【深綠家庭的學甲人應該有資格靠北? 關於台南學甲那些爐渣】
很多人都知道我現在是官田人,但在官田人以前,有27年我是學甲人。一個住在慈福里活動中心旁、嫁到官田的前學甲人來講一下學甲爐渣事件,應該很合理。
順帶一提,我家很綠,綠到發黑的那種綠,綠到前年選市長我跟弟弟堅持不投黃偉哲,投給陳永和里長,我爹還跟我們大吵架的那種綠,綠到被車輪黨點紅做記號懶得來我家買票的那種綠。至於是不是柯粉?曾經算是,不過是也沒用,我沒機會投票給他。現在很多人說柯阿伯歪了,看起來是有點,但如果用包庇學甲爐渣的標準來看,柯老伯不算最歪。
昨天把特價買的潤色防曬拿回娘家給老木,看到活動中心門口車停滿滿人滿滿,滿到我自己都沒地方停車只好停家門口,還以為裡頭在辦里民摸彩呢!但是看到新聞採訪車,鳥地方的里民同樂會哪來的新聞採訪?探頭一看,唉唷,這麼剛好,來講爐渣的捏。裡頭坐了時力的陳椒華立委、慈福里的里長還有一些官員之類的,比較奧妙的是還有幾個看起來像黑衣人的黑衣人也在其中。(但也可能人家只是剛好穿黑衣服吧who knows)
關於學甲爐渣的新聞,很微妙,被黃偉哲覆以「政治操作」這張牌來蓋過,被壓制得很好。
我當初很討厭黃偉哲,喔,說明一下,討厭他是因為覺得這傢伙太自以為了,真的自以為在台南躺著都能選上欸!那個瘋狂星期五的林義豐起碼掃街了幾次我還有看到人,黃偉哲我卻連人影都沒看到過,大概因為在台南民進黨放顆西瓜都選得上所以覺得都不用露臉吧。
這傢伙太驕傲了,所以我不想投給他,就只是這樣。我家支持民進黨,從有投票權以來我也從來沒有投過車輪黨,但身為台南人,我真心討厭民進黨在台南那種不用努力就能贏的驕傲以及自以為是的樣子。
選後這幾年,黃偉哲的曝光度很高,看他行銷台南勤勤勉勉,對他的好感有稍微提高一點,雖然身為台南縣人對於這樣一個市長還是很不爽,縣市合併後的台南縣根本毫無進步,虧黃偉哲還是個舊縣區立委出身的大台南市長呢!結果台南縣,整個溪北區還是一樣烙賽。不過,某次看到他在東山、白河那種偏僻山區推出「小黃公車」政策,讓偏鄉老人便於交通行動,心裡覺得,好吧,起碼還有關懷偏鄉老人,微加分。
但全糖市長說學甲爐渣是「有心人士的政治操作」?這不能忍!
很多人說學甲爐渣埋了那麼久,怎麼現在才在爆?一定是為了操作云云。別鬧了,那個埋爐渣的爐渣王,就住在我家附近,村里裡面打聽一下都知道,人渣埋爐渣。在鄉里間,這個埋爐渣王就是個無人不知無人不曉的惡霸,偏偏民進黨證在台南根本就像吃了無敵星星一樣,誰敢動?
