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【防疫期間，邀請大家跟我一起追臺劇】
第二波臺劇大爆炸即將開始！今年的臺劇非常熱鬧，在《想見你》、《國際橋牌社》和《76号恐怖書店》陸續播出後，又有一檔接一檔話題臺劇即將上映！
去年，我們有華視推出的年度臺語大戲《俗女養成記》。今年，在臺語節目預算的支持下，我們再度推出優質臺語劇集《若是一個人》，每週日在公視台語台、華視和Netflix上映。
臺灣影集也已獲得許多國際平台的投資青睞，過去曾經推出《麻醉風暴》等代表作品的瀚草影視製作，今年推出改編自臺灣推理小說《第四名被害者》的強檔劇集《誰是被害者》，一上檔已經空降Netflix臺灣排行第一名。
從這禮拜開始，又有兩檔臺劇即將問世。由《我們與惡的距離》團隊大慕影藝改編自林立青同名作品的《做工的人》，本週日起即將在HBO頻道首播。公視和NHK合作，改編自吉田修一同名小說的《路》，下禮拜六也將在公視首播。
公視旗艦大戲《天橋上的魔術師》和《傀儡花（暫名）》也已在今年先後殺青，期待臺灣好戲一部接一部，一起說出更多臺灣好故事！
好⋯⋯多⋯⋯下半年台劇無論在類型、風格上都百花齊放，簡直要來不及看。為免錯漏，簡單整理如下，這裡面，有沒有你期待的作品？
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▍俗女養成記 2
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延續 2019 年第一季「台式新喜劇」風格，首播後佳評如潮。改編自江鵝同名散文集，導演嚴藝文成功從中提煉出六年級一輩的女性敘事，謝盈萱也將「嘉玲」一角成功演出落敗後依然賴活的「俗女」。
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8/8 首集，每週日 21:00
華視 華視娛樂show 、CATCHPLAY+
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▍池塘怪談
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程偉豪導演、《當男人戀愛時》監製金百倫製作，林鶴軒、陳妍霏、石知田等主演。故事敘述時空回到 2004 年蘇打綠發表第一首單曲那一天，主角們經歷一次又一次關係的崩塌與逝去，劇裡據說將佈下許多與魚丁糸跨界合作的深度哽，也是歌迷們期待解謎的一個點。
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8/12 首集，每週四更新兩集
myVideo 影音隨看 20:00、公視影音網 公視+ 21:00
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▍斯卡羅 SEQALU：Formosa 1867
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眾人期待已久的史詩旗艦戲劇，以大河劇的概念製作，由《一把青》曹瑞原導演，改編自陳耀昌小說《傀儡花》，劇名源自曾存在瑯嶠地區（恆春一帶）的政權。温貞菱主演客家與原住民混血的「蝶妹」，除吳慷仁、法比歐等人參與演出外，素人演員的演出與史實的考據、呈現等等也都是看點。
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8/14 起，每週六 21:00 於公共電視，22:00 於公視+、LINE TV
8/15 起，每週日 18:00 於 Netflix 、myVideo
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▍華燈初上
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回到 1988 年的台灣條通，由林心如（同時擔任總製作人）與楊謹華飾演當時的日式酒店老闆娘，和旗下小姐們之間互相扶持、也有各自猜忌的條通故事。演出名單華麗，包含楊祐寧、鳳小岳、張軒睿、謝欣穎、劉品言、鄭元暢等。
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Netflix 獨家轉播，日期未定
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▍逆局 Danger Zone
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由《誰是被害者》莊絢維與陳冠仲共同導演，好久不見的周渝民詮釋律師、受刑人、心理剖繪專家等三重身份的複雜角色，並與《天橋上的魔術師》讓人印象深刻的朱軒洋、《做工的人》李銘順等人，描述穿梭在警察與犯罪者之間的故事。
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9/3 起，每週五於 iQIYI TW 愛奇藝國際站播出
