0公里,從偏遠山區到北京、紐約 | “肩膀計畫”托起孩子未來
文章來自創新工場微信公眾號
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在遠離北京1958公里的四川省達州市村坪村小學,80%的學生是留守兒童。學校只有三個班級以及三位老師,每位老師負責整個班級的所有課程。平均每一個學期,這裡的老師都會離開。每個新學期,孩子們都會問:“我的數學老師去哪裡了?
偏遠地區的留守兒童,已經是所有關心教育、關心孩子的人的心病。
2018年,中國的學齡兒童2.2億。農村留守兒童預估有6100萬,從家裡到學校,往往都有幾公里的山路。這些孩子們,大多數都是爺爺奶奶帶著,父愛母愛缺失,很多不會表達自己。貧窮造成的教育資源不平衡,極大地限制了孩子們的未來。
5月17日,創新工場的被投企業小魚易連和高思教育共同發起了“肩膀計畫”,希望能讓這些孩子們同在陽光下,共用最好的教育。創新工場作為聯合發起方,將為專案提供大力支持。
上個月,小魚易連帶著“雲+端”的雙師課堂解決方案走進了四川達州市村坪村小學,一堂別開生面的雙師課堂在這個鄉村小學順利的開課。一張張燦爛的笑臉,一雙雙求知的眸子,孩子們求知欲被激發,為遠端的老師直接的課堂互動而興奮。
小魚易連董事長兼CEO袁文輝表示,肩膀計畫整體進度規劃是:2018年9月完成6間雙師課堂部署;12月完成100間雙師課堂部署;三年內完成900間雙師課堂部署。
在課程的選擇方面,肩膀計畫不僅覆蓋K12階段語文、數學、英語等主科課程,還將覆蓋音樂、美術、心理學、生活常識、科技等等多樣化課程,豐富孩子們的知識面的同時,解決留守學生的心理問題。
高瓴資本、鴻基金、創新工場、鴻合科技作為肩膀計畫的聯合發起方,將承載資金支援、貧困地區學校資源提供以及雙師課堂所需的設備支援。
“孩子,是國家的種子,是中國的希望。移動互聯網、人工智慧和大數據的發展,提供了優質教學資源結構化、以學定教、個性化教學的可能性。星星之火,可以燎原。肩膀計畫雖然還很渺小,力量有限,但可以讓更多人知道並加入,改變中國教育資源不均衡局面。” 袁文輝表示。
在發佈會現場,創新工場創始人李開復以及央視著名主持人、鴻基金發起人陳偉鴻進行了一場對話。李開復表示,他接觸中國大陸的學生是在1990年,當時感覺特別深刻而且終身難忘,看到一批渴望學習的眼睛,有非常聰明大腦的孩子,但是並沒有接受更好的教育。肩膀計畫能讓一批孩子受益成長,形成催化劑的作用。如果這個試點做得好,希望儘快推到全國。
肩膀計畫作為資源型的助學計畫,它的背後有一整套遠端雙師課堂技術解決方案作為支撐。
小魚易連是全球唯一一家實現遠場音視頻雲識別的解決方案提供商,通過遠場音視頻雲識別能力保障雙師課堂音生動流暢的效果;同時動態調整不同網路頻寬下音視頻品質,依靠核心音視頻演算法保障授課、聽課端教室在互聯網丟包環境下順利上課;標準化的統一部署方案保障大規模的方案複製。
小魚易連同時融合教育場景需求,實現課前預約、課堂互動、課中管理、課後點播、考評等功能。值得一提的是利用AI技術,做到身份識別、行為識別以及課後數據分析。通過人臉識別,課堂點名不再有假李逵冒充上課;通過身份識別,學生們的姓名、考試成績等資訊,統統都會出現在授課端老師面前;通過行為識別,遠端老師第一時間知道哪個學生打瞌睡、上課走神;通過課堂中學生們行為識別以及學生使用答題器答題情況統計,老師判斷課堂效果,包括學生的專注程度、參與程度、知識點的掌握程度等。當出現大面積數據異常時,老師可以及時調整教學方法。
▌陳偉鴻對話李開復:教育將借助人工智慧開出更美的花兒
陳偉鴻:我六年前創立了一個公益基金,一直關注貧困兒童的成長。這也是我和肩膀計畫結緣的一刹那,開複老師一開始是怎麼接觸的?