喔對了,根據鄉里鄰舍表示,爐渣王錢很多,每次選舉就是瘋狂撒錢,撒在民進黨裡頭,所以沒人敢動。我家(連同許多鄰居們)都綠到發黑,但講到爐渣王,「那傢伙就是民進黨中的垃圾阿」。但因為民進黨中的垃圾很有錢,所以撒錢買靠山,為非作歹都穩穩地,沒事。
「(慈福)里長真可憐,被垃圾告還告輸!」鄰居阿桑昨天在我家騎樓下這樣說。聽她說,里民都是挺里長的!可惜慈福里的里民少到尻杯。
說實話,爐渣埋的農地其實也不在慈福里當中,你說不是埋在慈福里那慈福里長管尛?因為被埋爐渣的那個里的里長跟爐渣王關係也很深啊!跟爐渣田當鄰居導致自己農地連帶被汙染的農民跟爐渣里長反應了也沒用,爐渣王跟爐渣里長八低八低好麻吉,農民衰小種東西種不出來又求助無援,最後只好找了慈福里的里長李新進!李新進里長看這些農民真的很無助,於是跳出來當吹哨者,結果被說成是「政治操作的有心人士」,挺可笑的。
這里長是我同學她家長輩,從以前在村里間聲名就很好,非常熱心,他是無黨籍的,就只是個許多里民擁戴的村里中的熱心阿伯。
黃偉哲市長跟爐渣王都用「2016年已獲得不起訴處分」作為辯駁,問題是爐渣就是埋在那邊!不起訴是因為當時掩埋爐渣還沒被定義為是可起訴的廢棄物,但那幾十萬公噸的爐渣就是被實實在在地埋在那裡了!雖然不起訴但是有叫爐渣王要清走,結果到現在都多久了還是沒清完。
『不起訴 ≠ 沒有埋爐渣!十幾萬噸的爐渣還是埋在那裡』
『不起訴 ≠ 沒有埋爐渣!十幾萬噸的爐渣還是埋在那裡』
『不起訴 ≠ 沒有埋爐渣!十幾萬噸的爐渣還是埋在那裡』
因為很重要所以要講三次。
另外就是,當初調查埋爐渣的是A農地,現在里長幫無助農民跳出來講的是相鄰A農地的另一塊B農地,這不是當初調查的農地!政府說這是跟2015年案件當時同一批埋的,是舊埋的不是新埋。
重點是舊埋還是新埋嗎?管他舊的新的,爐渣就是埋在農田裡!舊埋的就是沒有依法清乾淨,新埋的就是知法犯法還一犯再犯!管他舊埋新埋,都不用查清楚、清乾淨的逆?
然後說無助的農民、被農民拜託而看不下去只好跳出來的老里長是「有心人士在政治操作」?操你個逼逼彈啦!製造汙染的地方惡霸因為黑白都有靠山,所以連屁都不敢放一聲的鄉下農民、無黨籍的里民只有一千多個的小不溜丟鳥蛋里的里長,誰能比撒錢的黨籍爐渣王跟躺著選都能選上的民進黨首長、民意代表還要更「有心」、更懂「操作」?
在我的粉專講這種事情我自己也覺得很無奈啊,畢竟我這裡可是個美妝保養生活專門的粉專,我也想只分享心情跟臉蛋都美美的事情。(攤手)
但我看著自己家鄉被嚴重汙染,農民種不出農作物,再不然就是農作物變色、生病、枯死,甚至重金屬含量超標,不僅土地,連帶地下水也都跟著受汙染,明明知道傷害土地的兇手是誰,結果因為他是民進黨中的咖所以沒人敢動,我真的生氣到想罵髒話。
台南還是支持民進黨最深的地方欸!民進黨當年低潮到立委只剩二十幾席的時候,民進黨能立委全上的地方只有台南欸!
台南人真的很厚道,尤其是縣區的鄉下人,每次你問他們「縣長(市長、鄉長、鎮長、區長、里長、立委、議員等等等)做得怎樣?」就算台南縣一直原地停滯不前,甚至做得不怎麼樣,但鄉下人還是會呵呵笑地說「做得差不多啦、美賣啦」,連一句嚴厲一點的批評都不好意思給。
是因為這樣所以吃定台南人是不是?覺得反正台南人就不管怎樣都會溫溫的說「美賣啦!」「差不多啦」,因為討厭車輪黨因而會含淚投給民進黨,所以做得再糟再爛都沒關係是不是?
看著某些綠色網軍的粉專說,民進黨抗共保台最重要,爐渣貪汙這種小事不用在意,去你媽的放屁啦!
我肯定小英政府對台灣主權的維護,肯定政府對防疫的用心,但這跟民進黨底下的人在地方胡搞瞎搞是兩回事!小英政府做得好不代表地方鄉民要把爐渣吞下去!
