在刻板印象裡,菜鳥往往和「白目」劃上等號。剛踏入選舉時,別人說我是「政治素人」,更直接的講就是「政治菜鳥」,最常被問到的問題是:「你這個人講話怎麼這麼白目?」其實我只是把大家都知道、但是不敢講的事情說出來而已。
菜鳥就像童話《國王的新衣》裡,指著國王大喊「沒穿衣服」的小孩,可惜這個國家「不解決問題,反倒是解決提出問題的人」,所以我說「道德勇氣」這句話是不對的,當做道德的事需要勇氣,有問題的是這個社會。
我理想的企業文化,是要部下「勇敢舉手」,只要覺得哪裡怪怪的,就馬上舉手,因為我們是來找出問題、面對問題、解決問題的。就職近一年,菜鳥市長還在學習中,很感謝市民朋友這些日子以來的包容,至少我沒有像電影《菜鳥》裡的菜鳥警察小葉那麼慘,被陷害還差點被「做掉」,我還可以繼續做對的事情。
每個人應該都有「菜鳥魂」,推薦大家去電影院支持鄭文堂導演的《菜鳥》,找回自己的菜鳥魂,勇敢對抗這個「怪怪的」社會!
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過20萬的網紅姊妹淘 babyou.com,也在其Youtube影片中提到,根據調查,國人如果有性病而不願意告訴另一半的比例近八成。 原因不外乎為: 1. 不知道如何開口 2. 擔心伴侶會有負面的反應 3. 擔心影響兩人的關係 4. 怕另一半會不相信自己 愛在心裡口難開是不解決問題的,就讓姊妹淘及婦產科陳保仁醫生來教教我們,如何開口告訴另一半並一起接受檢驗及治療! 還想...
不解決問題 在 柯文哲 Facebook 八卦
很多事情,做了不會加分,但為了台灣長期的發展,該做的還是要做。
以北市府的立場,替阿扁出版口述歷史,這件事情,藍的批評我蹭聲量,綠的認為我是選舉考量。但其實沒有那麼複雜,我們只是做歷史紀錄,不管好的、壞的,發生在台灣島上的都是這裡歷史的一部分。
阿扁當過一任市長,兩任總統,不管你喜歡還是不喜歡,他都是一個database(資料庫),所以當時在他健康狀況許可的情況下,台北市文獻館記錄他的口述歷史。同樣的,不管是黃大洲、陳水扁、馬英九、郝龍斌等前市長,我們也會一視同仁,在他們同意的基礎上,為他們當年的執政留下歷史紀錄。
對於陳前總統的爭議,我還是主張「你不解決問題,問題會解決你」。應該要面對問題,公平的評論他的功過,錢的問題交代清楚,剩下的,政治問題政治解決,把這個事件做個結束。而不是像現在這樣,保外就醫階段,卻可以每天評論時政,這對國家的法治造成尷尬。
超越藍綠不是消滅藍綠,而是讓藍綠都能和諧共存在這個社會,不管是出席阿扁的口述歷史發表會,還是去年出席蔣經國的新書記者會,我都用同樣的態度來面對。
不是每個人都同意我的觀點,但我還是認為,這樣對台灣的長期發展比較好。
不解決問題 在 柯文哲 Facebook 八卦
分享我最近的心得-「#問題論」,有以下四點:
✔︎ 面對問題是解決問題的第一步。
✔︎ 把小問題解決了,就沒有大問題。
✔︎ 把所有的小問題都解決了,就根本沒有問題。
✔︎ 你不解決問題,問題會解決你。
面對問題是解決問題的第一步,我們要建立「根本原因分析」的習慣,只要出了事情,把事件依時間軸清楚記錄,再來檢討哪裡出了問題。確認問題後,再來找解決方案。
我常說:「壞消息往上傳的速度,決定團隊的好壞」,我們不會解決提出問題的人,而是希望團隊能養成「遇到問題就舉手」的文化。當問題還沒有惡化時,能處理趕快處理,等到問題已經嚴重到怎麼解決都不對時,這時候舉手,只是讓大家三條線。
我常講轉型正義的三原則:解決現在的問題,避免以後再發生,最後才是追究歷史的責任。其實在市政上也非常適用。
前幾年發生的員警收賄案就是一個例子,我們仔細調查,發現是因為條通地區的酒吧長期不符合土地分區使用管制,導致業者開始行賄。但條通的歷史可追溯到日治時期,都已經成為日本客來台造訪的觀光景點,顯然目前的法規不符合實際情況。
我除了告訴所有警察同仁「以後絕對不可以」之外,也要解決條通地區多年來累積「法不適用」的問題,才能避免類似的問題不斷發生。
所以最後一句最可怕,「你不解決問題,問題會解決你」,與大家共勉之。
#KPQuotations
不解決問題 在 姊妹淘 babyou.com Youtube 的評價
根據調查,國人如果有性病而不願意告訴另一半的比例近八成。
原因不外乎為:
1. 不知道如何開口
2. 擔心伴侶會有負面的反應
3. 擔心影響兩人的關係
4. 怕另一半會不相信自己
愛在心裡口難開是不解決問題的,就讓姊妹淘及婦產科陳保仁醫生來教教我們,如何開口告訴另一半並一起接受檢驗及治療!
