恭喜~~~
王子成為老蕭最資深的小師弟啦!!!
期待之後的新作品😊
#也期待兩人未來會不會合作呢😆
#或是跟小宇合作也不錯😆😆😆
#王子 #邱勝翊 #蕭敬騰 #老蕭 #喜鵲娛樂
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『喜鵲娛樂』2020生力軍不斷,今再發布影視歌多棲的王子邱勝翊正式加盟,王子出道今年將滿14週年,演藝版圖一路不斷進化,除了歌手身份、詞曲創作者、電影電視舞台劇演出、更曾擔綱主持人、出書等全方位發展。談到合作緣由,王牌經紀人SUMMER笑談:『謝謝我們的共同好友蔣哥推薦,我其實認識王子很久了,很喜歡他的正面形象,這次其實只約了一次碰面就決定合作,感覺就像是咖啡都還沒送上來我們就確認合作默契了那樣,更是喜鵲有史以來最快的簽約速度(笑)』。被問到加盟『喜鵲娛樂』的感覺,王子開心的說到:『喜鵲是一個很專業的經紀公司,真的很開心來到這裡,我也很希望自己30歲之後有一個全新的樣貌呈獻給大家,『最資深的小師弟』一定會全力以赴的!』,在在顯示出雙方的默契十足,一拍即合。喜鵲娛樂大師兄老蕭也舉雙手歡迎,直言:『非常開心!很欣賞王子一直在自己的演藝崗位上的努力付出!』,無不讓大家更期待喜鵲娛樂與王子合作後的全新作品及火花。
王子近年在戲劇表現非常亮眼,今年甫播出的電視劇『覆活』更顛覆了以往高富帥形象,詮釋一名為心理創傷所困的暗黑保鑣,戲裡非常多心理層面的挑戰,也是王子現階段給自己的一個目標,王子直言:『30歲以後我一直希望有更多突破,真的很期待有機會挑戰一些以往沒演出過的角色,也很期待能有電影大銀幕的演出,想把自己完全地投入在角色的生命裡面,即使準備醞釀期要花比較長的時間也非常樂意值得!』被問到有沒有嚮往的角色類型,王子不假思索的回答:『我高中很愛看《頭文字D》,很想挑戰演出賽車的電影,非常MAN的警匪片也是我一直想詮釋的類型,反派更是完全不排斥!期待讓大家看到身為演員更多的可能!』
網路上非常多影歌迷朋友詢問今年的音樂會資訊,那是從2010年開始,王子與支持他的朋友們每年最幸福的約定。公布新東家喜訊的同時,王子也預告,今年一定會準備更多的驚喜給大家!從來都沒有忘記這個約定,希望很快就可以跟大家見面。
王子 邱勝翊
喜鵲娛樂
同時也有10部Youtube影片,追蹤數超過6萬的網紅ERNEST案內所,也在其Youtube影片中提到,【蜘蛛俠:決戰千里】 結局及片尾彩蛋解析 奇異博士有機會之後出現?(蜘蛛人:離家日) 先講Spider-Man Far From Home(蜘蛛人:離家日)的第一個片尾彩蛋,首先會見到Peter在New York街頭fing嚟fing去,場景算是向以往的蜘蛛俠系列致敬。之後接完MJ玩一輪之後他停了...