維護主權自由民主為的是人民的自由民主安居樂業吧?有自由民主然後人民賴以為生的土地被重金屬爐渣汙染說是小事?在人民的眼中,足以影響生活的每件事情都是大事!並不是維護主權就能縱容爐渣掩埋在家鄉的土地。
除了市長投給陳永和、還有之後的政黨票投給時代力量以外,任何地方首長民意代表選舉我都是投給民進黨的參選者,但這次的學甲爐渣事件,民進黨的立委議員跟首長大家都悶不吭聲,真是太詭異了!時代力量黃國昌的錄音檔你們可以在政論節目上講得頭頭是道,自家政黨包庇的爐渣就電電沒聲音,我也是笑笑。
說這麼多,如果我粉專的朋友還能看到這裡,我真心感謝。如果可以的話,關注一下學甲(或各地)爐渣(或有毒廢棄物掩埋)的新聞,這些因為爐渣掩埋導致主壤水源有毒的農漁作物可能會在台灣各地流通,每個人都可能吃到!這不是一個人口只有兩萬人的小小學甲的問題,而是大家的問題。
附上時代力量不分區立委 陳椒華立委
昨天在學甲區慈福里活動中心的爐渣勘查直播連結
https://reurl.cc/q8gbkE
#我媽特地交代希望我在網路上PO文
#為自己的家鄉說話
#學甲爐渣不只是學甲的事情
#爐渣農漁產品教你背化學元素表
#我只是個沒辦法做什麼只能幫高調的學甲鄉民
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過2,510的網紅紐約沒有斑馬,也在其Youtube影片中提到,(本集更換錄音地點,回音較大。先跟大家道歉 🙏 ) 01:00 邪教的定義、資訊控制、信奉義大利麵的邪教、科學與宗教 15:30 美國大學的海盜黨、莎士比亞是先知、中國人的宗教取向 25:30 由小說家創立的山達基、山達基在美國、Iris與山達基的邂逅 46:00 被道德洗腦、我們的宗教觀、完全不...
事件行銷定義 在 MedPartner 美的好朋友 Facebook 八卦
在寫綠藤生機這篇文章之前,我們其實經歷了很大的掙扎。在一些網友的攻擊後,我們覺得也許分享這些掙扎,會有助於正面的溝通,因此想花大家三分鐘,一起想想為什麼會有這篇文章。
#為什麼我們要發佈這篇文章
於公來說,綠藤生機是國內知名的品牌,三位台大財金畢業的共同創辦人常接受國內媒體或論壇邀請分享創業經驗。我們很明白品牌的打造是一件不簡單的事,因此對於綠藤能以一個本土品牌取得這麼大的銷售額,以及良好的品牌形象,我們是很樂見其成的。
於私來說,團隊醫師跟綠藤生機的一些行銷顧問其實還算熟,另外綠藤一直都是國內常被引用的經典成功行銷範例,和行銷圈、媒體業的關係也很好,坦白說寫這個品牌的一些問題,於公於私都會承受不少壓力。
其實在之前綠藤生機推出「無乳液實驗」,告訴民眾「其實只需要油跟水」的時候,我們就已經接獲許多民眾的相關疑問,但當時陸續有些醫療人員與配方專家跳出來批評,綠藤也很快有所回應稍做文案上的修改,因此我們當下是硬生生把一篇已經寫好的稿子收著沒有發出。我們當時心想,既然他們都改了,那就多給他們一些機會吧。
但在這幾個月來,相關的災情陸續傳來。不時有民眾反映相關問題,狀況大概都是因為相信綠藤的宣稱,覺得皮膚只需要水跟油,認為乳化劑是不好的東西,因此開始採用綠藤推的油保養,結果產生大量粉刺、發紅、脫屑等症狀。跟綠藤反映後,綠藤的回應是說「可能是辣木油的用量稍多,或按摩的不夠進去皮膚」。但其實這種狀況並不適合繼續使用,或加強按摩,反而應該是要找醫師評估了,不然如果對產品不適合,更強力的按摩並不會帶來好處。(以上所稱皆有網友傳來的對話紀錄為證,若綠藤否認,我們再詢問網友是否同意去識別化後公開。其實近期的許多討論就陸續有人反應了。)
再加上這次的「非乳液」事件,以及之前說的「不使用增稠劑」,認為要給肌膚「真食物」,卻在這次「非乳液」產品中使用了自己宣稱不是肌膚的真食物而不想添加的三仙膠。這些狀況,都指出綠藤的行銷部門對於「科學」的堅持,其實和品牌主打的「真實」可能出現路線的衝突,而且行銷的部分顯然佔據了主導地位,才會出現這類「自己行銷內容互打」的狀況,但這些真的是可以不必出現的。
