不知道跟大家分享Cindy私底下的穿搭,
你們會有興趣嗎?
#如果你們喜歡的話請幫我點個讚☺️
#下次我就會有勇氣繼續的不藏私分享❤️
(畢竟我不是網美、也不是部落客啊⋯⋯😅)
#全身上下都不是店裡賣的‼️
哈哈哈⋯⋯
話說因為一個小迷糊,
所以今天必須要臨時奔到台中去一趟把小黑領回來😅,
於是穿得很隨性⋯
因為以前就喜歡戴男錶了!
(不是大錶喔‼️是真的男錶⋯)
這幾年又開始喜歡買男裝來穿!
#所以其實妳們都不知道我們店裡默默的藏了一些男裝當女裝賣⋯⋯
(👆🏻同行要有自己的風格,請不要學我喔😜)
跟你們分享我今天穿的:
✔️迪士尼授權正版米奇上衣:平價Q牌男裝
✔️外套:泰國百貨公司買的男西裝外套
✔️短褲:泰國百貨公司買的平價女裝短褲
✔️球鞋:adidas(球鞋我就不懂沒有分男女了😅)
✔️包包:3、4年前在仁川機場LV購入給自己的生日禮物!
(LV 真皮系列speedy 30cm 深藍款,這款建議要跟Cindy差不多高的女生才拿喔!)
✔️手錶:M品牌(也是自己買給自己的生日禮物之一,此系列只有台灣販售‼️)
#有沒有發現Cindy私下真的是混搭風?
#男裝加女裝
#高單價加超平價
#所以我們家的正韓單品從380到冬天一萬多的小羊皮外套都都有‼️
🔴真的覺得穿衣服和賣衣服都要有自己的風格!
明星或部落客的風格並不ㄧ定適合自己,
#有時候風格只是賣家炒作出來的商業行為‼️
🔴然後,有時後買一個好東西是可以讓時間證明、投資是值得的😊
(但是真的要在自己的能力範圍內去做喔!)
🔴最後,
突然發現自己用咖啡杯撐著手機自拍的場景是人來人往的高鐵廁所門口⋯⋯⋯⋯(囧😅😅😅)
#我果然沒有當網美的天份😂
如果你們喜歡今天的私心分享,
記得幫我點ㄧ個讚喔👍
#最近店裡一個星期至少會到貨四次,
我們也會努力拍試穿給大家的!
#大家努力的買,
#我們就努力的拍😜
謝謝妳們❤️
晚安⭐️🌙
By Cindy 😊
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《過好人生學》~除了熱情,你更需要知道的事 讓你建立迎向未來的思維與能力! 課程連結:https://pse.is/H8JXH 第一講免費試聽:https://youtu.be/-EHOn0UxMys 【哈克獨門心法工作坊】~穿越迷霧,懂一個人真正的樣子~2019/10/19開課 課程...
下次我就會有勇氣繼續的不藏私分享 在 啟點文化 Youtube 的評價
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以下為本段內容文稿:
今天是【為你朗讀】第52集,也就是滿週年的日子。謝謝大家聆聽這個節目,陪著我一起成長。
這一年來,我做了不少挑戰,【為你朗讀】就是其中之一。為什麼說是挑戰呢?因為比起說,我是比較會寫的人。寫作的時候,我可以想好再下筆,如果不滿意,Delete鍵也很方便,本來的我,是需要準備才能好好呈現的。
可是口語表達不一樣,他更重視即時的反應,如果我一直想詞,句子就會聽起來很破碎,後製剪輯也會很痛苦。這個部分,一直是我的很不拿手的項目,曾經為了五分鐘的內容,搞了兩三個小時,都完成不了,真的很痛苦。
但為了突破自己的舒適圈,我請教了我的伴侶,也就是裘凱宇老師,他是怎麼做到的?為什麼我一個星期錄一集,就覺得很喘,他一個禮拜要錄五集,足足是我的五倍,還是可以臉不紅氣不喘?
凱宇跟我分享很多秘訣,也讓我發現自己許多在表達時不好的小習慣,雖然還是很難全部改掉,但至少我開始意識了。
而且我也努力找出屬於我自己的方法,讓製作時間縮短,搭配我本來的優勢,寫作,先完成腳本,再開始錄音,確實開始讓我覺得比較踏實,沒那麼慌張了。
即便如此,坦白說,有時候錄累了,沒有梗的時候,我也曾經賭氣想放棄了,心想反正也沒人會在乎。但後來,讓我堅持下去的原因,是一份對自己的期待,畢竟我常常鼓勵人要勇於突破,離開舒適圈。
但給建議都是容易的,當自己面對其中的困難與挫折時,我真的有勇氣承擔嗎?還是我也會臨陣脫逃?
