保險業務抽成的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

在台灣的三十多萬名保險業務員，努力工作、時而加班，與我們沒有太大的不同，卻一直處在「未必受勞基法保障」的窘境中。
　
保險業務員與所屬公司的關係究竟是否為「勞資關係」？這個問題長年爭論不休，就連民事法院與行政法院都有意見歧異。今年10月時司法院大法官對此作出第740號解釋，也仍然無法回答這個問題，一切只能回歸個案認定。
　
是否能提撥退休金？是否能享有種種的勞動基本保障？在我們爭論法律解釋的同時，卻是保險業務員現在已經在面對的狀況。南山工會即是一例。
　
保險業務員工作固然有其特殊性（譬如抽成），但現在僅有《保險業務員管理規則》作為規定是否恰當？究竟該如何保障？在第740號解釋之後仍然無法解決的問題，要如何面對？國家政府該有承擔責任的肩膀。
　
今天，為了完善同類型業務員工作條件的保障，我已邀集勞動部、金管會、保險產業工會、公會以及法學界人士，召開公聽會討論解決之道。
　
勞動條件的進步與法律的修正，即便不易，但我們不要漏掉任何一個人。
　
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【參考資料】
　
《司法院大法官釋字第740號》
https://goo.gl/GEw8Ev

《針對釋字740號，南山工會之聲明》
https://goo.gl/wi6j3y

《大法官釋憲 保險業務員未必受勞基法保障》自由報導
https://goo.gl/PxqZHw

週一特別版！多空大佬的互嗆！

平時Lizzy的電影時間是週六會從粉絲頁發出，然而本週六Emmy看這篇文看得超激動，商戰紀錄片太激烈了吧，全部都是教科書等級的大佬打架，結果Emmy整個人從放假的氣息中爬起，認真工作了一整個週末。。。

這個文簡直內含刺激工作的魔咒，千萬不能週末發，比較適合掃除Monday blue，所以本週的影視時間是「消除Monday blue週一特別版」。超有名的避險基金大佬Bill Ackman對上靠股東會搞倒超多專業經理人的Carl Icahn，兩個財經教科書式的人物真金白銀多空互搏，尤其Lizzy自己是證券分析師，看多空的觀點真的很老道。Lizzy你這麼會寫真的沒在商業周刊上班過嗎？

好的，這就是本週的影視時間特別版！掃除Monday blue下午都要大認真工作喔！

【週一特別版！分析師Lizzy的影視時間】

超刺激！
億萬富翁們的賀寶芙放空戰
——聊紀錄片《直銷金字塔的真相》（Betting on Zero）

你對賀寶芙（NYSE: HLF）這家以直銷模式販賣營養品與體重控制服務的美國上市公司，有什麼印象或看法？是提供顧客健康又會賺錢的公司，是很會騙錢也很會賺錢的公司，是直銷公司，還是老鼠會？

時常關注金融市場新聞的朋友，或許對這件事有印象：美國避險基金公司Pershing Square Capital Management的執行長比爾艾克曼（Bill Ackman），這位非常有名的億萬富翁，在2012年曾公開表示，他認為賀寶芙做的是詐欺，是層壓式推銷（pyramid scheme，在台灣俗稱「老鼠會」），也就是說，他們的方案是靠招募新下線賺錢，而非靠賣產品或服務消費者。

賀寶芙執行長嚴詞反駁，反控艾克曼想操縱市場讓自己獲利，賀寶芙不是層壓式推銷。

更刺激的是，艾克曼認為這家公司價值是零，放空十億美金，並認為這是個「我是為美國好」的放空，出發點為道德考量。

這場金融市場大戰被拍成紀錄片《直銷金字塔的真相》（Betting on Zero）。

片中討論了艾克曼為何認為賀寶芙與其他直銷公司不太一樣（一般直銷公司，經銷商的收入相對較多來自商品銷售），並提到賀寶芙的制度對晚加入的下線非常不利，而且初期就要先花大約三千美金以上買很多貨成為督導（supervisor），並繼續保持庫存採購，才能享有購貨折扣、佣金抽成，賺更多錢，但很多抱著發財夢的人，買下去卻發現這麼大批貨根本賣不出去，幾乎一定要靠找足夠下線才能有賺錢機會，最後只能認賠。