經過了以上的考量,我們才決定發布這篇文章。
#品牌監督的意義
可以做好人,誰喜歡被人討厭呢?但我們做品牌監督有三個目的:
1. 避免廠商的恐懼行銷或誇大行銷,讓消費者因此受害。
2. 希望消費者透過閱讀過程,建立正確知識。
3. 期待廠商正面改進,對產業產生正面循環。
#批判力道較強的三個原因
而我們在批判的力道上會比較強,主要是以下的三個原因:
1. 綠藤是主打自有實驗室、主打科學、主打成分、主打真實、主打返璞歸真的品牌。正因如此,把一個明確符合「乳液」定義的產品硬要說是「非乳液」這類的錯誤,是綠藤最不該犯的。
2. 綠藤是個獲獎的B型企業,對社會的責任應高於一般企業。這點我相信綠藤也是這樣自我期許的。
3. 主打MIT我們會很在意的原因是,MIT這個招牌不是你自己一個人用的,是每一個台灣品牌,每一個台灣人都共同在用的招牌,如果要主打這個招牌,就要有責任把它扛好,把它擦亮。
#學科學的到底應該是怎樣
另外我們想跟綠藤生機的部分支持者做些溝通。在我們這邊以及綠藤那邊的相關討論中,有些綠藤的支持者認為我們的「語氣」有問題,或者稱我們的內容不科學,甚至質疑我們「這是學科學的人該說的話嗎」?
我們直接擷取一段某網友的留言:
「你們那麼愛講科學那麼文章中為何會出現『白眼翻到腳後跟』這種不科學的話?別人或有要改進的地方,但medpartner以一種『我最懂我最優秀』的姿態情緒化打臉到硝煙迷漫更不可取,不是說學科學的嗎?」
以下是我們的完整回應:白眼翻到腳後跟就是看到這類文宣之後的反應。學科學的人看到很不科學的內容,翻白眼真的是個正常反應,而且學越多科學翻白眼可能會翻得更大,因為更無法認同這樣的說法。這段話是在表達我們看到這類文章的感受,難道學科學就不能有感受嗎?我想您這樣就誤解科學的意義了。
科學就是正面面對任何科學上的質疑。我們從不覺得我們最懂,但我們敢說自己很認真。
其實本來是真的不想回應,但如果硬要把「學科學的」扣上這麼大一頂帽子,那只好回應一下了。其實大家可以問問自己,怎樣叫做「學科學的」?學科學就不能有任何「科學以外」的感受,不然就是不科學嗎?
難道翻白眼我把他講成「第三對腦神經動眼神經支配眼上直肌收縮產生眼球向後翻轉的動作」就比較科學嗎?
其實這種狀況就是「檢討提出問題者」、「檢討語氣」但「忽略實際爭點」了不是嗎?綠藤要做的應該是正面面對科學上的質疑。不然就想一個問題就好,請問「非乳液」到底是不是乳液?如果是乳液,那為什麼要說「他不是乳液」呢?
或者是談到「恐懼行銷」的部分,文章中都直指了一段「即使是相對溫和的乳化劑」的文章,會不會讓民眾覺得乳化劑很可怕了?綠藤都說了「即使是相對溫和的乳化劑」都會產生傷害了,不是嗎?
我們的目標從來不是打擊廠商,而是希望廠商能夠明確作出修正。事實上,上次我們寫了「角鯊」的文章,其中提到的廠商 HABA 就特別來信對於廣告內容作出修正,我們也會在近期內更新它們修正後的內容。這就是我們期待的良性循環。
#我們對綠藤以及台灣品牌的期許
對於綠藤生機,我們相關的回應就到此為止。接下來就靜待綠藤生機是否願意針對文宣以及相關宣稱做進一步的修正,我們屆時也會如同對 HABA 的方式一樣,給予肯定並同步他們的修正內容。
至少綠藤可以把「非乳液」這樣的宣稱拿下,把乳化劑相關的文宣修改,把增稠劑相關的宣稱微調,並強化客服回答的方式,這些都是我們很期待的正面作法。
產業的正面循環,除了法令規範與稽查外,更需要社會大眾的與媒體監督、以及廠商的自主管理。我們衷心期待透過產、官、學、媒體,以及民眾的共同努力,讓整個產業能一起朝向正面發展,這才是台灣應該走向的未來。
□ 綠藤生機的非乳液15產品行銷話術破解
https://www.medpartner.club/greenvines-lotion-myth/
□ 從 FANCL 事件說明我們面對爭議的立場
https://www.medpartner.club/fancl-advertising-media-ethics/
--
沒有即時看到 MedPartner 推出的新知破解嗎?