也期待兩人未來會不會合作呢 在 ERNEST案內所 Youtube 的評價
【蜘蛛俠:決戰千里】
結局及片尾彩蛋解析 奇異博士有機會之後出現?(蜘蛛人:離家日)
先講Spider-Man Far From Home(蜘蛛人:離家日)的第一個片尾彩蛋,首先會見到Peter在New York街頭fing嚟fing去,場景算是向以往的蜘蛛俠系列致敬。之後接完MJ玩一輪之後他停了在支街燈上面,順帶一提他由第一集的小朋友去到今集獻出螢幕初吻,終於似回個英雄。之後街上大螢幕播新聞,我們見到Mysterio臨死前拍片陷害Peter。這裏先講一講Mysterio是不是真是死了,這裏留了個好大的伏筆舖去end credit scene。首先,Peter打敗完Mysterio神秘客之後問EDITH「Is this real?」EDITH答他「All illusion turn down」即是所有幻象已經關閉,這裏埋了一個伏筆,因為這一問一答並不等於Mysterio神秘客已經死了。之後鏡頭cut去Mysterio神秘客的同黨正在下載那個投影系統準備逃走,鏡頭那麼刻意地給了兩個畫面他,有機會說明劇情之後有人會再用到這些投影系統,可能也就是未證實已死的Mysterio神秘客。
之後到第一個End Credit Scene,直入正題。Mysterio神秘客公開了一段影片塑造蜘蛛人成為一個反派,而經典蜘蛛俠三部曲的報社老闆都現身,還找回當時做得入型入格的演員J.K. Simmons翻做,他說Mysterio犧牲自己保護地球,蜘蛛俠要對這次謀殺負責。最後Mysterio還公開了Peter Parker就是蜘蛛俠的身分。跟Home-Coimg尾一樣,都是以一句「What the fu-」收尾,不過今次不是Aunt May是Peter自己。
這個位可以伏下好多發展可能性。首先要向Tony Stark致敬,這個最後身分公諸於世的情況跟Iron-Man1最後一樣,可以是換了一種形式表示Peter Parker某程度上繼承Tony Stark的精神,也成為了一位真英雄。而這種一反蜘蛛俠故事傳統,少有地將身分公諸於世的做法亦都可以告訴給人知這個是MCU的風格,甚至乎是傳統,這個就是MCU獨當一面的蜘蛛俠。另外在故事發展上,先講回Home-Coming的片尾蠍子人Scorpion問Vulture知不知蜘蛛俠的身分。一是告訴我們有對付蜘蛛俠的反派The Sinister Six邪惡六人組有機會在之後出現,因為在漫畫蠍子人是其中之一,Vulture和Mysterio都是,而蠍子人當時有講過他有些朋友在出面一齊對付Spider-Man蜘蛛人,以Home coming這個end credit scene和Mysterio最後這個陷害蜘蛛俠舖局來說,下集有機會是The Sinister SIx和蜘蛛俠對決都未定。而在漫畫中Mysterio都有佈局陷過蜘蛛俠於不義,順帶一提,其實Mysterio今次的人物設定都是一個彩蛋,因為在蜘蛛俠的經典電影中,他信任的人一是變成反派一是本身就是反派。
之後要入重點。漫畫的蜘蛛俠大多數都無公開過身分,其中罕見一次是在漫畫的Civil War英雄內戰中,Peter Parker的確公開過他是蜘蛛俠,但後來在奇異博士的幫忙下,向全世界洗走了他是蜘蛛俠這段記憶。而劇透王Tom Holland亦在近期的訪問講過 他想和奇異博士拍擋,我一直都覺得劇透只是一種宣傳方式,以這個End Credit的走向,會不會有機會真是這樣發展呢?我真是好期待,所以我先會說這套是我看完之後最想即刻看續集的電影。
去到第二個end credit scene,見到原來Nick Fury和Maria Hill竟然是Captain Marvel入面的斯科魯人leader Talos和他老婆Soren。而真正的Nick Fury一路在外星的一個基地入面。這一幕是非常之震撼,因為一,他打開了Marvel電影宇宙Phrase 4的大門,Marvel Studio總裁Kevin Feige講過MCU的Phase 4會開始上宇宙,而真正的Nick Fury在宇宙一個新基地亦意味着這個開始。第二,就是告訴給觀眾知以往有好多伏線可以延伸出新的故事,因為Nick Fury在Captain Marvel的90年代開始就有和斯科魯人合作,但以往Nick Fury出現過的場景有哪個是真哪個是假呢?大家可以重看Captain Marvel找線索。一:Nick Fury和Captain Marvel在酒吧確認身分那時,Fury說對角切的多士他是不會吃的,看回Avengers2的Age of Ultron,在鷹眼屋企那個是他本人,有一幕見到他吃着多士但不是對角切。二、Nick Fury和Captain Marvel講 ,個個都只會叫他Fury,但在無限之戰的End Credit片段,Maria Hill叫他Nick,那的們可以估計Infinity War那時開始的Nick Fury都是斯科魯人Talos。之後要說那個外星基地有機會是漫畫的S.W.O.R.D.,簡單來說就是太空版的神盾局,神盾局負責地球範圍內的威脅,S.W.O.R.D.負責地球以外的,而有一點都幾得意的就是S.W.O.R.D.在漫畫的出現是在XMEN的故事入面,除了吻合Phase 4將會去外太空的劇情發展,會不會都是之後令買回XMEN Deadpool 神奇4俠等等版權的迪士尼都可以在之後加回這些人物去MCU呢?雖然有講過說至少要等多五年,但都好值得期待呀。