更敏感的問題在於，賀寶芙也大舉進入拉丁族裔的社區招人拉下線，在這些貧窮社區，很多參加者原本手頭已經很緊，社區內也很難再找到下線，商品又賣不出去，最後這些抱著致富美國夢參與賀寶芙經銷夢的外來移民，反而連僅剩的一點存款都賠光。

不過，在華爾街金融圈，看到的又是另一種故事。

先來看看這位膽敢挑戰賀寶芙的投資人比爾艾克曼。在外人眼裡，他成熟有自信，是華爾街行動派投資客，很大膽，很有爭議，很有錢，擁有遊艇與漢普敦豪宅。很懂得運用媒體，電視台愛請他上節目，製造新話題，並將新話題轉為自己的財富。艾克曼曾放空債券保險商MBIA（NYSE: MBI），花了七年證明他是對的，這過程都記錄在《Confidence Game: How Hedge Fund Manager Bill Ackman Called Wall Street's Bluff》一書中。

沒想到2013年初，就在艾克曼承認放空賀寶芙十億美金後幾周，另一位華爾街重量級人物，身價超過百億美金的卡爾伊坎（Carl Icahn）加入戰局，他買進賀寶芙，與艾克曼對作。

雖然伊坎搬出了不少理由，強調賀寶芙是合法的好公司、給了很多失業者翻身的機會，但這次他出手的主要原因，大概還是因為 1. 看艾克曼不順眼；2. 老子有錢。

十年前他倆合作過一筆投資，但後來艾克曼上法院告伊坎，要求賠償一千萬美金，最後艾克曼勝訴。這兩人都公開表示過對對方的不滿，所以當伊坎見到軋空（Short Squeeze）的機會，就進場輾壓艾克曼。

兩人不僅在金融市場交手，還不時在電視節目上叫陣，甚至曾在CNBC的節目上，兩人同時透過電話連線，隔空向對方嗆聲、對罵，這些億萬富翁真的挺像小孩子的。

伊坎甚至在節目上這樣說：「我告訴你，他（艾克曼）就像那種在校園裡哭哭啼啼的傢伙。我在皇后區唸過很難混的學校，那些同學會毆打瘦小的猶太男孩。艾克曼就像那些只會哭哭的猶太小男孩。」

想看這兩位億萬富翁吵架的照進來： https://www.youtube.com/watch?v=hCZRk1lL90Q

看過影集《金融戰爭》（Billions）的朋友，讀到這而應該會覺得，影集裡擔任避險基金老闆的主角Bobby Axelrod，平時又嗆又兇狠，看來是很貼近現實世界的呢。

到了2014年，艾克曼又準備一堆資料，再度公開抨擊賀寶芙，這回引來主管機關聯邦貿易委員會（Federal Trade Commission）調查。不過，在2016年中，調查結束時，聯邦貿易委員會雖起訴賀寶芙，指出該公司使用不公平、虛假、欺騙性的商業手法，並提出和解條件是賀寶芙賠償兩億美金、以及要從根本上重組其業務，但聯邦貿易委員會並未認為其商業模式是老鼠會。因此賀寶芙賠了錢、做了些調整後，還是活跳跳的。

影片《直銷金字塔的真相》還不忘在最後提醒大家：2016年12月21日，川普任命伊坎為監管改革特別顧問（special advisor to the president on regulatory reform，然而伊坎已於2017年8月辭去該職）。

兩人應該很惺惺相惜吧。

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這整段故事，說明了為何在做金融交易時，除非錢太多，否則不能加入道德判斷。尤其在放空的時候，更是要謹慎。