把 MedPartner 設定搶先看!最新資訊不漏接!
--
一天不到 5 元,為台灣拼出全球第一的中文醫療保健新媒體!
美的好朋友 #訂閱集資計畫 ▶︎ https://backme.tw/ref/GsHuB/
現在就動手,讓我們成為彼此的夥伴吧!
更多實用的資訊:
http://www.medpartner.club
知識講解實驗破解影片:
https://www.youtube.com/MedPartner
立即醫師線上提問(每天回覆但不即時喔):
http://line.me/ti/p/%40wyt3898a
事件行銷定義 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
《中天的夢想驛站》畢業典禮致詞系列報導三:臉書創辦人查克柏格
【哈佛輟學查克柏格返母校演說 鼓勵千禧世代 共同創造有使命感的世界 重新定義平等 人人均可享有失敗的自由 影響力由小而大 】
關於他創辦臉書,變全球人類社交方式,並且從哈佛輟學生搖身成為史上最年輕的億萬富豪,已成為千禧年後科技界最為人稱道的傳奇。2017年5月25日,在離開哈佛大學將近12年後,馬克查克柏格重返校園,並獲母校頒發榮譽博士學位,他喜不自勝的在臉書上分享並寫到,"媽 我跟你說過我會回來並拿到學位的。"
今天和你們待在一起我備感榮幸,因為說實話,你們完成了一個我永遠無法辦到的成就(畢業),等我做完這次演說,這將是我第一次在哈佛大學完成的某件事。
應邀在哈佛畢業典禮上演講的查克柏格一開口就幽了自己一默,同為校友的妻子普莉希拉也坐在台下,見證丈夫這榮耀的時刻,而年紀輕輕就事業有成的他,也以自身的經歷鼓勵同為千禧世代的學弟妹。
【讓人人都有使命感】
查克柏格:我們是千禧一代,我們會出於直覺和本能發現目標,相反地我站在這裡要說的是僅僅發現目標還不夠,我們這代人面臨的挑戰,是創造一個人人都能有使命感的世界。
查克柏格:目標是我們意識到,我們是比自己更大的東西的一部分,是我們被需要的,我們需要更為之努力的東西,目標能創造真正的快樂。
查克柏格:今天我想談談創造一個"每個人都有使命感的世界"的三種方法,一起做有意義的項目,通過重新定義平等使每個人都有追求目標的自由,在全世界建立社群。
沒有人從一開始就知道如何做,想法並不會在最初就完全成型,只有當你行動時才變得逐漸清晰,你只需要做的就是開始。如果我必須在開始(Facebook)之前就瞭解清楚"如何連接人"的想法,那麼我就不會啟動Facebook了。或許電影和流行文化會讓人覺得被誤導,那些想法會出現在一些靈光一閃的時刻,這其實是一個危險的謊言,這讓我們感到不滿足,因為我們沒有了我們自己的(行動),它會阻止那些擁有好想法的人去開始。
在我們的社會裡,我們並不經常做一些偉大的事,因為我們害怕犯錯,如果我們什麼都不做,我們就忽視了今天所有的錯誤。事實上,我們所做的任何事情,將來都會有問題,但這不能阻止我們開始,那我們還在等什麼呢?現在輪到我們這一代人定義"公共事務"的時候了。在地球摧毀之前如何阻止氣候變化,如何讓數百萬人願意參與制造和安裝太陽能電池板,如何治癒所有疾病,如何要求志願者跟蹤他們的健康資料,和分享他們的基因組合。今天我們可能要花上50倍的價格去治療病人,而不是找到一種治療方法,讓人類第一時間無法染上疾病,這並不合理,我們可以解決這個問題。
民主現代化如何讓每個人都能在網上投票,以及通過個性化教育,讓每個人都能學習,這些成就在我們能力範圍內是可以實現的。讓我們讓每個人在我們社會中發揮其應有的作用來做這些事情,讓我們做一些偉大的事情,不僅要創造進步,而是要創造目標,所以我們可以做的第一件事就是,創造一個每人都擁有使命感的世界。
【重新定義平等】
查克柏格:Facebook並不是我做的第一件事,我還做過遊戲、聊天系統、學習工具和音樂播放機,我並不孤獨。JK羅琳在出版《哈利波特》之前被拒絕了12次,即使碧昂絲也寫了數百首歌曲,才有了今天Halo這首歌。最大的成功來自於我們享有失敗的自由,然而今天財富不均會讓每個人都受到傷害,當你沒有自由把你的想法,變成一個歷史性的企業的時候,我們就輸了。
