2004年，我創作〈小情歌〉，寫下這句歌詞：「我想我很適合／當一個歌頌者」，2019年，我引申創作了〈歌頌者〉這首歌，「歌頌者」三個字我自引〈小情歌〉歌詞。今天，他卻表達「歌頌者」三個字，是他給的建議，讓我不可置信。
從兩年前這件事發生以來，除了法庭上，我從未公開談過此事。我一直不懂為何會發生這樣的事，一直希望是一場誤會，也一直覺得或許不談論，是對心中那位曾視為父親的人，最後的尊重、寬容與一點保護。但事實上，這樣的盼望落空了，一次又一次，我終究心死了，也覺得必須好好對關心我的你們交代一次這些事。
【事件經過】
我和林先生在2008年有簽署一份詞曲授權合約，原訂2014年底結束，而因我信任對方，一直自動延續到2018年底。
2018年的9月20日，我跟林先生約在他家開會，我向他表示，覺得自己快40歲了，一直以來感受到人生無常，我擔心自己要是突然死掉，家人什麼都沒有，希望詞曲版權拿回來自己處理，他也同意。
我認為依照我們十多年來互相信賴的關係，當面口頭講是比較尊重的方式。我10月26日寄發存證信函提及此事，怕嚇到他，我也先用LINE知會他，他也表示沒問題。
接著在12月6日，我們簽署「合約終止協議書」在雙方律師見證下，確認詞曲合作終止，也將10月26日的存證信函寫進終止書，以「全部遂其所願」表示同意。林先生也親自在電話裡跟環球版權總經理確認以後我會自己處理版權，也發訊息給我「12月31日前這些轉移的對象都會知道你即將自己做」。
原先我想讓一切靜靜落幕，而林先生要求我擬稿，必須在12月31日公開聲明，對外表示以後我將自己處理自己的工作。我記得他一直告訴我要「妥善處理、好聚好散」，並且希望我們能「樹立典範」，告訴大家，不是每一個藝人跟經紀公司結束都要撕破臉。後來也公開聲明結束合作，沒有一點點讓我懷疑我們還有存續任何合約的可能。
一直到2019年4月，我突然收到他的存證信函，我非常錯愕，何況中間我多次在節目上演唱自己創作，他從未有任何反應。收到存函後我不斷跟他聯絡，好幾天他不接電話、我用各種通訊軟體訊息他也不回，最後用email，他才回覆宣稱詞曲授權還在他身上。
沒多久，林先生開始對我提起假處分、民事訴訟、甚至到刑事，還把我所創作的歌名搶註商標。我的律師苦笑地說：「他送給你全餐耶」。
10月，在被告後第一次見到林先生，記得檢察官希望能促成和解而問他「如果要和解，你的條件是什麼？」我記得他表示「我希望他把寫給蘇打綠的所有詞曲都給我，我想keep住我跟蘇打綠的美好回憶！」我記得檢察官當場回應他「這要求已經超出案件範圍，你告『吳青峰』，現在卻要求『蘇打綠』，連我都覺得強人所難，你怎麼能要求他接受，不要講得很漂亮說是美好的回憶，但其實你是想要某些東西。況且現在都告了，也不美好了。」後來我嘗試庭外再約他和解，他提出的條件依然是「繼續授權所有蘇打綠發表過的詞曲，要使用不需經我同意」，並告訴我「只有他知道我的歌怎麼用最好」。當時訴訟的開端是〈歌頌者〉這首歌，和解條件卻是「蘇打綠過去和未來的歌」，過去近百首歌曲，甚至未來我還沒寫的歌？難道不令人懷疑這才是目的嗎？
【一次又一次的死心】
經過幾次出庭與報導，很多人漸漸發現這件事，但你們不知道的是，你們看到的只是冰山一角。兩年多來，我不斷收到無數書狀，幾週一次，一次動輒數十頁。應該談法律的書狀，卻成為一次比一次荒謬且攻擊性、情緒性的字眼。你們偶然看到報導覺得氣憤的，卻是我的日常心碎。
合意不續約，安分守己唱自己的歌，卻被形容成「無視法紀，不斷膨脹放大自身之權利。」；
為了承接他瞞著我簽的合約，卻被說成「違約在先，企圖霸王硬上弓」；
一個創作者、著作權人反被「被授權人」稱為「不潔之手」；開庭被往事勾動而難過，卻被描述為「其妄尊自大、不可一世的霸道心態與作法，與其前次開庭時的楚楚可憐形象，根本南轅北轍、判若兩人。」；
在高雄演唱會前被觀眾質疑我不能唱自己的歌，卻說我是「利用『創作者不得演唱自己的作品』之悲情訴求，企圖博取大眾之同情，以炒作演唱會熱度之宣傳手法」；
說一個中文系畢業生「曲解電子郵件文字到這種程度」；