還想看什麼?記得留個言,我們通通看的到!
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不解決問題 在 范琪斐 Youtube 的評價
美國海軍也因為一艘航空母艦的疫情爆發而搞得雞飛狗跳。今天我們就請到出一張嘴的凱莉,來跟我們一起聊一聊,「羅斯福號的洩密風雲」。
羅斯福號最一開始是是美國跟越南雙方為了慶祝美越關係正常化25週年,所以就派了這艘羅斯福號到越南去跟當地人跟政府進行所謂的敦睦交流。3月4號的時候羅斯福號就抵達了越南的峴港,一直到9號離開。結果到了24號的時候,就突然傳出消息說船上有3個人確診。
但24號第一波3個人確診之後,群聚感染就停不下來了。所以就算羅斯福號一發現疫情,馬上停止任務趕回關島的基地,但是在三天後,27號抵達關島的時候,已經變成有27個人感染。七天之內就爆增超過100人,到最後整艘船四千多人裡面就總共有五百多人確診,等於是約10%左右的確診率。
他們雖然抵達關島之後雖然有把已經確診的一百多個人送下船,但是其他四千多人的命令是「就地艦上隔離14天」。鑽石公主號就已經是一個活生生的例子,船上就不適合拿來防疫隔離。尤其鑽石公主號標榜船上舒適奢華的空間都這麼慘了,更何況羅斯福號還是軍艦。裡面的寢室就是一個軍人身高可以伸手可及的高度,就有三層床位。然後一個櫃子的距離就是對面的三個床位內。距離近到都覺得是不是翻個身就快要可以呼到對方巴掌了。
過了幾天這個艦長就覺得這樣真的不行會挫賽,就寫了一封信,除了自己的直屬上級之外,還一口氣寄給海軍內部的一大堆相干的不相干的人,想要越級申訴讓大家都可以下船。
但越級申訴在軍隊裡就像義大利人看到披薩裡面加鳳梨一樣,是一件天理不容的事情。
而且問題還不只越級投訴,因為這封信寄出去的隔天,馬上就被登在《舊金山紀事報》獨家頭版。這樣一搞美國輿論也炸了,開始批評海軍見死不救。結果還真的有用,信被爆料的隔天就有一千人下船改到岸上隔離,這樣做根本就是直接讓長官顏面掃地。
但在軍隊裡被媒體爆料還讓長官丟臉,就像在粽子裡面加鳳梨一樣更天理不容。
總而言之,這個克勞齊艦長就是為了保護手下的士兵,觸犯了一件軍隊的禁忌,也因此馬上被拔掉艦長的職位。這就像是美版的李文亮的事件,不解決問題,反而是解決提出問題的人。軍方的狀況可能比較特別,畢竟情報對戰爭的影響這麼重要。
但艦長在那封信裡也有提到,他說「現在並不是戰爭狀態,我們的水手沒有必要因為瘟疫而枉送性命。」結果你看到現在最新的狀況是五百多人確診,目前已經有一人死亡了。保護自己的士兵不枉送性命,這難道不是指揮官的職責嗎。
這讓美國海軍代理部長整個牙起來,罵說這個艦長藐視美軍、把事情惡意抹成政治事件、背叛軍方的信任。說什麼在資訊時代暴露情報不是太天真就是太愚蠢,沒資格當艦長,而且安排海軍上岸隔離也是花了九牛二虎之力,一方面關島那裡防疫資源不足需要調配,二來當地居民也是很有疑慮。
K:所以爆料隔天事情就立刻處理好嗎?我是不相信有這麼巧的事情啦。而且那個氣噗噗的代理部長事後也沒有好好解釋,反而都是在罵說這個艦長藐視美軍、把事情惡意抹成政治事件、背叛軍方的信任。說什麼在資訊時代暴露情報不是太天真就是太愚蠢,沒資格當艦長。
結果這段發言就被船上的士兵錄下來,爆料到網路上。這個代理部長莫德利被罵爆之後,瞬間就向克勞齊上校公開道歉,再隔天就辭職了。
在軍隊裡所有人一起共進退的集體生活,如何防疫成為很大的挑戰。軍人遵守軍紀,尊重指揮鏈的體系,與一般老百姓的重視自身人生安全的標準是完全不同的標準。你贊成還是反對這位被fire的前艦長的做法,歡迎上網告訴我們。
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