分散四處的綠電,靈活快速的調配,就像兩個特質不同的孩子一樣,經營的心態,就得完全不同。
於是,他傾全力研發Power to Gas儲能設備,並且搭配智慧電網,讓無法隨傳隨到的綠能,能在即時監控中,靈活搭配平衡供電,以發揮乾淨能源的特質。
「舉例來說,現在屋頂用太陽能板發電的技術,已經有突破(比七年前的發電量增約4成),已經可以滿足一定程度的用電需求了,另外,足以驅動能源轉型發展,相當關鍵的"儲能電池"的價格,也愈來愈便宜,」哈斯弗特市立公用能源CEO諾伯特佐許。
啟示二
電網先行 綠電才能成功
離開德國漢堡前,我們到了一間合作社房子,這裡住了50位藝術家,包括很率性的,62歲畫家Hagen。
(一點點房間裡 槍的畫)
「我其實對槍沒那麼著迷啦,(笑),」畫家海格。
跟著Hagen到了頂樓,眼前17坪,裝置容量8千瓦的太陽能板,是Hagen找來了Green Peace Energy,一塊兒裝置的。
原來,德國租屋人口約七成,過去,房東若想自己發電,相關電稅和能源稅少不了,於是,德國今年六月,新通過"房客用電法",鼓勵租屋德國人若發電自用的話,一度電能從10元(新台幣),減免約20%,為一度約8元。
我們有些懂了,德國的能源轉型,自己發電的老百姓,打破政商結構的政府,修正基載觀念的電網工程師,其實都缺一不可。
「對從事電網電力調度的人來說,對於能源轉型,可能更難接受,因為再生能源的變動性,對電網的調度,的確造成挑戰和難度,但是這樣改變再突破的現象,在許多領域都可看得到,例如汽車工業,不少人仍執著於燃油引擎,但也有許多眼光遠大的人,在打造電動車了,」德國綠黨科學政策研究員葛利波斯佩,
從事德國能源政策研究近10年的,波斯佩先生說,他的經驗是,"電網先行 綠電才能成功"。
擴充電網容量,建立綠電併網的環境,是德國,恐怕也是台灣未來的關鍵戰場。
先行詞舉例 在 基金教母-蕭碧燕 Facebook 八卦
複習一下,免得又緊張兮兮!
基金清算與你想的不一樣
「基金清算」這個詞聽起來有點刺耳,像是買的基金就要變成壁紙一樣,但,這個「感覺」是錯的。
很多人把基金清算與股票清算搞在一起,認為兩種的情況相同,因此心中萬分恐懼。先來說股票清算吧!通常是發生在公司被掏空或倒閉時,才會出現這樣的程序;但基金清算並非有任何公司倒閉,而是基金公司不再操盤了,然後把基金淨值算清楚,之後再把錢還給受益人(投資人)。
那為什麼基金公司不再操盤呢?一個最主要的原因是,基金規模變得太小了,不敷成本,所以基金公司不想再做白工囉。這當中不敷成本的原由是,一檔基金成立後,一定需要基金經理人來操盤,請這位基金經理人自然要付薪水,除此之外,基金的交易還有很多流程要跑,所以會有行政人員的薪資費用要負擔。
而基金公司收取的管理費是基金規模一定的趴數,如果基金規模夠大,收取的管理費多,自然養得起在基金公司工作的人員,但相反的,基金規模縮到一定程度,基金公司拿到的管理費有限,就會出現不敷成本的情況,這時候,基金公司就會考慮把該檔基金清算。
所以關鍵是基金規模的大小。至於基金規模為什麼會變小?一個原因當然是投資人不斷贖回,進而讓基金規模一直縮水;那麼投資人為什麼會贖回,通常是因為整個市場很差,股市一直向下修正,投資人害怕再這樣跌下去,會損失更多,所以趕快贖回出場。
這樣看來,會出現基金清算的狀況,多半是在市場處於悲觀之時,自然基金清算後能夠拿回來的錢,也就不如預期了。但,就算基金不清算,還是一直留在市場,下場也是差不多,不是嗎?反正市場不好,是不是被清算,淨值都一樣難看,所以,當你買的基金發生清算的狀況,真的不用太害怕。
唯一的不同是,基金發生清算對投資人來說略為麻煩,因為被迫贖回之後,假設你還是想要繼續投資,那就要再去尋找另一檔標的,但結果大同小異,反正贖回後再進場,會是在相對低點買進,想要見到獲利都是需要等待的,但好處是你卻買在低點。
再就基金公司的流程來看,一旦宣布某檔基金要清算,其實當中投資的股票多半已經賣掉,手上多為現金,但真正清算到投資人拿到錢,因為要走一些相關法律程序,例如讓會計師進來查帳,所以真正拿到錢通常是三個月後的事情了。
就時間軸來看,投資人會損失三個月的機會或時間成本,你不知道這三個月市場會怎麼變化,如果股市大漲,那就少了一個賺錢的大好機會,所以,比較好的做法是,在基金公司決定清算前就先贖回吧!
舉例來說,現在是4月,基金公司公告基金將於5月1日清算,那就在5月1日前先行贖回,反正基金公司會發出聲音說要清算,代表手上的股票已經賣得差不多了,所以基本上基金淨值已經不太會波動,既然如此,現在贖回,跟之後走完清算法定期的淨值相差不大。
有人會問,基金會走到清算這一步,某種程度是不是也代表經理人的操作績效不彰,這是有可能的,但我也曾經看過績效表現不差的基金被清算,所以多半來講還是受市場因素影響較多,市場大跌,基金規模本就會縮水,在加上投資人害怕,出現瘋狂贖回,這樣其實很容易導致基金規模在一段時間內快速縮水,當基金公司發現再操盤下去以不敷成本時,就會走向清算之路了。