我們偶爾會遇到需要研究外國股市的時候,非常有趣的是,每個國家當家的股票、市值最大的公司,往往會反映出那個社會的性格(這樣講話好像唐綺陽😄),例如美國市值最大的FANMAG都是創新經濟掛帥的企業,這反映出美國即使在二戰之後雄霸世界七十年,仍然是一個擁有牛仔冒險精神的創新國家。
至於中國股市呢,我覺得有一種「農民精神」,就好像我是個手上沒有田的佃農,望著人家的水田,心想,啊這塊田我拿來應該能做得更好吧。
A股的高知名度股票其實並沒有很多模式創新,但是他們能把美國公司的模式拿來,照著畫個樣子,自己精耕細作,不浪費任何一點空間,就好像終於拿到那片田的佃農。而且令人驚奇的是,他們往往會有出人意表的結果,例如微信、支付寶都不是創新的模式,但是又發展出比他們的模仿物更多值得研究的特點。不管我們喜不喜歡,這都是不可忽視的中國特質。
這些事情講下去沒完沒了,印度、馬來西亞、新加坡、歐洲股市,都有很多可說,台灣最具代表性的公司自然是台積電。有些人擔心台積電去外國設廠,台灣就會失去護國神山庇佑,其實這是多慮了,就連台積電的創辦人張忠謀都說,台灣工程師的敬業精神很難找。
其實我們的文化中有一種「反表達」的成分,勤懇認真,會做事,但不善表達,在我們的文化裡是特別受肯定,就好像不會講話是個優點一樣。所以我們能做成的企業,就是這種務實勤奮到極點的晶圓製造業。
台灣社會非常務實,不太敢講夢想,我們心裡即使有一個夢想,往往只敢講一點點,最保守的那一點,不然擔心自己做不到,好像很可恥。慢慢的,很多人一開始是「不好意思表達」,變成了「不會表達」,我自己就有切身之痛。
我以前在台灣時,自以為很會簡報,因為我們在商業周刊時,每週二下午五點的題目會議,幾乎就是全編輯部的人對你嚴刑拷打,光刀劍影的犀利問題四面八方拋來,簡直就是接刀秀,我覺得能在那裡生存下來,應該很厲害了吧!
NO,我誤會了。我到了北京,後來歷經杭州、上海,待的公司都是中國數一數二,從媒體到商業公司,我才發現其實我不那麼會簡報,開會非常痛苦,跟中國同事比起來我好像是不會講話也不會思考。為什麼呢?
我後來發現,台灣公司是很擅長於流程管理的,像我在商業周刊時,我們開題目會議前要交很多個表格,上面仔細的規劃了你要報告的題目,內容的大綱,標題的建議、照片和視覺元素的要求,我只要照著準備,就能有不錯的結果。這就是我聰明萬分的老闆(總編輯王文靜)的智慧,她把一篇好的報導所需的元素,從數據、故事情節、說理材料、圖表、照片規劃、視覺規劃等,都事先幫我們做好一個架構,我只要照著準備,大概就能表現個七、八十分。
這種好表現是奠基在一個社會的強大之上,我是站在一個有條有理的社會裡,做好我的工作。
然而在中國,一切都非常混亂,商業模式的「迭代」非常快,他們講究怎麼推翻前一個模式,好,我們現在拿到這片田了,他們哪邊浪費了?我們要不要改種些什麼,種這個收成能更好嗎?要再拿下隔壁的田嗎?所有人會有千奇百怪的意見,甚至會有人說,不如休耕,賣了蓋房子之類的。
頂尖機構開會是非常恐怖的,因為其實你的老闆也不知道該做什麼,我們不知道半年以後這個部門是否還存在,現在應該往哪個方向走,大家只能站出來打一架決勝負。
而我經常會發現自己啞口無言,我有話想說,但我不知道怎麼表達,因為我不習慣沒有框架讓我可以follow,我很迷惘。這種時候我好羨慕我的中國同事,怎麼能一張嘴就是一個帝國爭霸戰,他們不也是填鴨式教育出來的嗎!為什麼他們就那麼會講。
