現今當紅的「正念」是緩解情緒、紓解壓力的好方法。《正念減壓的訓練》一書指出,透過正念訓練,大腦中與負面情緒有關的杏仁核會變薄,主掌思考的大腦左前額葉會更活躍,讓情緒更穩定。
正念(Mindfulness)指的是活在當下、放下執著,接納自己的一種態度和做法。「正念是刻意的、不帶批判地關注當下所產生的覺知,」正念減壓創始人喬‧卡巴金(Jon Kabat-Zinn)說,他將東方禪修去宗教化,融合西方心理學,創立正念減壓療法。冥想、靜坐都是練習正念的方式。
現代人吃飯常配3C產品,不知道吃了什麼,也容易吃太多,而正念飲食指的是專注在「吃」,用五感吃飯,從咀嚼中享受吃的過程及食物帶來的感受,往往不需吃太多就能滿足,也對減重有幫助。
臨床心理師蔡佳璇根據臨床經驗指出,不少人處於易焦慮恐慌的狀態,亞健康民眾能透過正念練習,降低發展成心理疾病的機會。知名影音平台Netflix也推出《冥想正念指南》,「民眾可先藉此認識冥想是什麼,但最重要的是,如何在生活中實踐,反覆練習才是重點,」蔡佳璇說。值得注意的是,有妄想、幻聽、幻視、思覺失調的患者,反而不適合自行嘗試,應和醫療團隊討論,由專家協助。
「珍愛自己,就有心理健康效果,」蔡曉雯說,健康的生活本身就能讓身心比較健康。
運動就能有效對抗憂鬱,可以培養運動習慣。美國杜克大學研究發現,每週運動1小時,罹患憂鬱症機率減少50%,也就是說每週至少花1小時進行快走、慢跑等有氧運動,就有助降低憂鬱症風險。
運動能減少壓力荷爾蒙,且幫助大腦分泌腦內啡,讓人覺得快樂,也有助提升血清素受體的濃度和功能。除了有氧運動外,也有研究發現,瑜伽是減輕壓力和焦慮的有效方法。
「運動時應專注當下,融合正念概念,全然投入所做的運動,」蔡曉雯建議,感官接受到的訊息,也會影響心情,所以更推薦戶外運動,不要帶著煩惱、盡量不要交談,對於心理紓壓效果更顯著。
現代人常有失眠困擾,睡眠也和情緒密切相關。蔡曉雯建議,可透過睡前儀式自我照顧、撫慰身心,幫助自己維持固定作息,像是睡前伸展、寫日記,或是用乳液按摩等,作為睡前準備,告訴大腦進入休息模式。
另外,培養適合自己、有助紓壓放鬆的興趣愛好也很重要,臨床心理師林希陶表示,壓力大或情緒低落時,不一定要讓自己陷入情緒中,可以透過自己的興趣、愛好獲得放鬆。
各種表達性、經驗性的活動或興趣,也對於紓解情緒、壓力有幫助。像是寫日記、自由書寫,也能用畫的方式,重點在於抒發過程,建議使用蠟筆,透過混色、線條粗細、筆觸輕重來反映、表達自己。
「無論做什麼,只要專注當下,打開五感體驗,或是跟人互動、連結,都能讓情緒、壓力得到緩解,」蔡曉雯說。
但蔡佳璇提醒,情緒調節並不是逃避,「最重要的還是要解決問題,」情緒調節的目的,是在壓力大、難以承受的狀況時,先為自己充電,當準備好了,再面對問題時,就能想到更有彈性和效率的解決辦法。如果在生活中能擁有習慣且多元的情緒調節方式,對於面對大小壓力都有幫助。
與其試圖控制情緒,不如學習與情緒同在,「當你願意好好面對情緒,你才會發現原來情緒並不可怕,好好陪伴、聆聽它的聲音,它會是你的好朋友,」大安中醫診所諮商心理師林靜宜說,情緒往往會透過身體一連串反應,來讓你感受到它的存在,因此當情緒來臨時,也能透過身體練習,暫時緩解情緒。以下5個練習,帶你從情緒低潮中自我急救緩解:
● 練習1 呼吸練習
只要改變呼吸模式,就能讓壓力反應系統恢復平衡、紓解焦慮。呼吸也是少數能被控制的自律神經節律,而且呼吸練習隨時隨地都可做,是辦公室控制情緒的首選,林靜宜說。
#腹式呼吸有助身心放鬆:可先慢慢、深深地用鼻子吸氣,感受氣往下走,直到腹部鼓起,嘴巴慢慢吐氣,有助啟動副交感神經,放鬆下來。林靜宜提醒,練習時,若思緒很混亂,不要苛責自己,先謝謝自己覺知到情緒,練習把專注力拉回自身,可將雙手放在肚子上,感受腹部起伏。若是情緒、壓力特別緊繃,拉長吐氣時間,能讓副交感神經更活絡。