連林先生當時委任的律師，都出庭作證所有人都很清楚三份合約皆已結束。對方卻可以寫成是林先生「隱忍退讓，百般之退讓與成全」，說我「令人瞠目結舌」；
當對方提出假處分，要求法院令我四年四個月內不能使用自己作品，他們說凍結我的作品「影響不大」。為了抗辯，我們提出《太空人》的銷售，以及過往歌曲紀錄，這時對方回應「辯稱因為銷售量大所以就應該容忍其侵權云云⋯⋯然還以此沾沾自喜⋯⋯豈非財大氣粗者就可以任意侵權而可以不負法律責任」、「小情歌歌曲並非著名，亦未與『吳青峰』有密不可分的連結。小情歌歌曲僅有1619萬次之觀看次數⋯⋯實難謂其非過於膨脹自身之評價」、「無與倫比的美麗僅有1019萬次之觀看次數」等等辯稱凍結我的作品，對一個創作歌手影響不大。
這樣的言語已歷時兩年，在此所提也只是冰山一角，我真的分不清，到底是寫書狀的林佳瑩律師、張志朋律師的言語，還是林先生本人的意思，但無論如何，就算是律師的意思，肯定也經過林先生同意；就算是林先生的意思，也是律師下筆的。
一次又一次，我真的不敢相信，這些話是從一個，我曾視為父親的人口中說出。一直以來盲目相信他、永遠感恩報答的我，為什麼要這樣被對待？就因為不合作，十幾年的情誼都不重要了嗎？那些他曾說是家人、是partner，口口聲聲的好聚好散，都是假的嗎？
網路上看到許多擷取片段發表意見的法律人說「青峰犯的錯是沒有在三個月前以書面表明不續約」，但他們不知道我的經紀合約包含了著作權條文，2018年12月我與林先生新簽署的〈合約終止協議書〉終止了「詞曲版權、經紀、唱片三份合約，終止書的副本公開聲明即是不續約的書面文件，這點民事判決書也說：「以後約修正或取代前約，致無須在該年12月31日前3個月為之」。
上一次開庭，林先生當時的委任律師有一段證言讓我很驚訝，她說2018年終止合約時，她詢問林先生三份合約，林先生回答她：「版權早就談好了，是沒有爭議的部分，其他兩份因為有工作需要交接，所以要特別寫清楚。」林先生給了她經紀合約與唱片合約，並表示「詞曲合約找不到。」我驚訝的是，我知道林先生全部合約都交給會計張小姐保管，他告訴律師找不到合約的同一禮拜，我也曾向會計張小姐要過詞曲合約來看，不可能找不到。這句話讓我不免驚嚇地懷疑，難道一開始就別有用心？
上一次開庭時，我沒有想到我會哭出來，在證人的證詞中，勾起太多我早已不願回想的往事細節，包括「林先生很擔心我不願意承接騰訊這份合約，他會違約」；但連證人都很訝異我「全盤接受林先生要我承接的」；我曾詢問林先生「是否能聘請你當製作人」卻被林先生拒絕「要斷就斷得乾乾淨淨」；協議結束後我甚至「挽著林先生的手，告訴他：『你不願意一起工作沒關係，我們還可以是家人』」⋯⋯這種種，實在讓我一時沒忍住情緒。
我哭，不是因為我想博取同情，是因為我有真感情。我哭，是因為我至此徹徹底底死心，如同第二次經歷「失去父親」的過程。我哭，是因為我一切都為他著想，但最後換來了什麼，而這一切，竟然是由當時的「對方律師」替我見證的，真是諷刺。
【我對每一個創作者想說的話】
事件開始時，我正面臨《歌手2019》決賽演唱〈歌頌者〉的掙扎，我沒有告訴周遭的人發生什麼事，自己每天回到飯店默默流淚。
坦白說，最開始我問律師：「我們能不能乾脆認輸？他要錢，就照他說的賠，當花錢學教訓、認清一個人，也就不用浪費生命在他身上了。」我很心痛，但我實在不想花費心思在這件事上，依照我們對他以往與其他對象諸多訴訟的了解，他總是纏訟到底，而對我一個創作者而言，我一開始希望版權在自己身上，就是有感於人生無常，就是因為珍惜生命、珍惜時間，而現在我卻要浪費這麼多生命訴訟，這些時間如果我能拿來寫歌，該有多好？
但律師說：「你是第一個唱自己寫的歌被告的，沒有前例。如果你不力爭到底，你會害到以後有一樣遭遇的創作者。」正因如此，我一直在為了未來我不認識，但可能面對一樣事情的創作者，拼命面對著。同時，一旦看清蘇打綠的歌曲是被搶奪的目標，我也必須為了蘇打綠六個人十多年的心血奮戰。