經過無數次的肉搏戰,我漸漸學會如何在這種血戰叢林中生存,例如你真的要見人說人話、見鬼說鬼話,不同的人,大老闆、分公司、部門主管、客戶、投資人、平級同事、下屬,你得搞清楚這場會議要搞定的是誰,先熟悉他的個性(尤其是客戶與投資人),猜測他現在最在意的問題,除了他以外其他人都不重要,你得想一個能打動他的idea,該用什麼樣的方式present,讓他能同意你。
這些事情都很困難,真的是血與淚學會的技巧,當然我自覺表達能力還是差中國同事一截,我都需要認真準備,但他們似乎是隨口就來。
我很開心的知道,在台灣竟然有人在教這些東西,那就是偶爾會來我臉書留言的廢文帝😂,台大葉丙成老師。原來丙成老師也有跟我差不多的文化衝擊,他是在美國求學與教書時磨練自己的這類能力,而他把這些經驗設計成簡報課程已經13年了,而且是在台大,在我們這種會認為「巧言令色鮮矣仁」的社會的最高學府。
有人能正視這件事情,並且讓學校不會歧視這門簡報課是不務正業、花言巧語、沒有學術含金量(對,那就是我在大學時會有的想法,而我自己承受後果XD),能夠系統性的給予這件事情一個思考框架。我覺得葉丙成能做到這件事情,已經相當不容易了。
我所認識的台大小男生們都向我證實,這堂課是真的爆紅,非常多人選修,大爆滿。我很高興聽到這些,因為如何表達、如何說服別人,真的是我們文化裡的弱項,我們更習慣服從、勤懇、憨懣工尾,但是在職涯向上的過程中,你會知道,說服別人同意你,甚至跟隨你,那是至為重要的能力。
現在這門台大的爆紅課程即將募資上線,成為人人可以選修的課程,我很開心成為這堂線上課的推薦人,因為我知道,這不只是個人職業生涯必須克服的困難,如果台灣要成為一個舉足輕重的國家,那我們會需要更多有影響力、知道怎麼去影響別人,怎麼去影響世界的領導性格人物。
這不只是個人的增進,更是一個國家能力的增進。如果我可以推動一個國家計劃,我希望葉丙成能訓練出至少三萬個可以到全世界去,說服別人認同台灣的人物,影響身邊的社群,認同我們的國家。丙成老師,這件事就交給你囉。
我已經看過這堂課的課程大綱,裡面有很多商業技巧的設計(但到底為什麼是一個電機系的老師在教😂),裡面有很多經典素材,是我們在商業報導上熟悉的案例,我看了會心一笑,那也是我克服自身弱點時,曾經參考過的案例。非常推薦給苦於表達能力不足的你。
【掌握口語表達與舞台魅力|葉丙成的簡報必修課】
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(當然啦,我已經跟丙成老師說過長榮可以再買回來,而且說完之後還漲了不少,然而我想如果他沒請他夫人買回長榮的話,一定是我簡報失敗!)
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅hulan,也在其Youtube影片中提到,民進黨政府鴨霸關掉中天新聞台,引起社會很大的關注,旺旺中時媒體集團董事長蔡衍明再次成為焦點人物。他在一次聲援中天的群眾活動中自稱是「誤入叢林的小鬥犬」。他出生於1957年,不年輕了,論經營企業也有45年,絕非「小鬥犬」,但他絕對是一隻鬥犬。這隻鬥犬誤入政治叢林12年,繳了不少學費,但他意志堅定,學習...