許多身心療癒的專家都發現,只要讓呼吸落在1分鐘6次、5次或4次的步調,就能讓肌肉放鬆、心情平穩。蔡佳璇指出,當靜止狀態時心率超過90、100(下/分鐘)、較有壓力狀態時,可運用2~3分鐘呼吸訓練幫助自己收拾散亂的心,打造出穩定身心的放鬆空間。
● 練習2 自我覺察情緒
情緒管理之所以困難,是少了自我覺察的能力。自我覺察情緒的關鍵,就是在火苗還小時,就要先行撲滅,利用呼吸和身體感受覺察,拉開和情緒的距離,以第三者角度客觀如實觀察當下自己各種的不舒服。
正念練習技巧STOP,依序是:
S(Stop):按下停止鍵。
T(Take a break):覺察呼吸。
O(Observe body sensation):客觀如實,跳脫出來觀察不舒服的感覺。
P(Proceed):前進,該做什麼就去做,解決眼前的問題。
當情緒風暴來臨,不妨試試台灣正念工坊執行長陳德中的正念步驟:先回到呼吸,從感覺肩膀、雙腿和各部位的姿勢和感受開始做起,慢慢就能聽到內心聲音。
● 練習3 肌肉放鬆練習
透過肌肉緊收和舒張,讓身體感受放鬆狀態,從而紓緩情緒,林靜宜說。
以舒服的方式坐或躺著,逐一將身體各部位肌肉用力緊縮8秒,感受肌肉緊繃的感覺,再回歸放鬆狀態14秒,讓身體感受緊繃和舒張的差異,達到放鬆。
● 練習4 自我對話練習
當情緒來臨時,把情緒擬人化,練習跟情緒對話,有助釐清情緒源頭,也能釋放情緒。
林靜宜建議,嘗試用一種對待好朋友的方式進行關心,想像你們坐在一起、擁抱情緒,多問它一些問題,像是「這樣的情緒是這次才有?」、「過去曾經有過類似的情緒嗎?」等等。即使只是陪伴、發現情緒,都對了解情緒有幫助。
● 練習5 角色對話練習
適用於關係類型的情緒困擾。可準備2張椅子,一個代表有情緒的對象,自己坐在另一張椅子,向對方說出想說的話,透過語言轉化情緒,釋放出來。情緒釋放完後,可再坐到對方的位置,嘗試用對方角度回應,過程中需盡量逼真模仿和扮演對方的角色。
其實每個人都有情緒波動,負面情緒也有正面意義,不需過度排斥,重要的是要學會自我調節。
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本文摘自《#康健5月號/2021 第270期》
情緒就醫指南
作者: 康健雜誌
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各位朋友好:
搭配之前版面上的情緒調節議題,這次介紹了康健雜誌的情緒就醫指南,再把廣度拉大。版面上的朋友,有時會提到一些情緒上的症狀,我希望能有更豐富的資訊,協助各位朋友維持心理健康。
摘文是目前實務上常被提到的方法,我自己除了常常注意呼吸、覺察情緒、放鬆肌肉,最近在自我對話練習上,有好幾次讓我相當欣喜的頓悟,也因此緩解了身體的緊張。相關練習,我已經持續了好多年,依然常有新發現,非常推薦給各位!
祝願您,能常常回到自己的身體,這是珍愛自己的根基!
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同時也有85部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅ポン酢パスタ-PonzuGames-,也在其Youtube影片中提到,進撃の巨人に登場する主要キャラが巨人に食われるシーンです! 巨人に立ち向かう勇敢な調査兵団の姿が美しくもあり残酷でもありますね! こういった厳しい戦いを強いられるストーリーだからこそ、感情移入ができる感動的な作品になったのだと思います。 今回はゲーム進撃の巨人2までの内容となっております。 ご視...
