今天 停車格 有 收費 嗎的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

#0818演說完整版正式上線
　
政治其實很簡單，只有三件事：對的事情做，不對的事情不要做，認真做。這樣就行了。
　
就像為什麼我特別注重財政紀律，因為第一、欠債是要還錢的，如果欠債可以不用還錢，大家都來借錢就好了。第二、欠債是要繳利息的。我上任時，台北市政府一年要繳29億元利息，還債520億之後，現在一年的利息下降至7億多，一年就可以省下21億。
　
所以各縣市政府在負債不斷攀高的情況下，還增加重陽敬老金的發放，甚至還有春節敬老金，這些因此增加的債務，將來要誰去還？
　
答案是我們的下一代，「這是債留子孫的行為」。
　
台灣再4年，大於65歲的人口會超過20%，面對一個快速高齡化的社會，台灣需要建立一個可長可久的老人照護系統，而不是發齊頭式的重陽敬老金，「政府不可以如此懶惰」。
　
不遵守財政紀律，甚至在負債升高的情況下，不斷加碼齊頭式的一次性禮金，台灣人應該要有勇氣，對這種事情說「這是不對的」。
　
堅持做對的事，就是進步價值，而鞏固這個價值，使其成為台灣政治的一部分，這是我們要繼續努力的。
　
#改變成真持續發生
#teamKP