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【CGTN新疆反恐紀錄片第二部: 《幕後黑手——“東伊運”與新疆暴恐》】
ㅤㅤ繼紀錄片《中國新疆,反恐前沿》後,CGTN 12月7日播出了另一部以新疆反恐為主題的英文紀錄片《幕後黑手——“東伊運”與新疆暴恐》。
ㅤㅤ由於首次公布了大量暴恐襲擊的原始畫面素材,全方位展示暴力恐怖主義和宗教極端主義給新疆帶來的傷痛,《中國新疆,反恐前沿》在社交媒體上獲得數千萬次觀看,相關話題閱讀量超過3億,無數網友為其內容所震撼,一條在微博上點贊破千的評論稱,“沒有認真看完這50分鐘的人,就沒有資格對中國新疆發表任何無知狂妄的言論”。值得註意的是,西方媒體和輿論對這部向外界講述真實新疆暴恐情況的英文紀錄片“選擇性失明”,鮮有報道。
ㅤㅤ但真相終究無法被屏蔽。最新播出的《幕後黑手——“東伊運”與新疆暴恐》與《中國新疆,反恐前沿》相互印證,又基於大量暴恐事件事實“撥雲見霧”,深入剖析了恐怖組織“東突厥斯坦伊斯蘭運動”(簡稱“東伊運”)究竟是如何禍亂新疆的。
禍亂新疆多年的恐怖組織
ㅤㅤ隨意攻擊路人的恐怖分子、被點燃的公共汽車、散發出滾滾濃煙的巨大爆炸……《幕後黑手——“東伊運”與新疆暴恐》開篇一連串令人不寒而栗的畫面讓觀眾瞬間了解到中國西部邊陲反恐鬥爭局勢的嚴峻。“在整個自治區,暴力恐怖事件曾經呈多發頻發態勢。新疆就是中國直面恐怖主義的主戰場”,紀錄片稱,據不完全統計,自1990年至2016年底,在新疆發生了數千起恐怖襲擊事件。
ㅤㅤ恐怖分子為禍新疆,幕後黑手究竟是誰?根源何在?打擊恐怖主義為何任重道遠?圍繞這些問題,紀錄片通過“中國最直接的安全威脅”、“‘東伊運’的分裂主義策略”與“反恐鬥爭任重道遠”三部分內容,剖析了“東伊運”對新疆長治久安乃至中國主權和統一的直接威脅。
ㅤㅤ紀錄片介紹,“東伊運”由新疆喀什的一名男子艾山·買合蘇木在1997年成立。19世紀末20世紀初,“泛突厥主義”“泛伊斯蘭主義”思潮傳入新疆,境內外分裂勢力鼓噪成立政教合一的“東突厥斯坦國”,企圖分裂中國,“東伊運”就是境內外勢力勾結產生的典型恐怖組織。
ㅤㅤ2002年,聯合國安理會將“東伊運”正式列為恐怖組織,2003年12月,中國公安部將其認定為恐怖組織,這也是中國政府首次正式確認恐怖組織在境內活動。
ㅤㅤ除“東伊運”外,世界維吾爾青年代表大會、東突厥斯坦解放組織、東突厥斯坦新聞信息中心等“東突”勢力也在同年被中國認定為恐怖組織。
ㅤㅤ2003年,艾山·買合蘇木被巴基斯坦軍隊擊斃,但“東伊運”為禍新疆的恐怖活動並未停止,該組織宣稱策劃制造了2013年天安門金水橋“10·28”暴恐案和2014年昆明火車站“3·01”暴恐案。
ㅤㅤ2014年4月30日,烏魯木齊火車南站發生了一起持刀傷人、自殺式爆炸襲擊案件,造成3人死亡、79人受傷。