好啦今次的片尾分析去到這裏,支持我繼續出片的,希望大家可以Like、Share和訂閱,我希望未來用我的影響力,繼續用我的方式去影響身邊的人,不會白廢大家的支持,腳踏實地,實現夢想。照舊,因為在日本發展,日本的動態會在Instagram看到,Facebook IG亦都會更新我們條Team在日本拍的介紹片,Stay Tune,我們下條片見 88
Music Credit: Niall Stenson
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4:08 如何找助理?過去vs現在
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但是我時不時都會分享一些
創業啊 或是自己生活上遇到什麼的
小事情
所以如果你無聊
或是你人生沒有方向
或是你想要減肥想要瘦身
想要有好身材
都歡迎來我的頻道逛
嗨大家好 我是Ashlee
歡迎來到我的頻道
我今天想要跟大家分享一個比較特別的東西
是關於"找助理"
如果你有在追蹤我的Instagram
你應該有看到我最近在徵助理
那我想要先從
為什麼我要徵助理開始跟大家聊起
我覺得當我的手邊業務越來越多的時候
我就被這些瑣碎的事情給綁住了
不過我心裡還有很多我想要做的事情可以做
但是呢 我就一個人
我的時間就這麼多
所以我勢必需要找一些人手進來幫我
讓我們可以把事情做得更快做得更好
過去呢我自己的私人助理
我一共用過了三個
那我中間也
學了一些教訓也
上了一些課也
付了一些學費
過去呢我們的工作模式都是屬於一個
自主管理
他不用來上班 他可以在家裡工作
也可能是因為
有一些人比較不習慣這樣的工作模式
所以我遇過那種非常被動的人
可能開始上班了但是他
不知道自己要幹嘛
就變成我需要再花額外的時間去盯他
然後去追蹤他的進度
那其實說真的
我要去盯你要去追你
那我不如自己做就好啦
並沒有分擔到我的工作
所以最後就覺得不適合
然後我們就結束了這個合作的關係
那我也遇過那種我花了很多時間去教育他
訓練他
但是我發現我沒有辦法改變他的想法
或許從一開始我們的價值觀
本來就有很大的差距
對於選材這件事情其實我也還在學習中
就邊做邊學邊修正
我找助理有幾個我心裡的條件
那第一個是"熱情"
我覺得他要對這個產業
或是這個工作
甚至是這個公司的文化
有一定程度的熱情
他要喜歡這件事情
他做起來才會開心
他做起來開心
我們合作起來也才會開心
那第二個是"信任"
信任是任何事情的基礎
我要信任他 他要信任我
我們才可以有一個無阻礙的溝通
再來是責任感
責任感這個東西
其實也是一個很基本的職業意識
好比說有一些人他可能
事情沒完成
推拖或是可能要離職了
然後交接的時候
他沒有處理好
然後就這樣離開
或者是來上班兩天
然後也沒有跟你說他不來
第三天就沒有看到人
這其實對雇主都會是一個
很大的困擾
我覺得責任感是非常重要的
再來就是"效率"
不管是現在這個時代
或者是說網路產業
都是瞬息萬變的
變化速度非常之快
所以我希望
我找的這一個人他是可以
很有效率的在處理事情
意識清楚的知道什麼事情很重要應該做
什麼事情可以
稍微延緩一點 總之就要
把他的時間利用在刀口上面
再來一個我覺得是
對我來說很重要的一點
"自我提升"的意識
像有一些人呢
他就會想要不斷的去學習
不斷的去精進自己
我覺得這是一個非常棒的特質
包含找朋友
我也喜歡跟這樣的人相處
還有一個我覺得很重要的是
這一個人他必須要跟我"互補"
他能彌補一些我的短處
例如說像我就是一個比較保守
然後比較膽小的人
所以我需要一個
很勇敢 很敢衝
很敢幻想的人在旁邊拉我一把
像我的組織能力可能沒有這麼好
所以我就需要一個很細心
然後很有條理的人去幫我安排一些事情
過去我找助理呢
我是透過人力銀行找的
但我發現
我這樣子找到的人
他可能對這個自媒體產業
甚至是健身產業
是完全沒有概念
很不熟悉的
所以就變成我必須要從頭教起
從頭訓練起
那相對的這也是一個很大的
精力、時間的消耗
所以這一次呢我就聽了朋友的建議
我從Sugar 從粉絲們下手
那我這一次呢發的應徵文
除了交代一些我想要找的人的特質以外呢
我還給他們出了兩道題
"幫我想出三個
Ashlee咻咻這個頻道可以發想的主題"
然後跟三個
"我的Instagram可以改善的地方"
我這麼做的目的主要是想要看他們的內涵
因為過去可能有太多
完全不了解這些產業
但卻跟我一起工作的經驗
所以我想要知道他們
對這整個產業的掌握度在哪邊
再來就是這樣的問題
其實很直接的對我有很大的幫助
因為我看到這些人給的建議
他們覺得可以發想的主題
都是很寶貴的訊息
再來呢是我
怎麼樣知道對方是我想要找的人?