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五感 訓練 在 杜書伍 聯強集團總裁 Facebook 八卦
【杜書伍:有三大能力才是人才】
所謂的人才,是要去管理他人的人,要能夠吸收「日月精華」,再不斷展延、產生效益。如果樣樣東西都要人家教,就不能算是人才。尤其,很多年紀輕輕就成為菁英分子的人,往往到後來都無法成為真正優秀的領導人。
有一句話叫做「小時侯胖不是胖」,依照我的觀察,很多所謂的「青年才俊」,最後往往都無法成為真正優秀的領導人。原因在於他們只是學了一個「形」便拿來套用,並沒有真正地內化。所以,倘使這些「青年才俊」年紀輕輕就願意努力學習,尚能學到一些東西,成為組織中的中間幹部;最糟糕的是當他受到大家的鼓勵,稱讚他是菁英分子,產生自己很行、很優秀的認知,反而降低持續體驗與學習的努力,最後無法勝任工作,遑論成為卓越的領導者。
「形」就是外顯。西方的理論比較強調外顯的部分,希望人們表現出有自信的一面;但是這樣的人,雖然看起來很耀眼,卻很容易淹沒在掌聲之中。相反地,有些人看起來沒什麼自信,但是他內部有某些東西持續成長,當內涵累積到某一種程度的時候,就像大家說的「開竅」,他便會開始慢慢發光,內涵才是真正的能力。
我們在衡量人才時,往往只從他外顯的學歷、工作經驗等等角度來看,可是還有一些能力本身並不那麼耀眼,但它就像一種催化劑,讓事物可以從內部不斷醱酵,這些反而是更為根源、更重要的根源能力。如果沒有這些根源能力做為基礎,其餘的能力條件將無法長期、持續不斷的產生。
因此,了解這幾項根源能力,有助於領導者與主管真正有能力讀人識人,找到真正的高潛力人才。
一、涉務性
首先,就是「涉務性」。涉務性強調的是一個人必須養成涉及一般事務的習性,習慣去瞭解自己所接觸到的東西,而不是因為它目前對自己沒有價值,就視若無睹。
效用1:幫助學習
隨著年齡增長,見到外面的世界,你接觸的事物愈來愈多,不管是報紙新聞,還是你自己實際接觸到的事物,都會愈來愈多元,這些東西都不是什麼特別重大的項目,可是點點滴滴累積起來,就變成一種常識。專業能力你可以透過學習而學會;但是「常識」,它的範圍太廣泛,那是從每個人自出生以來便一點一滴累積下來,變成一種習慣,沒有辦法在企業裡面教會一個人要有什麼樣的常識。
常識可以幫助你學習,當你在課堂上學到某樣東西的時候,可以連結到實務的世界,知道可以跟什麼東西互相對應;否則的話,如果是在「真空」裡面學習,不曉得外面的世界是如何實際應用的、可以用在哪裡,學用若無法合一,學習效果也不不會太好。然而,很多人把書唸得很好,卻始終沒辦法做到學用合一。
真正的領導者必須「上知天文、下知地理」,指的其實是他要知道天文的存在,而不是很狹隘地對於其他事物完全外行,連聽都聽不懂,邊也沾不上;但是,他也不需要變成所有事物的專家,他只要知道那些事物的存在就好。
效用2:瞭解實務
涉務性對於個人還有另一層意義,就是可以增加對實務的瞭解。因為你平常就有涉獵,當你在規劃、執行的時候,可以從自己的資料庫裡面搜尋出來,融入其中一併考量,於是你就比較能夠知道可能遭遇那些狀況,才不會變成「不食人間煙火」。
甚至,我們可能會有這樣的經驗,就是有些東西,無論你再怎麼樣絞盡腦汁也想不出解決方案。這種時候,管理學上往往會告訴我們,應該要「異業學習」。可是,我們不能為了異業學習而去異業學習,不能等到需要的時候才去做,那樣能夠學到的東西很有限。現在這個年代,我們有很多機會接觸不同的事物,像是看報紙、看電視都是一種方法,即使你不是演藝界的人,你可能也知道他們有一些什麼樣的潛規則、又或者你不是做DRAM的,但你也知道DRAM是什麼。最重要的,就是要有一種習慣,對於碰到的事物都會去嘗試瞭解。
其實,涉務性關係到我們一種最根本的能力,就是「好奇心」。在人腦的結構當中,我們透過五感獲得的東西,傳到腦子裡,如果以往不曾接觸過,杏仁核就會開始運作,啟動腎上激素,直到搞懂為止。這種研究精神會讓我們在問題解決之後,腦中產生一種叫做多巴胺的分泌物,也就是俗稱的腦內嗎啡,自己感覺很開心,因為可以得到一些意想不到的收獲,於是成為一種興趣,想要主動瞭解一些事物,慢慢形成你的「觀察力」。
涉務性並不用特意花費許多時間,但是卻很重要;它是一種習慣,你走到哪裡、碰到什麼,就瞭解到哪裡。
二、與人互動
其次,學習不能只是自己關在家裡學,那樣很容易變得偏頗,所以還必須要與人互動。有人認為,與人互動就是具備團隊精神、很會跟人家聊天,但我並不這麼認為有些人,他不一定很喜歡跟人家講話,甚至可能是看起來沈默寡言的,但是他喜歡「言及義」;所以,我覺得,與人互動的重點不是頻度的高低,而是在講話的過程中,談的都是真正有意義的東西,而且也會把自己知道的東西拿出來跟人家交換意見。