ㅤㅤ紀錄片中播放了該暴恐案發生前,案件主犯熱西提展示自制爆炸裝置及行動宣誓的自拍視頻。熱西提之所以能夠學習到如何制作簡易炸彈,正是源於“東伊運”在網絡上散布的暴恐音視頻,而在境外指揮熱西提實施暴恐行動的“幕後黑手”伊斯瑪依力·玉蘇普正是“東伊運”的成員。
國際恐怖主義體系的一部分
ㅤㅤ從成立伊始,“東伊運”就保持著與國際恐怖組織的密切關系。紀錄片稱,大量證據表明,“東伊運”得到了奧薩馬·本·拉登和“基地”組織的大力扶持,艾山·買合蘇木曾與本·拉登會面,“東伊運”成員也曾赴“基地”組織接受訓練,訓練結束後,部分成員潛回中國,實行恐怖襲擊。紀錄片中同屏展示了“東伊運”與“基地”組織的訓練畫面對比:在荒無人煙的戈壁中,數十名身著黑衣的蒙面人打著相似的旗幟、進行著相似的訓練,其中的聯系顯而易見。
ㅤㅤ不僅“東伊運”和“基地”組織之間存在聯系,紀錄片還揭露境內外恐怖分子借鑒了彼此的經驗。片中展示的2014年烏魯木齊火車南站“4·30”暴恐案與2016年3月22日在布魯塞爾發生的連環爆炸恐襲案具有眾多相似之處。在布魯塞爾恐襲案中,三起連環自殺式爆炸襲擊了各大交通樞紐,導致三十余人死亡,極端組織“伊斯蘭國”宣稱對這些襲擊事件負責。
ㅤㅤ紀錄片稱,“東伊運”是國際恐怖主義體系中的一部分,威脅的不僅僅是中國。2011年,大量的“東伊運”成員前往敘利亞參與戰鬥,還有成員在阿富汗和土耳其活動。
ㅤㅤ為達成分裂國家的目的,“東伊運”披著宗教外衣傳播極端思想,煽動民族仇恨和對立,策劃制造暴恐活動。2015年,阿克蘇地區拜城縣發生了造成16人死亡的“9·18”暴恐事件,該暴恐團夥的成員吐爾洪在紀錄片中介紹了自己是如何被煽動的:他們說我們要做“聖戰”,做“聖戰”死去會進天堂,那時候給了我一把刀,每人手裏給了一把刀 。“妳們砍,殺死人的話我們就能殉教進天堂”,然後我就親手殺死了一個從我面前跑的人。
ㅤㅤ“東伊運”傳播極端思想、策劃實施暴恐活動嚴重破壞了新疆的安寧,遭到新疆各族群眾的反對和唾棄。作為“9·18”暴恐團夥中唯一投降的成員,吐爾洪是由他的爺爺毛拉吐地·尼牙孜帶去自首的。已經74歲的老人在紀錄片中面色凝重的回憶稱,在去警察局的路上,他帶著一根鐵棍,萬一吐爾洪反悔就把他打暈。毛拉吐地說,吐爾洪要為自己的罪行付出代價,他是被極端暴恐思想洗腦了,這些思想主要來源於與“東伊運”密切相關的人。
披著宗教外衣的極端思想傳播者
ㅤㅤ紀錄片揭露稱,“東伊運”打著宗教旗號傳播極端思想,蠱惑、煽動、控制他人,一個實例就是歪曲《古蘭經》教義,“東伊運”成員呼籲“聖戰殉教上天堂”、“異教徒”將被徹底清除。但2013年8月15日策劃暗殺吐魯番卡孜汗清真寺伊瑪目阿不都熱依木·卡日阿吉的主使人艾合買提在紀錄片中坦白,“他們文化水平低,‘宗教’方面我成為了他們的引導者之後,他們想對我提出不同意見也沒知識,所以只能聽從於我”。
