你該離開這間公司的4個警訊的八卦，PTT和Yahoo名人娛樂都在討論

《文茜的世界周報》

【就像台灣的衛服部長，還有紐約州州長一樣，美國總統川普也從3月中疫情升高以來，就親自站上第一線，主持每天的疫情匯報記者會，但和台灣與紐約州官員不同的是，川普的記者會往往只有前幾分鐘念稿子的部分，是真正在談疫情還有政策布達，念完稿子之後，川普就開始自由發揮，天馬行空，把記者會當成了造勢場子和跟記者抬槓的鬥嘴大會，許多華府人士早已預言，這樣下去早晚會出事，結果在上一個星期四，23號的疫情簡報會上，果然，川普的發言就引發了嚴重的後果：他建議專家可以去研究，能不能把消毒水打入人體，來殺死新冠病毒，結果美國各地緊急電話響不停，迫使各地方政府，甚至是清潔用品的廠商都出來嚴正聲明，絕不可以用內服的方式，來使用消毒水；然而，即使不斷在幫倒忙，扯後腿，川普仍然堅持不肯從防疫第一線退下來，甚至還說要主導新冠疫苗的研發計畫，說穿了，還是因為是他捨不得離開鎂光燈的照射，好大喜功的個性在作祟。】

{內文}
或許，從此之後，他們會在美國總統被選舉人資格裡，加一條：「要有常識」

(美國總統/川普)
謝謝，那個，我想你們當中有些人可能會問...，如果你們也像我一樣對這方面很感興趣，那就是：如果我們在人體內注射大量的...，不管是紫外線還是其他高能量光束，...我想妳剛才說這方面還沒人研究，但你們會開始研究...，然後我告訴妳：如果我們把光束射入人體，可能是透過皮膚或其他方式...，妳剛才也說會去研究看看，應該會很有趣，沒錯，然後我看到報告裡又提到消毒水，一分鐘內就殺死病毒，一分鐘，有沒有可能我們也把它注入人體，達成消毒效果?，因為妳知道病毒會入侵肺部，造成肺部嚴重傷害？所以，我覺得你們可以請醫生，好好研究一下這方面，但我認為這真的有潛力，可以試試，這個光療的概念，照下去一分鐘...真的很厲害

時間：4月23號，星期四，地點：白宮西廂媒體簡報室，這一天，美國總統川普在他3月中以來，幾乎每天親自上陣，動輒兩個多小時的疫情簡報中，發表了這一小段，看起來像在對身旁專家發問，又像是跟在自己對話的「消毒水與紫外線」隨興發想，在出口後24小時內，立即傳遍全美各地，上了全球各大媒體版面，令所有專業的醫師和學者瞠目結舌，讓在野黨甚至同黨人士都不敢領教，而對長期不齒於川普言行的美國主流媒體來說，更像是路上撿到槍，外加一挺加農砲。

(哈佛大學流行病學家/米納)
這真的很荒謬，我是說，你不能把「藥物」說成是「消毒劑」，沒有「消毒劑」這種名詞

(東安格利亞大學醫學系教授/杭特)
...這是我至今所聽過最不負責任、最愚蠢...，有關新冠病毒治療方法的言論

(紐約市衛生局長/芭巴特博士)
很顯然，消毒水不是讓你「內服」用的，不管從嘴吧、耳朵，還是鼻子...任何方式都不可以

(美國眾院議長/裴洛西)
他說什麼？「我們可以把清潔劑之類的東西注射到人體，殺死病毒」，很顯然，也很悲哀地，這位總統沒聽懂專家的話，不管哪位專家...如果他有聽的話

(共和黨馬里蘭州州長/荷根)
發出錯誤資訊，或是隨口漫談會造成大眾的混淆，我們收到數百通民眾打給消防隊，還有公衛熱線的電話，詢問到底可不可以喝清潔劑或是酒精消毒液，來對抗病毒

(《深夜秀》政治嘲諷影片)
哈囉，我是清潔先生，你是否害怕浴室長霉？又擔心新冠病毒？選我就對了！今天就買一罐「清潔先生」，任何髒汙都能清除流理臺、浴缸、內臟器官，全都有效！用了之後，浴室和體內，都清潔溜溜，還有檸檬香！

