【領導超越制度】
政務司司長林鄭月娥出席「深井光屋」的開幕儀式，致辭時說這個項目由於太創新，沒有部門願意「認頭」，最後由政務司司長辦公室政策及項目統籌處提供政策支持才能順利完成。她說過程未有公開招標，沒有引入競爭，如果這樣被認為「民官商勾結」的話，她願意獨力承擔。
司長有道德勇氣繞過制度，為基層市民做正確的事情，是值得欣賞的。但合作的機構是社企，服務的是基層市民，不算政治敏感，不然以今日社會的政治化情況，相信司長也未必敢繞過制度去做這件事。
在企業管治上，制度是必須的，機構愈大，制度的重要性愈高。好的制度能提高企業的競爭力，讓企業持續發展。在制度下，員工有跡可尋，有法可依，可以避免個人決策帶來的差異性，造成災難性的後果。制度累積了前人的智慧，也有助決策的效率。制度還可以複製，可以重複使用，減低對個人的依賴。
但制度也會造成因循和缺乏彈性的負面影響。市場千變萬化，常有新事物湧現，對於未出現過的事情，制度的解難能力非常有限。而且制度太多，也會造成官僚的作風。官僚的企業，不會欣賞那些靈活變通，用心解決問題的員工，反而鼓勵他們按本子辦事。
好的領導，會訂立良好的制度，使大家安份守己，依從制度。但我認為更好的領導，是能以價值觀和企業文化帶領員工，為積極主動的員工建造一個安全網，使他們有道德勇氣繞過制度，放膽做正確的事情。
2016年10月11日 《am730》《自強不息》