ㅤㅤ而“東伊運”已經把這種極端思想洗腦的目標對向婦女和兒童,多個信息來源證實他們訓練兒童實施暴力恐怖襲擊。紀錄片展示了一段在“東伊運”成員肉孜拉洪手機裏發現的視頻。視頻中,肉孜拉洪要求自己年僅6歲的孩子學習開槍,在多次拒絕無果後,這個小男孩被迫拿起了手槍,和肉孜拉洪一起開了一槍。槍聲剛落,小男孩就驚恐地大哭起來。
ㅤㅤ中國現代國際關系研究院研究員李偉接受《環球時報》記者采訪時表示,“東伊運”向青少年、婦女兒童灌輸極端思想,其手段可謂無所不用其極。一些視頻顯示,年僅四五歲的孩子就開始被灌輸極端思想,教他們學習射擊,扼殺他們正常融入社會的可能性。
ㅤㅤ在過去數十年中,“東伊運”還加大了網絡滲透力度,發布大量暴恐音視頻鼓吹在新疆實施暴恐活動。李偉認為,暴恐音視頻往往是讓青少年走上暴恐不歸路的最後一公裏的催化劑。
ㅤㅤ紀錄片中,曾在“東伊運”“宣傳部門”工作的毛拉洪曾協助制作暴恐音視頻材料。毛拉洪說,實際上很多視頻都是假的,為了招募成員,他們會聚集二三十人穿上市場上買的迷彩服假裝“人多勢眾”。
ㅤㅤ為遏制“東伊運”視頻在網絡上的傳播,中國呼籲國際社會攜手阻止暴恐音視頻的蔓延。2013年底,聯合國安理會一致通過決議,明確要求各成員國加強對網絡恐怖主義的打擊力度。
ㅤㅤ正如《中國新疆,反恐前沿》紀錄片中介紹的,中國也采取了一系列加強反恐怖主義國際合作的措施,如在上海合作組織框架下簽署一系列公約,各成員國內定期舉行聯合反恐演習,使部隊做好疏散平民和與恐怖分子作戰的準備。作為中國反恐怖鬥爭的主戰場,新疆先後制定並修改完善了《新疆維吾爾自治區實施〈中華人民共和國反恐怖主義法〉辦法》和《新疆維吾爾自治區去極端化條例》,旨在打擊恐怖主義,從根源上消除恐怖主義產生的土壤和條件。
ㅤㅤ李偉對《環球時報》記者表示,中國面臨的恐怖主義威脅也是全球面臨的恐怖主義威脅的一部分,中國的所作所為不只是為了新疆的長治久安、人民的安居樂業,也是為國際反恐事業做出積極貢獻。
中國框素材 在 鄭龜煮碗麵 Facebook 八卦
雖然我們小時候都背過孟子所說的「富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈」,但那終究只是用來背的。
大陸委員會 主委陳明通上寶島聯播網「新聞放輕鬆」節目專訪時,提醒國人在面對中共「惠臺」措施攻勢,「應堅定自由民主之核心價值,避免落入中共之統戰陷阱」,主委於現場指出「到底是要『拜佛祖還是顧腹肚』,有人稱『顧腹肚』就可以,但其實兩者可以兼顧,拜佛祖可以賺大錢顧飯碗」。
然後就一發不可收拾了。
這番言論被認為是針對高雄市長 韓國瑜,所以韓國瑜也受訪「回嗆了」。
韓市長受訪片段:
https://www.youtube.com/watch?v=BUrKpabDa7c
說者不管有沒有心,聽者有意就夠了。而如果不是針對韓國瑜,那就是針對所有在社會上掙扎求溫飽的台灣人民囉?還是針對也在拼經濟的 蔡英文 Tsai Ing-wen 總統呢?