李開復:我接觸中國大陸的學生是在1990年,當時感覺特別深刻而且終身難忘,看到一批渴望學習的眼睛,有非常聰明的大腦,而且比我更努力,但是並沒有接受更好的教育。在過去20多年,國內的教育進步很多,但是老師的經驗不均衡問題一直存在。
陳偉鴻:如今有越來越多的人願意付出更多的努力,抹平教育不平衡的落差。在過去六年中我和鴻基金的小夥伴去過中國偏遠的地區,那些地區遠在地圖上找不到,但是在這些不知道的地方,永遠都會有一雙雙對知識和未來渴望的眼光。開複老師接觸過這些孩子嗎?對他們而言我們可以對他們有什麼幫助嗎?
李開復:我們有幸投資兩個非常優秀的項目,一個是小魚易連,一個是高思教育。就在去年,在高思教育經過小魚易連的機器看到四川比較偏遠地區的學校,非常酷熱的天氣,大家留著汗還專注學習,讓我非常感動。
在這樣偏遠的地方,師資很難要求很高,像高思教育有全國最優秀的集中在北京的名校名師,老師可以經過視頻達到偏遠地區,可以教20個課堂,一個課堂40個學生。未來加上人工智慧,機會就更大了。
陳偉鴻:之前我到小魚去也真正體會到了一次雙師課堂會給雙方帶來的觸動。開複老師您看到達州的小朋友,他們接受的這種教育在今天教育資源並不均衡的情況下,給他們帶來特別的意義是什麼?
李開復:優秀的師資肯定是重要的。另外技術可以把最好的老師帶到他們身邊。現在主要是一對多的視頻教育,未來人工智慧可以幫著做點名,可以做個性化定制化。
陳偉鴻:開複老師在人工智慧領域的研究成果是大家有目共睹的,教育是不是可以借助人工智慧的力量開出更美的花兒?
李開復:並不只是教學,人工智慧可以幫你測試英語的發音,幫著改考卷。除了人工智慧之外,小魚易連能在互聯網上能提供非常高清的視頻,在120寸的電視上增強現實的啟動,拉近老師和學生距離。
陳偉鴻:希望通過這樣的方式,讓更多的山村學校,更多的留守兒童借用現代科技的力量,感受到教育是一件多麼幸福的事情。開複老師對這個計畫有什麼冀望?
李開復:我們非常開心能夠一起促動這個活動,讓一批孩子受益成長,形成催化劑的作用,也需要每一位能把這樣的概念傳播出去,如果我們肩膀計畫能夠在這個試點做得好,我們希望儘快推到全國。
陳偉鴻:肩膀上承擔的是重重的責任,我們在這裡扛起這份責任,也希望志同道合的朋友加入其中,讓教育給孩子帶來成長的希望和幸福。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過14萬的網紅RagaFinance財經台,也在其Youtube影片中提到,Casper有股講 (20200506):與殺手大談上科創板的民族概念股 - 中芯國際(981),受惠貿易戰?”遙遠牌”早進場? / 焦點新股沛嘉醫療(9996)- 與中國人心臟有關?/ 拆解中國教育股:宇華教育(6169),中教控股(839) - K12與國家政策 #Casper有股講 #沛嘉 ...