效用1:辨證學習
在互動的過程當中,你會去思考過去的觀念和認知是什麼,如果不一致,就會拿出來跟對方討論進行辯證。這時候,你可能會發現,原本以為百分之百正確的事情,其實還是有應該調整的地方;反之,如果沒有這樣與人互動的過程,很有可能你會逐漸產生偏執,甚至在學習事物的時候,學錯了也不知道。可是,藉由不斷地交流、修正,一方面讓你學到的東西更為正確,另一方面也更加豐富。
效用2:學會傾聽
不僅如此,在這個過程當中,也可以讓你學會傾聽。否則,雖然我們都知道傾聽很重要,但如果只是機械式地告訴你這件事情的重要性,效果其實很令人懷疑。可是假若在這樣的過程中,你發現多聽別人的話可以增加自己的知識、擴充自己的資料庫,就比較容易真正做到主動傾聽。
我們常會說:「這個人很怪」,可能你也說不出什麼道理,就是覺得他跟大家不一樣,可能就是他不擅長與人互動;可是,如果是一個比較敏感的人,會有一種無意識的學習,譬如到北京三天之後,因為他高頻度的跟當地人互動,與當地人產生了共鳴,自然而然講話就開始有一點捲舌。
人跟人在一起,會產生互動,產生觀念的共鳴。所以,與人互動可以避免「自閉」,當你在和人互動的時侯,聽到別人說什麼,就可以放到腦袋裡,跟自己既有的認知比對,如果覺得對方講得很有道理,就把它記下來;反之,如果你覺得對方說得不對,你也可以把你的想法講出來。最後的結果,可能沒有100%同意這樣的說法,但是其中可能有20%,是你認為有道理的,就可以吸收進來變成自己的東西。同時,這也改變了自己原本有20%不正確的地方。
以我自己來說,雖然我是O型,理論上是「外向」,但我覺得我也是一個思考型的人,談事情的時候很嚴肅,不喜歡參加很多活動,一群人談一些言不及義的事情。我覺得,一個人應該要把自己培養成一個能靜能動的人;該動的時候動,但不要一天到晚都在動,或是從頭到尾都很靜。
就像孔子說的「中庸之道」,它不是一個「點」的概念,而是一個範圍;西方的哲學比較是傾向於兩個極端,就是0和1的概念,但東方的思維並不是0與1,而是在0.6~0.4之間,過與不及都不好。我們常會說,要教育小孩子成為一個「全人」,一個五育均衡發展的人,也是相同的道理,就是不要偏執。當你開始思考這些事,你就會去拿捏、修正你在什麼情況下應該怎麼做,動態地調整自己的做法。
二、自律性
最後,很簡單但也是最根本的一種能力,就是你必須要有自律性。很多時候,道理我們都知道,但是改變很痛苦,所以,當你知道怎麼做之後,還得要讓自己願意付諸行動,願意去改變,讓事情變得更好。否則,就像你知道關燈可以省電,但是你因為懶惰而不願意動手去關,結果還是沒有用。
能夠要求自己去做,就是自律性。這種自律性,是一切的源頭,所有的事物,不管是要有涉務性或與人互動,如果這些道理你都懂,卻不願意有所行動,那就變成「光說不練」,還是沒有用。
我覺得,在一個公司裡面,真正的A級高潛力人才只有5%,其餘15%是B級人才,10%是未來有可能成為A或B級人才的待觀察名單,其餘70%都是一般人。這所謂的5%的A級人才,可能是公司的中高階主管,但並不是中高階主管就一定具備這些特質,因為在我們的社會當中,「人才錯置」的現象是非常嚴重的;其中的原因,除了人本身就很難以瞭解之外,要怎麼分辨人才也是非常複雜的,可能出現掛一漏萬的情形,很可能有一個問題人物放在那裡,你都還不自知。
所以,如果我們想要培養人才,不能只看這個人的學歷或工作經驗,而是首先得確定我們所找到的人,是不是具備這三項基礎的能力;如果沒有,就應該要淘汰掉。所以,能夠成為高階主管的人,本身都或多或少具備這些特質,並且假使他可以認知到這一點,就會有意識地強化這些特質;回過頭來,當他在讀人識人的時侯,也會注意那些人是否具有這樣的特質。
我們受西方影響很深,一般人從小到大的教育,會要求自己表現出「我是青年才俊」的樣子,可是即使他很有才華、很有自信,也可能長不大。才華是現階段的才華,但我們在看人才,不是只看他現在可以做什麼工作,還要看他的才華能不能再成長、可以成長到多大。如果只是外顯的自信,會讓他畫地自限;如果他能真正體認到自己有所不足,自然而然會想要去彌補不足,對他的成長也是有很大幫助的。