(《周末夜現場》政治嘲諷影片)
你可以說它是「病菌」，也可以說它是「流感」，或「病毒」，你要怎麼說它都可以，我想沒有人知道它到底是什麼...我們「知道」它是什麼

疫情在美國本土爆發以來，川普不求甚解、不以為意，不知疾苦也不能解決問題的輕率發言，信手拈來，比比皆是，輕易就集結成嘲諷節目的每日金句，只是在人命關天的此時此刻，沒有人真心笑得出來，因為在平日，失言只是笑話，但在國家危難，如同作戰的疫情吃緊時刻，領導人的每一句話，每個決策都攸關數億人的生死和命運怎能任你「憑感覺」？

(美國總統/川普)
我「感覺」這個藥不錯，就這樣，一種感覺，你知道，我很聰明，我有預感，奎寧！奎寧！奎寧！奎─寧！奎寧！奎寧！奎寧！就是奎寧！

(記者vs.佛奇博士2020.3.20）
(是否有科學證據顯示)，(奎寧可以像預防瘧疾一樣)，(用來預防新冠病毒？，答案是：不行，它的療效，並沒有經過科學驗證

紐約時報將川普從三月以來，有關疫情發言，全部列表分析，發現談話總字數竟然高達26萬字，顯示川普已經把每日疫情簡報，當成了黃金時段個人脫口秀，由於各地封城，禁止大型集會，川普最擅長，也最熱愛的造勢場紛紛取消或延期，紐時駐白宮記者觀察到，坐困愁城的川普，在缺乏曝光機會，又不能休假打球的鬱悶心情下，在三月中某一天，偶然出席疫情簡報，發現自己成了媒體追問的對象，乾脆就跳上台，從此收編了疫情簡報會，但主帥出馬，御駕親征的結果，不但未能提振士氣，反而不知所云，自亂陣腳，因為川普往往是在踏進簡報室前幾分鐘，才草草翻閱幕僚準備好的稿子，一上台，就像脫韁野馬，在一周七天，連續40幾天的馬拉松式個人秀裡，美國人沒有看到抗疫領袖應有的魄力和指揮若定，沒有得到渴望的指引和撫慰人心，反而一打開電視，就聽到無止盡的鬥嘴，前後矛盾，自捧、和妄言。

(美國總統/川普2020.3.17）
我早就知道，這是一場..真正的大瘟疫，我在別人說它是瘟疫前，就有感覺了，看別國情況就知道...

(記者vs.川普2020.4.19）
你為何拖了這麼久，才發警訊，你是誰？你是哪家的？...你為何不下令社交隔離？一直拖到3月16號？你哪家的？

(美國總統/川普2020.2.10）
我跟習主席通過電話，他們很努力，我想疫情很快就會平息

(美國總統/川普2020.3.18）
（種族並非病毒的成因）（為何你一直強調中國病毒？），因為它來自中國，一點也沒有種族歧視，沒有歧視，因為它是「中國」來的，就這樣

(記者vs.川普2020.3.20）
數百萬美國人現在身處在恐懼當中，你要對擔心害怕的美國民眾說些什麼？我要說：你是個糟糕的記者

(美國總統/川普2020.4.19）
...別激動，聽我說，我們攔截了病毒，大家都很感激，這些學者，大家都不敢相信，我竟然辦到了，我們很早就採取行動，哦哦哦，我才是總統

(記者vs.川普)
(各地傳出很多人喝了消毒水)，(撥打緊急電話，就因為聽了你的建議)，(雖然你聲稱只是「說反話」...)，我不懂為什麼，我也不懂，(你覺得你不用負責？) 不，我不懂他們為何這麼做，不懂，下一位，請說...