查克柏格:每一代人的成長都擴大了平等的定義,前幾代人爭取投票權和民權,於是他們爭取到了有新政和大社會。現在到了我們為這一代人定義新的社會契約的時候了,我們應該有一個不僅僅憑藉GDP,這樣的經濟指標來衡量進步的社會,而是一個每個人都可以找到自己的存在意義和角色的社會。
查克柏格:人人都會犯錯,所以我們需要一個更少污蔑與束縛的社會,隨著技術的不斷變化,我們要更多地關注繼續教育,活到老學到老,是的,賦予每個人追求目標的自由這並不是免費的。像我這樣的人應當為此付出,在你們之中許多人都會做得很好,當然,你們也有義務去做好,這也是為什麼當初Priscilla 和我啟動了Chan Zuckerberg Initiative,並承諾要我們的財富去促進機會平等,這些是我們這代人的價值。"要不要這樣做"從來都不是問題,唯一的問題是"什麼時候去做" 。
查克柏格:如果你可以每一兩周要花一個小時(去奉獻和幫助),就會有一個人因此獲得幫助,甚至實現他們以前不可能實現的目標,或許你覺得這太花時間了,我曾經也這麼認為,當Priscilla畢業於哈佛後,她成了一名老師,在她和我一起投身教育行業之前她告訴我,我需要去教授一門課。最初我抱怨說"我很忙啊 我得經營Facebook啊",但是她堅持讓我去教課,所以我就在當地的男童女童俱樂部教授了一門關於創業精神的中學課程。我教他們在產品開發和市場行銷中應當吸取的教訓,從他們身上我學到了當自己的種族受到社會關注,或有家庭成員身陷囹圄時的感受。我向他們分享了我讀書時的故事,他們分享了對走進大學深造的渴望,五年來,我每個月都會和這些孩子一起共進一次晚餐,其中有一個孩子為我與Priscilla的第一個寶寶,在出生前舉辦了寶寶洗禮派對。明年這些孩子們都要上大學了,他們每一個都要上大學了,都是家族裡第一名大學生,花一點時間去幫助其他人,這是我們每個人都可以做到的。讓我們通過此舉讓每個人都有實現人生目標的自由,不僅因為這樣做是正確的,更是因為當人們可以把夢想變為偉大的現實時,我們每個人都會變得更好。
【改變世界從小處著手】
查克柏格:在最近一項調查中,世界各地的80後90後被要求選擇自己認同的身份,最流行的答案不是國籍、宗教或種族,它是"世界公民",這是一個標誌性的事件,每一代人都擴大了我們認同的"自己人",對我們來說,它現在涵蓋了整個世界。
查克柏格:當我們感覺到自己的使命和穩定感,我們可以開始關心其他人,最好的辦法是開始建立當地的社群。
查克柏格:但是我知道我們可以重建我們的社群,因為你們當中有許多人已經開始行動了,我遇到了今天畢業的Agnes Igoye,她在烏干達的衝突地區度過童年時期,現在她在訓練數以千計的執法人員,來保持社區的安全。我遇到Kayla和Niha,也是今天畢業。他們發起了一個非營利組織,將患有疾病的人與社區內願意幫助他們的人聯繫起來。我遇到了David Razu Aznar,今天從甘迺迪政治學院畢業,他是前墨西哥市的議員,他成功領導了一場運動,使墨西哥城成為第一個通過婚姻平等法案的拉丁美洲城市,甚至比三藩市還早。
這也是我自己的故事,一個宅在宿舍的學生,一次連接一個社群,然後始終維護它,直到有一天我們連接了整個世界,改變源於身邊,甚至全球性的改變也是源自微小的事物,和我們一樣的人,在我們這一代,我們的努力能否連接更多人和事,能否把握我們最大的機遇都歸結於這一點,你是否有能力搭建社群並且創造一個,所有人都能有使命感的世界。
查克柏格:我想起了一段祈禱Mi Shebeirach,每當我面對挑戰時,我都會對自己說,每當我把女兒放進嬰兒床裡,想像著她的未來都會唱到的。
"May the source of strength
who blessed the ones before us