所以,如果你是主管,當你看到這樣一個「青年才俊」,你要心裡有數,知道怎麼用這個人,不要過度期待;相反地,如果是一個比較不外顯的人,但是具備人才的三種特質,好好地培養,你獲得的回饋會更好。涉務性、與人互動、自律性,是每個人從小時候的家庭教育、學校教育培養出來的;透過工作訓練,可以培養一個人的專業能力,但是企業沒有辦法再造一個人。(本文摘錄自《哈佛商業評論》;羅玳珊採訪整理)
#連結閱讀
1.杜書伍用人心法 突破職場三盲點
https://bit.ly/3zDjxM6
2.談紀律不如談自律
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3.專業能力=(專業知識)×(專業經驗)×(專業紀律)
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🎯知識與經驗的分享,是我們回饋社會的方式。
五感 訓練 在 洪仲清臨床心理師 Facebook 八卦
不看不聽不是逃避
「有些東西我們根本不需要,可是一看到就忍不住想買,早知道不要看就好了。同樣地,別人講悄悄話不要偷聽就沒事了,偏偏我們克制不住好奇心,事後才後悔自己根本不該偷聽。」
對我來說,有意識的不看不聽,不是逃避,反而可能是一種先知先覺的表現。
一件事的刺激,引發了我們內在的反應,我們剛開始常要經過充分體驗,才會有後知後覺。像是周年慶期間,我們進到百貨公司裡面,本來只想逛一逛,結果想到要買一些用得上的商品,後來忍不住為了湊滿千送百,多買了好幾袋,回到家才後悔,這是一種後知後覺。
可能好多次後知後覺,可以慢慢讓我們正在逛專櫃的時候、正要拿起卡來刷的時候、正準備要湊到滿額的時候,產生警覺。最後,我們連百貨公司都很少走進,那就是先知先覺了—知道自己在甚麼情境下,抵抗不了誘惑,這是對自己的能力限制有了正確的認識。
有些宗教的戒律,也有同樣的效果。讓自己在規律簡單的生活中,心境平穩,去專注體會深刻的義理與感受大愛。
「如何取捨資訊,控制資訊的接收量,這一點只有我們自己辦得到。」
如果控制環境刺激,就能影響我們的內心,那我們就可以為自己多用點心。我們可以跟某些資訊的取得,保持距離,那我們可以多點冷靜。
內在刺激也是一種刺激,當我們被心中不斷湧現的念頭,驚擾不安的時候,我們可以善用五感,稍稍讓頭腦減速。這便是很多靜心的練習,像放鬆訓練、身體掃描、優雅喝水、體驗呼吸……,會使用到的方法,如同昨天直播所提。
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五感 訓練 在 ポン酢パスタ-PonzuGames- Youtube 的評價
進撃の巨人に登場する主要キャラが巨人に食われるシーンです!
巨人に立ち向かう勇敢な調査兵団の姿が美しくもあり残酷でもありますね!
こういった厳しい戦いを強いられるストーリーだからこそ、感情移入ができる感動的な作品になったのだと思います。
今回はゲーム進撃の巨人2までの内容となっております。
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【進撃の巨人2】
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2019.7.4発売
進撃の巨人2-Final Battle-
に向けてのストーリーまとめです!
【ストーリー】
■アニメ1期のあらすじ
巨人がすべてを支配する世界。巨人の餌と化した人類は 高さ50メートルの巨大な壁を築き、 壁外への自由と引き換えに侵略を防いでいた・・・。 まだ見ぬ壁外の世界を夢見る10歳の少年、エレン・イェーガー。 エレンは仮初めの平和に満足し外の世界へ出ることを諦めた人々に違和感を覚える。 彼らを「家畜」と呼ぶエレン。エレンを「異物」と感じる人々。 だが、壁をも越える超大型巨人の出現により、エレンの「夢」も人々の「平和」も 突如として崩れ去ってしまう・・・。
■アニメ2期のあらすじ
超大型巨人の出現により人類の平和と幻想が破られたあの日から、エレン・イェーガーの果てしない戦いの日々は続く……。抗する術もなく巨人の餌となった母の最期を目の当たりにして、この世から巨人を一匹残らず駆逐することを誓ったエレン。しかし、過酷な戦いの中で彼自身が巨人の姿に変貌してしまう――。人類の自由を勝ち取るために巨人の力を振るうエレンは、ウォール・シーナのストヘス区において「女型の巨人」と激突。巨人同士の激しい戦闘は、辛くもエレンの勝利となった。それでもエレンに、そして人類に、急速の時は訪れない。次なる戦いは既に始まりを告げている。ウォール・ローゼに迫り来る巨人の大群に、人類はどう立ち向かう!?