紐約時報逐字逐句，分析川普對疫情的26萬字發言，發現他最愛提的，是「吹捧自己」，次數多達六百多次，相較之下，川普感謝醫護人員辛勞和慰問死者與家屬的次數，僅有160次左右，幾乎不成比例，而在川普邀功的防疫成就與各州實際疫情慘況之間，那一道不斷擴大，大到死忠鐵粉也無法再忽視的現實鴻溝，以及他罔顧科學，危及人民生命安全的發言，也逐漸反映在預測年底大選的民調數字上。

(CNN記者)
川普總統上周陷入焦慮，因為幕僚呈上來的民調數據顯示，他在搖擺州的支持率不斷下滑，有可能在大選中輸給前副總統拜登，如果此一趨勢不改變的話

(MSNBC新聞主播)
根據公廣公司和公共電視今年早上，最新發布的民調數字，有5成5美國人否定川普防疫表現，比上個月上升了6個百分點

川普的競選團對和共和黨黨內人士從兩星期前，就已經察覺到總統的失控發言，正在侵蝕他的基本盤，多次勸阻不要再主持每日簡報卻不被川普所接受，甚至在「消毒水」風波重創選情之餘，川普依舊在喊停兩天後，繼續出面親自宣達疫情，只是換了場地，稍稍縮短記者會時間，美國人的心裡或許早已有了底，他們選出來的總統，始終是個愛作秀的人，只是沒想到，這麼剛好，他們就在這位愛作秀的總統領導之下，碰上世紀大瘟疫。
https://www.youtube.com/watch?v=qTV1EZU4yTo

包含主持人陳文茜解說，全部節目內容，請點閱【完整版】2020.05.03《文茜世界周報》
https://www.youtube.com/watch?v=_O4CqQ6HbSo

【電影冷知識全餐：阿拉丁是怎麼練成的】

1.《阿拉丁》是 Howard Ashman 被冷凍多年的失敗提案

《The Little Mermaid 小美人魚》的作詞家 Howard Ashman 早在1987年就寫好了四十頁的《阿拉丁》大綱，準備用1930年代風格的音樂劇來呈現這個經典故事。過去沒有做過外國題材動畫電影的 Disney 有些猶豫，於是將該案冷凍了好幾年。

直到《小美人魚》的導演 Ron Clements 和 John Musker 必須從 Disney 給他們的三個企劃中挑出一個當成他們的下一部電影，結果兩人出乎意料地跳過天鵝湖和森林之王兩個經典故事，選了Ashman 的《阿拉丁》企劃當成下一部 Disney 動畫大片。遺憾的是在他們正式向 Disney 動畫最高決策者 Disney Studio 主席 Jeffrey Katzenberg 提案的前一個月，Ashman 就因病過世，無緣親眼見證他的構想被實現。


2. 作詞家 Tim Rice 是在對的時間路過的路人甲

過去和音樂劇大師 Andrew Lloyd Webber 長期合作的英國作詞家 Time Rice 正好這一陣子很常出入 Disney，理由是他當年正努力想要把他和 Webber 的音樂劇作品《Evita 艾維塔》變成一部 Disney 電影。這個製作同樣遭到 Disney 冷凍，因為 Disney Studio 主席 Jeffrey Katzenberg 不喜歡他們看上的主角人選——Madonna。

音樂劇《艾維塔》還要等幾年後 Katzenberg 離開 Disney 時才得以拍成電影，而《阿拉丁》則突然插播進來成為 Tim Rice 的支線任務。Tim Rice 經常半開玩笑地說這個機緣真的是純粹巧合，只因為 Howard Ashman 不幸病逝的當時他正好經常在 Disney 鬼混，才會被選上成為替補選手。


3. 被星艦企業號擔誤的 Jafar

Disney 的動畫部門特別鍾愛莎劇出身的演員Patrick Stewart。《The Little Mermaid 小美人魚》、《Beauty and the Beast 美女與野獸》、《The Lion King 獅子王》、《Pocahontas 風中奇緣》、《Hercules 大力士》等等劇組都曾鎖定 Patrick Stewart 擔綱演出。其中 Stewart 本人說過他人生最後悔不已的決定就是回絕《阿拉丁》中的 Jafar。

而當年不得不婉拒的理由是：他得把檔期留給他長達七年的星艦迷航。


4. 用脫口秀音軌製作 Demo

事實上從劇本寫作開始，神燈精靈就一直以Robin Williams本人的形象為藍本。但當時 Disney Studio 主席 Jeffrey Katzenberg 對這個選角還有疑慮，所以他們另外考慮過了 Steve Martin、Eddie Murphy 和 John Goodman 等等替代人選。導演 John Musker 和 Ron Clements 後來想到了一個奇招說服片廠老闆——他們讓動畫師拿 Robin Williams 的脫口秀演出錄音來製作精靈的Demo影片。