help us find the courage
to make our lives a blessing"
我希望你們也可以找到屬於自己的勇氣,使你們的生命成為一個祝福,恭喜你們2017屆的同學們,祝你們好運。
事件行銷定義 在 紐約沒有斑馬 Youtube 的評價
(本集更換錄音地點,回音較大。先跟大家道歉 🙏 )
01:00 邪教的定義、資訊控制、信奉義大利麵的邪教、科學與宗教
15:30 美國大學的海盜黨、莎士比亞是先知、中國人的宗教取向
25:30 由小說家創立的山達基、山達基在美國、Iris與山達基的邂逅
46:00 被道德洗腦、我們的宗教觀、完全不合理的宗教故事
51:00 山達基引起的社會事件、十億年合約、心甘情願被斂財
______________________________________________________________
《紐約沒有斑馬》是一個無所不聊的Podcast,Chase和Iris以幽默輕鬆的口吻和你聊聊國內外各領域的知識及冷知識。 ”You don’t know what you don’t know.” (你不知道你不知道的事),歡迎按下收聽鍵,和我們一起以思考為樂。
Chase-教育顧問、哈佛研究生、《Juicy Baskets 就是籃球》主持人
Iris-旅行作家、品牌行銷人、講師、《流浪而後生》作者
IG: http://www.instagram.com/NYZebra
各大平台收聽/收看: http://www.linktr.ee/NYZebra
Email: thenyzebra@gmail.com
*小額贊助我們,請我們喝咖啡!: https://pay.firstory.me/user/nyzebra

事件行銷定義 在 紐約沒有斑馬 Youtube 的評價
(00:01:00) 兒歌代溝、到底該不該穿制服?52歲滑板特技、懶人露營串門子體驗
(00:21:00) Clubhouse紅什麼?使用心得&有趣現象、航站情緣真人版、Iris非法入境
(00:35:00) 台灣Top 20偶像劇:愛情喜劇代表人物、最佳男女主角、沒有童年的人生
(00:48:00) 麥可傑克森演唱會、美式足球傳奇TB12、偶像的定義、領袖最重要的能力
(01:01:00) 父子親嘴、單膝下跪事件、最有錢的公務員、工作場合誇外表、胖丁減肥秘訣分享
______________________________________________________________
《紐約沒有斑馬》是一個無所不聊的Podcast,Chase和Iris以幽默輕鬆的口吻和你聊聊國內外各領域的知識及冷知識。 ”You don’t know what you don’t know.” (你不知道你不知道的事),歡迎按下收聽鍵,和我們一起以思考為樂。
Chase-教育顧問、哈佛研究生、《Juicy Baskets 就是籃球》主持人
Iris-旅行作家、品牌行銷人、講師、《流浪而後生》作者
IG: http://www.instagram.com/NYZebra
各大平台收聽/收看: http://www.linktr.ee/NYZebra
Email: thenyzebra@gmail.com
*小額贊助我們,請我們喝咖啡!: https://pay.firstory.me/user/nyzebra

事件行銷定義 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的評價
本集主題:「量販解密:愛買、大潤發、家樂福,20年資歷專業達人,完全破解量販店讓人狂掃貨的暢銷祕密」介紹
訪問作者: 何默真 (Margery Ho)
內容簡介:
為什麼我想買這個,最後卻買了那個?
為什麼這東西我不需要,看一看還是拿起來?
早就列了購物清單,手推車為何越來越滿?
其實……這中間都有人動了手腳!