所以聯合報主筆室就寫出這種「重磅快評」:
〈陳明通把主子打成豬狗一族,這像話嗎?〉
https://udn.com/news/story/6656/3731594
所以同一邊的中國時報就出現這種「網友嗆聲新聞」:
〈陳明通諷韓只求吃飽跟禽獸有何差別 網友怒了!〉
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20190401002298-260407?from=ctpush&chdtv
所以另一邊的自由時報也出現這種「網友再嗆回來新聞」:
〈聽陳明通嗆「只求溫飽像禽獸」 李來希也跳出來插話〉
https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/2745873
這種酸氣十足的嗆聲新聞,大家應該很熟悉了。基本上我們面對面絕對不會這樣說話,但上述媒體--不管你認為他的顏色是什麼,不管你認不認同--就是希望我們「感覺」這個社會總是在嗆來嗆去,讓我們覺得很焦慮、很憤怒、又很無力。
於是媒體會給予各方的嗆聲最多的版面跟時段,作為誘因來鼓勵政治人物、意見領袖、專家學者、各方網友跟每一個人,生產更多更酸更毒辣的嗆聲,提供給媒體當作永續經營的免費素材。
這種廉價的操作,真的讓人無法不感到很疲憊。我們不需要掉入這個陷阱,所以希望大家多注意。
接著,我想談談認真談談這個「爭議」,也就是顧腹肚(經濟民生)還是顧佛祖(民主自由)的本質。
但,其實我們早就討論過了。
在這裏:
https://www.facebook.com/noodleswithturtle/photos/a.553668551795182/574469273048443/?type=3&theater
以及在這裡:
https://www.facebook.com/noodleswithturtle/posts/565368503958520
藉此機會,稍微調整,重發一次:
1. 想像一個 #馬斯洛需求層級金字塔,把台灣人(代表選票)都放進去。
2. 絕大部分的台灣人都是經濟選民,並且在過去二十多年來的所得增長停滯下,建立起更極端的「#過冬思維」。
3. 過冬思維讓台灣人往金字塔的下層聚集,並且 #願意拆除上層來保衛下層。
4. 能夠繼續堅持蓋上層的人是 #少數 沒有受過冬思維影響的人,他們在乎頂層需求的滿足高過下層,對所得停滯等現象比較能忍受,可能是經濟狀況本來就比較好,或是 #安貧樂道。
5. 當底層的需求被滿足,或是「感覺」有機會被滿足,過冬思維就會暫時消失或減緩,台灣人就會允許政府把石材拿去蓋上層。這時候政治人物也必須針對各種上層多元需求表達立場,爭取差異化的支持。
6. 經過演化,現在的國民黨比民進黨更理解台灣人對下層需求穩固性的執著,但對於上層的訴求跟吸引群眾能力就非常欠缺。
7. 這不代表國民黨比民進黨更會拼經濟,只是他們對於台灣人往下層沉澱的動向比較敏感。因此會果斷地在選票市場變化時改變立場跟訴求。
8. 台灣人非常能夠接受進步價值,#只要 他們感覺下層的需求是穩固的,或有機會變得更穩固的。他們很樂意挪出一些資源去建構上層。
9. 一體兩面的是,台灣人也非常不在乎進步價值。#只要 他們感覺下層的需求搖晃、地基流失,就會立即拆除上層的石塊拿來用。並且透過選票阻止政治人物把注意力放在上層。
10. 上層要蓋的快,下層就要穩。如果不管下層穩不穩,就要硬蓋上層,會遭遇到很大的地震。就算上層硬是搭了上去,還是可能崩塌。
我的結論是,不需要把陷入過冬思維的台灣人都當成無可救藥(不然我也無藥可救了),也不用以為國民黨人一定支持什麼、反對什麼,他們其實就是沒有中心思想,但會快速回防的一群人。
來自中國的因素當然存在,但我們並不是沒有盟友。前兩天在泛知識節上,聽到法國在台協會主任紀博偉的分享,其實法國也面對同樣的挑戰(黃背心運動),在各種瑣碎化、激烈化、片面呈現的消息、外國政府資助的代理人媒體轟炸下,人民開始「感覺」無法運作的民主或許比有效率的威權差勁。就更不用說 2016 年的英國脫歐,以及美國川普當選這兩隻黑天鵝了。
( 推薦觀看:
【看電影了沒】為什麽英國人突然不想脫歐了?《無理之戰》
https://www.youtube.com/watch?v=jaMb-Q6sVbs )
而如果你像我一樣想要推動上層建設,但遇到強烈的過冬思維,也不需要雙手一攤放棄,而是要檢討只專注蓋上層的策略,改為上下層同步蓋。做什麼事情本來就是都要打好根基啊。
扯遠一點來說,人類本來就是禽獸,從我們對所處環境毫無遠見的大規模破壞來看,能否稱為智慧生命都還有疑義。而國族主義、「中國特色社會主義」或民主自由,的確就跟宗教信仰一樣,都是某一群人在某一段時間內共同信仰的一個故事,沒什麼了不起,要是捧得太高,也只會摔得太重。
我認為,不用把現在的台灣框架成 Fate 聖杯戰爭或是復仇者聯盟終局之戰,只要單純、誠實地面對自己,去問自己:我做的事,到底能不能讓以後的人為我而驕傲?