特別是在這個快速變動的時代,你我都知道如果不持續成長、改變,很快就會被淘汰。就像裘老師最新的線上課程【過好人生學】提到的,如果我只想站在固定位置,打固定靶,完成固定的事情,被取代是遲早的事情。
因為我的心態,就決定了我的動作,重要的倒不是口語表達有沒有變得超厲害,而是那份敢接受挑戰的心,才是讓人持續保持競爭力的關鍵。
而且就算是我本來的強項,寫作,我也努力讓自己有所前進。以往,我寫了許多心理勵志的書,對於怎麼用平易近人的話,把一個理論或觀點論述清楚,已經很有把握了。但同時,我也看到自己的局限,畢竟講道理,人人都會,但如何讓人記憶深刻,就不是說教能做到的。反而是感性的說故事,更打動人心。
所以,前幾年我開始學寫劇本,上編劇課,讀很多寫故事、小說的書,練習轉換一個腦袋看世界,不那麼邏輯、功能導向,可以有更多的沈澱與比喻,讓人自己對號入座,不用我一直拼命說。
很幸運的是,同樣在今年,我出版了自己第一本小說【僞婚世代】,結合了這些年臨床的經驗,透過戲劇的編排,讓人物變得栩栩如生,讓讀者可以看著別人的故事,想著自己的心事。
當然,這個過程一樣不容易,不管是前置的創作,還是到出版後的宣傳,都是一門新的學問。且和【為你朗讀】的嘗試是一樣的,同樣是困難大過於順利。
而我今天把這些分享出來,不是要彰顯自己很厲害,相反的,其實我想跟大家說的是,不用去羨慕別人擁有的東西,該問的是,你願意為你想要的東西付出多少代價?
這一年,也就是從2018下半年到2019上半年,大概是僅次於我創啟點文化第一年的忙碌程度。一件事情還沒做完,下一件事情就冒出來。每一件事情都很想做,但時間就這麼多,所以常常覺得很壓縮,像顆陀螺停不下來。你問我好不好玩?我會跟你說,很有趣且很刺激,但同時,我也發現繼續用這個轉速生活,我的身體會垮掉,更重要的是,我也沒空好好照顧關係和我心裡的家。
所以我要跟大家宣布一件事情,那就是【為你朗讀】在這一集完後,就會先暫停。我會給自己放個假,思考下一階段要做的事情。
但別擔心,我還是會繼續製作音頻節目,換個方式持續跟大家互動。如同凱宇老師在【過好人生學】教的,不要只是埋頭苦幹,要能優化你所做的事情,這樣你所擁有的資歷,才是結實的,不是虛胖的。
優化工作流程,是為了讓我們持續喜歡自己所做的事情,很重要的一個環節。
所以,我也在思考,怎麼多跟大家接觸一點,了解大家的需求,製作節目之餘,順道回饋社會,讓自己的存在成為這個世界的禮物。但同時也把自己照顧好,不會為了做好人,失去自己。
詳細的方法,等我回來後,再跟大家說明喔!期待到時候,你們還是繼續支持我。
希望今天的分享,能對你產生一些啟發與幫助,我是嘉玲。如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,就如同在內容當中提到的【過好人生學】,這是一門集合凱宇老師二十年教學和人生歷練,提煉出來的精華,記得我第一次聽初稿時,我一直跟他說,如果可以早十年知道這些觀念有多好,真的非常的實用且深刻。現在你只要上網購買就能聽得到囉!預購期$999只到7/31,非常划算,一定要把握,過了31號就沒有這個優惠囉!
無論你買不買,都誠摯的推薦你試聽第一講,我從來沒看過有老師把這麼有料的內容,完全不藏私,全部公開讓你知道,相信你聽完一定滿滿的收穫。
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下次我就會有勇氣繼續的不藏私分享 在 大二生Youtuber訂閱近5萬容易嗎?影音自媒體經營心法大揭密 ... 的八卦
網路酸民多我該如何面對? ... 我的頻道沒人看怎麼辦? ... 來和大家分享學生Youtuber 經歷的轉折與成長,松琳不藏私分享經營影音自媒體心法, ... ... <看更多>
下次我就會有勇氣繼續的不藏私分享 在 [徵文] 美國半導體內轉經驗分享- 看板Oversea_Job 的八卦
(文長+手機排版)
歷經近4年的曲折
終於簽下美國Offer
辦完L1 簽證全家搬到美國
跟眾神人版友比起來
能成行運氣佔很大一部分
分享包含中間短期外派及
外部面試機會 再內轉部門過程
給想藉內轉出國的版友參考
背景是國內碩士畢業 沒國外學歷
碩畢後到北部系統廠作硬體近6年
這6年 有幾次歐美跟中國出差經驗
其中還有一次在灣區客戶那邊
外派駐廠支援兩個半月