【 8/18 阿北演講全記錄 】
　
首先感謝大家支持募資活動
我們在 12 個小時，其中還當機了 3 個鐘頭
獲得了 2,4000 筆的小額募款
募得了 4,100 萬元
這是台灣史上時間最短
募到最高金額的一場募資活動
　
這個，加上我拿房子去貸款的 2,000 萬
我想這個貸款的 2,000 萬用來付人事費
還有一些雜支
那這 4,000 萬用來做活動，還有宣傳品
我們會持續推動「改變台灣政治文化的社會運動」
　
4 年前我第一次選舉的時候
我當時就覺得很奇怪
為什麼年輕人都不願意出來投票
　
經過 2、3 年的思考，我知道原因在那裡
因為沒有他們認同的對象可以選
所以當然他們不想選
　
我們在 4 年前
透過一連串的社會運動，來讓年輕人相信
我們是有能力改變台灣的政治文化
　
例如：我們不插旗子、不掛布條
不用宣傳車、不買業配
　
甚至在選前的一個月，我們就停止了募款
也公佈了我們的競選帳目
　
在台灣的政壇上，沒有其他人可以這樣做
有很多人還在批評我們怎麼樣
　
但是，第一：他們都捨不得提早停止募款
因為他們都要撈到最後一秒
　
第二：他們竟然還敢拿假發票來汙衊我
可是這一些人，從來不敢跟民眾公佈他們的競選帳目
　
我當台北市長到這一天，我還是沒有設基金會
我一直在抵抗魔鬼的誘惑
　
台灣，在我們這個層級的政治人物
哪一個沒有基金會？
　
在這個地方，我要感謝大家
我會繼續努力，讓改變成真，持續發生
　
這 4 年來，每個禮拜一到禮拜五
我每天早上 6 點半起床
7 點 搭公車出發
7 點半 在台北市政府準時開會
　
4 年來 我市長直接列管的案子
超過 8,200 個案子
我們台北市團隊，在這 4 年下來我發現：越來越好了
　
我相信：我們整個台北市的團隊會越來越強大
可以令台北市民驕傲
　
我在 3 年半，減債 520 億
因為我堅持財政紀律、精實管理
不隨意追加預算
　
目前在台北市政府，只要是要追加預算的
一律要進市長室專案報告，後來就很少了
　
我當市長到現在，我們超過 2,000 萬以上的標案
不准用價格標，都要用最有利標
為什麼你知道嗎？
　
以前喔，首長不用負責任，都用最低的價格標
結果喔，我們台灣話說俗物無好貨
然後品質做不好，再來追加預算
　
我要求所有的局處長，你既然當首長
你必須負責任，給我全部用最有利標
要價格標還要市長同意
而且，我們在上網的時候，同時公佈
評審委員的名字，歡迎大家互相檢舉
　
而且我們還公佈底價
而且我們還要求
在評審的時候委員要出席超過 3 分之 2
而且外聘的委員也要超過 3 分之 2
　
更重要的，我們連府內、府外的委員都有定義
比方說：退休三年內不能算是府外
我問大家：以前所有的BOT案
都是晚上 CALL-IN 節目討論的節目
不管是大巨蛋、松菸、三創、美河市、雙子星
為什麼換了柯文哲當台北市長，我有 BOT 案啊？
在 2017 年我們台北市的招商 BOT
也是全台灣最高的，達到 299 億，接近 300 億
　
柯文哲當台北市長 我的 BOT 有那一個案子
上過晚上的 CALL-IN 節目？
　
因為很簡單：公開透明
我們沒有想要汙錢，就好辦了嘛？
　
其實喔，單單堅持財政紀律
對的事情做，不對的事情不要做，認真做
其實也沒有什麼祕訣，就這樣
我們 3 年半，竟然可以還債還 520 億
　
高房租、高房價，如果是台灣的年輕人
尤其是台北市的年輕人最痛恨的事情
請問，過去 20 年
不管是中央政府還是地方政府
有針對高房租高房價，做過什麼努力嗎？
　
沒有。
　
大規模興建公宅，還是從柯文哲開始的
也許我們沒有一下子蓋到目標的 20,000 戶
但是我相信到今年年底，已完工跟已開工的
還是會達到 12,000 戶，我們會繼續努力
　
作為政府，沒有辦法讓年輕人一下子買的起房子
最起碼，要讓他有租得起的房子
這是居住正義
　
第二，我蓋的公宅都比較漂亮，沒有話講
不管是松山區的健康公宅
或是文山區的興隆公宅，都非常的漂亮
因為：我們都非常的注意施工的品質
其實要跟大家講，只要內心不要想要汙錢貪汙
工程都能做到一定的水準
　
我們不僅要達到居住正義
我們在實現城市的美學