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▍四樓的天堂
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導演為《流浪神狗人》、《行者》等紀錄片導演陳芯宜，由黃秋生飾演推拿師，他以獨特方式碰觸客人不願面對的心裡傷口，舒緩身心的結，經手形形色色的客人與傷痛。謝盈萱在此飾演心理師，也讓人期待。
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10/9 起，每週六 21:00 公視播出
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▍茶金 Gold Leaf 公視戲劇
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《我們與惡的距離》林君陽執導，以台灣茶葉史為背景，主角為 1949 年全台最大茶葉出口商的獨生女張薏心（連俞涵飾演）。在本應招贅男人接管家族龐大事業、沒有「女商人」的年代，她將帶領公司，在茶葉商戰中走向世界。
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2021 年冬季播出，日期未定
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▍比悲傷更悲傷的故事 影集版
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改編自韓國電影，林孝謙電影版本票房大捷，改編影集則由《大餓》謝沛如擔任導演，范少勳、王淨分別飾演主角。在劇情已知的狀態下，如何改編成主要看點，另外王柏傑、邵雨薇、姚以緹等人也將參與演出。
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Netflix 獨家轉播，日期未定
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▍無神之地不下雨
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由《想見你》製作團隊三鳳及編劇簡奇峯再次挑戰燒腦時間軸，靈感來自於阿美族的泛靈神話，角色設定有人有神，傅孟柏飾演的「雨神」遇見曾之喬飾演的人類，於末日之前的愛情故事。引人注目的還有睽違六年的鄭元暢，將飾演位階最高的神靈「風」。
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愛奇藝播出，日期未定
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▍媽別鬧了 Mom Don't Do That
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以歡樂預告引起各路關注，定檔前就有高討論度的《媽，別鬧了！》由賈靜雯製作，改編自陳名珉小說《我媽的異國婚姻》喜劇，講述一個媽媽（比莉飾演）在丈夫去世後，擔心女兒（賈靜雯、柯佳嬿飾演）嫁不出去而努力把自己嫁出去的網路交友故事。
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原訂於 2021 年第三季播出，日期未定
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▍國際橋牌社 Island Nation 2
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台灣少見的政治歷史劇，第一季褒貶皆有的狀態下，第二季將重現 1995-1996 年台海危機，並著重於台灣首位民選總統等民主化的緊張時期。挑戰政治劇敘事之餘，李登輝、陳文茜、施明德等形象，究竟會如何表現也讓人好奇。（第一季回顧 ➤➤ https://bit.ly/3xCrUG5）
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於 2021 年播出，日期未定
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#俗女養成記2｜#池塘怪談｜#斯卡羅｜#華燈初上｜#逆局｜#四樓的天堂｜#茶金｜#比悲傷更悲傷的故事｜#無神之地不下雨｜#媽別鬧了｜#國際橋牌社2
在疫情爆發以前，紐約上州很流行一種與世隔絕的Airbnb，那是在鳥無人煙的深山裡，有間如詩如畫的溫馨小屋；或是在清幽的森林裡打造一棟現代貨櫃屋，讓人可以逃離擁擠的都市、淨化心靈，找到平靜的一種選擇。
雖然有些太偏僻，甚至連網路都沒有，一個晚上更是所費不貲，但紐約人還是搶破頭，根本訂不到。
這種標榜「Getaway」、「Escape」遠離塵囂的旅館大家都嚮往，但，這不就是大家一直在說的自我隔離嗎？
現在疫情嚴峻的狀況下，如果你需要居家隔離/防疫旅館待十四天，請你不要想要你是進去關，而是想，這是宛如在紐約上州的閉關行，逃離世事紛擾，是一趟心靈提升之旅。講「居家隔離」誰都害怕、都想逃跑，但是想成「自我成長」的旅行，是不是讓人躍躍欲試呢？（至少我是，我超常閉關做事）