■アニメ3期のあらすじ
百年の長きに渡り人類と外の世界を隔ててきた壁。 その壁の向こうには見たことのない世界が広がっているという。 炎の水、氷の大地、砂の雪原……。 本の中に書かれた言葉は、 少年の探究心をかき立てるものばかりだった。 やがて時が過ぎ、壁が巨人によって壊された現在、 人類は一歩ずつ世界の真実へと近づこうとしている。 巨人の正体は何なのか? 何故、壁の中に巨人が埋まっていたのか? 巨人化したエレン・イェーガーが持つ「座標」の力とは? そして、ヒストリア・レイスはこの世界の何を知るのか? エレンら104期兵を加え、新たな体制となったリヴァイ班。 行動を開始した彼らの前に、最強最悪の敵が立ち塞がる。
【登場キャラクター】
エレン・イェーガー CV:梶裕貴
調査兵団。本作の主人公。母親を巨人に殺された過去から巨人の駆逐を行動原理とする。【進撃の巨人】の能力者。
ミカサ・アッカーマン CV:石川由依
調査兵団。エレンの幼馴染。身体能力に優れ、訓練兵団を首席で卒業した。
アルミン・アルレルト CV:井上麻里奈
調査兵団。エレンとミカサの幼馴染で、104期の中でも群を抜いた状況判断能力と作戦立案の能力に秀でている。
ライナー・ブラウン CV:細谷佳正
調査兵団。屈強な肉体を持ち実力は非常に高く、104期の兄貴分的存在。【鎧の巨人】の能力者。
ベルトルト・フーバー CV:橋詰知久
調査兵団。どの分野もそつなくこなし積極性に欠けるが、長身で運動能力も高い。【超大型巨人】の能力者。
アニ・レオンハート CV:嶋村侑
憲兵団。小柄だが、蹴り技主体の対人格闘術に優れた能力を持つ。【女型の巨人】の能力者。
ジャン・キルシュタイン CV:谷山紀章
調査兵団。立体機動装置の扱いに長け、現状認識能力に優れる。エレンとは気が合わない。
コニー・スプリンガー CV:下野紘
調査兵団。坊主頭が特徴の小柄な少年。バランス感覚と俊敏さに秀でている。
サシャ・ブラウス CV:小林ゆう
調査兵団。幼い頃より鍛えられた研ぎ澄まされた狩猟能力を持っており、天性の勘の良さと五感に優れている。
クリスタ・レンズ CV:三上枝織
調査兵団。誰にでも屈託なく接する少女。本名は「ヒストリア・レイス」で、真なる王の一族の末裔。
ユミル CV:藤田咲
調査兵団。クリスタに執着している謎の多い人物。【顎の巨人】の能力者。
エルヴィン・スミス CV:小野大輔
調査兵団第13代団長。冷静かつ聡明で、作戦成功のためには冷酷さも併せ持つ。
リヴァイ CV:神谷浩史
調査兵団兵士長。冷徹で小柄だが、1人で1個旅団並みの戦力を持つ最強の兵士。
ハンジ・ゾエ CV:朴璐美
調査兵団分隊長。巨人の生体調査によって裏付けされた洞察力と先見性を持つ変人。
ケニー CV:山路和弘
中央第一憲兵団に所属し、対人立体機動部隊の隊長を務める。かつては「切り裂きケニー」と呼ばれ、大量殺人鬼として王都の人々に恐れられていた。
カーフェン CV:寺依沙織
中央第一憲兵団の兵士。対人立体機動部隊に所属。冷静な性格で、感情をあまり表に出さない。上官であるケニーに対して遠慮のない物言いをするが、彼の語る野望に心酔している。
ジーク CV:子安武人
獣の巨人のうなじから姿を現した、素性不明の男性。飄々としており、掴みどころのない性格。始祖の巨人奪還を目指し、同胞であるライナー達と共に壁内人類へ戦いを挑む。
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【ストーリー】
■アニメ1期のあらすじ
巨人がすべてを支配する世界。巨人の餌と化した人類は 高さ50メートルの巨大な壁を築き、 壁外への自由と引き換えに侵略を防いでいた・・・。 まだ見ぬ壁外の世界を夢見る10歳の少年、エレン・イェーガー。 エレンは仮初めの平和に満足し外の世界へ出ることを諦めた人々に違和感を覚える。 彼らを「家畜」と呼ぶエレン。エレンを「異物」と感じる人々。 だが、壁をも越える超大型巨人の出現により、エレンの「夢」も人々の「平和」も 突如として崩れ去ってしまう・・・。
■アニメ2期のあらすじ
超大型巨人の出現により人類の平和と幻想が破られたあの日から、エレン・イェーガーの果てしない戦いの日々は続く……。抗する術もなく巨人の餌となった母の最期を目の当たりにして、この世から巨人を一匹残らず駆逐することを誓ったエレン。しかし、過酷な戦いの中で彼自身が巨人の姿に変貌してしまう――。人類の自由を勝ち取るために巨人の力を振るうエレンは、ウォール・シーナのストヘス区において「女型の巨人」と激突。巨人同士の激しい戦闘は、辛くもエレンの勝利となった。それでもエレンに、そして人類に、急速の時は訪れない。次なる戦いは既に始まりを告げている。ウォール・ローゼに迫り来る巨人の大群に、人類はどう立ち向かう!?
