【Zoom關閉中國民運人士帳號,為了「遵守當地國家(中國)規定」】
Axios於6/10披露了這則新聞,震驚了美國媒體界。
➤ 6/11更新:Zoom發聲明確認,中國政府的確提出要求要關閉帳號。https://pse.is/SFQ7N
因為疫情的關係,一群在美國的中國運動與倡議人士利用視訊會議軟體Zoom,在線上悼念六四31週年。
這個活動主要由一個美國的非營利組織「人道中國」(Humanitarian China)舉辦,參與者有「天安門母親」的發起人們(這個運動是由天安門事件中遇害的人們家長成立的),以及香港六四紀念活動的策辦人,該場線上會議共計約有250人參加。
然而在6月7日主辦人卻發現,人道中國的「付費」Zoom帳號已被停用。無獨有偶,一位香港民主派運動人士的Zoom帳號也在接近的時間點內被關閉。他們都表示沒有收到來自Zoom的任何通知,告訴他們為什麼帳號被停用。
根據媒體Axios記者貝書穎(B. Allen-Ebrahimian)的報導,Zoom發言人證實了關閉民運人士帳號,理由是要「符合使用者當地國家的規定」。人道中國的聲明說:「在中國這個嚴格執行審查制度的國家,Zoom是接觸其內部受眾至關重要的資源。」(在中國,Zoom沒有被防火牆擋掉)也就是說,我們合理推測該次會議的確是有來自中國的使用者參加。而Zoom所說的符合當地國家規定,很顯然就是指這些民運人士的母國中國。
➤ Axios新聞:https://pse.is/TDDX4
幾個月前,Zoom就曾經被質疑有很多的資安疑慮(https://pse.is/RK65X),而且,除了常常被莫名侵入之外,也因為被人發現伺服器會傳送資料到中國而備受抨擊。當時,Zoom坦承大部分的產品開發都是在中國進行的,而且有些Zoom的視訊通話會被「不小心」透過位於中國的伺服器導流。眾議院議長裴洛西(Nancy Pelosi)4月時將Zoom稱作「Chinese individual」。當時,執行長袁征(Eric Yuan)公開道歉,承認Zoom的確在多項安全設計「無法達到標凖」,並說接下來會解決這些問題。而且他也強調自己已經成為美國公民、已待在美國超過20年、Zoom是美國公司。
當時,有學者專家就認為,既然Zoom的大部分產品開發都是在中國(大概是為了節省人力成本,幫要在美國設廠的台積電哭哭),就很難不受到來自中國當局的壓力。在Zoom執行長出面承諾會改善之後,大部份的人也就不以為意。在這波疫情當中,線上會議的軟體工具變成非常熱門且重要的市場焦點,Zoom是其中的佼佼者(數月內,每日與會人數從1000萬飆到3億)。前陣子台灣的教育部也頒布了禁令,當時受到許多人抨擊,認為這樣很擾民。在美國有一些企業內部禁用Zoom(例如特斯拉),有一些政府單位禁用(例如美國太空總署和紐約市),但仍然是一個相當受歡迎的視訊軟體。
在這次帳號停用的事件後,由於媒體大量報導,這些被停用的帳號已經被恢復,並且Zoom也對外發表了如下的聲明:「如同其他跨國公司,我們必須遵守我們所營運所在地轄區的適用法律。當一場橫跨不同國家的會議進行時,那些國家的參與者必須遵守他們各自當地的法律。」
然而,這次的事主「人道中國」是一個在美國設立的非營利組織,若按Zoom聲明所說他們是「依各自的當地法律辦事」,那麼人道中國的zoom帳號又怎麼會被停用呢?又,如果中國官方以國家安全為由要求取得會議內容資訊,當一場跨國會議中有中國與會者時,是不是代表因為Zoom必須遵守「各自的當地法律」,所以必須揭露會議內容給中國政府,進而侵害他國的其他參與者資安與隱私?