在這十四天裡面，你可能多背了一萬個英文單字、每天健身練出人魚線、體脂降到10%、多看了十四本好書，完成了好多好多你以前「沒時間做的事」，不是常常抱怨太忙碌，沒有時間去完成夢想嗎？現在有天上掉下來的十四天，你沒有藉口的拖延了吧！
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以下是我的自我隔離課程表，我已經想好要怎麼安排。你可以自己規劃你自己的，人人都有可能有這一天，每個人都要做好準備：
▍早上個人時間，不安排會議，專心做事
6am-7am | 起床梳洗，維也納Online皮拉提斯瑜伽課
7am-8am | 水果優格早餐、回email、瀏覽新知
8am-10am | 1500字每日寫作
10am-12:30am | 工作創意發想、趕稿
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▍下午說話時間，可安排與別人溝通
12:30am-2pm | 午餐，小憩一下
2-5pm | 繼續工作、線上會議、處理雜事
5-6pm | 有氧運動、核心肌群訓練
6pm-8pm | 洗澡、晚餐、耍廢看youtube
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▍晚上休閒時間
8pm-11pm | 我休閒喜歡看一本書，並做筆記
11pm 就寢，睡前規劃明天的To do list
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附上我2020的十四本書單：
✦ 商業
1. 80/20法則 / 大塊文化 出版
2. 原子習慣 / 方智出版
3. 最高休息法 / 悅知文化 出版
✦ 社會
4. 人類大歷史 / 遠見天下文化出版
5. 做工的人 / 寶瓶文化 出版
✦ 心理學
6. 心流 / 行路出版
7. 我決定簡單生活 / 三采文化 出版
8. 怦然心動的人生整理魔法 / 方智出版
✦ 文學
9. 只是微小的快樂: 便足以支撐這龐大荒涼的人生 / 皇冠文化出版
10. 想把餘生的溫柔都給你 / 悅知文化 出版
11. 我還是會繼續釀梅子酒 / 三采文化 出版
✦ 藝術設計
12. 新活水 / 中華文化總會 出版
13. 董陽孜：行墨 / 臺北市立美術館 出版
14. 臺灣數據百閱 / 時報文化 出版
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渡過完這14天，你會發現你不僅完成許多工作，整個人也變瘦了不少？^__^
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#閱讀是防疫最好的消遣，不是Netflix
#你2020的書單跟我一樣嗎？
#你的自我成長之旅計劃好了嗎
#長知識現賺人生100萬
#一起變瘦一起健康
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大塊文化 悅知文化 天下文化 寶瓶文化 行路 三采文化Suncolor 皇冠文化集團 新活水 Re-lab
🔥超優質台劇感人完結，快來看阿祈阿欽美鳳深度解析！
🔥原本歡樂的氣氛在最後一集急轉直下，沈重卻貼近事實！
🔥上一代的苦，下一代一定得承擔嗎？解析劇中年輕人們的未來！
📺5/10開播，每週日晚上10點在myVideo上線！
首兩集免費線上看：https://bit.ly/2xJPNCR
書籍資訊：https://bit.ly/2Yaggm1
套句一位作家朋友所說的，《做工的人》從第五集開始就像坐『大怒神』一樣往下直墜，不知道大家現在還好嗎？！前陣子我們受邀提前看完全劇，當時對於急轉直下的劇情發展，雖然早已抱有心理準備，但透過戲劇的呈現，我們還是淪陷了。所以在今天的節目裡，我們想要聚焦在阿祈、阿欽、美鳳與其他角色來做深度解析，相信看完這支影評後，你一定會想再重溫《做工的人》，而現在全季都可以在myVideo影音平台上看到，還沒追劇的朋友也可以一口氣看完喔！
最後預告一下：我們也會在6/12推出《做工的人》的五首歌曲解析，針對阿全、昌仔與昌嫂等角色做解析，歡迎再回來看更多劇評喔！
另外感謝寶瓶文化的贊助，我們也準備了《做工的人》作者林立青的第二部作品《如此人生》要送給大家，請記得打開字幕、訂閱頻道，並且在這支影評的最後觀看參加辦法喔！
🎁留言抽林立青《如此人生》原著活動辦法🎁
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3. 在6/21（日）23:59之前，在影片下方留言告訴我們，你期待在影集或解析影片中看到什麼， 我們會在6/22（一）抽出2位觀眾和2位會員，中獎者可獲得《如此人生》一本！
4. 得獎者將公布在此，恕不另行公告
5. 贈品限寄台澎金馬
6. 中獎名單：
宋慧心
Shuhao Chang
Landy Lin
Desmond Wu
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影片: 《最後生還者》如何將遊戲化為藝術?"