■アニメ3期のあらすじ
百年の長きに渡り人類と外の世界を隔ててきた壁。 その壁の向こうには見たことのない世界が広がっているという。 炎の水、氷の大地、砂の雪原……。 本の中に書かれた言葉は、 少年の探究心をかき立てるものばかりだった。 やがて時が過ぎ、壁が巨人によって壊された現在、 人類は一歩ずつ世界の真実へと近づこうとしている。 巨人の正体は何なのか? 何故、壁の中に巨人が埋まっていたのか? 巨人化したエレン・イェーガーが持つ「座標」の力とは? そして、ヒストリア・レイスはこの世界の何を知るのか? エレンら104期兵を加え、新たな体制となったリヴァイ班。 行動を開始した彼らの前に、最強最悪の敵が立ち塞がる。
【登場キャラクター】
エレン・イェーガー CV:梶裕貴
調査兵団。本作の主人公。母親を巨人に殺された過去から巨人の駆逐を行動原理とする。【進撃の巨人】の能力者。
ミカサ・アッカーマン CV:石川由依
調査兵団。エレンの幼馴染。身体能力に優れ、訓練兵団を首席で卒業した。
アルミン・アルレルト CV:井上麻里奈
調査兵団。エレンとミカサの幼馴染で、104期の中でも群を抜いた状況判断能力と作戦立案の能力に秀でている。
ライナー・ブラウン CV:細谷佳正
調査兵団。屈強な肉体を持ち実力は非常に高く、104期の兄貴分的存在。【鎧の巨人】の能力者。
ベルトルト・フーバー CV:橋詰知久
調査兵団。どの分野もそつなくこなし積極性に欠けるが、長身で運動能力も高い。【超大型巨人】の能力者。
アニ・レオンハート CV:嶋村侑
憲兵団。小柄だが、蹴り技主体の対人格闘術に優れた能力を持つ。【女型の巨人】の能力者。
ジャン・キルシュタイン CV:谷山紀章
調査兵団。立体機動装置の扱いに長け、現状認識能力に優れる。エレンとは気が合わない。
コニー・スプリンガー CV:下野紘
調査兵団。坊主頭が特徴の小柄な少年。バランス感覚と俊敏さに秀でている。
サシャ・ブラウス CV:小林ゆう
調査兵団。幼い頃より鍛えられた研ぎ澄まされた狩猟能力を持っており、天性の勘の良さと五感に優れている。
クリスタ・レンズ CV:三上枝織
調査兵団。誰にでも屈託なく接する少女。本名は「ヒストリア・レイス」で、真なる王の一族の末裔。
ユミル CV:藤田咲
調査兵団。クリスタに執着している謎の多い人物。【顎の巨人】の能力者。
エルヴィン・スミス CV:小野大輔
調査兵団第13代団長。冷静かつ聡明で、作戦成功のためには冷酷さも併せ持つ。
リヴァイ CV:神谷浩史
調査兵団兵士長。冷徹で小柄だが、1人で1個旅団並みの戦力を持つ最強の兵士。
ハンジ・ゾエ CV:朴璐美
調査兵団分隊長。巨人の生体調査によって裏付けされた洞察力と先見性を持つ変人。
ケニー CV:山路和弘
中央第一憲兵団に所属し、対人立体機動部隊の隊長を務める。かつては「切り裂きケニー」と呼ばれ、大量殺人鬼として王都の人々に恐れられていた。
カーフェン CV:寺依沙織
中央第一憲兵団の兵士。対人立体機動部隊に所属。冷静な性格で、感情をあまり表に出さない。上官であるケニーに対して遠慮のない物言いをするが、彼の語る野望に心酔している。
ジーク CV:子安武人
獣の巨人のうなじから姿を現した、素性不明の男性。飄々としており、掴みどころのない性格。始祖の巨人奪還を目指し、同胞であるライナー達と共に壁内人類へ戦いを挑む。
【検索用】
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【ストーリー】
■アニメ1期のあらすじ
巨人がすべてを支配する世界。巨人の餌と化した人類は 高さ50メートルの巨大な壁を築き、 壁外への自由と引き換えに侵略を防いでいた・・・。 まだ見ぬ壁外の世界を夢見る10歳の少年、エレン・イェーガー。 エレンは仮初めの平和に満足し外の世界へ出ることを諦めた人々に違和感を覚える。 彼らを「家畜」と呼ぶエレン。エレンを「異物」と感じる人々。 だが、壁をも越える超大型巨人の出現により、エレンの「夢」も人々の「平和」も 突如として崩れ去ってしまう・・・。
■アニメ2期のあらすじ
超大型巨人の出現により人類の平和と幻想が破られたあの日から、エレン・イェーガーの果てしない戦いの日々は続く……。抗する術もなく巨人の餌となった母の最期を目の当たりにして、この世から巨人を一匹残らず駆逐することを誓ったエレン。しかし、過酷な戦いの中で彼自身が巨人の姿に変貌してしまう――。人類の自由を勝ち取るために巨人の力を振るうエレンは、ウォール・シーナのストヘス区において「女型の巨人」と激突。巨人同士の激しい戦闘は、辛くもエレンの勝利となった。それでもエレンに、そして人類に、急速の時は訪れない。次なる戦いは既に始まりを告げている。ウォール・ローゼに迫り来る巨人の大群に、人類はどう立ち向かう!?