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中國特式的「放亂收死」奇怪循環系統
這幾天港股參加了奧運的跳水項目,贏哂全世界的奧運金牌🏅️,全部動作直插冇水花,金牌掛到成頸都係。當中主要的原因,絕對是近期政策的打壓,特別是在教育板塊的行業,股價普遍大跌七八成。
對於國內政策的收緊,特別是K12教育板塊的整頓,結果將會如何?我可以用四個字形容:「放、亂、收、死」。
「放、亂、收、死」是中國特式的奇怪循環系統,即是「一放就亂、一亂就收、一收就死、一死就放」,有點像迴轉壽司一樣,不斷循環,週而復始。「放」是整個循環的開始,小至某些板塊的產能過剩,大至金融海嘯後的四萬億的救市措施,都會導致市場形成巨大泡沫,放了之後就變成「亂」,瀰漫一種非理性亢奮的混亂局面,所以亂之後就是「收」,但收緊的政策力度過緊,結果就搞「死」了市場,最後政府見市場死到七彩,於是又返回「放」的階段,回到循環系統的第一步。
對於近期的股市大跌,我並不是太擔心的,因為外資並不明白這種中國特式的「放、亂、收、死」系統,當迴轉到一定程度的時候,股市就會見底回升。由於現在是從「收」到「死」的階段,短線炒賣有一定風險,但長線投資就是不錯的買入點,當然要有等待的耐性,循環系統必須經過一些時間,但回報就非常可觀。
至於收緊最嚴重的教育板塊,結果將會如何?有一點我可以百分百肯定,就是中國父母推動子女爭取好成績的心態,是絕對不會改變的,無論政策怎樣打壓都會繼續下去!所以我覺得國內有可能出現以下情況:
(1)政府不容許教育機構式補習,就變成「一對一」上門形式,導師直接到中小學生的家中補課,政府也沒有可能阻止
(2)補習市場「貧富懸殊」加劇,由於「一對一」上門比班制補習要貴得多,只有更富貴的家庭才享有補習機會
(3)業務集中在K12補習的上市公司,要盡快收購海外教育業務,包括香港的教育平台,否則有退市風險
(4)除了收購之外,國內上市公司也會積極打入香港及東南亞教育市場,將業務轉到其他地方
(5)由於學生在下課後不容許到補習社,網上教育平台將會更受歡迎,特別是海外講中文的教育平台,因為政府冇可能連學生在家中看視頻學習都禁止
(6)國際學校會更受歡迎,推動更多富裕的家庭,將孩子送到出國留學
中國k12 在 大詩人的寂寞投資筆記 Facebook 八卦
「這裡是吳軍的《硅谷來信》第3季。這一季硅谷來信,我談到了不少美國基礎教育的內容。有同學提了一個很好的問題,他問,美國公立教育與私立教育差距較大,是不是因為經費問題呢?他提到了一個例子,美劇《絕命毒師》的主角就是一名公立學校的化學老師,薪水微薄,只能勉強養家糊口,於是當他發現自己身患絕症,就鋌而走險走上了犯罪的道路。這位同學問,是不是因為美國公立中小學給老師的待遇不好,無法留住人才,才導致了公立學校的基礎教育水平低呢?
這個問題其實可以延伸開來,讓我們思考一個更具有普遍性的問題,就是很多事情辦不好,是不是因為沒有錢?這封信我們就從美國公立中小學的教育,談一談我對這個問題的思考。
美國公立基礎教育真的缺錢嗎?
就美國公立中小學而言,對這個問題我們基本上可以給出一個否定的答案。美國公立學校教育水平參差不齊的原因有很多,如果能列舉出十個原因,缺錢這件事也許只能排在第十位。下面我們一步步具體分析。
首先,美國公立基礎教育真的缺錢嗎?
