企排十二年暨106年全運排球賽競賽規程有重大變革!排名將依全賽程之勝負場次判定,若兩隊以上勝負場次相同,再依積分多寡判定。避免去年全運會男排賽,全勝隊沒封王的爭議再現。
蘋果日報:
避免去年全運全勝沒封王爭議 企排12年規程大變革
http://ppt.cc/X92xA
聯合報:
企業排球大變革 先看戰績再比積分
http://udn.com/news/story/7/1607552
自由時報:
排球》全勝竟落為亞軍 排協改章程避免爭議再生
http://sports.ltn.com.tw/news/breakingnews/1654301
麗台運動報:
企排聯賽》競賽規程有重大變革! 排名看勝負場次
http://www.ltsports.com.tw/…/com…/116707-2016-04-04-10-52-47
ETToday東森新聞雲:
避免全勝卻沒封王爭議 企排改競賽規程
http://sports.ettoday.net/news/674737
根據大會競賽規程,比賽計分規定為,賽場結束時局數為3:0及3:1時,勝隊得3分,負隊0分;3:2時勝隊得2分,敗隊1分。以上這個部分跟企排十一年是一樣的。
關鍵在於判定名次的方式,企排十一年是直接依積分多寡排定,企排十二年修正為:「先依全賽程之勝負場次判定之,勝場數多者為勝,若兩隊以上勝負場數相等時依全賽程之積分多寡排定,若再相等則以全賽程之得失分數商數判定之,再相等則以全賽程之勝、負局商數判定之。」
同樣的賽制用在104年全運會,結果在男子室內排球賽全勝,以企排美津濃隊為班底的新北市落居銀牌,由最終戰手下敗將,臺電隊化身的屏東縣完成三連霸,引發爭議。
新北市和屏東縣預賽三戰都是直落三勝出,新北市決賽兩戰都以3:2險勝,積分進帳4分,屏東縣決賽首戰直落三獲勝拿下3分,最終戰雖2:3輸給新北市但仍有1分進帳,導致兩隊積分同為13分。
按競賽規程,若積分相同,比較得失分商數,結果新北市總得失分數商率為1.082,不敵屏東的1.161,所以最終就由屏東縣以些微的0.079之差封王,引發「為何全勝隊未封王」的爭議。
中華民國排球協秘書長章金榮表示,積分制是隨國際排球總會制度實行,旨在讓球隊意識到每場比賽都很重要,預防技術性放水和挑對手,規則實施後,國際排球總會和中華排球協會也會視情況修訂,以期讓比賽更公平。
林嘉欣/攝影
#企業聯賽
中華民國排球協會最新排球規則 在 喵喵狗的鄉民日報 PTT Daily Facebook 八卦
1.媒體來源:
yahoo
2.完整新聞標題:
裁判、教練都是自己人!揭三大家族掌控體壇黑幕
3.完整新聞內文:
撰文/ 今周刊整理
7月13日,數度打破全國泳賽蝶式紀錄的丁聖祐,透過網路影片指控中華民國游泳協會遴
選國手的流程黑箱,連結近年來屢見不鮮的選手控訴,早已串成一首關於體壇健兒的悲鳴
曲。
時間回到去年里約奧運,當今羽球球后戴資穎,因為沒穿羽球協會提供的贊助商球鞋,險
遭懲處,事後包含廖冠皓、程文欣等選手也被爆料曾因此遭罰款。去年10月,奧運四朝元
老射擊女將林怡君,宣布退出國家代表隊;11月,排球國手「光頭神舉」黃培閎跟進退出
,他們的理由都一樣,希望主掌各個體育項目的協會,能重視選手與教練團的需求。
三大家族把持
祕書長、裁判、教練都自己人
體壇人士表示,「少數人長期把持,是台灣各個體育協會的常態。」所帶來的後果,就是
派系林立,甚至家族化。最鮮明的案例是泳協、奧委會、籃協,不少熟悉體育界的人士,
都特別提到掌控這三項協會的三大家族。首先,是這次引爆各界討論的「泳協許家」。
早自1994年以來,泳協就是由南部泳界知名的「許家班」主導。當年,現任泳協理事長許
東雄的哥哥李東興(從入贅父姓)擔任泳協祕書長,理事長是當時的高雄市市議員、前台
肥董事長李復興。
知情人士表示,泳協長年由許家班主導會務,後李東興將祕書長的棒子轉交妹妹許玉雲。