「放空」的最大難處，在於它的「時機」比「做多」還重要很多。當然，做多也要時機，錯了也會賠錢，但賠的範圍不超過原始投進去的錢。借券放空則多出不少成本，除了借券費用，還有補繳保證金的壓力，你不一定有資本實力陪這檔股票玩，所以即使最終是對的，若時機不對，在財務上就可能是非常錯誤的選擇。

何況「道德」本來就是很模糊的東西，例如，合法的直銷與不合法的層壓式推銷（老鼠會），分界在哪？要怎麼切實畫出一條線，確認超過這兒，其商業模式就成了老鼠會？

從定義上看，「靠招募新下線賺錢，而非靠賣產品或服務消費者」，就是老鼠會。但「賣不出商品」，是否就是公司模式不對、商品騙人呢？或許是因參與者銷售能力不好、沒有生意眼光、不夠努力、事前沒有想清楚等等。不能因為個人做不好，就反推一定是公司的錯。

所以，即使有很多下線不斷出場被新人取代，不少人攪和好幾年啥都沒賺到甚至賠大錢收場，只要在這些年仍有新的下線做成功，進入所謂「總裁圈」，那麼大概很難將公司「定罪」，頂多說它有瑕疵。

這大概也是艾克曼如此高調控訴賀寶芙、受害者也做出集體訴訟、社會熱烈討論、主管機關介入調查之後，一切還是輕輕放下的原因。

此外，艾克曼做了放空之後，是否該「高調公開」，也成為他的兩難處境──他的立論是賀寶芙根本違法，因此需要讓主管機關有調查的壓力，又要有新聞性才能造成輿論壓力，於是得公開質疑；但這樣做卻又引來敵人報復，用銀彈讓他流血。

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各位一定很想知道，在電影結束後，這筆十億美金的放空，命運如何吧？

賀寶芙有伊坎這樣的有錢股東當後盾（去年9月底伊坎的持股為26%），主管機關基本上也放手了，公司可以運用的策略不少。該公司於2017年10月完成了以四億多美金將六百七十萬股買回的計畫，股價也到了四年來高峰。

這種輾壓，可能讓艾克曼終於受不了，在11月的3Q17投資人公開信中，他表示依舊看空賀寶芙的前景，認為目前股價表現主要來自技術面的影響，但透露投資部位中，賀寶芙的空頭部位已經換成賣權（put options），以因應市面上自由流通的股票（free float）減少，並讓有心人士不能透過軋空（Short Squeeze）來將他逼出場。

當初艾克曼做出這一串研究與指控時，看得出他是真心認為可以扳倒賀寶芙，重演當時花七年證明自己看對MBIA的大勝利。後來電影《直銷金字塔的真相》於2016年底首映時，也有一些評論者認為這部片可以是賀寶芙的《黑魚》（Blackfish）──《黑魚》在2013年上映後，海洋世界（NYSE: SEAS ）股價與公司聲譽都大崩盤，也被迫取消虎鯨表演。

不過，賀寶芙目前看來是暫時安全過關了。

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至於我與賀寶芙有什麼接觸與看法嗎？我除了在路上遇過賀寶芙營養俱樂部的人發傳單以外，沒有直接接觸過他們的經銷人員，倒是曾有住加拿大的親戚，送了兩罐給四歲以上兒童食用、半年內就要到期的奶昔給我們，上面夾了張名片，是我不認得的名字。

當時我孩子最大的也不過兩歲出頭，根本不可能吃（更別提我也不會想讓小孩子吃這種營養奶昔），所以收到這「禮物」時，我挺生氣，覺得我又沒要人送禮，幹嘛硬塞兩大罐沒人能吃的兒童食品來？我家小孩長得像垃圾桶嗎？