我們從小的環境、教育，一直被教導要「尊師重道」、「忍耐是美德」，但就是這些教導，讓過猶不及的我，因為懷著感恩，所以一路以來從不懷疑、盲目相信，最後變成這樣。對於「尊師重道」、對於「感恩」，我自認我一直以來都是做到最好，絲毫無愧於心，於情感、於實際收益，我相信我已報恩百倍萬倍。但遇到錯的事，無止境「忍耐」並不是美德，只會縱容、寵壞他人，最終不但會反過來吞噬自己，更有可能害到他人，甚至親眼看著自己最愛的母親、家人陪你難過。
我希望每一個年輕的創作者，記得一開始就要看清楚合約。常懷感恩、努力回報，這些都是理所當然，但一方面，保護自己更理所當然。如果你合作的「長輩」是正直的，就不會因為你「合理」地詢問自己的權益而惱羞成怒。我希望有所有創作者一定要保護好自己，不要像我一樣遭受這樣的打擊，讓生命如此虛擲。
我從未想過會遭逢如此巨變，也驚覺有時法律保護的，並非對的人或善良的人，而是「懂得怎麼利用法律的人」。我沒想到，創作有時變成一種原罪，為了自己的作品不被奪走，需要浪費這麼多生命、花這麼多心力。我也從未想過，其實有時律師會力挺的，不是法律、不是真相，也不是正義，而是付錢給他的客戶，如此而已。
【結論：我於理、於情都毫無虧欠，更是合理合法、仁至義盡】
我相信我今天一番話，一定會再被對方以各種曲解和利用法律刁難，畢竟對方連我私人臉書的發文都要自行對號入座、要求我登報道歉。但我不怕，因為我沒有一句話是謊言。我也知道這件事還有一段很長的路得走，我相信對方會不斷想辦法繼續纏訟，而閉上眼睛寫寫書狀就有錢領的好差事，亦有很多律師趨之若鶩。我也希望每個要興訟的人多想想自己的家人、孩子，你怎麼忍心讓他們查詢自己的家人，都是這些新聞。
面對這件事到後來，不只是我，書狀中的無端攻擊，從針對我，也變成針對六個個別團員，更沒想到，連馨儀也遭受這樣的對待。看著身懷六甲的馨儀接著被告，跟看到吳媽媽要面對一樣令我心痛不已。
我是一個創作者，還在努力創作著，我深知，音樂一旦失去靈魂，就只剩下技巧；而法律一旦忽略人心，產生漏洞，就只是文字罷了。
蘇格拉底曾言：「不只要活著，還要良善地活著。」活在這世界上，我相信我期許自己擁有的，不只是作品、名字，而是良善。我一向問心無愧，沒有一絲虧欠，於情，於理。
你不知道的事意思 在 [閒聊] 多的是，你不知道的事-談薪你可以這樣談- 看板Salary 的八卦
作者：職場觀落陰 YM
僅節錄片段，對原文有興趣可至：https://wp.me/pap5Mp-uQ
與其「談心」，不如「談薪」更讓員工開心。
關於「談薪」這件事情，我相信絕大多數的人應該都認為是一件困難的事情，甚至不敢主
動與老闆去談論這件事，很擔心提出後會被貼標籤。其實「談薪」並沒有那麼可怕，做好
三點即可：用對方法、挑對時間、備好資料。
1.千萬別用「離職」作為談薪籌碼
你離職的原因可以是薪資不如預期，但不能透過提離職來談薪水，這會讓老闆的感覺非常
糟糕(感覺被威脅了)。從我過往經驗來看，在這樣的情況下，通常不會有好的結果，就算
順利調整薪資後留下，也沒辦法在公司待太久。
2.談薪的時候，別再提出一個Range了
在談薪的時候，提出一個Range其實是讓雙方都很為難的一件事情。
試想一下：你開了個調薪$2,000-$5,000，最後公司就同意用這個Range的最低金額調薪
$2,000，雙方的想法跟感受會是怎麼樣呢？
站在公司的角度來看，人事成本能省則省，既然是你開出的Range，公司就會認為反正調
最低的金額也是你能接受的，就意思意思調個$2,000。
(不要意外，只有極少數的老闆才會調這Range中位數以上的金額，其餘都會調最低金額或
最低加一點點的金額)
而你，如果只加$2,000真的會滿足嗎？就算滿足，是不是又會覺得公司很小氣，只調這
Range的最低金額？
3.什麼都沒準備「談薪」真的就變「談心」了
這個情境應該是很多人談薪時所發生的狀況
員工：「老闆，我要加薪！」
老闆：「為什麼？」
員工：「因為我來公司三年，都沒有調過薪」
如果你是老闆，你聽到這樣子的原因，你會想幫這個員工加薪嗎？
請大家記得，在公司待的久，並不代表你就能夠獲得加薪的機會。公司的調薪是看員工對