這段葷素不忌、生龍活虎的Demo影片不僅僅說服了 Katzenberg，連本來已經退回劇本打算婉拒配音的 Robin Williams 都被影片說服了。


5. 血汗（夢）工廠之黑色星期五事件

多年後會因為執行長寶座接班不成、惱羞成怒而自創夢工廠動畫的Jeffrey Katzenberg，這時候正是他在 Disney 最風光的時刻。因為他的改造有功，傳統的動畫公司 Disney 正在脫胎換骨成為和其他片廠平起平坐的主流片廠。美國動畫界著名的黑色星期五事件，正是 Katzenberg 在《阿拉丁》製作期間一手主導：

他在距離電影上映只剩十多個月的某個星期五，向整個劇組宣佈這部片行不通，過去幾個月完成的片段必須完全放棄，整個從零開始重做，而且上映日期沒有要延後。Katzenberg 大刀砍掉了許多他覺得沒有效果的角色（因而讓神燈精靈變得更吃重），同時砍掉 Alan Menken 已經寫好的14首歌中的8首（因而讓神燈精靈有更多耍嘴皮的時間）。最重要的異動是他認為《小美人魚》和《美女與野獸》的兒童取向風格已經行不通，《阿拉丁》必須進化成更適合成人觀眾、更尖酸的幽默。

歷史證明他是對的。風格異迥異於 Disney 前作的《阿拉丁》在上映之後，迅速成為美國史上第一部北美票房破兩億美元的動畫電影。

兩年後的另一個星期五，還沒有被 Steve Jobs 賣給 Disney 的 Pixar 也在 Disney 辦公室內經歷了另一個類似的黑色星期五事件：他們已經製作了三年的長片處女作《Toy Story 玩具總動員》同樣被 Disney 宣佈行不通，必須從零開始再來一次。 種種歷史告訴我們動畫真不是人幹的活。


6. 畫到最後一分鐘的血汗動畫師

因為黑色星期五事件導致的時程壓縮，《阿拉丁》整部電影是在連夜趕工的緊張時程下完成。

許多動畫師一邊在製作《阿拉丁》的同時，一邊還要投入下兩部 Disney 動畫電影《獅子王》和《風中奇緣》的前製工作。負責 Jafar 角色的動畫師 Andreas Deja 回顧到電影完成的那一刻他團隊裡幾乎每一個人都已經病倒，甚至有一個有孕在身的動畫師在完成她的最後一個畫面之後羊水正好破了。


7. 老闆質疑：為什麼觀眾沒有鼓掌

Disney Studio 主席 Jeffrey Katzenberg 對《阿拉丁》的寄望甚高，甚至要求電影必須好看到讓觀眾會鼓掌歡呼。劇組原本認為 Robbin Willams 顛覆迪士尼歌舞傳統的〈Friend Like me〉橋段會是讓大家鼓掌的好時機。但試片的時候居然遇上了滿場太過含蓄的觀眾，現場沒有人鼓掌。

狡猾的動畫師決定乾脆回去增加一個「Applause 請鼓掌」的告示牌畫在精靈頭上，想說這樣你們總該知道鼓掌了吧。下一次放映，腦波弱的觀眾果然按照指示群起鼓掌，這個天外飛來的提示於是就被留在電影裡。


8.Robin Williams 錄製了30小時的即興演出

江湖謠傳 Robin Williams 正是讓《阿拉丁》失去奧斯卡最佳劇本入圍資格的禍首，因為他在整部電影中的演出沒有任何一句來自劇本上事先寫好的台詞。

導演 John Musker 這麼形容失控的錄音過程。一說這四天錄了十六個小時的素材，也有一說可能錄下了高達三十個小時的即興演出。 以電影開場那個叫賣小販（其實就是神燈精靈扮的）的片段為例，正好來探班的老闆 Jeffrey Katzenberg 提議直接用箱子裝了一整籃 Robin Williams 事前完全不知道的物品，然後讓他每一個 Take 隨機拿出一件來自由發揮叫賣。果真籃子裡裝了多少東西，Robin Williams 就能掰出多少哏。