很多人都以為美國政府財政支出中軍費佔了大頭,其實這是一種誤解。其實美國在教育上的開支並不比軍費少。我們可以來看一下詳細的情況。
美國是世界第一稅收大國,2018年美國的GDP是20.58萬億美元,而當年美國聯邦政府和州政府的稅收分別是3.33萬億美元和1.06萬億美元,合計4.39萬億美元,而當年排在全球GDP第三的日本,整個國家的GDP也不過才4.97萬億美元。
美國聯邦政府的稅收收入,有七成都花在了經常性的必須開支上,也就是社會福利、醫療保險和國債利息,其中國債利息大概佔聯邦稅總額的4%多一點,不算多,真正巨大的支出是各種福利和保險。剩下的三成稅收收入算是國家的自由支出,裡面一大半都算在了軍費頭上,大約是6490億美元。但我要提醒一點,這部分支出包括了軍方控制的科研經費,而這些科研經費最後還是到了大學的手裡。比如約翰·霍普金斯大學每年可以從軍方獲得大約10億美元的研究經費。
而美國2018年花在中小學教育上的支出是6400億美元,攤到每個學生頭上大約是一年12600美元,這是我在美國政府網站上看到的數據。如果按英國《衛報》的報道,數據還要更高,每年平均花在每個K12學生身上的錢高達16300美元。這些花銷中,州政府撥款和地方房地產稅貢獻了將近90%,聯邦政府的撥款不到8%,剩下的是捐贈。這就是公立中小學的情況。而2020年全美國所有私立中小學,學生的平均學費是11000美元,即便算上學校的捐贈收入,攤到每個學生身上,最後得出的數字和公立中小學的人均支出數字可能也差不了太多。
從這些數據我們就可以看出,美國公立中小學其實並不缺錢。實際上,如果你到硅谷地區看看幾所最有名的公立高中,比如帕羅阿圖高中和薩拉托加高中,就會發現它們的校園比硅谷地區最好的私立高中哈克學校一點不差。而且州政府給公立學校撥款是按學生人數計算的,而公立學校師生比例較低,一個老師教一大群學生,因此如果算到每個老師頭上,教育支出比大部分私立學校應該還更高。
美國公立中小學的老師待遇其實也不差。在加州,一個公立中小學老師基本上只要工作10年左右,就能拿退休金了。然後他們就可以一邊拿著退休金,一邊到私營教育機構工作掙錢了;反倒是很多私立學校老師生活壓力很大。以我女兒的老師們為例,他們不僅買不起房子,有的甚至在硅谷租不起房子,只能住學校提供的廉租房。這些老師之所以願意在私立學校教課,很大程度上是因為這樣他們的子女就免費可以上這些私立學校。
這裡順便說一句,美國幾乎所有大學教授的孩子上父母所在的學校都是免費的,這就是很多教授雖然工資不高還要在大學呆著的重要原因。至於《絕命毒師》里那位主人公的遭遇,與其說是公立學校老師待遇不好,不如說他遭遇了中產階級的典型困境,就是因為一場大病而導致貧困,這一點在全世界所有國家都是類似的。
美國公立中小學辦不好到底有哪些因素?
那接下來的問題就是,如果不是因為缺錢,那很多美國公立中小學辦不好,原因究竟是什麼呢?根據我的觀察,至少有以下四個因素。其中一個和老師有關,剩下的三個和老師或者說師資力量都沒有太大關係。
先說和老師有關的原因,就是美國公立中小學搞大鍋飯,老師們沒有動力和意願去深化教學,發掘和培養每個孩子的特長。我的大女兒曾經在加州最好的公立小學之一讀過一年,這所學校的排名在加州幾千所小學中僅次於兩所只能靠抽籤入學的實驗小學,而且學校位於硅谷最富裕的一個區,絕大部分學生的家境都很好。你可能會覺得,這樣的學校應該很好了吧,可惜事實並非如此。
一般來說,美國小學一個班會有一個老師來講所有的課程,我女兒所在的班有兩個老師,兩個老師教學經歷都超過10年,聽上去好像很不錯。但實際情況是,這兩個老師熬完了10年的年頭,都在等退休,都指望另一個人出力,自己落得輕鬆。他們佈置下來的一星期的作業,學生最多半小時就做完了。後來我就把女兒轉學轉走了,換到一個要求嚴格一點的學校。
這家新的學校也是加州最好的公立小學之一,班上的老師也是新來的,教課果然認真很多,一天留的作業比過去一周的都多。但是這所新學校的老師從來不講任何課程大綱以外的內容,因為這不是他們的義務,我們這些家長只好自己到學校去講課。之前我女兒上的第一所公立小學,不久之後家長們也不乾了,在家長的要求下,那所學校被一拆為二,其中之一變成了一所半公立半私立的特許權學校。