https://www.youtube.com/watch?v=Q1JVdvfdD8Y
監製/編輯: 黃豪瑞 (Jasper)
加入會員:https://www.youtube.com/channel/UC0Q-fBheHysYWz9ObSEzMdA/join
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我 我又來看爛片了 這次要來看Netflix的爛番茄評價0%電影《美國犯罪的末日》
這部電影究竟有多爛? 來跟我一起受苦吧
還可以在哪裡找到我:
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twitter: https://twitter.com/TessereQ
twitch實況台:http://www.twitch.tv/chantienchiu
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歡迎來到超粒方，一個主要探討影視作品的頻道，在這裡，你可以看到各種電影和影集的觀點解析，從熱門大片道經典老片到必看的冷門電影! 有時也會探究時事。還有迷因，非常，非常多的謎因
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🔥超夯台劇完結篇你看了嗎？劇中的5首歌曲是不是唱到你心裡了呢？
🔥深度解析5首歌曲，帶你重溫影集裡的5大動人時刻！
🔥驚喜彩蛋大解析，看看故事完結之後發生的事！
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📺全劇已在myVideo上線：https://bit.ly/2xJPNCR
這齣短短六集的戲劇，將《做工的人》原著作品做了令人驚艷的延伸，有別於原著較為批判憤慨的主觀視角，影集風格則是充滿了荒謬奇幻的旁觀視角。讓對於這個環境不是那麼熟悉的觀眾，能夠輕鬆地進入到『做工的世界』。編導也別有巧思地將工人的夢想與情感建築在他們生猛有力的日常當中，卻也在最後兩集讓我們看到角色們的脆弱與無力。對觀眾來說，前面幾集有多興奮與歡樂，後面的結局就會有多心碎與惆悵了。
其中，《做工的人》的5首原創歌曲分別呈現了影集中令人又悲又喜的複雜感受，我們之前針對《做工的人》做過前導解析，以及完結篇分享，所以今天我們想要藉由解析這5首歌曲來帶大家回顧一下《做工的人》中的5大動人時刻！我們也會在最後分享官方在完結篇之後所露出的一分鐘彩蛋。
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7. 中獎名單：
Yifang Wang
林彥德
歌曲名稱：
《你的世界_王耀楊》 https://workers.piee.pw/SNC4L
《到底還要等多久_Karencici》 http://workers.piee.pw/PW28Q
《永遠不再_動力火車》 http://workers.piee.pw/SY544
《老爸的詩_顏志琳》 請關注華研音樂頻道
《值得被珍惜_周蕙》 http://workers.piee.pw/TJF3T
《做工的人》音樂EP數位收聽：
第一章🎧 https://orcd.co/workers_ep1
第二章🎧 https://orcd.co/workers_ep2
《做工的人》迷你專輯實體收藏：
佳佳唱片: https://bit.ly/3cD6Kx6
五大唱片:https://bit.ly/2XIGXzk
博客來: https://bit.ly/3dLSbZj
誠品音樂: https://bit.ly/3cGo4RL
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線上看《做工的人》為HBO在2020年播出的原創台劇推薦，將在5月10日於myVideo、HBO GO線上看播出，播出時間為每週日晚上九點，Netflix沒有線. 最新 ... ... <看更多>
線上看《做工的人》為HBO在2020年播出的原創台劇推薦，將在5月10日於myVideo、HBO GO線上看播出，播出時間為每週日晚上九點，Netflix沒有線. 最新 ... ... <看更多>
做工的人netflix 在 [專題] 台劇突圍系列資金篇- 看板TaiwanDrama 的八卦
台劇突圍系列，資金篇 /吳尚軒 @ 新新聞
台灣拍不出《魷魚遊戲》？Netflix在韓砸196億元，台劇錢從哪裡來？
https://new7.storm.mg/article/3979222
「台灣市場也許很小，可能很難做出大格局、大製作，我們認命，但不認輸，台劇加油。
」當以《做工的人》摘下金鐘獎最佳導演時，導演鄭芬芬的感言，幾乎堪稱這些年來影視
從業人員的最佳寫照，在台灣，拍片或許就跟做工一樣，是個吃力不討好的苦工。
又走過一屆的電視金鐘獎，在熱鬧之後卻暗藏憂慮基調，正如評審團主席曹瑞原在致詞時
疾聲呼籲：「我們很多人離開到了對岸，我真的希望政府，可以回應還待在這裡這些人，
對影視產業有更大投注，讓影視產業的人可以看到希望。」