公司的貢獻值來做衡量的。你什麼都沒準備，就只因為在公司待的久就要求老闆幫你調薪
，老闆大概會這樣回覆你：「很感謝你這幾年跟著公司打拼，調薪的部分我會跟相關主管
討論一下。」
首先，先跟大家聊聊怎樣算「挑對時間」
你必須要看公司對於調薪這件事情是怎麼安排的，比較有規模和制度的公司，通常會有一
個固定的年度調薪時間，最好談調薪的時間點就是在這個時間，在這段時間和老闆約時間
談調薪是最合適的。
萬一，你所任職的公司沒有一個固定調薪時間，但有績效考核的制度，那麼可以在績效面
談之前，先做好下面所說的「備好資料」後，並事先告知老闆想在績效面談的時候跟他討
論待遇問題，讓老闆也有時間可以先做些功課。
不幸的，你的公司沒有固定的調薪時間，也沒有績效面談的機會，那麼建議你就做好下面
所說的「備好資料」後，直接跟老闆約時間，並讓老闆知道想跟他談待遇問題，一樣也讓
老闆有時間可以做功課。
接著，來談談「備好資料」
有些人會覺得談薪就談薪，是要準備什麼資料？
談薪其實就像場提案，你必須要準備好相關的資料佐證，讓對方接受你的提案。
這邊建議可以準備以下資料：
1.過往對公司的貢獻
2.相關職務在業界的平均薪資
3.未來可以幫公司創造怎樣的價值
【過往對公司的貢獻】
這是讓老闆知道，你過往在公司所承擔的業務有多少，幫公司創造多少價值。這些都是在
談薪時的一個衡量標準，這些資料準備的越詳細，自然而然就越有機會說服老闆。
【相關職務在業界的平均薪資】
有些老闆可能不曉得相關職務在業界的平均薪資是多少，這時候如果你能提出相關資料給
老闆參考，也可以大幅提升老闆同意調薪的機會。
【未來可以幫公司創造怎樣的價值】
我相信你花錢應該也會希望花在刀口上，花得有意義。因此，在與老闆談調薪的時候，要
先有所規劃，先想想未來自己可以幫公司創造怎樣的價值，預計提出怎麼樣的專案或企劃
，可以讓公司在業績、行銷或內部管理上有所提升。
最後，關於「用對方法」是怎麼一回事呢
談薪，應該是勞資雙方的一個溝通，不應該帶著情緒在進行談薪。
因此必須避免「威脅感」、「裝可憐」，或參雜太多「個人情緒」，應該是用「輕鬆但不
失專業」及「保持自信與誠懇」的態度去與老闆談論調薪的事情，要讓老闆認為「我能為
公司創造的價值絕對遠遠大於我要求的薪資待遇」。
接著是你提出調薪的金額也是很重要。應該提出一個明確的金額，而這個金額是符合「你
所提出的資料」，切勿提出一個調薪Range，前面就說過了，只加最低金額你會感覺到不
開心，那何必提出一個Range呢？
而自己提出的這個金額，主要只是一個參考基準，有時候也不用太過堅持，在談薪的過程
中，談到勞資雙方都能接受的金額，這樣才算是一場成功的「談薪」。
大家新年快樂
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.231.17.221 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1640969228.A.927.html
謝謝大家的指教
的確要讓薪資變高 跳巢是個最快的方式
薪資漲的幅度通常也會比原公司的調薪來的高許多
但有時候還是有人會希望在原公司爭取調薪機會
這篇還是給這些人一些參考
文章爛歸爛，但能幫上一個人也就有他的價值了！
※ 編輯: min1119 (61.231.17.221 臺灣), 01/02/2022 01:22:33
以上所述是個人的一些經驗談，或許還存在著其他更有效的在職談薪方法，但在我還在企
業上班時，曾經就透過以上的方式，在非調薪期間成功談成調薪8.3%。
我也贊同直接跳巢是讓薪資上漲的最快方式，且薪資漲的幅度可能會更高，但有時候還是
會因為一些因素想待在現任公司繼續打拼，這時候就可以參考這篇文章所寫的去試試看「
談薪」
※ 編輯: min1119 (61.231.19.160 臺灣), 01/02/2022 16:37:34
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