▍延伸討論
四月份台灣教育部禁用Zoom的時候,有很多人說,上課內容被中共看光也不會怎麼樣,最好可以給中共做反宣傳。無獨有偶,前陣子有位高知識份子、高階資訊相關官員說,自己的電話簿內容都是代稱,拿到的人也不知道他們是誰,所以沒關係。
是的,對大多數的人來說,可能覺得自己不重要、無所謂,上課的教學資料也不是什麼機密,但每個人的使用者資料加總起來就有所謂了。電腦裡面的一些重要研究計劃、商業機密,可能就更有所謂了。(說要反宣傳什麼的就想太多了,難道中共抓了這麼多異議份子是吃素的嗎?被關到死的劉曉波又宣傳到了誰?)如果有人覺得自己是小人物不重要,但是像這類的線上研討會,由非政府組織、民運人士主辦,你覺得他們的人身安全重不重要?其他一起連線使用的人的資料重不重要?如果這些資訊漏洞不重要,那麼世界上的資安公司、防毒公司,可以全部關門了吧?
▍補充:
Axios這個媒體很有意思,可參見這篇端傳媒的報導:https://pse.is/LKG2N。它是以簡短扼要的型式著稱,完全是因這個手機和社群網路時代而生的新媒體。
我們很推薦讀者們去訂閱他們推出的中國相關新聞電子報,以及在推特上關注貝書穎(B. Allen-Ebrahimian)
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使用者付費意思 在 焦糖哥哥-陳嘉行 Facebook 八卦
|焦糖哥哥使用規則|
最近焦糖指數劇烈震盪,來來去去很多臉友,現在還留在這的老朋友,多少清楚我的原則彼此有默契。
但對於新朋友不管是帶著愛意或惡意來的,我得先把這裡的規矩說清楚。
1、我不是民進黨支持者,但我支持民進黨。至於為何支持,可以爬文看我這兩三年來的發文,那些就是支撐我「支持民進黨」結論的證據。
2、這裡不是政治粉專,我是焦糖哥哥陳嘉行,只是剛好關心國家、社會大小事而已。所以,當有些人問我為什麼不評論某個人、某件事?而另一些人訓誡我不要什麼事都發表意見。
如果你(妳)是我會不會感到莫名其妙呢?
我的時間跟大家的時間一樣寶貴,我只會選我想談且能力範圍內的,而我要講什麼是我的自由,干你(妳)屁事。
3、粉專是開放空間,但不代表你(妳)可以在這裡為所欲為毫無教養、禮貌。這就像你(妳)認為這是公共空間,就以為可以隨地便溺的意思。
臉書給使用者「封鎖」功能,不就是要我們用來封鎖掉一些髒東西嗎?
4、我每天都在做公益,所以千萬不要拿公益、愛台灣、讀社會所就要我免費、義務配合做什麼事。
要點我坐檯請洽我的經紀公司,我的青春有限,無酬的工作真的不用給我機會,謝謝。
5、我愛我的教授們,但有些人為了自己的目的跑去騷擾我的教授是非常冒犯的行為,只會讓我對某些人、政黨更反感。
跟學業無關的事情就不屬於學校的職責,可以參考第四點,要我做什麼事請記得付費。(但我未必答應就是了)
6、我跟班上同學一樣都是單純去求學的,希望媒體朋友不要跑到學校要訪問我,如果哪天我畢業了(?),我再考慮辦一場記者會,鋪紅毯邀請大家出席。
7、現階段我支持民進黨,目前他們的表現我很滿意,尤其是蔡英文、蘇貞昌。
但不等同掛民進黨籍的我都支持,我也說過:「犯法、犯罪的最好都抓去關,不用等什麼靜待司法調查。」
因為民進黨內部就是這樣規範、約束政治人物的,管你(妳)什麼派系的人,犯罪、犯錯的話,民進黨永遠有優秀的年輕人可以替補上去。
可能有人認為我都不監督民進黨,我是不曉得為何會產生這種錯覺?1124民進黨潰敗後皮就繃很緊,從地方到中央傳遞訊息、收集輿情解決問題。
大家在這邊討論的內容,媒體會看,民進黨當然也在看。就好比我明示、暗示彰化民進黨代議士處理危機能力太差,但他們能在燒到自己前處理好,我就完成我能力所及的事。