「台劇爆發」是個近年來不時會出現在媒體、社群上的口號，然而走到今年，儘管歷史記
題材有《斯卡羅》、《天橋上的魔術師》領銜；職人劇有《火神的眼淚》、《做工的人》
上陣；喜劇還有《俗女養成記2》、《我的婆婆怎麼那麼可愛》穿透觀眾，但看似百花齊
放的背後，業界卻是暗自憂愁。
曾擔任《我們與惡的距離》、《誰是被害者》製作人的湯昇榮，談到眼前局勢直言不樂觀
：「因為更強勢的韓劇已經來了。」
《魷魚遊戲》全球爆紅 韓劇風頭正盛恐威脅台灣業界？
由OTT串流平台龍頭Netflix推出的原創韓劇《魷魚遊戲》在9月底全劇開播，根據流量監
控網站FlixPatrol統計顯示，《魷魚遊戲》過去1周裡，已經在全球超過80個國家拿下收
視冠軍；不只流量爆發，Netflix股價日前甚至因此衝上613.15美元新高，連帶韓國相關
影視製作公司股價也跟著水漲船高。
韓國影視產業足以在世界攻城掠地，如今已是不爭事實，從電影《屍速列車》、《與神同
行》衝出國際票房，到《寄生上流》在2019年先後拿下坎城影展金棕櫚獎、奧斯卡最佳影
片，如今電視影集《魷魚遊戲》勢如破竹，只能說是水到渠成。
資深電影發行人黃孝儀便指出，韓國從電影開始累積20年，10年前將電影製作導入模式電
視劇，「當有一部爆炸性作品出現後，就會每年都有同樣的作品，因為已經累積到了一個
高峰。」
韓國影視的成功固然有其厲害之處，但為何卻讓台灣業界倍感威脅？關鍵要回到多年前，
正處在擴張階段的Netflix在亞洲積極尋找合作對象、投資自製戲劇，在日本推出《AV帝
王》，韓國則以《屍戰朝鮮》正式吹響號角，台灣部分最為人熟知的作品，則是評價兩極
的《罪夢者》。
來到今年，《斯卡羅》、《天橋上的魔術師》2部大戲在Netflix上僅有台灣播映，儘管下
半年仍買下《華燈初上》、《茶金》等台劇開播，但對比外媒報導，Netflix在韓國投注
資金至2020年已高達196億元新台幣，今年更在首爾周邊設立2座片場，落差之大，也讓業
界無法忽視。
但湯昇榮指出，台灣一年新拍戲劇大概有40部左右，當然下半年表現精采，然而目前可以
看到，國際平台購片時會更加謹慎，能站上去的作品並不多，而在投資拍攝來說，「他們
也還在觀望台灣的表現。」
「2017年Netflix布局亞洲時，在日、韓、台丟下的資源其實都一樣，但為何最後是這樣
，那就是台灣產業競爭的問題。」黃孝儀說。
台劇苦熬10年跨進「千萬俱樂部」 官方歡迎國際資金
國際平台對影視產業界來說，到底多重要？回歸2項關鍵，無非就是希望藉此紓解長年缺
乏資金的痛苦，以及重新奪回觀眾眼球。
回到10年前，台灣電視劇每集製作費，平均大約落在170、180萬元（新台幣，下同），「
百萬預算」乍聽之下是大手筆，但光跟亞洲國家比較就已經捉襟見肘，比如日本《篤姬》
、《仁醫》等NHK大河劇，單集預算長年來多維持在2000萬元水準，而曾在台灣掀起韓式
炸雞熱潮的《來自星星的你》，單集製作費則為1732萬元，往前看去，韓國2009年製作的
諜報動作劇《IRIS》單集達2700萬元。
做為對比，同樣在2009年播出的台劇《痞子英雄》，單集製作費400萬元，在當年已經開
創全台最高紀錄。
同時在2010年前後，面對中國影視產業崛起，不僅影視人才在廣電總局祭出利多下大舉「
西進」，《後宮甄環傳》等宮鬥劇也成為瓜分台劇觀眾的另一個對手；儘管偶有《我可能
不會愛你》、《犀利人妻》等亮眼之作，或者《拜金女王》、《一把青》等劇突破製作規
格，但台灣戲劇當時不管在製作或者收視上，都可說是沉到谷底。
根據尼爾森統計，從2009年開始，我國電視頻道播映戲劇中，韓劇加上中國戲劇的比例始
終不低於5成。
不過近年台劇終於跨進「千萬俱樂部」，背後兩大資金來源，除了政府前瞻預算之外，另
一者便是國際業者投資。《斯卡羅》、《天橋上的魔術師》皆獲前瞻預算1.55億元補助，
加上團隊自籌、企業投資等資金後，單集分別來到1683萬元、2000萬元規格，而由HBO
Asia投資的科幻劇《獵夢特工》為單集1625萬元預算，Netflix在台首部原創作品《罪夢
者》儘管未公開預算，但業界盛傳也達千萬元之譜，至此台劇在預算規模上，才終於開始
慢慢追上國際。
政府以特別預算做為支持，短期內雖可撐出高規格製作，不過健康生態仍是民間資金要正
常流動，而國際平台挾資金優勢登陸，不僅國內影視製作業者引頸期盼，就連官方也寄予
厚望。如文化內容策進院在今年出版的電視產業報告中，便指出國際OTT業者相較國內業
者，可以投資更優渥的內容製作費用，吸引優秀團隊投入製作，並將海外版權賣斷給國外
平台， 雖然帶來危機，「但也產生與突破機會。」
「今年台劇確實大爆發，但那是前2年前瞻預算，加上外國平台投資的累積。」眼見《斯
卡羅》、《天橋上的魔術師》都未能賣出海外版權，湯昇榮對未來2、3年非常憂心，尤其
在製作成本開始走高，而國內不管電視、本土OTT業者難以祭出高價購買版權的情況下，
「如果是政府投資的戲還好，但回到民間投資，就會面臨尷尬情況。」
「靠外部決定生死很危險」 業界籲政府扶植本土平台
「5年前戲劇一集預算有200萬元就很厲害，《天橋上的魔術師》則是一集2000萬元，代表
有大成長，希望往後台劇能越做越大。」隨著《天橋上的魔術師》在金鐘獎摘下戲劇節目