「比例上每一個出現在電影裡的橋段，大約就會有二三十個我們沒用上的素材被刪掉。他玩得太過開心，以至於根本沒辦法關掉他的天馬行空的創意開關.....我想我此生從未遇過這種配音演員會讓人覺得『夠了夠了，我們的素材已經太滿了』」Musker說。


9. 知名影評人 Roger Ebert 差點出現在阿拉丁宇宙

劇情中阿拉丁遇見王子的市場橋段，有兩名看起來有點嚴肅的路人甲跟路人乙。導演 John Musker 和 Ron Clements 原本打算用這兩個路人角色來捉弄當時一起主持節目的兩位美國影評人 Roger Ebert 和 Gene Siskel 的玩笑。

這個點子最終作罷的理由，一說是影評人本人否決了這個構想。然而導演 John Musker 的說法則是麻煩出在Roger Ebert 臉上那個形同註冊商標一樣的膠框眼鏡形象：

「我想我們絕對沒有辦法在不畫眼鏡的情況下將 Roger Ebert 的形象卡通化。問題是我們也不可能在這個電影裡畫出眼鏡，因為那時候根本沒有眼鏡這種東西。」因此最後那兩個路人甲和路人乙只好改成以兩位導演本人的形象出現。


10. Robin Williams 為了神燈精靈跟 Disney 反目

未取得影評人本人同意就不敢將他畫進故事裡頭的謹慎態度是有道理的。神燈精靈本人 Robin Williams 正式因為類似的理由和 Disney 反目成仇。

Robin Williams 以遠低於演出行情（約1000萬美元）的10萬低價為《阿拉丁》獻聲，唯一開出的條件是希望 Disney 不要拿他的名字和形象來大肆宣傳當成賣點——他要求精靈角色在海報的篇幅不得超過四分之一，也不准用他配音的精靈角色來賣任何周邊商品。

但電影大賣之後，Disney 完全忘了這回事，隨即開始大肆以精靈為主角宣傳電影和叫賣周邊商品。過去與 Disney 合作多年的 Robin Williams 因此在《阿拉丁》之後對 Disney 大為光火，只要收到來自 Disney 的劇本都會不客氣地回封不動退回寄件人，並附上紙條寫明：「不好意思，我個人對這家公司很有意見！」

11. 神燈精靈的真實身份可能更接近《大法師》中的惡魔

《阿拉丁》的故事其實是300年前《一千零一夜》這本書被翻譯成法文引進西方世界時時才被譯者加進去的新故事，來源則是譯者從敘利亞說書人那兒聽到的民間故事。

敘利亞說書人的故事中神燈精靈的真正身份是一種在古蘭經中經常被提及的生物 Jinn。就像基督宗教信徒真心相信這世界上還有天使存在一樣，伊斯蘭教信徒也相信 Jinn 迄今還是無所不在。許多家長仍會用這個傳說中的生物來恐嚇不聽話的小孩，說居住在荒郊野外的水邊、山上、樹上甚至埋伏雲霧之間的 Jinn 會出來誘拐小孩或是綁架路人。學者認為 Jinn 的起源還早於伊斯蘭教，而源自美索不達米亞傳說中的惡魔。而電影《The Exorcist 大法師》中附身在小女孩身上的美索不達米亞惡魔 Pazuzu 很可能就是一種 Jinn。

不過《一千零一夜》的法語譯者可能被這些美索不達米亞和伊斯蘭文化給搞得頭昏腦脹，索性拿法文單字 Génie 來套用在他的「超譯」裡頭。法文字 Génie 比較接近今日我們熟悉的「精靈」概念，該字源自於拉丁文的 Genius，羅馬人用這個字來指「被指派來守護特定人或是特定場所的守護精靈」。雖然同樣沒有提供三個願望的許願機能，但提供一週大事、天氣提醒或是星座運勢的功能，大約就是今日的 Siri 語音助理或是哈利波特小說中的家事小精靈多比（Dobby）之類的居家好物。《阿拉丁》電影中熱情友善、助人為樂的精靈形象正是由此而生。


12. 神燈精靈的搞笑專線服務

導演 Steven Spielberg 和 Robin Williams 這時候剛剛完成 1991 年的奇幻冒險電影《Hook 虎克船長》。Williams 隨後投入《阿拉丁》的錄音工作，而 Spielberg 則移師到歐洲拍攝他的二戰史詩電影《Schindler's List 辛德勒的名單》。