同樣的,我講国民党、民眾党、時代力量多次,但他們不鳥我我有什麼辦法?這能怪我嗎⋯⋯
我偶爾提醒基進黨我觀察到的一些事,他們也會納入考慮,而不是一副你哪位的傲慢姿態,所以,我也支持台灣基進 。
8、我之前寫過一篇《天堂》的文章,可能太有時代感,有不少朋友讀不到我的意思。
白話說,如果那些不管是羨慕嫉妒恨,還是渴望成為我這種“網紅”,很簡單,就多儲值【台灣價值】。
怎麼做?認識台灣歷史、轉型正義、不當黨產問題、原住民權益、LGBT權益、台美關係、中共滲透、迫害問題、撐香港⋯⋯我正在做的事情任何人都可以做。
我身上的神裝都是推這些副本來的,而且還沒課金,只要花時間刷就有。
與其妄想打「紅人」來「撿骨」,去刷国民党跟共產党副本,你(妳)就會有這些裝。
至於打民進黨會得到什麼——韓粉、4%跟蔥花。
我支持的價值只是剛好跟民進黨正在進行的事情重疊、類似而已,就好比我無法像国民党、民眾党那樣人格分裂,一邊罵美國一邊又要跟對方要好處⋯⋯
#不選邊站的人永遠無法獲得信任
9、人生很難我們都知道,但應該把精力、時間耗在跟自己搏鬥,而不是關心焦糖又說了什麼、寫了什麼⋯⋯這不僅只是增加我的聲量墊高我,同時,對你(妳)的人生毫無助益。
#沒有人會在乎落後的人說什麼做什麼
#除非他們是我們所愛之人
#但酸民不是
10、企圖把我打掉或黑我對我毫無作用,我一直都像師姐、上人一樣在做功德,當我不用管這些鳥事我還樂得輕鬆,黑我只是在成全我,懂?
(而且黑過頭還會被我告,送我發財金,何苦呢。)
謝謝大家看完這十點,我希望世界和平。😇
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「表現出自信,讓大家相信你做得到」
這句話是健寰哥要殺青前提點的,將這顆種子送給每一位需要的朋友,與你們一起長成更有自信的自己。
因為電視台每天2小時自製戲劇生產量,常常on檔沒有存檔,你看到的影視作品,很多都是好幾年才生出2小時的劇本,成本不斷的往上加,但是市場卻不一定買單。(題外話,on檔編劇很辛苦的!燒腦到極點,大家娛樂消遣之餘,記得有能力的話,多多支持使用者付費啊~~🥺🥺🥺)
所以從編劇開始,整個劇組製作團隊絕對是高壓工作,劇本出的比較緊迫,負責專業的演員們呢~都忙著處理自己的角色與台詞,角色比較重的,常常一天20頁都有,看著手裡拿著一疊熱騰騰劇本的前輩們,專業快速的處理自己的劇本,所以通常我在現場等戲過程中比較安靜,就是稱呼後點頭致意,也不太好意思打擾他們背詞。
那天要拍翻牆外景,難得車程比較長,健寰哥有發現到這點,就在車程跟等戲空檔聊聊,感謝您在離開劇組前,給我一些建議,知道我剛踏入新劇組新環境,要慢慢讓大家認識,要我多展現自信一點,才會更快的讓大家相信我做得到,謝謝健寰哥,下一檔再遇到您,我在耳邊充滿自信的大喊der~~XD。🤣🤣🤣
之前在嘉義拍羅雀高飛,只有偶爾碰到面,再碰面已經是一年後了,又是電又是綁,最後還好有機會可以一起站在正義聯盟,希望下次碰面不要又是好久了。
「彭特助,阿貴會幫志龍社長協助完成你的遺願的。」🙏🙏🙏
#天之驕女
#特務貴
林健寰全球粉絲團
三立台劇
魔力時代傳媒 Magic Power Media
三立藝能中心
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你也可能是一個公司的經營者,你很想要讓你的員工,學會你身上的本領;但問題是喔,每一次你一開口,就讓人很有距離感、聽不下去…更別說融入你的教學和經驗分享,或者是按照你的話去做該做的事。
你,就是商品的一部分
那要怎麼樣去創造出參與感、感染力、讓人跟你一起享受、一起同在這樣的互動經驗,這真的是很需要學習的啊!