獎，台灣大哥大總經理林之晨也站上金鐘頒獎台，高喊未來將繼續投資台劇。
隨著網路串流時代到來，OTT業者投資戲劇、節目也成為趨勢，包含Line TV、Catchplay
+、台哥大myVideo等過去數年來，也從單純的購片方，加入變成出品方，目的無非更是希
望透過打造吸引用戶的內容，吸引會員註冊。
台灣大哥大影音事業處副處長邵珮如就指出，過去平台買片時，只能從現有成品判斷是否
適合觀眾，因此後來內部討論，是否能在更上游加入、更前期評估作品是否適合自家用戶
，於是在2018年開始投資戲劇《雙城故事》，做為踏入影視投資的第一步，如今到作品敲
響金鐘，也可以看到市場上投資情況持續熱絡。
儘管如此，但湯昇榮認為，以目前本土OTT業者、電視台的規模無法獨資投資一部戲劇，
大多要找人合資，合資作品並要在各投資者的平台、頻道播出，「這對消費者來說是好的
，但對平台就沒辦法獨佔內容，沒有獨佔內容，搶會員就搶不贏人。」
在一隻手指就能隨選各種網路影音的時代，平台架上商品沒有差異，無疑會是一大弱點，
也無法留住用戶。湯昇榮指出，加上目前回收恐有困難，可以預見平台的經營恐怕非常辛
苦，而目前國內市場能支持的單集製作費，大概300萬元，頂多到400萬元，「但現在沒這
個規格根本沒辦法拍」，他更擔憂，未來找不到買家，或只能低價賣出的劇恐怕會越來越
多，投資者也會因此收手。
砸億元製作費 電信業平台：初期不求賺錢
「我們沒有想要賺錢，但還是希望能夠打平回收。」談到回收情況，邵珮如透露，台哥大
從2019年至今，投入內容製作超過億元，初期累積經驗後，目前立定目標希望每季開展1
到2部合作計畫；至於現階段是否有辦法回收，「只能說我們努力中」，現階段目標是希
望增加新訂戶、目標訂戶，強調內容投資是細水長流，「只看1、2年不見得能回收，但一
個影視作品可能可以走3到5年，時間拉長壓力相對就不大。」
邵珮如認為，目前台灣產製能量豐富，不少主創團隊也提到，有興趣的投資人確實變多，
「但這就要擔心，以前是1、2個人問，現在有4、5個人問，未來會不會又變回只有1、2個
人問？」
她警告，任何投資都會設置停損點，就要看投資方當下的最大目標是什麼，把回收放第一
目標的人一定會先收手，「畢竟賠錢生意沒人做，但我覺得現在可以思索的，是當假設未
來情況沒那麼好時，怎樣還能維持4、5個人在問？」
「台劇不能把國際平台想成是救命仙丹，要靠外部決定生死會很危險。」公視節目部經理
於蓓華強調，台劇千萬不能走回單集200萬元的時代，目前過內需要思索的，是找到能均
衡獲利，並且能成為收視主流的戲劇模式，至少先讓本土業者不賠錢，再慢慢練兵，外國
平台的優勢是透過高價搶獨佔、獨播，面對如此競爭台灣業者會很辛苦，「政府應該多出
點力。」
「我們根就在這裡，不會像國際平台一樣說走就走。」談到政府角色，邵珮如認為，如韓
國過去對投資拍片的公司提出減稅等優惠，或者思索扶植本土平台，相關措施都是可以思
索的策略，她也強調，國際平台初期雖然會在各地「試水溫」廣投資金，但等看出模式後
就會開始重新評估，「以前投100塊，現在發現投60塊結果也一樣，就會減少投資，但剩
下那40塊有沒有國內平台可以補上？」
文策院董座：韓國替亞洲面孔打下市占率
文策院身負產業重任，董事長丁曉菁則認為，OTT時代下確實有部分戲劇是能全球通吃，
有部分有區域差異；面對韓國的成功，她則樂觀看待，「韓國打開了亞洲面孔市占率，這
對所有亞洲國家都是機會的 ，回頭來看就是產業自己有多想往國際化。」
丁曉菁指出，從影視到K-POP音樂，韓國是亞洲最會打團體戰的國家，而這不是單靠政府
就可以達成，政府資源會有加速作用，但關鍵還是要產官學合作，並在市場上達成整合，
「有些團隊缺財務、經營人才，有些公司有錢，但缺內容敏感度，這都需要團隊作戰，是
韓國花了20年才達到的，台灣現在也當成重要產業發展，大家要篤定，不能浮躁。」
向政府拿錢難辦事？公視領頭撞牆全卡在這件事
https://new7.storm.mg/article/3979229
「台灣為何不能拍出《魷魚遊戲》？」是近來網路上屢屢成為熱議的討論焦點，往前挪個
幾年，這個問題則是：「台灣為何不能拍出《寄生上流》／《與神同行》／《屍速列車》
？」
面對韓國影視近年在世界攻城掠地，台灣文化界的焦慮不在話下。20年前，在台劇靠著《
流星花園》熱賣東南亞，與韓劇《藍色生死戀》、《冬季戀歌》平分秋色時，韓流還不是
主流。在那個大眾對韓國甚至僅有「整形」、「泡菜」淺薄認識的時候，誰也沒想到有一
天，BTS、BLACKPINK會席捲青少年，而韓國影視已經在世界殿堂闖出一片天。
當Netflix砸下單集6000萬元新台幣重資打造《魷魚遊戲》，韓國版《紙房子》也蓄勢待
發的同時，台劇仍在努力拼博打開國際市場。
「他們其實都給過台灣機會，但台灣自己沒把握住。」電視金鐘獎方在上周六落幕，評審
團主席曹瑞原接受《新新聞》訪問時直言，韓劇走過20年，已經在收割階段，而台灣受限
過去偶像劇經驗，對於類型題材、劇本開發能力不足，如今要打開華語、國際市場，「一
定要繼續努力去證明自己。」
電影市佔率探底、國家破產 韓流如何逆境中煉出商道？
回顧今年已開播台劇，儘管歷史旗艦劇《斯卡羅》、《天橋上的魔術師》製作規格創下新