身在臺灣,幾乎人人都去過量販店;
乾淨明亮的空間、井然有序的陳列、物美價廉的商品,
光是推著購物車行走其間,就令人有種幸福的錯覺。
沒錯,這就是大賣場讓你不知不覺越買越多的祕密之一。
目的就是要你甘願掏錢,還慶幸自己撿了便宜!
不說你不知道,量販賣場的每個安排都有邏輯。
從來沒注意過?因為你總是:
►被俗擱大碗的價格迷惑→不買不行!
►被限量超低價商品吸引→我還不買爆!
►都特地跑一趟了,手推車還很空→沒裝滿太可惜,再買一點!
►貨架塞滿商品,走道綿延不絕→前面還有好東西,過去看看!
►蔬果鮮豔繽紛、魚蝦閃閃發光→不管什麼都給我來一點!
本書作者何默真,曾先後任職於臺灣三大量販店;
從愛買基層員工做起,當過大潤發客服、行銷,最終出任家樂福全國公關經理。
她同時也是全臺能見度最高、資歷最雄厚的零售業公關;
於業界任職期間,平均一年的新聞露出超過700次;
超過20年的工作資歷,讓她得以潛身於量販現場,一窺商品暢銷的祕密。
★量販店究竟有什麼魔力?讓人走進去就買不停?
征戰業界20年的量販女王何默真,以職涯經歷精準解密,
大賣場裡各種讓商品周轉更快、顧客搶著買、客單價更高的做法。
她說:「顧客不愛被打擾,卻渴望被引導。」為此,
她曾大量下單祭出破盤價,並複製傳統市場的叫賣聲,短短一天就讓高麗菜多賣10倍;
也曾徹底研究泡麵口味、細讀銷售報表,找出真正暢銷的品項;
甚至為了擴大貨架陳列(且不必整天忙著補貨),不惜槓上直屬主管。
而一般人避之唯恐不及的客訴,何默真卻視為把過路客變常客的大好機會。例如:
賣場鄰居抗議噪音,她挺著孕肚登門調停;過年期間來客暴增,她預先安排上百個車位。
碰上電視機自燃、美國瘦肉精牛肉、三鹿毒奶粉等黑心事件,她一樣沒在怕,
危機處理得當、後續回饋夠誠意,你就會更離不開——這些,也是量販店默默在做的事。
本書集結了何默真從賣場基層做起,
一路升遷至公司核心的職場觀察與銷售心法,
透過她的敏銳觀察與詳實敘述,
徹底解密量販店逆勢操作、長年熱銷的關鍵祕密。
★女王帶逛:行家帶你找門路,這樣買才真便宜:
►大賣場的購物氛圍心理學:氣味、燈光、空間都有學問?
►何時進賣場,才能買到最新鮮的生鮮食品?
►什麼是真買一送一?什麼是假買一送一?
►特價檔期怎麼來的?哪些東西在量販店買反而貴?
►即期品的定義是什麼?除了日期外,還應該注意什麼?
本書帶領你跳脫消費者身分,改從量販員工視角,
看見賣場人員、客服、行銷、公關等多面向的操作。
回過神來,你會發現過去自己竟如此無知,
就這樣毫無防備地走進量販店的各種精心安排!
換句話說,讀完這本書,
你會更清楚自己是怎麼在量販賣場中招的!
作者簡介:何默真
國立臺灣師範大學EMBA企業管理碩士。1997年進入量販界,職涯歷經全臺三大量販店:愛買3年半、大潤發10年半、家樂福7年,資歷超過20年。從基層生鮮管理起步,經歷雜貨、客服等單位;2003年從賣場進入總公司工作,負責全臺行銷與對外公關、外商公司管理核心職務,並出任全國公關經理。堪稱全臺灣能見度最高、資歷最雄厚、處理過最多食安危機的零售業公關。
作者粉絲頁: 何默真 粉絲團
出版社粉絲頁: 方言文化‧Babel Inside
請大家支持,我全部六個粉絲頁
李基銘主持人粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.lee
李基銘新聞報粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.twnews
李基銘的影音頻道粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.video
漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.vhbn
漢聲廣播電台「快樂玩童軍」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.scout
漢聲廣播電台「生活有意思」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.life