更重要的，我們利用在蓋公宅的時候
來提升整個台灣智慧建築產業的水準
所以我們的公宅喔，都有智慧電表、智慧水表
智慧瓦斯表、智慧電網、智慧那個保全系統
這個叫光點盤
　
我們利用在蓋公宅的時候
把台灣最強的資通訊產業，再往前推一步
　
更重要的，我們在蓋公宅的時候，我們的低樓層
會把托嬰、托幼、托老，甚至里長所需要的
居民活動中心都帶進去
也就是說每一棟公宅
它都是符合那個地區的社會福利設施
我們把它順便引進去
　
更重要的，以前的政府喔
都不能做為一個產業的推動者
我們今年年底，南港機廠
90 億的公宅要開建的時候
我們就把循環經濟，第一次帶進台灣
　
循環經濟的概念，就是它在蓋房子的時候
它已經想到 50 年後、70 年後，它要拆的時候
它的垃圾要最少
因為那些不管是隔間或是一些材料
都可以再 RE-USE 或是 RE-CYCLE
所以，永續經營喔，是我們一個政府的態度
　
過去我每次講：
「有任期的選舉制度，加上沒有歷史觀的政治人物
造成我們今天台灣的困境。」
　
我當台北市長
我想的都是：「我們要留下一個什麼樣的台灣給下一代？」
我會如此地堅持下去
　
法國的巴黎有凱旋門
我們台灣的台北有北門
以北門為中心的西區門戶計劃
從我上任的當天晚上
先開始拆掉忠孝西路，那個沒有用的公車專用道
　
一個完工八年，躺在那裡竟然沒有人敢拆
我上任的第一個晚上就把它拆掉了
再來，我們花了 6 天
把那個困住北門的忠孝橋引道也把它拆掉了
　
國光客運搬走
三井倉庫移走
再把那個地方變成一個交六廣場
再做公車彎進去
再把整個北門廣場重建
路型重整
今天 北門是我們台灣的國門意象
這是我們台北市民的一個驕傲
　
以北門為中心
往上，圓環，當年那個蓋了也不能用的圓環
也被我把它拆掉
過去的政府常常蓋沒有用的東西
　
圓環拆掉了，現在變成一個公園
還給大同區的居民
388 公園：在 10 月會完工
大龍國宅跟大龍市場，明年 8 月會完工
明倫公宅正在興建
社子島 內政部也通過我們的都市計畫
我們可以按部就班開發下去
這是往北
　
往南，萬華雙子星已經啟用了
環南市場 在今年 5 月已經上樑了
明年 8 月會第一期完工
再來 花費 140 億的第一果菜市場跟魚市場
應該在明年也會開工
中繼市場在去年 12 月已經開工了
　　
所以以北門為中心的西區門戶計畫
往北往南
過去，軸線翻轉只是一個口號
但是我把它實現了
　
政治 ：就是堅持該做的事情
　
當時我開始路邊停車收費，也是一片大家在罵
我相信：今天如果在台北市再辦公投
路邊停車收費會過半
也就是說，作為一個政治人物
對的事情，他應該勇敢地、堅持地做下去
　
因為有路邊停車收費
我們才能開始做鄰里交通改善計畫
其實路邊停車收費真正的目的是管理
而不是收那個停車費
　
我要跟各位年輕朋友講一句話：
2017 年，是 50 年來，台北市車禍死亡人數最少的一年
　
台北市有 456 里，到去年年底的時候
大概有⋯已經有 196 個里
有做那個鄰里交通改善計畫
　
在巷子裡面有畫那個綠色人行通道
另外一邊畫停車格，把整個路做一個整理
有做鄰里交通改善計畫的里
相對於以前，車禍傷亡人數降了 47%
　
這個就是我要跟大家講：
「政治，必須落實在人民生活的每一天。」
　
走在巷子裡面，有這個綠色人行通道
事實上對那些老弱婦孺，增加很多安全
以前因為車子亂停，他被迫走道路的中間
然後常常就被摩托車擦撞
　
有實施鄰里交通改善計畫的鄰里
相對於它還沒做之前，車禍傷亡人數降低47%
也間接地造成了 2017 年
50 年來，台北市車禍死亡人數最少的一年
　
過去的政治人物都認為要做什麼大建設
錯！人民的小問題，就是政府的大問題
政治，必須落實在人民生活的每一天
　
另外，也因為我們有路邊停車收費
所以我們才有足夠的錢
可以來進行那個 1280 元（定期票）
補貼那個公共運輸的費用
很多人在問說：這 1280 元的財源在哪裡？
　
來了，其實坦白跟大家講
我們是利用那個停車收費的錢過來補
這樣的話，可以讓整個公共運輸
它可以繼續往前走
因為公共運輸是需要補貼的
那些有錢買車子的人，他去路邊停車
交一點停車費，來補貼那些沒有錢買車的人