因為《辛德勒的名單》題材使然，劇組常常處於一種陰鬱的氣氛。Steven Spielberg 三不五時會打電話給正在錄音的 Robin Williams，用擴音的方式讓他對全劇組講笑話提振精神。事實上《辛德勒的名單》劇組人員聽到的笑點很多都是來自於《阿拉丁》劇情的哏，使他們搶先全世界觀眾欣賞了神燈精靈的脫口秀演出。


13. 「砍掉你的耳朵」這句歌詞引發抗議

《阿拉丁》是第一部發生在異國文化中的 Disney 動畫電影，也替日後廣受西方觀眾歡迎的另一部 Disney 動畫電影《Mulan 花木蘭》鋪路。但第一次終究也有失手之處。Robin Williams 那段精采絕倫的開場中出現了「如果他們不喜歡你的臉就會砍掉你的耳朵」這句被認為醜化阿拉伯人的歌詞，引來美國的阿拉伯裔民眾的強烈抗議。Disney 也被迫在稍後修掉這句引發爭議的歌詞。

「《阿拉丁》絕對不是那些影評人說的充滿娛樂元素的一千零一夜阿拉伯奇幻電影，而是對於全美300萬阿拉伯後裔以及全世界3億阿拉伯人無比痛苦的警訊，提醒我們令人憤怒的阿拉伯刻板印象就跟神燈精靈一樣神出鬼沒、無所不在。」主導抗議行動的美國民族學者 Jack Shaheen 當年氣憤地說。


14. 虛構的國度居然變成美國人的仇外對象

原來的劇本設定故事發生在巴格達。然而在 Disney 籌拍當時正好遇上了美國介入的伊拉克戰爭，為了避免電影涉入正在發生中的國際關係衝突，於是上映前臨時將巴格達改成了無中生有了一個城市叫做Agrabah。

奇妙的是，幾年前有個網站試圖誤導讀者，故意在民意調查中詢問美國兩黨支持者是否支持政府轟炸Agrabah這個不存在的城市。這個惡搞民調意外證明了《阿拉丁》這部20年前的動畫電影仍然有令人心驚膽跳的實質影響力：

在共和黨支持者中有30%贊成轟炸，在民主黨支持者中也有19%贊成。最怵目驚心的是在美國總統 Donald Trump 支持者中不明究理地贊成給它炸下去的比例高達41%。

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【欺負你的人，不會自動離開，除非你趕走他】

有一名男主管經常在辦公室破口大罵，嚇得屬下噤若寒蟬，有的還會到躲進廁所崩潰大哭。因此，只要男主管在房間裡大吼一句，某某人，給我過來！某某人就渾身發抖，心想完了，又是哪裡被抓包，這下子非被罵上一小時不可。

有一天，一名女屬下被叫進去，一開始的情況是一樣的，只聽到男主管不斷的怒吼，詆毀謾罵、人身攻擊，不堪入耳，不過大家習以為常，仍舊埋首工作。可是過了一陣子，一反往常，突然聽見女生的尖叫聲與哭喊聲，接著看到女屬下衝出房間，對著大家大聲說：

「他要強暴我！｣

女屬下披頭散髮、衣衫凌亂，胸口的扣子打開，其他同事無不傻住，你看我，我看你，遲疑幾秒鐘。其中一名屬下見機不可失，趕緊上樓請老闆過來，眼見為憑，二話不說，男主管當下就被開除！

沒錯！這名男主管被誣陷了，但是那又如何？所有屬下都認為他罪有應得，從此大家獲得自由，再也不必恐懼不安，深怕一個不小心，心靈再度受創、自尊再度被打擊。而老闆也因此獲得教訓，再聘主管時，新特別重視對方的情緒智商。

這個案例，是前幾天我寫了一篇＜對於欺負你的人，你必須有一套SOP！＞之後，有一名讀者留言分享的。它證明了一個道理，欺負你的人，不會自動離開，除非你趕走他，因此必須做出有效的反擊。

趁著清明節連假，我再幫大家看另一本書＜反擊：終結職場霸凌＞，藉著此文分享心得，不妨參考。上次我推荐的是＜別等到被欺負了，才懂這些事＞一書，比較起來，＜反擊：終結職場霸凌＞這本書提供的方法更加短期見效。