■アニメ3期のあらすじ
百年の長きに渡り人類と外の世界を隔ててきた壁。 その壁の向こうには見たことのない世界が広がっているという。 炎の水、氷の大地、砂の雪原……。 本の中に書かれた言葉は、 少年の探究心をかき立てるものばかりだった。 やがて時が過ぎ、壁が巨人によって壊された現在、 人類は一歩ずつ世界の真実へと近づこうとしている。 巨人の正体は何なのか? 何故、壁の中に巨人が埋まっていたのか? 巨人化したエレン・イェーガーが持つ「座標」の力とは? そして、ヒストリア・レイスはこの世界の何を知るのか? エレンら104期兵を加え、新たな体制となったリヴァイ班。 行動を開始した彼らの前に、最強最悪の敵が立ち塞がる。
【登場キャラクター】
エレン・イェーガー CV:梶裕貴
調査兵団。本作の主人公。母親を巨人に殺された過去から巨人の駆逐を行動原理とする。【進撃の巨人】の能力者。
ミカサ・アッカーマン CV:石川由依
調査兵団。エレンの幼馴染。身体能力に優れ、訓練兵団を首席で卒業した。
アルミン・アルレルト CV:井上麻里奈
調査兵団。エレンとミカサの幼馴染で、104期の中でも群を抜いた状況判断能力と作戦立案の能力に秀でている。
ライナー・ブラウン CV:細谷佳正
調査兵団。屈強な肉体を持ち実力は非常に高く、104期の兄貴分的存在。【鎧の巨人】の能力者。
ベルトルト・フーバー CV:橋詰知久
調査兵団。どの分野もそつなくこなし積極性に欠けるが、長身で運動能力も高い。【超大型巨人】の能力者。
アニ・レオンハート CV:嶋村侑
憲兵団。小柄だが、蹴り技主体の対人格闘術に優れた能力を持つ。【女型の巨人】の能力者。
ジャン・キルシュタイン CV:谷山紀章
調査兵団。立体機動装置の扱いに長け、現状認識能力に優れる。エレンとは気が合わない。
コニー・スプリンガー CV:下野紘
調査兵団。坊主頭が特徴の小柄な少年。バランス感覚と俊敏さに秀でている。
サシャ・ブラウス CV:小林ゆう
調査兵団。幼い頃より鍛えられた研ぎ澄まされた狩猟能力を持っており、天性の勘の良さと五感に優れている。
クリスタ・レンズ CV:三上枝織
調査兵団。誰にでも屈託なく接する少女。本名は「ヒストリア・レイス」で、真なる王の一族の末裔。
ユミル CV:藤田咲
調査兵団。クリスタに執着している謎の多い人物。【顎の巨人】の能力者。
エルヴィン・スミス CV:小野大輔
調査兵団第13代団長。冷静かつ聡明で、作戦成功のためには冷酷さも併せ持つ。
リヴァイ CV:神谷浩史
調査兵団兵士長。冷徹で小柄だが、1人で1個旅団並みの戦力を持つ最強の兵士。
ハンジ・ゾエ CV:朴璐美
調査兵団分隊長。巨人の生体調査によって裏付けされた洞察力と先見性を持つ変人。
ケニー CV:山路和弘
中央第一憲兵団に所属し、対人立体機動部隊の隊長を務める。かつては「切り裂きケニー」と呼ばれ、大量殺人鬼として王都の人々に恐れられていた。
カーフェン CV:寺依沙織
中央第一憲兵団の兵士。対人立体機動部隊に所属。冷静な性格で、感情をあまり表に出さない。上官であるケニーに対して遠慮のない物言いをするが、彼の語る野望に心酔している。
ジーク CV:子安武人
獣の巨人のうなじから姿を現した、素性不明の男性。飄々としており、掴みどころのない性格。始祖の巨人奪還を目指し、同胞であるライナー達と共に壁内人類へ戦いを挑む。
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