我總是這樣想著,希望我現在還在念小學二年級的女兒,長大了以後,不會看不起我這個爸爸。所以我選擇做我現在做的事。
最後,還是想再多說一次,不管是「統獨」還是「經濟民生」與「民主自由」的選擇,都是很厚的議題。我們該多討論、多分享,別避開,別跟政治人物一樣害怕改變立場。此刻的我們最需要的就是保持友善的初衷,一直聽、一直分享、一直改變自己。
但當你察覺有政治人物(例如我曾經很欣賞的 張善政 )、有媒體、有網紅意見領袖(例如我曾經很欣賞的 朱學恒的阿宅萬事通事務所 )總是把議題二元簡化、激發對立,就該有所警覺,他們正在把議題 #薄型化,把一個多維度的議題維度降低,就像使出科幻小說《三體》中的終極武器二向箔)。
因為這樣他們可以逼我們選邊站,然後從無止盡又無意義的爭辯中獲利,或實現自我。
薄型化、被降維的議題總是逼迫我們分裂、分裂、再分裂,議題本身並不在乎是非曲直,他們只是被用來創造出分裂的結果。
我們可以比現在更好,只要我們選擇離開被設下的陷阱,升高自己的維度,看見議題的厚度。
中國框素材 在 hulan Youtube 的評價
民進黨政府鴨霸關掉中天新聞台,引起社會很大的關注,旺旺中時媒體集團董事長蔡衍明再次成為焦點人物。他在一次聲援中天的群眾活動中自稱是「誤入叢林的小鬥犬」。他出生於1957年,不年輕了,論經營企業也有45年,絕非「小鬥犬」,但他絕對是一隻鬥犬。這隻鬥犬誤入政治叢林12年,繳了不少學費,但他意志堅定,學習很快,「中天新聞台」也許會消失,但「中天新聞」會挺下去,讓無色理念發光發亮。
蔡衍明是成功的商人,霸氣、率真、講義氣、思考不受框架限制。他出身後火車站富商家庭,父親吃過白色恐怖苦頭,年輕時支持黨外,在台灣賺了第一桶金,90年代到大陸投資設廠,成為第一批西進台商,跟著大陸黃金30年賺了大錢,成為台灣首富之一。台灣人重感情,賺了錢就想投資故鄉,造福鄉親,初期投資飯店餐飲,也賺了錢,經營企業連戰皆捷。
後來因緣際會買電視台,誤打誤撞連帶買了《中國時報》,卻渾然不知「媒體即政治」,闖進政治叢林吃了不少苦頭。入主中時集團,正如他自己所說,只帶了長子進入,其他完全尊重既有班底,初期尚能相安無事。
但《中國時報》有自己的報性與獨特的組織文化,蔡衍明經營企業一路順遂,也有自己的理念和風格,更不懂如何與新聞人溝通相處,大約1年後開始發生文化衝突。
《中國時報》長期與《聯合報》並列兩大報,內容相對較開放,對台灣民主化有貢獻。余紀忠先生文人辦報,輕視組織管理,自己找能人幹才,給最優厚薪水與獎金,重要新聞自己指揮編採,主筆室擺張辦公桌坐鎮指揮。直接領導的風格養成編輯部人人頭角崢嶸的特殊文化,報社充滿自由主義、反權威色彩。
蔡衍明第一次和報社中層以上主管會面,就有人挑戰他的政治立場,詢問未來《中國時報》是什麼顏色?形同要他交代政治立場,已預告遲早難免發生的文化衝突。
他受正統國民黨教育長大,自認為是「堂堂正正的中國人」,到大陸拚事業30年,又見證大陸經濟社會神速的進步,更以身為中國人為榮,希望中國富強。但台灣政治環境變了,不再是他成長時那個鼓勵學生「做個堂堂正正的中國人」的社會,「親中」成為政治不正確。
大陸應尊重台灣人感情