這個部分我覺得我還有很多地方要學習
所以我上網google了一下
看到一個創業家 他也是Youtuber
他叫做Dan Lok
他分享了一些觀念
我覺得對我來說還滿受用
可以當做一個準則去挑選別人
他說到呢 有些人在乎的是工作時間
這些人來應徵的時候可能會問你說
我一天要上班多久的時間?
我有多少的假期?
我會超時工作嗎?
這種人呢他會傾向去找一個
可以滿足他生活需求的薪水
他要的是一個工作
對他來說付出的時間可能比
獲得經驗或是學東西來得更重要
那另外一種人呢
他在乎的是薪水
他可能會問你說
我的薪水多少?
獎金制度怎麼算?
年終有分紅嗎?
加班費怎麼算?
這種人呢他在乎的是錢
當然 誰不愛錢
我們都愛錢
只是這種特質特別明顯的人呢
他就比較有可能在
另外一間公司提供更好的酬勞的時候
他就跳槽
第三種人呢
是他在乎他在這個公司
他可以學到什麼
他會想要 他怎麼樣可以幫助你
讓你的團隊 讓你的公司更好
其實呢我以前會擔心這種人
因為我會想說
他會不會在學一學之後
跑走自己去創業
但是我現在的想法是
如果我今天擁有的能力是
別人可以學一學就跑走就自己去創業的話
那我應該要檢討我自己的競爭力在哪邊呢
因為他在學 我也在學
我們應該是要同步進步
假設我今天真的遇到一個工作夥伴
他覺得他在這個地方已經學不到更多的東西了
或是這個地方不是他想要待的
於是他想要離職
那我覺得我會祝福他
因為我相信這種會自我要求
然後會想要自我提升的人
不管他今天到哪邊
不管他到哪一個產業
他絕對都是未來一個很好的connection
在這個人他願意幫你的時候
你們就一起把這個組織
這個系統建立好
而且通常這樣的人他會很多的想法
他會很多新的點子
那就像我前面說的
我覺得一個組織要擴大一個公司
要擴張
需要團隊 需要多一點的腦
大家一起集思廣益
需要多一點的手
讓大家做事情更有效率
那以上呢
就是我今天分享我自己最近在找
助理的一些過程跟心得
如果你也是創業的人
需要找人幫忙 希望對你有幫助
那如果你不是創業的人
也希望可以幫助到你未來在找工作的時候
更知道雇主心裡在想什麼
那我們今天就這樣 我們下次見
Peace
#老闆#員工#創業#自媒體#健身
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,我們都知道在上一個世紀,由於經濟發展和更多的市場開放,世界上產業多以研發跟製造業為主,很多世界的原物料產地、加工廠房,都需要投入大量的人力。
甚至於是24小時不間斷的生產線,才能夠支撐全世界訂單的需求,這也衍生出從工業革命之後,一直到20世紀的結束,人們始終會相信一件事,叫做「工作時間越長,就賺得越多」這樣的職場觀念。
但是到了21世紀,關於工作時間跟效率的最新研究告訴我們喔,如果你每個禮拜,已經工作超過50個小時以上;要是再把工作的時間拉長,這不旦會讓你的工作效率下降,甚至於可能連你平常的水準都達不到。
再加上喔,科技發展到現在,越來越多的AI機器人、大數據的應用,都能夠取代重複性、機械化的工作,單純的勞動力已經越來越沒有價值了!
