【質詢林全院長運動產業的前景】
今天第二次總質詢林全院長, 聚焦在運動產業, 帶著 2006年世界經典賽中華成棒代表隊所有隊員的簽名球棒上場, 還帶了一顆張泰山的簽名球和兩張中職明星賽的球票。
[心態決定未來]
我們國家最大的問題是對未來沒有想像, 運動產業就是一個很好的例子,長久以來用分配補助的心態在經營運動產業,怎麼會好起來?
首先, 世大運剩416天, 行政院說要幫助台北市, 如何幫?
從建設到未來的營運成本，龐大的資金壓力，行政院要先找到的應該是金源。世大運已經花了多少錢?還要花多少? 錢從哪裡來? 目前世大運的問題有: 幹部相繼換人,場館標案發包不順,沒有企業贊助...只剩一年多時間, 世大運辦不好賠上的不只是運動比賽, 更是國家形象。
面對未來,端看我們如何做當下的決定。
我拿出2006年世界經典賽中華成棒代表隊的球棒, 問院長他是否認識上面球員的名字, 我說:「這些球員有的在美國,有的在日本打拼,有的在中華職棒, 他們乘載了國家的榮耀。運動員是資產而不是被消費的對象。」
運動是一項產業,請問院長運動產業的估值? 答:我不知道。
新政府提出的五大產業, 遠水救不了近火。服務業佔所有GDP的62.8%,五大產業政策沒有一項跟服務業有關, 運動服務業產值只占GDP 產值 0.68%,有很大的成長空間。
[互聯網時代的運動產業]
運動產業不只是辦比賽,補助分配,在互聯網時代運動產業是一個生態系,結合製造,內容,比賽商品授權,,數位串流,穿戴式裝置,,data,行銷,經紀....從上游到下游的整合,是很有潛力的。 最大的問題還是,我們的政府對這個產業毫無想像。
全球的運動產業產值4.6兆美金,中國已經把運動產業當作是國家重點發展目標,各大公司集團都在運動產業開始布局,用資金把市場做大,吸引人才,中國目標是在2020 國家體育總產值到3兆人民幣。台灣如果對這個產業沒有想像,不但頂尖的運動員被吸收,人才被重金挖腳,最後全盤皆輸。
職棒四隊是最大的問題,韓國,日本對於職業棒球都有完善的優惠措施,台灣的第五,第六隊都沒譜,請問院長時間表? 如果我們把運動看成產業面對未來應該有所規劃。
我們有王建民,陳偉殷,之後呢?我們有沒有更完善的措施讓更多的運動站上國際一流的舞台競爭。運動員代表國家比賽贏了就是台灣之光,輸了就被消費。這樣的心態永遠只是在耗盡老本。系統性,結構性的問題沒有解決是無法改善整體環境,創造價值而非競爭價格。
此外，林全院長承認體育是一項產業，若將體育視為產業，那應該以產業的思維，制訂完善的產業政策。
[四大建議]
最後，我要建議行政院
1. 成立運動創投基金，以投資思維，進行專業管理。
2. 明確編列運動產業預算，培育人才、進行專業行銷、醫療照護。
3. 將體育產業的規格升級為國家層級，重視台灣的運動員人才。
4. 體育署升格為體育部，這是提升到國家層級的第一步。(從英國的文化傳媒體育部、法國的青年體育部到韓國的文化體育觀光部，都已經體育產業視為國家的大政策。)
最後,我送了院長兩張中華職棒明星賽的球票,希望他可以親自走入球場關心比賽。
#台灣加油 #中華隊加油 #運動是國力 #態度決定格局
簡報放在Slideshare：http://www.slideshare.net/HsuYuZen/20160628-final
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