2011年,許東雄上任理事長,期間,擔任祕書長的許玉雲曾在2010年涉買假發票報帳,被
依偽造文書判刑4個月,卻沒有被取消泳協會員資格,反而繼續擔任泳協選訓召集人,並
多次以副領隊身分帶隊出國參賽。
即將在台北登場的第29屆夏季世界大學運動會,主掌中華游泳代表隊總教練兵符的李澄峯
,正是許東雄姪子,許東雄之子許志傑也入選教練團之一。「怎麼選人?規則一直以來都
是泳協在訂的,我離開泳壇5年,沒有任何改變。」前游泳國手唐聖捷說。
「泳界中每個人都知道,泳協就是一個家族企業。」台師大運動競技學系運動科學碩士班
退休教授謝伸裕說,泳協透過章程規定會員上限是3百人,只有自己退出或是過世,才有
新的名額,而且還需要內部會員同意,就是一個少數人把持的圈圈,內部的裁判、教練都
是自己人,以至於現在國內大小比賽,非常多年紀一大把的裁判,新生代根本無法進來。
謝伸裕曾經加入泳協,但是在開會員大會時,看到不管誰提出什麼意見,都還是許家班說
了算,讓他心灰意冷,「後來我就退出,不想跟他們玩了。」
面對體制多數人選擇噤聲,謝伸裕坦言,在他旗下的研究生,也不敢針對協會改革做論文
題目,因為「會得罪人、擋到別人的財路。」例如他曾經在《國民體育》季刊寫過專文,
質疑泳協向選手收報名費、游太慢還要罰錢,而且所收到的錢去向不明,「我那時決心寫
出來,也是因為已經沒有當教練,不怕自己的選手被他們列入黑名單。」
泳協針對各界質疑,僅透過行政人員謝小姐表示,理事長等人都另有正式工作,聯絡不上
他們,無法對外正式回應。
另一個被點名長年籠罩體育單項協會的勢力,是以現任中華奧會副主席蔡賜爵為首的家族
。
蔡賜爵的最大爭議,在於長年透過私人經營的運佳旅行社(以下簡稱運佳),獨攬選手國
際賽事的機票、行程,被認為是用「一條龍」的方式,賺取利潤。一六年的巴西奧運門票
,就是由運佳獨家代理,當時有人爆料,指稱運佳以較高的匯率換算,再加20%手續費讓
台灣民眾購買。對此,蔡賜爵表示,這是收取合理手續費,中華奧會在奧運舉辦前,也徵
詢過其他國內旅行社意願,但只有運佳來爭取。
立委黃國書進一步補充,今年他曾協助一支青少年手球隊,向教育部體育署申請經費出國
比賽,沒想到後來接獲家長打電話抱怨:「為什麼機票比外面還要貴上好幾萬元?」一問
之下,才知道體育署透過協會辦理,代辦旅行社就是運佳。
多次承攬體育界生意
運佳旅行社屢遭外界質疑
根據台灣採購公報網資料顯示,運佳2016年得標案件有35件、總金額近5千7百萬元;2017
年截至目前的得標案件則有23件、總金額超過4千7百萬元,項目遍及手球、射箭、足球、
壘球、扯鈴、民俗運動等。立委黃國書辦公室副主任焦佳弘強調,「這還只是依據《採購
法》達到一定金額、需要公開招標部分,其他枱面下的業務量更是無法估算。」
蔡賜爵承攬體育界生意,多次被質疑「違反利益迴避原則」,當時的行政院體育委員會(
現體育署)在龐大壓力下,要求蔡賜爵更換旅行社負責人,但他僅把負責人變更登記改為
兒子蔡逸凡,被指「換湯不換藥」。
至於國內球迷眾多的籃球,也有著名的「王家」勢力。達欣工程前董事長王人達和弟弟王
人正兩人,自1989年起,輪流擔任籃球協會理事長長達20年,由於達欣工程旗下有達欣籃
球隊,不只一次被質疑「球員兼裁判」。2009年王人達任期即將屆滿,一度想讓兒子王才
翔競選理事長,在各界反對聲浪下,才宣布「王家人不選理事長」,但王人達仍與王才翔
擔任理事至今。
再過不到一個月,世大運即將展開,這是29屆以來,台灣一流運動選手首度在自家地盤,
登上全球大學運動賽事的最高殿堂,期待他們能如本次世大運的主標語「這一次,我們回
家比賽」一樣熱血。但更多的盼望,是在各界動員支持下加速推動體育改革,讓運動就只
是運動,不再藏汙納垢。
4.完整新聞連結 (或短網址):
http://bit.ly/2uAqUUf
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