最近我讀到一個很有趣的商業案例,它是一個知名的家俱品牌,你可能也去逛過,叫做「IKEA」。
他們做到了不著痕跡的讓客戶參與互動,最後還自願幫他們的品牌做宣傳,那他們是怎麼做到的呢?
大家都知道喔IKEA賣的是「自己動手做DIY」的組合家俱,但你可能不知道,IKEA有兩家自己動手做的「餐廳」,這有點稀奇齁!
這兩家餐廳,不像是我們一般常見的IKEA門市,一般常見的門市,只有家具的擺設和假道具,你只能看、在腦子裡面想像實際用起來的感受。
而這兩家自己動手做的餐廳裡面,你可以使用所有的廚房設備,而且還可以辦party,替你的小朋友慶生,或者是招待親朋好友聚會,最重要的一點是,這兩家餐廳它「完全免費」!
而且申請的方法很簡單,只要上網預約,並且自備食材,就能夠免費的享用這個空間,和廚房裡面所有的硬體設備,包含廚具啊、烤箱啊、冰箱啊、洗碗機啊,全部都可以使用。
其實IKEA過去給大家的印象,就是那種佔地廣大,它的動線像迷宮、刻意呈現溫馨的家庭感,讓消費者不知不覺的就把東西帶回家。
那怎麼這一次,他會大費周章的經營一個「沒有賣東西」的獨立餐廳呢?他們這樣做到底有什麼好處呢?
體驗變現金的秘密
從市場行銷的角度來看,IKEA這麼做的好處有三個。第一個,那就是透過消費者的試用體驗,增加銷售的機率!
你想想看喔,一套動輒好幾萬起跳的廚具,你平常會有機會「試用」它們嗎?而且廚房的廚具,它不像是我們隨便可以坐一坐、躺一躺,就能夠獲得體驗的沙發或床組。
而消費者如果能夠透過食材的準備、烹飪、用餐,到事後餐具的清潔跟整理,來試用「一頓飯」的完整過程,那麼是不是只要消費者用得順手,他最後買單的機率,就會大大的提升啊!
再來,IKEA非常聰明的地方就是喔,在一開始預約的時候,他會先規定參與者,事後必須填寫「問卷調查表」。
接著提供十幾種形式、大小不一樣的廚房款式,搭配各式各樣的廚具,來讓消費者選擇。也就是說喔,IKEA透過收集使用者的實際經驗,做為改善品牌跟商品的資訊。
而最後第三個好處,那就是IKEA在行銷的訴求點,它並沒有著重在廚具的功能,而是從消費者購買廚具的真正意義~叫做「為你在乎的人準備一餐」啊。
從這樣的出發點做為主要的訴求,吸引人呼朋引伴一起來參與,增加了社群的傳播率,也增強了人對於IKEA的品牌好感度。
這樣的經營策略,確實讓IKEA達到市場跟客戶雙贏的局面,不過我們看到的,不只是品牌跟行銷上的好處,而是更深入的層次,那就是善用「動機」跟「容易」這兩個技巧,來取得更多人的投入跟參與。
讓人掏錢的兩大關鍵
「動機」指的是,做這件事情對人們有什麼好處?或者是能夠帶來什麼樣的價值?而「容易」呢,它指的是人們有沒有能力跟機會,做到這件事情?