不過看了《直銷金字塔的真相》，我合理推測對方大概為了成為督導，囤太多貨賣不掉，就開始到處亂送再轉送吧。氣憤頓時轉為同情了。阿彌陀佛。

＃再看一遍還是好精采

＃MondayBlue完全掃除！

＃週一的下午進入熱情工作～～

過去我看到ㄧ些很無聊的「藝術」電影一直有一個疑問？電影內容很沉悶又看不懂，明知票房收入不會太好，也幾乎都會虧本，為何許多導演堅持還是要拍「藝術片」而不拍「商業片」？

開始慢慢體會什麼是爲了「理想」而拍。為理想而拍得影片，不完全是為了要賺錢，而是想給這個社會「留下些什麼」或是「提醒些什麼」。

就如同有點像現在的我，拍影片不太給自己壓力，訂閱及觀看次數多少也沒特別在意，也不想刻意拍一些無俚頭的搞笑或白目影片取悅觀眾。

「業務工作」始終是我的正職工作，從開始拍影片以來，一直期許自己所上傳的影片，能夠讓視聽者「學習」些什麼或「體會」些什麼，總之是希望給大家「正向」且帶點「幽默」又有意義的內容。

順便想用影片來告訴年輕朋友，其實從事業務沒有這麼可怕，而且會讓你充滿「機會」及「趣味」。

所以現在我要像之前一樣，「徵求」各行各業的業務一同拍影片，讓大家了解不同業務的「趣味」及「心酸」。

ㄧ、從事業務工作滿3年，不論業務類別，男女、年紀不拘。
［原因：因為希望提供的資料是相對正確的，從事3年以上，至少對產業也熟悉7-8分了」

二、外縣市業務皆可。影片尾聲可以幫您的產品打小小廣告，不收取任何費用，您只需要提供您業務的寶貴經驗及故事分享即可。只有一個小小條件，如果距離高雄太遠（例如嘉義以北）只要提供我簡單住宿的旅館一晚就好。

三、影片內容上傳前，我會先把影片傳給你檢查，確定內容沒問題後才會上傳。
（原因：避免一些行業的商業秘密洩漏）

四、影片下方的內容說明，可以留公司或你自己的產品聯繫方式，讓有興趣的人可以自行聯絡，我完全不收取任何抽成及費用，當然我也不會幫產品或公司做任何背書。

五、基本上一種行業一支影片。（舉例：如果已拍攝保險業務，往後也不會接同性質的業務影片）。

六、其他...（你有興趣後，我們再另外討論）

以上，如果身為業務的你有意願的話，歡迎私訊或留LINE。

影片可能產生的缺點及優點

［缺點］
不知道會不會有神經病的客戶把你做「政治歸類」？我只能說，拍攝內容不會跟你聊到任何有關政治及社會議題。目前你也確實不用擔心，因為現階段點閱真的不高。如果你還是怕？我可以提供頭套。別想太多，我現在還是活得好好的。

［優點］
未來上傳的影片，我不會刪除，YT上會一直存在，就算我掛了，還是會存在。如果有這麼一天，如果真的有這麼一天，訂閱多了，觀看人數也變多了，你的人，你的產品，你的廣告當然也會增加曝光，也許你會感謝你自己，曾經我們一起拍過影片。

你給我故事，我提供你頻道，讓我們一起拍攝一些對年輕人找工作有幫助，且散播歡樂散播愛的影片吧⋯⋯

#業務請上車重新開張

180615TVBS 企業調薪模式改變 獎金取代齊頭式加薪
影片網址→https://youtu.be/PIIHru9pShw

主計處公布實質總薪資新台幣5萬5556元創下歷年新高，不過實質經常性薪資仍然只有3萬8000多元，不及2001年的水準。主計處則表示因為獎金等非經常性薪資增加了，加上企業調薪模式改變，比起齊頭式加薪，更傾向發放個人績效獎金。而為了改善低薪問題，基本工資是否要再調升，勞動部將在8月中旬前召開基本工資審議委員會再做討論。