經過種種波折,最後我得出一個結論,孩子要是再呆在公立學校就給耽誤了,於是我們就把女兒轉走了。
我們再來看看另外三個原因。第二個原因就是公立學校的政治正確風氣太重,甚至影響到了教學。
我有一位谷歌的同事,他的女兒在硅谷一所最好的公立高中讀書。有一學期他女兒很鬱悶,因為講歷史課的老師是一位非洲裔,課上的論文,只要你不寫當年黑奴多麼悲慘、美國這個國家有多壞、白人多麼可惡,最多也只能得B。後來家長們忍無可忍,告到學校,學校開除了這位老師。但這位老師又把學校告上了法庭,並且勝訴了,從此學校沒人敢管她了。但這樣教歷史課,教學質量是什麼樣,也就可想而知了。
對於公立學校政治正確過重的風氣,家長們即使有意見,也沒有辦法。相比之下,私立學校因為學費是學生家長直接出的,所以家長(特別是大的捐贈者)對學校就多少還能有點影響力。
第三個原因,就是美國基礎教育普遍輕視理科;加上公立學校的老師認為「教課程大綱以外的內容不是自己的義務」,家長即使想給孩子補上理科內容,老師也不會配合。結果就是我之前講過的,許多美國中學生到高中畢業還不會解一元二次方程。有的老師還告訴我,這還是美國「高三」學生的表現,要是等高中畢業一年之後,恐怕一半的學生一元一次方程都不會解了。
學生水平這麼差,怎麼畢業呢?有些學校的做法就是放水。比如學生交了白卷,按中國的標準應該是0分,但有的美國學校說,白卷可以給50分。這樣,學生只要做對20分的題目就能及格,算是通過了。
考核標準這麼低,幾乎所有學生都能畢業,那怎麼評價衡量學校的教育成果呢?你可能知道美國有個著名的政策叫 「不讓一個孩子掉隊」,這就可以形成一個考核指標。怎麼樣算「不掉隊」呢?只要孩子來上學,不逃學,就算學校教育成功了。這種教育政策和理念之下,很難想象教學質量能上得去。
第四個原因是公立學校的經費利用效率低。前面我們算過了,公立學校人均經費其實並不比私立學校少,但從我的觀察來看,很多公立學校的經費利用率非常差,學校經常會有一些莫名其妙的支出項目。
比如,有的學校講要環保,在校園花錢裝太陽能板,用太陽能發電。但這筆成本什麼時候能收回來呢?學校並沒有算過這筆賬。實際上目前在美國,天然氣發電比太陽能發電的成本要低得多。
有的家長覺得,公立學校反正花的不是我的錢,效率低一些就低一些吧。但有點常識就該知道,公立學校的經費大部分來自稅收,仍然是羊毛出在羊身上。不止學校是這樣,公立機構資源利用率低其實也是社會的一個通病了。
小結
世界上很多事情一旦辦不好,很多人就喜歡歸結於「沒有錢」。但回到現實你就會發現,「沒有錢」很多時候只是藉口和托詞。比如韓國和新加坡在中小學生身上的人均支出都不如美國,大約只有美國的2/3;然而根據調查,新加坡和韓國的中小學生的受教育水平分別領先美國3.2年和1.9年。
在之前的來信里,我介紹過一些幾乎以一己之力改變了世界的人,如果你去看他們的生平經歷,就會發現他們並沒有多少資源,更沒有什麼錢,依然創造了那些偉業。即使不說改變世界,只談我們身邊的見聞,一個人能做成事情,通常也是因為他認真去做事了,而不是因為他有錢。微軟、谷歌、eBay和特斯拉等公司,創業時的融資總金額和同行業的公司相比都不算高,但並不影響它們做成大事。
很多人喜歡說「錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的」,這句話拿來鼓勵自己掙錢還好;但如果在失敗的時候拿出來講,把「沒有錢」當成失敗的理由,在我看來,這不過是在為自己做不成事情找藉口。
這封信的內容,核心其實就是一句話:永遠不要把辦不成事簡單歸結於「沒有錢」。」
中國k12 在 RagaFinance財經台 Youtube 的評價
Casper有股講 (20200506):與殺手大談上科創板的民族概念股 - 中芯國際(981),受惠貿易戰?”遙遠牌”早進場? / 焦點新股沛嘉醫療(9996)- 與中國人心臟有關?/ 拆解中國教育股:宇華教育(6169),中教控股(839) - K12與國家政策
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