他認為兩岸和平、合作最有利,台灣不需要敵視大陸,大陸應尊重台灣人的感情,誠懇幫助台灣發展經濟,讓台灣人日子過得更好,兩岸就可以漸漸融一。素樸的「無色」理念,看在反中人士眼中,卻成為「賣台」。他們連結他的政治觀點和在大陸賺錢兩件事,輕率認定「拿共產黨的錢、幫大陸辦事」,卻拿不出任何證據。
他接掌《中國時報》的所有風暴,都源自這二點。第一,頭角崢嶸的《中時》文化和賺錢企業家之間的文化擦撞,一些舊人不服紛紛拂袖而去。而《中國時報》是個大報,動見觀瞻,內部衝突外溢效應,讓討厭在大陸賺錢台商的人抓到機會,加碼攻訐蔡衍明「親中」、「賣台」,加上幾個政治立場鮮明的幹部,離開《中國時報》後,以親歷其境的身分加油添醋提供素材,更讓人百口莫辯。
經過這次中天新聞台關台事件的衝擊,一些真相漸漸浮現。所謂旺旺中國每年領取「補助款」,其實是大陸對企業的獎勵補助,所有中外企業都依法領取,並非獨厚旺旺中國,而旺旺中國和旺中媒體集團是兩家公司,前者是香港上市、大陸營運的公司,後者是台灣媒體集團,同一位董事長,但股東結構不同、法遵不同。
關台風暴過程中,曾有民進黨立委企圖打「國安牌」置中天於死地,在立法院質詢國安局,要求說明旺中集團和大陸是否有不法關係?國安局明確回答,中天換照無關國安問題,NCC主委亦有類似陳述。民進黨完全執政將近5年,蔡衍明有任何不法,老早查清楚了,「紅媒說」可以休矣。
社會大概都認定蔡衍明是統派,其實未必準確,這牽涉到定義問題,什麼是統派?2014年蔡衍明在上海主持《旺報》舉辦的「創富論壇」,在開幕演說中主張,應該用「融一」取代「統一」,先促進兩岸融合為一體再談統一。請注意,這是在大陸的演說,是對北京當局的建言。
兩岸融一可以過好日子
回到台灣,他多次在報社主筆會議進一步說明,「融一」是漫長的過程,大陸要心靈契合、和平統一,就是代表要讓台灣人心甘情願接受統一,何況「統一未必代表統治」。但台灣不能逢中必反,不能追求法理台獨,要讓大陸對統一不感到絕望,善用兩岸融合的進展,讓台灣人日子過得更好,這才是台灣的最佳策略。他倡議「無色覺醒」,簡單說,就是不藍、不綠、不紅,從人民角度思考未來。請問,這是統派嗎?
論媒體老闆介入編輯台,先不談法理爭議,德國歷經多年憲政層次的辯論,最後肯定媒體老闆身為媒體一分子,也有權力分享媒體所擁有的新聞自由。就個人所學所知與實務經驗,全世界、全台灣,從過去到現在,恐怕沒有一個媒體老闆不介入編輯台。
再看看眼前各電視新聞台老闆,誰不介入編輯台、介入政治,遑論民進黨政府毫無遮掩介入媒體,甚至操控NCC委員提名,把獨立機關變成手中玩具,不但介入媒體,還進一步剝奪反對方媒體經營者應有的新聞自由,合理嗎?誰更對不起受播大眾?
這隻鬥犬霸氣,但願意溝通,也能夠溝通,他的見解常常很跳躍,有時超前思考太多,讓人直覺不可思議,深思卻感到有道理,有助突破思想框架。
蔡衍明常說「碎碎念是最好的管理方法」,他表達很直接,不習慣的人容易受不了。但他主持會議從來沒有會議紀錄,也不追辦,幹部各自心領神會,微信群組更多是屬於「盍各言爾志」的性質。
這才是真實的蔡衍明。
(作者戎撫天為中國時報總主筆)
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