記者 呂蓓君 / 攝影 葉俊宏 報導2018/06/15 22:51……↓

保險業務員謝茂傑：「推薦你一個我們新的險種，它是針對你保單裡面，比較缺少的地方去做加強。」

仔細地和客戶介紹保單內容，他是保險業務員，已經入行近2年，當完兵第一份工作就決定挑戰自己。

保險業務員謝茂傑：「自己個性是還蠻外向，就蠻喜歡做接觸人的工作，不喜歡坐在辦公室工作，第二個是我覺得業務工作它的薪資上限是沒有上限的工作。」

雖然薪水比一般新鮮人還要高，但必須要忍受一開始只領底薪、以及開發陌生客戶的陣痛期。

保險業務員謝茂傑：「2成是底薪、8成是才是奬金的收入，就是每天要設定自己的目標，就是像我可能每個月都設定自己要做到什麼樣的目標。」

不只是保險業，同樣是低底薪高獎金制度的還有房仲業。

房仲：「這個房子我們可以看到，它的主建物的部分有133.84坪。」

擁有多年經驗的房仲，每一次面對客人，從帶看到後面的程序都不馬虎，因為每一組客人都是潛在買家。為了找到更多適合的人才加入產業，房仲業者大舉徵才，打出新人保障薪資5萬元，希望可以吸引年輕人加入。

房仲人力資源執行協理張旭：「新進同仁他過去他整個作業的成績，我們平均下來的話他可以拿到大概是5萬這樣平均的薪資，與其這樣我們就用保障薪的概念來給我們新進的同仁。」

除了依靠公司品牌，也有不少房仲靠著替自己建立知名度，在市場上增加競爭力。一早幫忙處理客戶需求，另一邊則是打開租屋網頁，緊盯有沒有適合物件。像是已經入行8年的房仲陳泰源對工作仍然保持著很大的熱情，不過房仲的薪水是靠業績而來，要怎麼度過淡季？

房仲陳泰源：「主要的成交量是聚焦在低單價低總價，譬如說老舊公寓或者是小套房，其實我們還是可以用這樣的方式去度小月。」

而其實除了領固定薪水上班族、以及靠獎金或抽成的業務性質工作，一般人的薪水也開始出現不同的轉變。

記者呂蓓君：「主計處公布1到4月薪資大調查的結果，國人的實質總薪資來到5萬5000多元創下歷史新高，但是經常性薪資仍然具只有3萬8000多元，為什麼有這樣的差距，其實官員也做出了回應，他說近年來的這個薪資調整有兩大趨勢，第一個部分從全面加薪變成論功行賞式的個人加薪，第二個則是企業更傾向於使用奬金的方式來取代全面調薪。」

根據人力銀行所做的調查，2018年大約有4成企業會加薪，調薪方式以多功多酬的「績效調薪」為主63.9%，齊頭式加薪只占15.8%。

人力銀行發言人楊宗斌：「整體來看以年薪的角度的話，可能總薪資有增加，但實際上整體整年來看的話，他的年終奬金或者是未來提撥的退休金，其實沒有明顯的跟著增加。」

非經常性薪資在薪水中的占比也愈來愈大，從2009年的15.5%，2015年突破2成，2016年則是19.6%，非經常性薪資的增加背後又代表什麼意義？

台經院景氣預測中心主任孫明德：「很多企業經營並不是那麼的穩定，所以他在經常性薪資的比重，就沒有像以前這麼的高，加上這2年因為國際經濟情勢變好，很多公司這2年的經營績效也比較好，所以在員工的奬金發放上面也比以往要多。」

企業可以依照員工表現彈性調整薪資水平，未來這樣的給新趨勢恐怕也會愈來愈普及。

新聞網址→https://news.tvbs.com.tw/life/939106

部落格網址→http://taiyuanchen1223.blogspot.com/2018/06/180615tvbs.html