還有很多外商公司的政策它更明顯,它直接的把某一些低效能的行政人員,去外包給人力派遣公司。
這樣子它就能夠省下勞健保、年假、退休金…,這些原本要給正職員工的福利;因此喔在未來,容易被取代的人力只有死路一條。
當你聽到這裡,假如你很擔心自己即將要失去工作,我很強烈的建議你,好好的把我今天的視頻看完,因為我會提供解方。
如果現在的你,能夠感覺到自己是職場上,即將要被淘汰的人力;那麼我要先恭禧你,這代表你有一個起碼的自覺。那就先別太緊張,我很確定你還是有救的!
接下來呢,你只要學會一個很重要的事情,叫做「重新思考工作流程」,那就可以增加自己的職場價值。
那到底什麼是「重新思考工作流程」呢?它主要的關鍵有二個。
第一個,請你先學會觀察,好好找出同事、老闆他們的痛點,也就喔讓他們最感覺到「痛苦」的事情。
在行銷的領域裡,有一句話是這麼說的,叫做:「賣阿斯匹林,會比賣維他命來得更容易!」。
這其實就在說明,當一個人身體健康的時候,你給他維他命,幫他補充營養;可是他沒有立即的迫切感,所以不一定會接受你的好意。
但是當他的身體有疼痛的時候,你給他阿斯匹林,馬上的幫他止痛,他在感受上就會有立即的感知跟需要,他就會馬上接受,而且還會很感謝你。
所以打個比方來說,有很多公司它為了討好客戶、拉攏客戶的關係,逢年過節都會送禮;花很多錢去買禮物,讓客戶記得他們自己的存在。
但是事實上,客戶在收到禮物的時候,當然很高興,覺得多一份免錢的粽子,或柚子可以吃,那也很好啊!
可是吃完之後,回到最本質的合作關係,你覺得客戶當他不滿意的時候,他就會因為這樣不挑剔嗎?他還是一樣桃剔!下一次簽約的砍價,還是一樣不手軟,他不會因為吃了你的柚子跟粽子之後,毛邊就變少了啊!
所以那麼請你想想看喔,你錢花了、腿也跑斷了,客戶的抱怨有變少嗎?這樣的結果,你真的有把錢花在刀口上嗎?
倒不如啊,你把送禮的錢跟資源省下來,拿來改善內部的工作品質,增加人力或購買設備;讓客戶的產品或體驗變好,解決他們真正在乎的問題,而不是花力氣在搞關係這種抽象,又不容易兌現的事情上。
對於「搞關係」這件事情,你永遠要先把「真正的問題」處理好,送禮它才會加分。
更何況喔,如果你的客戶只吃送禮這一套,那麼隨便一個送更大禮物的人,就可以取代掉你,那你到底在瞎忙什麼?你確定要這個客戶嗎?
再來第二個重點,就是要會問自己「笨問題」。
相信大家喔行走江湖這麼久,一定都懂得到了一個新公司,或新單位任職的時候,先順從新的組識的規矩,這是基本的禮貌,這樣子也才能夠幫助你,更快的融入組識。
只是人啊~也是一種受制於先前的經驗,就很容易陷入「功能固著」的動物。
因此呢,當你對組識有了一定程度的了解之後,如果沒有適時的思考一些本質面的問題;你就會很容易的把很多不合理、或者是沒有幫助的做事方法,照單全收的成為你的工作習慣。
然而所謂的「笨問題」,其實就是「回到本質」的問題。
打個比方喔,假設每個星期一你們都有早會,老闆通常有很多話要說。但如果早會開不完,中午放大家吃過飯之後,就要延長加賽,常常會阻礙到下午的工作。
然而像這種沒有效率,又會製造更多問題的事,它很明顯的就是需要改善的,那麼這個時候,你就可以問自己:「中午一定要放飯,大家才能夠回來開會嗎?」;或者是:「大家一定要坐著,才能開會嗎?」
到這裡你或許聽出來了,當你開始會問自己「笨問題」的時候,有些解決方案,比如說:「中午可以叫外送,儘快的把會議開完」;或者是:「我們站著開會,藉此提高效率」這些類似的解決方案,就會自然而然的跑出來。
說到這裡啊,我必須要提醒一件事喔,每個人在職場的角色、位子、關係都不一樣。這些例子我只是舉例而已,幫助你理解;並不是要你一比一的,去搬回你的職場應用。
我想強調的是喔,要是你能有意識的問自己:「一定要怎樣,才能夠怎麼樣嗎?」這樣的「笨問題」,那麼就能夠幫助你,去看到改善工作流程的機會點。
那以上這兩個思考「工作流程」的關鍵,第一個「找出痛點」、第二個「問自己笨問題」。
其實呼應了阿基米德的名言,他說啊:「給我一個支點,和一支夠長的槓桿,我就能夠撐起地球」。
我邀請你想一想,假如在平常的工作流程裡,搬一塊大石頭需要五個大男人;但是因為你懂得「重新思考工作流程」,於是找到適當的槓桿跟支點。
結果只要兩個人,就可以事半功倍的搬起大石頭,那同事跟老闆會不會自然的更重視你?