　
所以齁，政治其實就是
按部就班去給他推動
　
如果有人問我說，只有 30 秒
你要看一個機關的好壞，你要看哪裡？
答案是廁所。
　
但是如果你有 30 分鐘，你要去看一個城市的好壞
是哪裡？答案是市場。
　
其實市場是一個城市的縮影
過去的政府從來都不願意去碰市場
為什麼？因為太麻煩了。
　
環南市場，在今年 5 月已經上樑
它是在 2016 年的 11 月開工
環南市場裡面有 1,300 攤
外面還有 300 攤沒有執照
這個，我記得在開工那一天
市場處的主任秘書在掉眼淚
我問他為什麼？
　
他說：我進台北市政府當公務員
第一份公文，就是環南市場改建計畫
18 年後，它終於開工了
　
一個這麼重要的市場，竟然擺了 18 年
為什麼你知不知道？
　
還是那句話：因為過去的政治人物
如果認為他不能夠剪綵，他不太願意做
還有一點：
當他要跟 1,600 攤的攤販去協調的時候
他覺得太煩了，他不屑做這種事
　
我倒覺得是這樣：該做的就要去做
只要對人民有益的，對整個歷史有益的
我們就應該勇敢地去做
　
所以環南市場開工了，今年 5 月已經上樑
同樣的，大龍市場當年我一上任第一年就開工
南門市場中繼市場，前幾天也開工了
　
第一果菜市場及魚市場的中繼市場也開工了
然後大概明年主體市場會開工
然後再下來是這個東門跟北投市場
我們這些很困難的市場
都一個一個一個在處理掉
所以，只要是該做的。就應該認真地去做
　
還有一點，我為什麼非常強調財政紀律
我要跟大家講：
我剛上任時，我們台北市一年的利息要 29 億
後來我還了 520 億之後，債務從 1,468 億降到 948 億後
我們現在一年的利息，只要 7 億多
也就是說單單利息，就省了 21 億
　
我要跟大家講：
我為什麼對財政紀律這麼有意見
為什麼這麼重視
第一，欠債是需要還錢的
如果欠債可以不用還錢，那我們就來欠啊？
第二，欠債是要繳利息的
我問大家一個問題
在各縣市政府欠債的狀態下
他們還繼續增加重陽敬老金的發放
讓債務更加擴大
請問：這個增加的債務，將來要誰去還？
（觀眾回：我們）　
　
所以這一些人，台灣話說「夭壽」
　
我反對齊頭式的社會福利政策
21 世紀資本論這本書
他厚厚的一本書，其實他只講一個概念：
用錢賺錢比用勞力賺錢快
所以貧富懸殊會越來越厲害
政府面對貧富懸殊越來越厲害，只有兩個手段
第一：所得累進稅
也就是說有錢人必須繳多一點的稅
第二：社會福利必須偏向弱勢
所以齊頭式發放重陽敬老金，這個是錯的
　
很多人在問我說：我們有沒有在發重陽敬老金
有啊！中低收入戶有發！
本來社會福利政策就是要偏向弱勢
而不是齊頭式發放
你給王永慶、徐旭東 1,500 幹什麼？
　
那一些要求齊頭式發放重陽敬老金的
這一些就是債留子孫的代表
　
再過四年，整個台灣大於 65 歲以上人口
會超過 20%
　
所以我們在這個短期的時間內
我們必須建構整個台北市完整的老人福利系統
所以為什麼我們要發敬老卡
一個月 480 塊
讓那些長者可以免費使用這些交通工具
因為活動活動，要活就要動
如果他很健康的時候，我們鼓勵他走出去
　
再來，我們目前台北市有三百六十幾個老人共餐據點
其實吃飯不是目的
我雖然來吃飯一個給他補助 40 塊
其實真正的用意是，我們要讓老人變成一個互助的團體
他們彼此認識
　
坦白講，四年以後，
當台北市大於 65 歲以上人口超過 20%
每五個人就有一個是老人的時候
不可能社會局去照顧每一個老人
所以變成要老人形成團體，老人去照顧老人
這才是比較好的政策
　
所以我們從給他發敬老卡
鼓勵他走出去，一個月 480 元
因為他們還有半價，所以應該是夠用
然後開放所有的場館，讓他們去使用
你想想看：
台北市動物園的猴子，被 1,000 個人看過
跟被 1,200 個人看過，成本是一樣的
　
所以我們鼓勵長者多出去
能夠出去活動，去看看猴子
然後到不管是里長還是教會，有形成一個老人的團體
大家可以共餐，彼此認識
　
啊其實我們還有很多衛教啦
甚至我們還有那個 3C 教學車
教他們如何使用 Line
還有很多，體育局也有給他們做那個體適能的訓練⋯等等
　
再來，過去我們看十大死因