高，然而在敘事節奏、劇情安排上卻陷入兩極評價。資深電影發行人黃孝儀便指出，「我
們最弱的問題，是不知道怎麼拍有商業效果的類型片。」
談起如今的競爭，黃孝儀直言台灣需要仰賴海外市場，作品就算主打本土路線，仍須面對
是能否吸引國際觀眾、得到回收的問題；尤其對比同期競爭對手是《愛的迫降》、《魷魚
遊戲》等韓劇，共通點都是用商業故事來帶入本地元素，「要用動作、驚悚等等類型來包
裝，重點是要講好故事。」
黃孝儀指出，韓劇走到今天，關鍵是2008年放寬有線電視經營法規後，電影製作公司開始
將電影模式代入電視劇，當時韓國電影復興已經有成，可以複製成功經驗成為領頭羊，開
始打破過去的三廳式戲劇、尋找觀眾喜好，而開創出如創下有線電視收視高峰的《請回答
》系列，或者讓韓劇正式打開海外市場的《鬼怪》、《信號》。
韓國電影的成功與精神，帶動了韓國戲劇的成功，回歸到源頭，黃孝儀認為，關鍵在於韓
國影人對政府「沒信心」。
過去威權時代，韓國電影仍受政府審查，成為民主國家後，當時總統金泳三在90年代取消
審查制度，儘管在好萊塢電影衝擊下，韓片國內市占率一度跌落谷底。然而韓國政府也注
意到，《諸羅紀公園》一年的票房總收益，相當於賣出150萬輛現代汽車，因而頒布《電
影振興法》，透過減稅等優惠吸引企業投資；並成立法人機構電影振興委員會（KOFIC）
，負責產業扶植、輔助金分配等事項，但輔助金並非無償給予，而是透過無息或低利率貸
款給製作公司。
1997年亞洲爆發金融風暴，韓國在衝擊下外匯儲備見底、股市崩盤，國家終於宣告破產，
逼不得已向國際貨幣基金組織（IMF）申請550億美元緊急貸款，然而附帶條件卻是必須將
內部經濟帳目對IMF全盤托出，並實行IMF提出的改革計畫，形同喪失經濟主權。
黃孝儀指出，當時不少企業家不敢再投資股票、期貨，而轉入投資娛樂產業，「他們認知
到製造業已經走到飽和，也容易受國際貿易角力影響，但發展文化產業則不容易被影響」
，而從投資標的做為出發點，則讓韓國電影從當時就開始思考，如何能夠打中商業市場。
種種因素相輔相成，原來被打到谷底的韓國電影，在1999年由諜報動作片《魚》吹響反攻
號角，締造國內550萬觀影人次紀錄，2001年時韓片國內市佔率已來到50%，而後《我的野
蠻女友》、《太極旗：生死兄弟》接連刷新國內觀影人次記錄，復甦態勢已然成形。
「有韓國監製就跟我說過，如果拍商業片還拿政府補助，人民會生氣的。」黃孝儀說，歷
經過影視媒體被掌握的威權時期，又歷經國家破產，「他們不認為政府能把市場弄好，所
以是透過民間力量爬起來的。」
評委缺乏投資觀點 文化部補助卻釀市場脫節
回頭來看，當一齣台灣電影、電視劇走到尾聲，片尾字幕多半可以看到「文化部」這3個
字。過去為了鼓勵、扶持影視產業，文化部對於拍攝電影、電視劇祭出各項補助與輔導金
，近年來每年皆發出約4、5億元資金，雖是立意良善，長年來卻不斷有質疑，是否讓影視
作品與市場脫節。
甚至業界也不諱言，在影視作品難以評估風險的情況下，由於輔導金、補助需由來自影視
業界的評審委員審查，獲得補助往往被視作已受到專業認可，也成為投資人是否投資的首
要考量之一。
文化內容策進院董事長丁曉菁曾擔任文化部次長，她也坦言，輔導金、補助的評審委員通
常是由專家、學者或資深導演、製作人擔任，並不是投資者或國際市場的買片人，「評審
的口味本來就不等同市場需求。」
「最大問題不是給錢，是政府為了顧及公平性，最後往往品質差的跟好的作品，同樣都能
拿到補助。」黃孝儀指出，如此做法最後往往讓作品品質良莠不齊，也造成觀眾失去信心
，但在大家都要以此拿第一桶金的情況下，這個現象目前相當難解。
「補助是市場有問題才要補助，台灣觀眾不是沒有影視需求，但為何供需出不來？」政治
大學廣電系副教授曾國峰認為，台灣過去在加入世界貿易組織（WTO）後對美國影視全面
開放，本土作品在好萊塢衝擊下節節敗退，來到數位時代競爭更激烈，又缺乏可信賴回收
機制，「現在看不太到讓企業覺得能來投資的成功案例，炒股、炒房地產賺的還比較多。
」
經費不到日韓10分之1 「領頭羊」只能去撞牆？
市場機制仍然未有起色，值此時分，公廣集團則被文化部寄予厚望，扮演領頭羊角色。
「如果商業市場已經成功的路，我們沒必要去做，我們對產業的責任就是去走沒人嘗試過
的路。」談到對於產業的責任，公視節目部經理於蓓華直言，在收視率、廣告費每年不斷
下降的情況下，商業電視台要投資戲劇確實非常辛苦，公廣集團有責任盡量嘗試不同可能
，但她也苦笑，「我們不是領頭羊，是領頭去撞牆！」
說公視領頭去撞牆也不算錯，放眼全球公共電視，台灣公視可說是一窮二白，每年固定來
源為文化部依據《公共電視法》捐贈新台幣9億元、有線電視發展基金捐贈1億元共2筆主
要經費，加上捐贈、租金、銷售等自籌收入，每年固定經費僅15、16億元上下。
做為對照，外國公共媒體如英國BBC、日本NHK，皆透過收取電視執照費為主要經費來源，
每年固定經費皆在2000億元規模；而韓國KBS除了電視執照費以外，靠著韓國無線電視市
佔優勢，也有大宗廣告收入，每年皆有400多億元經費。
龐大而穩定的經費來源，也使得外國公共電視能開出台灣難以望其項背的規模，如NHK包
含《篤姬》、《仁醫》等大河劇，單集製作費長年維持2000萬元，而KBS製作的《太陽的