當你善用這兩個實用的技巧,重新思考了工作流程,找到你的槓桿跟支點之後;回到你的實務工作裡,再利用四個檢核點,就能夠更具體的確認新的工作流程,是否值得執行。
這四個檢核點分別是什麼呢?
第一個「減少沒價值、不必要的步驟」、第二個「聚焦在高價值的事務上」、
第三個「任何新流程,必須要能夠增進結果的『品質』」、第四個「任何新流程,要能夠創造『迅速、省錢』的效應」。
只要你想出來的新工作流程,能夠符合這上面說的「四個檢核點」;哪怕只有符合其中的一項,就能展現出令人驚艷的工作表現。
更簡單的說,一個人的工作價值,就是以下三點的結合;分別是「為他人帶來助益」、「品質」還有「效率」,這三個的全面提升。
假如你要問我,未來的十年、二十年,什麼樣的人是最搶手的人才,永遠不怕被職場淘汰?
我可以很肯定的回答你,那就是能夠「重新設計工作流程」這樣的人!
因為能夠重新設計工作的人,他們最被職場需要的核心價值,就是他們懂得做對的事,並且精準的把事情做對!
同時呢,也意味著這樣的人,擁有更廣、更高的格局,才能夠看見表面事物下,那個更大的脈絡。
聽到這裡喔,如果你心裡產生一種,覺得喔自己都已經3、40歲,很多事情都已經習慣、固定了,都已經定型了;那到底要怎麼樣保持思考、與時俱進,又能夠專注在工作上,把事情做好?
如果你有這樣的想法跟問題的話,那我會很建議你,我的線上課程【過好人生學】,歡迎你來參與。
在【過好人生學】這一門課程裡,你會學會怎麼樣在不同的生涯階段裡,去創造出必要、而且能夠為下個階段加分的「結果」。
直指核心的把你的精力,集中在最能夠兌現價值的事務上,我會讓你在這一門課裡,學到的不只是聚焦,而且是更精準的「再聚焦」;讓你的努力換來豐收,而不是失望與挫折。
相信你的人生走到目前這個階段,一定會有一個體會,那就是在人生,或者是工作裡,你光有「更努力」的自我要求,其實是遠遠不夠的。
假如你還不意識自己,處在一個叫做「多勞者未必多得」的時代裡,那你最後得到的,可能只有「過勞」啊!
而且就算你賺到錢,還不見得有命花,這會是你要的嗎?
因此啊,從更長遠的眼光來看,如果你能夠在現有的工作崗位上,用更少的時間,完成一樣的工作;甚至還幫助你的同事、老闆,解決長久以來困擾工作流程,的這方面的問題。
那麼這樣子一來,不止凸顯你的效率,更能夠彰顯你的思考能力,這才是貨真價實,無人可取代的價值。
希望今天的分享,能夠對你產生一些啟發與幫助,我是凱宇。
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這一門線上課程,集合了我過去所有這麼多年來,累積的個案教練的經驗;因為所有到我面前的人,不管他剛開始會來找我協助的原因是什麼,幾乎到最後都會談到一個核心的議題,叫做「生涯」。
畢竟每個人都希望自己過一個更好的人生,所以不管你幾歲、你現在在哪個階段、你要的是世俗的成就,還是內在的平靜。
我相信【過好人生學】這一門課,可以幫助你過出一個你想要的好人生;歡迎你的加入,詳細的課程資訊,在我們的影片說明裡都有相關的連結。
凱宇很期待,能夠跟你一起學習、一起前進,謝謝你的收看,我們再會。
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