我們台灣十大死因：第一名是癌症
第二名是心臟病
第三名是肺炎
所以我們給台北市 65 歲以上的長者
可以打那個肺炎疫苗
　
坦白講：我們要建構的是一個可長可久的老人照護系統
　
目前我們台北市
我上任的時候，是有 19 個日間照顧中心
現在又再加 3 個，其實我的目標是蓋到 38 個
其實每一個老人日間照顧中心，它就要負起整個社區的服務
不管是老人共餐據點
從它基地可以派出去
到不同的老人共餐據點去支持這些老人活動據點
　
坦白講：台北市需要的是一個可長可久的老人照護系統
而不是發 1,500 塊給他以後，跟他講說：莎呦娜啦 ByeBye
政府不可以如此的懶惰。
　
坦白講：重陽敬老金，一年要花七億多
如果是你賺的，你要拿出來發給大家
我會跟你說 Thank you
問題也不是啊？
　
那個重陽敬老金也是人民納稅錢啊⋯
所以今天只是一個問題：
「這些錢怎樣用，對整個社會的長遠制度是好的？」
　
所以，今天來很多年輕人
回去告訴你的阿公阿嬤：「柯文哲是對的」
　
這個 2014 年，我當時的選舉
到最後的時候，訴求「這一票聽孩子的話。」
我看，這次要說「這一票聽孫子的話。」
　
所以，要拜託各位
其實我們台北市還有那個修屋補八萬
其實跌倒，是老人很重要的死亡原因
因為他跌倒之後可能就骨折
骨折之後就很容易肺炎、褥瘡
所以我們一個修屋補八萬
就是說：如果你是比較窮的
我們有跟那個勵馨基金會合作
他幫你 check 看看，把整個家裡弄的比較安全
比較不會跌倒
　
另外，我們日間照顧中心，會一個一個蓋下去
台北市，需要的是一個可長可久完整的老人照護系統
而不是發 1,500 塊以後
1,500 塊給他，然後說：莎呦娜啦 ByeBye
這是不對的
　
更重要的：我們也不需要去討好人民
一再的加碼。
　
我覺得相對於其他縣市
在負債的狀態下，重陽敬老金一直加碼
我認為這個是沒有財政紀律，這是不對的
台灣必須要有勇氣，跟那個不對的事情說「這是不對的」
　
2017 年的夏季奇蹟是什麼？世大運。
世大運，台灣走出去，世界走進來。讓世界看見台灣
　
坦白講，在過程當中
雖然我們都被人家看衰
但是我們還是很堅持，按部就班
我要跟大家講：世大運成功當然有很多故事
包括 3 個颱風 90 度轉彎
這個真的是天佑台灣
　
還有我們台灣的選手，竟然拿了 90 面獎牌
我都不曉得我們台灣是世界體育強國
但是我要跟大家講：
其實在成功的背後，是有很多人
可以說不辭辛苦，日夜趕工，才有這些成績
　
比方說：我們有 60 個場館
分佈在 5 個縣市
還有這個選手村、還有這個主營運中心、新聞中心
夯不啷噹加起來，至少 70 個
　
全部準時完工，全部通過國際大專體總的認證
而且更重要的：沒有追加預算。
　
各位不知道 2016 里約奧運的時候
到開幕那一天，還有很多場館還沒好
我們以前台灣的公共工程
時間到沒有蓋好，蓋好了驗收沒有過
不然就是要增加預算
　
當年郝龍斌，編那個世大運預算編 198 億
我 152 億完成的
　
而且，就照剛才講的：
我們場館全部如期完工，全部通過
那個來驗收的不是台灣政府，是國際大專體總
而且沒有追加預算
我們全部給它做完
　
我們有 12,000 名的選手村
吃飯吃了一個月沒有拉肚子
這表示食安要盯得很緊
我們有 500 輛的巴士，每天載這 12,000 名
到將近 70 個場館去，都沒有脫班
　
這表示說：我們非常認真地在做每一件事情
我們有 1,8000 名的志工
都可以分佈到不同的場館
每天都準時上工，然後都沒有凸槌
我要跟大家講：
2017 的世大運
他不僅是天佑台灣
他有全體台灣人的艱苦奮鬥，才會成功
　
其實，在今天這一刻這一秒
我內心的擔憂是什麼？
　
我們在過去這四年當中，我們改變成真
但是我們希望所有這一些
我們要繼續做下去
不僅是改變成真，而且持續發生
最後他會變成我們台灣政治的一部分
不會讓任何人來動搖他
　
台灣必須成為一個公平正義的國家
我們要繼續努力
　
所以，沒有你們的支持
我一個人，幾乎都做不到
　
過去四年，靠著大家的支持
我們改變成真
未來的四年，我們要讓改變繼續發生
　
謝謝大家
　
-\-\　

