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百尺竿頭惡意不執行樂陞收購案的事件，樂陞公司董事長許金龍向我發表公開信，本人回應如下：
與其說這是份公開信，不如說這是「犯罪嫌疑自白書」。
國內外知名的併購案，例如夏普或矽品，被收購公司的經營者與獨立董事，皆戮力善盡專業經理人職責，嚴謹地確保公司與股東權益。然而被收購的樂陞公司董事長及獨立董事，在收購期間以雙方有高度共識獲取投資人信心，未預警可能的違約情事，而在違約後，卻又多次為百尺竿頭公司說項，其心可議、啟人疑竇。
根據法令，發行可轉換公司債的公司經營者、董事及其二等親，皆不得參與配售，配售亦必須經券商承銷，其所謂的「額度」，正是涉嫌違法主導與介入配售的明證。
許金龍董事長自白事件爆發後人在東京，接下來多數時間將停留在海外，對案件調查偵辦的證據保存產生疑慮，並有串證之虞。金管會與檢調單位不應再觀望與怠惰，應即刻傳喚許金龍等關係人進行調查。
本案對台灣股市與投資環境傷害甚鉅，遭坑殺股民亟須政府公權力介入求償並將不法人士繩之以法。本人將持續監督本案，請主管機關與司法機關加油。
重組或併購這類重大事件，要特別注意，不是說一定會成長或改善啊～
另一則新聞：2014年A股重組案陡增200% 失敗率高達13%
http://big5.china.com.cn/…/stock/zqyw/20150211/2957557.shtml
"勝者的詛咒指在拍賣的過程中最終的獲勝者，可能由於對標的價值的評價太過於樂觀，從而支付的價格超過其實際價值，也就是說雖然在拍賣中獲勝，但卻做了虧本的買賣。
這一現象後來被引入併購交易中，被稱為「兼并收購長期負收益之謎」。從上世紀六七十年代起，西方學術界研究過去幾十年間的英美併購案例發現，併購的交易價格平均為被收購公司市場價格的150%左右，也就是說平均來看交易價格中含有高達50%的併購價格貼水。有研究表明：「證據顯示大部分兼并收購併沒有能夠使股東長期獲益。公司的估值和收購價格貼水往往都被定得過高，從而使得各項預定的併購指標無法在交易完成後得以實現。」"
本所盧偉銘律師應邀出席世新大學法學院「企業併購法制專題研究」課程，分享企業併購案例及公司法相關議題。
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各節重點：
00:00 預告
00:41 從幾個經典的雷案例說起
02:42 為什麼募資品質與出貨時間常出問題？
04:30 怎樣的解決方式才能化險為夷？
07:32 募資平台會替出事的團隊負起責任嗎？
08:29 贊助之前，你可以先想想⋯⋯
10:12 我們的觀點
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【 製作團隊 】
｜企劃：歡歡
｜腳本：歡歡
｜編輯：轟天雷、土龍
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：歆雅、范范
｜演出：志祺
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你知道嗎？
今天你看到的Adobe知名產品，有很大一部份都不是Adobe自己做的。
排版軟體InDesign 不是
影片特效軟體After Effects不是
Flash不是
網頁編輯軟體Dreamweaver也不是
連Photoshop都不是
Adobe早期快速擴張階段，有個很重要的策略就是買公司，一直到今天都是。
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聲明：這支影片是我自己在Adobe的工作經驗，不代表Adobe官方立場
Music by Joakim Karud http://youtube.com/joakimkarud
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在上一集節目當中我們為您介紹過兩種價值投資評價的方式，在這集節目當中我們將再為您介紹第三招，「四大被併購的特質」。
談到價值型投資時，有一派的觀點會著重在有沒有被併購的價值？而從過去的實際案例來觀察，可以歸納出被併購的公司通常需要具備幾個特質，包括總市值跟營收相比不會太高、有一定水準的毛利率、營業費用率夠高、負債比例不高。
今天我們要來跟大家介紹一下「四大被併購的特質」是什麼。
書名：企業併購案例評析，語言：繁體中文，ISBN：9789862951699，出版社：新學林，作者：陳春山，出版日期：2013/02/01，類別：社會科學. ... <看更多>
在台灣也有知名的科技業分割案例。 在2008 年，華碩將品牌與代工正式分家，品牌事業留在華碩，而百分之百持股的 ... ... <看更多>
併購案例 在 企業併購 - 天下雜誌 的相關結果
2012年，Instagram被臉書以7.15億美元收購，並靠臉書撐腰衝出10億用戶的漂亮成績單，其效益被認為是企業併購史上最划算的代表案例。然而，在臉書感到威脅、收手支援 ... ... <看更多>