＃地方的少輔會人力告急
青少年的教育以及輔導，是我以及我的團隊非常關注的議題。針對〈少年事件處理法〉修法後的執行層面，我在今年八月初曾召開座談會，邀請跨部會4個單位共同討論；兩周前也到衛環聯席會議上，向陳部長表達我對於少輔會人力短缺的擔憂與關切。
＃人力不補 ＃社會安全網有破洞
我看到的是，行政資源在這部分的能量是非常讓人感到憂心的。目前除了台北、新北、桃園、台中、高雄之外，其他縣市少輔會編制均在0至3人之間，這樣的人力很明顯是非常不足的，而也沒有任何行政單位，就人力缺口的補足提出說明以及規劃。更令人擔憂的事情是，有些縣市人力明顯不足，卻沒有向社安網第二期或毒防基金申請補助進用任何人力；有縣市甚至根本尚未成立少輔會，所以並沒有申請任何人力，這些都極需中央與各縣市進行溝通以及督導。以上的問題，我都有在上上禮拜的質詢要求衛福部本周送交報告說明。
＃少輔會定位去從
人力還是最基礎的問題，進一步，未來人力如果能順利補上，有關少輔會的定位、與其他單位之間的個案分級分流，以及強制力等問題，現行的法規範以及行政單位的業務報告都未見諸有任何明確之跨單位合作機制，需要協助各縣市在地資源網絡的進行整合分工，提供承接這類少年合適的在地網絡迫在眉睫。
另外，我在八月的座談會時，也有針對刑事局訂定的〈兒童以及少年偏差行為之預防及輔導辦法〉，代為向刑事局反應專家團體的意見。首先，既然修法已排除觸法兒童適用少事法，那根據少事法授權訂定的輔導辦法中就不宜再將兒童放入規範對象，除了有逾越法律授權的問題，也與我國兒童權利公約首次國家報告結論性意見有所違背。因此，我認為觸法兒童應回歸兒童及少年福利與權益保障法處理。
再來，〈兒童以及少年偏差行為之預防及輔導辦法〉是根據少事法第86條訂定的，而86條的立法理由很清楚的說明，該辦法是為了輔導與預防有第三條第一項第二款所定曝險行為的少年。草案中將無關少事法第三條所訂曝險行為之「超過合理時間持續使用電子類產品」「深夜遊蕩」等行為納入規範，明顯逾越法律授權。
＃幫助青少年成長是政府的義務
在兒少成長的路上支持並提供適當的輔導，是國家發展非常重要的工作之一。國家如何在兒少需要支持的當下，找到他們、發現他們的需求，並連結教育、社政、警政、衛政等資源，佈建出一個完整的系統承接兒少，這些努力非常非常的重要，有可能可以扭轉千千萬萬人的人生。綜上，希望有關部會正視並回應以上這些疑慮。
今天很感謝范雲 FAN, Yun委員邀請，我加入 ＃台灣少年權益與福利促進聯盟、＃基督教勵友中心 共同發起的記者會，一起來談少事法通過之後，大家觀察到兒少輔導現場上的種種隱憂。
人力不補 在 Re: [討論] 人力短缺卻遇缺不補- 看板Tech_Job 的八卦
※ 引述《mandibular (顎的)》之銘言：
: 各位好 事情是這樣的
: 我有一個朋友在cp值超高的那間上班 薪水確實是比大部分的台廠高
: 不過從去年開始一直有人要‘回中南部找工作’
: 雖然是這樣講不過真的是去哪裡應該大家都很清楚
: 本來部門有30幾個人 走到現在剩20出頭
: 走了十幾個結果才補四個人進來
: 整個部門感覺都快瓦解了 本來不想走的人 因為工作loading更大 也開始萌生退意 根本惡性循環
: 養台灣人就已經很便宜了 還一直遇缺不補 是想玩死自己嗎....
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: Sent from JPTT on my iPhone
基本上有人大量走出
這時主管會在旁觀察暗算
這個單位 部門人力可以最低到什麼程度
一開始底下的人還會多少撐著
但隨著周圍的人慢慢走出
剩下的人越做越累
(做越多也沒領比較多)
到最後人真的太少了
補很多人進來
但是上面的人認為....
人補齊了 或是補到3/4
會立即要求產能 效率
但單位上一堆新手 老鳥要教新人
還要完成上面交代的工作
這時候的剩餘的老鳥會撐不下而跑掉
單位上只剩一堆新人 還是新人教新人
很多事情根本只學到表面 根本無法解決事情
於是這個單位可以說是被玩爛 廢了
如果假使一開始剩20人
大家都撐下來 會發生什麼事?
主管替公司節省人力成本 高升加薪
而底下的員工不是離開 不然就每天做到死
工作量增加而不見得有加薪喔~
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