#teamKP
#改變成真
#持續發生
　

誰讓台北「鬼打牆」？

唐湘龍 撰

（還有三年半，台北怎麼辦？）

柯市長，我是市民。
從市民的立場，
和您說兩句話。
對不起，
您把這個城市玩殘了。

您打壞了官制官規。
您養小鬼。
您近乎妖言惑眾，
讓一個非常重要
而且美好的城市，
陷入前所未有的
「鬼打牆」。

我不會沾沾自喜「早如所料」。
我深自檢討，
為何無法說服
這個城市裡素質極好的市民，
避免這場鐵定四年的虛耗。

您就任市長五個月。
當選至今，六個月。
我仍然記得選舉前，
您和團隊排演的「推倒高牆」。
不分藍綠，
許多朋友入戲。
大家對政治厭煩，
覺得上個「新菜」也不錯。
嚐新。嚐鮮。

但坦白講，
那些周圍不信我的朋友，
「戲味兒」淡很多了。

大家只是拉不下臉，
面對未來的三年半。

回到現實，
您真像唐吉軻德。
每天帶著笨僕人，
想著大壞人。

僕人未必真笨，
壞人未必真壞，
口中唸唸不忘
待救的美麗公主，
沒有一天存在過。
自膺正義，
其實是到處惹事生非。

站在馬德里塞凡提公園裡，
我對唐吉軻德的一切理解，
今天，
在我居住的城市裡如實浮現。

我的認知，
您是裝的。
尤其，
看著這個月
您優先在公文上
批示的「媒體操作」，

柯市長，
我跑新聞遇過的
藍綠市長、政務官、民代，
成千上萬，
但是，
如此囂張於議題操作的，
就您柯文哲一個。

對照您的「光明磊落」，
對照您的「公開透明」，
這個城市
其實從來不曾
如此黑暗晦氣過。

對照您朗朗昭昭
「每個人都可以騙我一次」，
連我都願意如此信您，

結果，
看您操作媒體，消費前朝；
看您砍盡市民小惠，
肥養選戰功臣。

我再說一次，
政治能玩到如此招搖過市，
目無法紀，
外不慚清議，
內不疚神明，
我真的從沒見過。

我原本以為
您只是講話囂張無禮。
結果，做事也是。
更是。

我翻看舊報紙。
我驚覺台北在災難裡。
如果您像我一樣，
把您就任市長五個月以來
上千則各大報頭條新聞
拿來回顧一下，
您會高興嗎？應該會。

因為洋洋灑灑都是「柯文哲」。
但是，
您如果是市民，
您會難過嗎？
您一事無成。

您不妨自己整理一下自己政績。
我都整理過了。
拆公車專用道，
這種可做可不做的秀，
竟然是唯一的「政績」。

其他的，
其實都只是幾個行政措施的改變。
像是「公共自行車取消首段優惠」、
「路邊停車格全面收費」、
「取消公家機關訂報」、
「警察勤務的部份簡化」…，

這些，雖然都是「與民爭利」，
我其實都支持。
但是，有沒有人告訴您：
一、這些事，局處長做就可以了。
二、半天就可以了。

一個85萬票狂勝的市長，
五個月就幹了
這麼點雞零狗碎
拿來說嘴的小事，
您治下的台北市，
正進入幾十年來最黑暗的時刻。

從老百姓手中挖來的小利
（像是準備停掉小學生喝牛奶），
如果真有刀口上的急事要用，
您放心，
就算是我這種打心眼裡
不信任您、
沒投票給您的，
也會公開挺您。
我太期待您有政績，
讓那些與我爭執的朋友
賺回點面子。