我們回到IKEA的例子來看,當他們對於消費者打出「為你在乎的人準備一餐」這樣的訴求的時候。
消費者真正解讀到的是「有免費的場地可以用,還可以大顯廚藝,增進感情」,這樣的設定,是不是很容易的讓人心動啊?
再來,IKEA要求消費者只要事前預約,並且自備食材,就能夠使用餐廳裡面的所有設備,這個條件門檻並不高,幾乎每個人都可以申請得到,那自然就會讓人覺得,很容易就能夠做得到。
(文字標:如何創造「歸屬感」)
然而呢,IKEA高明之處還不止如此喔,他們更進一步的做到,讓參與者都有一份「歸屬感」。
我先說明一下喔,要能夠達成「歸屬感」有三個要素。分別是第一,這是你自己做的決定;第二,這是你做的事情;第三,所以你會認同。
這什麼意思呢?我們來拆解一下喔,首先,因為你會做菜,你想要有更好的環境來招待親友,所以你自己來預約「餐廳」,這就是「你自己做的決定」。
再來,當天餐桌上的菜,都是你自己帶來的食材,都是你親手做,每一道菜都有你的參與!
正因為你自己做決定,所有的菜都是「你做的」;你就不會討厭IKEA,而是會深切的感受到「這是你的事」。
於是你會發自內心認同IKEA是個好東西,也就對IKEA產生了「歸屬感」。
那麼回到你身上,如果你想把自己的知識變現,告訴大家學習是很重要的,特別是付費學習的價值,那你會怎麼訴求呢?進而去創造歸屬感呢?
(文字標:啟點文化開課訣竅)
從IKEA的案例裡面,我們知道創造一個人的「動機」,並且讓他覺得「容易」,辦得到,他就會願意配合你;不管是成為你的學生,或者是購買你的課程。
特別是「容易」這個部分喔,這是我最想要強調的,因為有很多專業人士會覺得,如果教得太簡單,似乎有辱於他多年的訓練或經驗,不知不覺就把課程或商品,設計得很「高端」啊!
而他真正的TA,一看到就會腿軟,深怕自己學不會,其實你這麼做,只是把你的客戶趕跑;他們連門都進不了,又怎麼樣會知道你到底多有料呢?
只有引發你的對象的「動機」、並且讓他們覺得「容易」,才會促成他們的「具體行動」。無論是照你說的去做,還是購買你的商品或服務。
你可以從IKEA的案例裡面,感受到這些結果的背後,有一系列從觀念思維,到流程設計的系統運作。
然而啟點文化在這幾年的耕耘底下,得到市場的肯定,表面上我們只是把心理學,結合生活這樣的運用,銷售實體課程和線上課程。
然而這一切的背後,到底怎麼思考?如何設計?如何讓市場能夠買單?特別是怎樣傳遞表達訊息?
讓你覺得有「動機」跟「容易」,甚至讓許多朋友,透過我們製作的內容得到「歸屬感」。
我把這些背後的「系統運作」,尤其在「表達」的應用層面,全部不藏私的整理在「自信表達力」這門線上課程裡。
與其說這是一門線上課,對我來說更像是給努力耕耘專業的你,一份誠心的禮物。
因為我看過太多學有專精、努力不輟的人,卻沒有好好的被看見,只因為他們不懂得怎麼樣表達自己。
除了心疼這樣的人之外,更多的是對於他們的美好,沒有辦法造福更多人這件事,而感覺到很惋惜。
你想要被正確的看見嗎?你渴望把自己多年的心血結晶「變現」嗎?我想學好「表達」是這一切的起點,讓我用【自信表達力】這一門課陪伴你前進!
我深信每個努力認真的靈魂,都值得過得更好,我們一起加油!希望啟點今天的分享,能夠成為你成就自己的起點;祝福你,我是凱宇。
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