後裔》，單集製作費也上看2396萬元，我國公視直到近年靠著前瞻預算，才讓《天橋上的
魔術師》、《斯卡羅》單集製作費擠上千萬級別。
曾國峰分析，影視產業特性是高資本密集、邊際成本低，「不管拍片是給1個人或1000萬
人看，都必須投入這樣的成本」，此外投資風險高，即便前期準備充足，也有大預算製作
，但不見得能有相應回收，要夠大的集團才有足夠能力承受風險。
曾國峰認為，如今台灣以公視當領頭羊，這其實是不健康現象，「但如果市場失靈，公廣
集團必須扮演領頭羊，那預算就要常態性制度化。」
公視預算規模、經費仰賴政府捐助，這2件事傳播界已討論多年，不過始終未獲解決，不
論藍綠執政，每逢公視議題皆有「政府把手伸入媒體」的爭議。對此，曾國峰指出，雖然
近年公視透過前瞻預算，獲得更多空間與彈性，但特別預算仍會受陷於政黨輪替，「現在
問題是沒有制度化，越不制度化越不獨立。」
預算法規框死期程 「編劇敢來等於自殺」
經費是一個問題，另一個問題是公視仍受到政府預算、採購法規限制，期程與經費使用方
式仍有諸多限制。
過去公視如欲委託團隊製作節目，依規定就必須開出標案，並由有意投標的廠商前來投件
，對此，於蓓華則比喻，「你今天心臟有問題要找醫生，會直接去找你認為最好的醫生，
還是開標案徵求心臟科醫生，再希望他們來投案？」
在招標模式下，一部戲劇徵案往往只有3個月預告期，製作團隊看到資訊後，必須要在這
段時間內完成田野調查、擬定大綱與前2集劇本，拿到案子後，必須趕在1年到1年半內完
成拍攝、交片播映，但常規來說，一部10集的電視劇，光是完成劇本最快也要耗費超過1
年。
於蓓華說明，儘管2部迷你影集的經費，就可以製作一部10集電視劇，但公視受到期程限
制，過去能支撐的仍多是6到8集的迷你劇，「 否則碰到長集數會根本來不及，可能就陷
入邊拍邊寫劇本的窘境。」
為了找到新彈性，公視從3年前開始戲劇孵育計畫，每年徵集10部戲劇構想，並以提供劇
本開發費用與1年時間，協助製作團隊劇本開發，最後再協助尋找業界投拍，如今代表案
例便是《火神的眼淚》，該劇是編劇蔡銀娟在2015年看到桃園新屋大火、6名消防隊員殉
職後大受震驚，希望透過戲劇描寫消防隊面臨困境，入選孵育計畫後，便花上1年跑遍全
台訪問消防員。
「我們是開出新的方式，不斷嘗試在行政上怎麼爭取到更大的可能性。」於蓓華指出，過
去情況下，編劇只有6到8個月能把劇本寫出來，但對《火神的眼淚》這樣的職人劇來說，
時間根本不夠，「編劇敢來就等於是自殺。」
「其實這不只是公視問題，是整個中華民國主計法規的問題。」曾國峰認為，從公部門甚
至到公立學校，往往都因預算法規缺乏彈性，這是國家制度問題，如果不能思索找到更有
彈性的運作方式，就很難有長期性的投入，「會都是輕薄短小，大家可以短期看到效果的
東西。」
台灣缺大型製作公司 注資公視成階段性解方？
儘管面臨重重限制，然而公視仍肩負重任，對於下階段目標，於蓓華認為是必須繼續勇於
嘗試，「重點是回到這幾年的累積，把不成功的經驗除錯，再嘗試同樣類型的東西」，如
台灣還有太多歷史故事沒被訴說，但歷史題材對商業頻道來說很辛苦，因此公視必須要繼
續往前走，持續開發，「尤其要繼續挑戰做好劇本開發，前面開發好，後面就好一半了。
」
曹瑞原則認為，面對串流時代的國際競爭，第一步是要先將火力集中、打造對外的國際影
視交流平台，首要任務是把更多政府資金灌注到公視，「因為台灣一時找不到像韓國KBS
、CJ那麼大的公司，所以先要把強而有力的資源集中到平台上，而目前公視已經累積很多
經驗，可以擔任這個平台。」
曹瑞原強調，產業不能永遠靠政府，但短期內還是需要公部門力量扶持，至少這3到5年內
得把火力集中，透過公視帶動周邊的製作公司、團隊提高生產量，「不能1年只有2、3部
劇，不然片量不夠，外國資金也看不上。」
過去拍攝一齣戲，大多是由電視台發動、出資委託製作公司拍攝，不過隨著電視收益結構
逐漸瓦解，加上新媒體生態興起，如大慕影藝製作《做工的人》、瀚草影視打造《誰是被
害者》，由製作公司做為發動者的戲劇越來越多，而曹瑞原強調，目前問題是大家都是單
打獨鬥、自己想辦法對接國際買家，但打出國際需要有平台整合力量，平台未來也可以扮
演與國際對接的角色。
產業突圍需要領頭羊，丁曉菁對此表示，公視也可以帶動商業投入，如《火神的眼淚》、
《我們與惡的距離》、《茶金》等近年公視發動的作品，都有吸引到民間投資人，這會讓
國內投資者有信心，再透過文策院以國發基金協助降低投資門檻；而對於文化部補助，可
以是雙軌並行，「補助可能看重文化價值，而文策院這邊則要負責產業化。」
曾經，台灣與韓國站在接近的起跑點上，然而時過境遷20年，呈現的樣貌差異卻如此之大
，誠然文化產業要開花結果萬萬急不得，如何把散落在各個位置的製作團隊、影視人員與
投資人，重新整合成一支強勁的國家隊，或許是文化產業不得不思索的重要課題。
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文章雖長 但真的很值得一讀 !
作家劉梓潔：大債時代+寄生上流+百戰百勝=魷魚遊戲
好的故事既沿襲又創新，將看似熟悉或早已存在的戲劇元素有機組合，發揚光大。
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