但是，
您真是超乎想像的會演，會裝。
請市議員朋友看查了一下
您和您特用的
顧問、專員、機要秘書…，

柯市長，
我以為您只有很離譜
用了一個悠遊卡公司董事長戴季全，
給他一個月30萬月薪
（這是22K年輕人
一年都領不到的薪水），

不是，
您用的接車小機要、
拍桌小專員，
待遇都在57K以上，
還有一堆私人關係
塞進來的酬庸的小兒小女，
您竟然也都高薪用了。

您自稱「酷吏」，
我很還真希望是，
但我把您的「用人任事」
查了一下，
您其實溫暖透頂。

到現在為止，
您酷，只對市井小民酷，
對這些特權任用的
機要、專員、顧問，
您豈是「酷吏」，
您真是酷斃了。

您知不知道一個考死考活
考取國家高普考試的公務員，
起薪是四萬不到。

還有一個
曾被監察院彈劾的張景森，
您竟然把他塞進了
富邦銀行當獨董。

對不起，
也許還是許多網軍買您帳，
但您的「政治美學」，
相對於過去幾任市長，
已經噁心了。

您專責對媒體洩密
的洪智坤顧問
連薪帶給十來萬。
您真會裝。

我長期關心自閉症，
亞斯伯格患者，
但會裝會演，
而且如此文過飾非、
說謊不眨眼，
也不道歉的，
從沒見過。

兩個月前，
您豪氣干雲：
再有洩密「殺無赦」。

但您的手下洩密當三餐，
政風都開口，
您殺了誰？
赦了誰？

這種洩密、這種操作，
這種「三億男」以來
層出不窮的「養案攻敵」伎倆，
叫「光明磊落」？

您說您當選後，
太太會考慮離開市醫，
現在呢？

您的總幹事姚立明的太太
一樣進了市府，
不是嗎？

您每回發表違法亂紀、
自打耳光的重大政策，
她都說她不知道，
這不是酬庸？
這比酬庸更糟！

您要不要把您這大半年
講過的話整理整理，
因為已經前言不對後語，
沒有半句接得上了。

其實，
我不太談、寫這種瑣碎事。
偶爾嘴碎、失言，
我會恨自己好久。
我覺得自己夠老了，
這種談論有損專業格調。

但是，

一、我整理您半年市長，
無大事可談；

二、意外發現，
您在這種市民小民
極有感的瑣事上，
行徑大膽，
遠勝歷朝藍綠市長。

現在，
您手下的市府爆出走潮。
您知不知道問題在哪裡？
就像信義分局長、內湖分局長
乾脆退休了，

您認為是您自膺神聖，
傷人無形？
還是這些我不認識，
但略有耳聞的優秀公務員
就是配不上您的「嗡嗡嗡」？

改天再談您花了多錢
整修您的辦公室、
募多少錢
辦您的就職百日。

柯市長，真誇張。
您如果不知道，那我只能說，
您的手下個個誇張。
能正常使用的已經沒幾個了。

網路上越來越流行說：
被柯文哲批的都是好的；
被柯文哲捧的都是爛的。
還真準。

半年了。
柯市長，
您的新聞多而且煩了。
您的網軍只是徒招反感。

我只是在擔心，
還有三年半，
台北怎麼辦？

最近因為有了令和桑，但還沒租到覺得合適又合理價格的停車位
所以我們每天最歡樂的事情就是：找停車位🤣

昨天停在一小時40元的停車格
一早我們急急忙忙出門
就是為了趕快把令和桑移到便宜一點的停車格

同一個區域會因為路幅大條、小條而收費有很大差異
光是我們這一區附近就有各種收費標準停車格
週一到週六 7:00-20:00 40元/時
週一到週六 9:00-17:00 30元/時
週一到週五 9:00-17:00 20元/時