當然，沒有人應該被欺負，這些高衝突人格者就是想欺負人，找人下手，他們只是在找對象，所以不是被欺負的人哪裡有錯。即使如此，你有注意到嗎？工作環境裡，總有一些人容易被欺負，為什麼？這些人之所以成為被霸凌的對象，有以下三個共同特質：

1. 忽略警訊
2. 擁有惡霸需要的東西
3. 默默忍受不當對待

也就是說，被霸凌的對象是有利用價值的老實好人，對方不過在利用霸凌拿走好人身上有價值的東西。比如拿走你的自尊，任他蹂躪與控制，或是拿走你的人際關係，就可以孤立你等等。

在過程中，惡霸會設局，只對自己霸凌，對別人完全不是這個樣，尤其是對老闆或主管，看起來可是能力強且事事順從，不見得像上面那位罵人的主管。這也是為什麼當自己清醒過來時，旁邊既沒有盟友，就算告向老闆或主管，也得不到支持，甚至會從此黑掉。

因此，作者在＜反擊：終結職場霸凌＞這本書裡，告訴我們，別指望有人支援，尤其是高階或老闆，相反的，這是一場自己的戰爭！而且一定要動手趕走對方，否則對方不會善罷干休，不會自動離開。所以，必須懂得反擊！

一開始，自己要有能力辨識對方設下的陷阱，提高警覺性，在第一時間讓對方縮手，不再繼續下去。為什麼第一時間如此重要？因為對方起初會進行試探，不能讓他發現自己是個可獵捕的獵物；其次，其他同事也在察言觀色，決定西瓜偎向哪一邊，因此絕對不能讓這個不利的氛圍形成。

怎麼做？

針對對方挑釁的言語，不要中了他的套，跟著玩起他的遊戲，還玩得奇爛無比，像是被激怒，反唇相譏，或重重甩門表示憤怒，那只會讓自己看起來果然是個麻煩人物，也將對方的霸凌加以合理化。相反的，做幾次深呼吸，冷靜下來，然後只要做一件事：提出問題！

霸凌者：「你這個豬！｣

自己提問：「哪個品種？｣

霸凌者：「你的髮型醜死了，換一位設計師吧！」

自己提問：「你想介紹哪一位？｣

霸凌者：「開玩笑的！｣

自己提問：「真的嗎？｣

當自己不斷提問，局面就從此翻轉，變成對方必須回答，對方就會結巴答不出來，或是強詞奪理說不該說的話，看在其他人的眼裡，就可以確定是對方有問題；相反的，同事會認為，你的態度良好，極具包容性。

所以，光是提出問題，就能對方輸得難看，知道你不好惹，下次就不敢再挑你下手。是的，從提出問題的那一刻起，就是明白地向對方宣戰！

不過，對方如果是主管或老闆，不要失去信心，而且提出的問題必須稍做調整，改成帶著請教的態度，順著他的質問，重複他的問題，把問題再拋回去給他們，看他們張口結舌吧！

主管：「你到底在報告什麼，我都聽不懂！｣

自己提問：「請問您哪裡沒有聽懂？我可以再報告一遍。｣

主管：「你是沒有帶腦袋來上班嗎？｣

自己提問：「請問您認為，我哪裡沒有思考清楚？下次我可以再周全一些。｣

就算是霸凌者，説話或行為都有固定的套路，請仔細回想，對方都習慣性說哪些話、做哪些行為，針對它們，怎樣的提問可以喊停。

第一次提問時，一定不熟練，但是只要開口了，就要覺得自己好棒棒，跨出這一小步就是反擊的一大步。慢慢地，多講幾次就熟練，跟著會發生一個奇妙的結果：

改變你們之間的相處模式！他不再是霸凌者，而你也不再是被欺負的一方。

倘使「提出問題｣這個方法還無法終止對方的霸凌，就錄音！把這些錄音收集起來，也把事件一一紀錄下來，如果想要繼續留在原職，就只要寄給人資主管及老闆；如果不想要待在這家公司，而且認為公司不會處理，那麼還可以寄給政府單位的勞動局。

職場霸凌，無法終止；但是針對自己的霸凌，從今天起，對它喊停！

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