As a buyer.....身為採購的糾結!
今天又要來講採購這件事,主要是因為最近做了一個雜誌專訪,發現編輯的疑問,跟我自己的疑問一樣,其實踏進採購這個行業,已經有七年了,不長不短,比起熊大姊,完全的不及,剛開始工作的時候,第一年覺得有趣,因為真的都在打雜,做一些很基礎但是卻可以學很多的事,第二年第三年開始完全地培養了對數字的敏感度,對品牌的熱情,第四年開始懷疑自己到底適不適合,第五年開始重新投入了採購的熱情,第六年第七年,依舊充滿熱情,但是卻也想著最原始的意義,為什麼喜歡採購這工作?想給消費者到底是什麼樣的商品什麼樣的內容?真的買什麼,消費者就接收什麼嗎?設計師的靈感和意義有充分的表現出來嗎?商品的價值在哪裡?買這麼多東西有什麼用呢?(完全又是有點消費者心理在想)總之有時候想的有點遠了,不過真的自己有時候也會陷入泥沼裡面充滿疑惑阿。。。
話說,訪談中,有幾個問題覺得還蠻有趣:
編輯問:你覺得品味重要還是數字觀念重要,我回答數字觀念,因為品味是可以培養的(當然前提是品味也不能太差,很主觀也很客觀),但是一旦數字不對,老闆給的預算不論是沒辦法達成或是超出,都會很可怕!
編輯又問:那聽說香港連卡佛的採購,都只是選商品,並沒有真的做到分析數字的部份,主要是靠她的品味在工作。
我回答:現在的上班族,一個人都當兩個人用,以採購來講,每個人都是Buyer, Merchandiser一起做,先當採購(Buyer),選完商品,還有密密麻麻的訂單,接下來就算是商品企劃(Merchandiser)了,包括商品定價、商品進出口、商品教育訓練、商品配貨、商品分析、商品銷售策略,台灣還有一堆有的沒有的折扣季、週年慶,真的沒有辦法只靠品味在工作阿!!!((補充一下:這邊不是說只靠品味工作就不輕鬆,想當然也是千斤百兩在身上,業績好不好一部分都是品味!但是Buyer和Merchandiser是相輔相成的,Buyer買的好,Merchandiser在商品運籌上沒有調整好,也是影響業績的一部分))
最後,編輯又問,那請分享給大家,什麼是當採購的必備元素?
我回答:熱情!因為沒有熱情,真的沒有辦法撐下去這樣龐大的工作量和壓力,早也想晚也想,睡覺也想、洗澡也想著:哪一個單品放在哪一個店上,哪一個訂單明天要優先處裡,哪一個商品還沒出貨,哪一個品項動的慢要先下幾折,哪一個百貨公司現在週年慶買幾千送幾百。。。一堆有的沒的瑣事,卻都是需要全心全力關切的事!所以有熱情,才能持續下去,再來,就是數字分析能力、品味和語言能力吧!:)
講一堆,小小嘮叨,小小抱怨,但是也是小小分享,希望你們喜歡。
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善於時間分配以上,是我覺得以我一年的工作經驗感覺需要的,因為我就是不符合所以離職拉~~ 主要不適合原因就是我不適合當討債公司,也不喜歡加到底的 ... ... <看更多>
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請問一下個性太正直是不是不適合當採購? ... +1 有原則重要! ... 壓力也蠻大的要同時面對廠商,公司,同事... ... 五年的採購生涯我一毛回扣都沒拿過國外出差...若是老闆沒出席的 ... ... <看更多>
不適合 當採購 在 Re: [請益] 很挫折的採購議價- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的八卦
※ 引述《keyofdejavu (海洋)》之銘言:
: 我沒當過採購
: 但你這個問題用常識想一下就知道了
: 如果他賣的東西是
: 1.最好的
: 2.獨特的
: 3.最便宜的
: 4.你們公司的量又小
: 你亂砍價就是白目
: 甚至他不爽就直接不賣你們公司
: 但如果事情反過來
: 你們公司在這件事優勢很大
: 那就是他白目
: 你不爽就換買別家
: 東西賣不掉只好跪著求人買
: 東西買不到只好跪著求人賣
: 同樣一件事會根據當下環境決定誰是白目
: 但鑑於你完全沒提到這問題
: 我覺得是你白目亂砍價的機會比較大
算我白目好了,那個業務沒有溝通能力嗎?不會跟我說,反而跟我同事說,不是他接還要
找他,要透過別人轉達給我,我第一次遇到這種業務,廠商要換也不是馬上能換,重點他
有提到要跟他的主管確認,他也不能決定,所以他沒有決定權,要我找他主管的意思?所
以他只是傳聲筒而已?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.137.36.40 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1640873647.A.D75.html
他竟然跟我同事說我一直打電話給他,他很困擾,我真的臉上三條線都不夠,還要再加一
條……
※ 編輯: Ncyu2 (114.137.36.40 臺灣), 12/30/2021 22:30:09
※ 編輯: Ncyu2 (114.137.36.40 臺灣), 12/30/2021 22:35:22
人都懂的
※ 編輯: Ncyu2 (114.137.36.40 臺灣), 12/30/2021 22:38:12
... <看更多>