所以停到第一種的真的夭壽貴！我們上次星期六停一天就500元😱

我們家附近也有另一台Verita，但它非常破破爛爛
車主根本沒有要顧它的意思
我跟拍公還會幫它取名：「破塔」🤣🤣🤣

我們就有發現，破塔也是沒有固定停車位的
常常看它只在一條街上的停車格換來換去停

「車主一定跟我們一樣住在附近」我們做出這個廢話般的結論

有一天拍公去幫我買東西回來
欣喜若狂的跟我說：「我他媽終於知道為什麼破塔都只停在那一條！因為那邊的停車格一個小時才20！」

「喔幹！破塔好聰明喔！那我們令和桑跟著它就好了啊！要跟前輩看齊！」我們兩個像發現什麼新大陸還是什麼秘密一樣超開心，兩個阿呆😆

所以我們今天趕快把令和桑移出一個小時要40元的停車格

「要先吃早餐再找停車位嗎？」
拍公知道我這個人只要血糖低，智商也會跟著低
情緒也會暴躁，所以他很害怕
想說是不是應該先解決我的早餐再去找停車位
這樣他的日子會比較好過這樣～😏😏

「先找停車位啦！趁現在大家開車出去上班我們才有機會啊！」
我很難得的把停車這件事看得比吃還重要
因為停車費也攸關我們的公積金
我是管帳的，要是因為停車費支出壓縮到我的三餐可以花的金額，這樣我不是更餓！

很明顯出發點都是為了吃😌

在繞了一下以為完蛋了，都找不到停車格的時候
突然我們一起看到巷子裡有一格！！

「這一條那麼小條路，停車費一定比較便宜！」我們趕快掉頭迴轉
靠北！紅燈！！！齁～～～～～

我們兩個急得在車子裡跺腳邊看紅綠燈倒數
一綠燈立刻來個漂亮的過彎
直直停進那格停車格裡！
我第一次覺得拍公停車技術好成這樣：「帥啊！停得漂亮！！」我根本像轉播的球評，看到全壘打轟出去那麼興奮！

「喔喔喔喔！！而且這個是週一到週五收費的，一個小時才20元！！我週末都不要出門喔！我他媽就是要賺這兩天不用錢的😤」拍公下車立刻看停車收費招牌，樂得差點要跳起來！

「我們真的好窮🤣」講完拍公自己也笑了

「可是我們窮得很開心啊😆你不覺得因為停到一個王位停車格而有賺到的fu，一整天都會很開心啊！」我跟拍公笑成一團，開心的在附近早餐店吃早餐

「所以以後我們每天早上的活動就是移車吃早餐！🤣」拍公笑得像個孩子

我們都看過抓狂一族
有一集是在一個很熱的夏天
小鐵很想很想去游泳池，但是沒有錢
最後直接泡在水溝裡，露出幸福憨笑的傻臉

「那時候看到那個小鐵的爽臉，我就覺得，當個窮人也是蠻開心的☺️」拍公有一次這麼跟我說著

我們都覺得，既然錢賺再多都不夠用
那麼心靈富足絕對比帳戶富足更重要
生活開心，有自己想過的生活品質
可以有個溫暖的家，遮風避雨的小車
我們已經太太太太太開心了
覺得知足並感恩啊😌

身為一個凡事都要精打細算的小資族，最近遇到了一個小小的煩惱，那就是我家那台老爺機車明顯已經快要壽終正寢，但是望著我那苗條的錢包、纖細的存款，讓我開始思考，我是真的有需要買一台啪哩啪哩的新車嗎？又或是我還有其他選擇呢？

#共享機車 #Goshare #WeMo #iRent

大家可以把共享機車想像成加強版的Youbike，一樣可以隨租隨還，不過除了一些特別的區域，共享機車不存在固定的借還站。也就是說只要在路邊看到一個合法的停車格（收費或免費皆可），就可以直接停進去。不會像使用Youbike也許目的地附近沒有還車站點。共享機車有專門的app負責借還手續，可以協助大家找尋附近有沒有可供租用的車輛。

今天就要來介紹共享機車，目前主要有三個品牌分別是Goshare、WeMo、iRent，都有各自的特色。不過今天不是要介紹他們，而是先說說共享機車哪三點，可以解決日常生活中的一些不便。

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WeMo：https://www.wemoscooter.com/
iRent：https://www.easyrent.com.tw/irent/web/index.html
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