當時覺得加州氣候陽光真是無敵
反觀台北天氣實在災難
當時覺得可以有跨國合作經驗
偶而可以出差 增廣見聞很不錯
很破的英文也慢慢地稍微敢開口
但當時從沒想過
我有一天會想去國外工作
(也不覺得自己有那個本事)
婚後 轉到的外商半導體
作晶片的驗證測試
會同時收到來自好幾個 BU
的IC測試需求
再開發硬體作驗證測試
跟之前系統廠的硬體比起來
當時這邊的IC測試系統相對單純
部門從我去時 只有3個工程師
擴張到約10個工程師
一年後我晉升小組長
也開始做一些資源管理
當時剛好有個大咖客戶的產品
原本是在歐洲作驗證測試
因為客戶要求太多
歐洲那邊吃不下來
只好有一部分轉來台灣
其他組員忙不過來 我只好自己接
結果問題一堆
每天daily call人仰馬翻
當時歐洲把台灣當作純執行單位
只叫你作
要什麼datasheet或spec
有些人通常都愛理不理
自己個性上很難接受這種
不知為誰而戰 為何而戰
常晚上還纏著歐洲同事要資料
有時碰壁 但還是會有好的同事
看得出我只是想把問題解決
就這樣跌跌撞撞把案子了結
但也因為那次我的死纏爛打
這個大咖客戶的下一代產品
歐洲BU那邊就有聲音告訴我老闆
要我接下來 我老闆自己也怕搞砸
BU那端都說話了
當然二話不說答應
接下來兩三年
我主要都接這個產品線
也跟這個BU的歐洲同事
建立友好關係
一些小心得:
Key customer 有能見度的案子
一定壓力比較大 但從另一個角度
只許成功 不許失敗
得到的資源
也不是一般案子可以相比
很多關鍵也都會找一群人
一起檢視 一起做決定
因為自己失誤
而砸鍋的機率相對低
而我也常借力使力
有技巧地拿這個案子當擋箭牌
排除其他雜事 整個相比起來
只要能扛住壓力
可以專注在技術上
我甚至跟我的老闆說
這樣我沒空做組內人力資源管理
請他找別人來管理其他組員
我會將技術面訊息
彙整成內部文件
再傳遞給其他組員 直接彙報給他
(千萬別藏私 才能把餅做大一點)
隔年
我們公司跟另一間C公司合併
要開始比較兩家公司
在我們驗證測試這塊
哪一邊做的比較好
而我因為之前的經驗
就被推出去當作這個專案主持人
去了解他們是如何做這塊的
結果發現他們的系統比較先進
整個硬體軟體的標準平台
都是他們從頭到尾自己建構的
他們整間公司所有95%的 BU
都用這個統一的平台
軟體端比較複雜 但彈性很大
而我們則是每個 BU
都搞自己的一套
後來專案就導向
要改用他們的平台
將其推廣到我們這邊所有的 BU
但這涉及比較複雜的
測試軟體開發
是我們之前都沒有碰過的
我就跟歐洲的大老闆談說
帶全家外派到美國半年
用這平台先做幾個案子當作訓練
沒多少討論大老闆就同意了
結果沒想到整個外派的前置作業
就搞了近半年
當初我聽到有同事
多年前外派歐洲
算出來的津貼 都快要接近本薪
等於拿快兩倍的薪水外派還包住
結果我的津貼算出來
是每天多15鎂
雖然有提供住宿跟租車
但要我拿台灣薪水 每天多15鎂
帶著全家兩大兩小
去美國生活半年
怎麼算我都覺得不划算
在談論外派的同時
我就已經開始跟美國那邊討論
用這個新的平台作下一個案子
也讓美國那邊知道
我的大老闆
有準備送我過去一陣子
中間過程我的直屬老闆
一直要勸說我
接受那個外派package
說什麼外派
是公司給我成長的好機會
而不是要去賺大錢的
我不想接受 就鬧的有點僵
我心知肚明 我直屬老闆那態度
不會再幫我爭取什麼
一方面
我就更積極跟美國那邊討論
趕下個案子的進度 讓木已成舟
讓他們覺得
頭洗到一半要換人也難看
一方面跳過直屬老闆
轉向直接跟歐洲的大老闆溝通
盡量理性地分析讓他知道
我很想把案子做好
但這種條件帶全家去外派
我會有經濟上的損失
每次談判前
都要花幾天準備幾頁的英文講稿
非常痛苦
還好歐洲的大老闆算明理的人
最少每次他聽完 都會說他能了解
公司政策他改變不了多少
但他會想想
還有沒有其他補償辦法
不像我直屬老闆
直接資方嘴臉不演了
這個package來來回回
討論近三個月
終於在大老闆一次到台灣拜訪時
跟我說他盡力幫我爭取到
一個月的專案獎金
價值約100w的RSU分三年
然後答應外派回來一年內升等
他當時非常誠懇地
把以上寫在白板
告訴我說
他沒有辦法寫在什麼合約上
但這是他對我的承諾
要我可以拍下來
回去再考慮看看
隔天我就答應並謝謝他的支持
後來也證明他的承諾都有兌現
之後辦 L1 簽證也不是很順利
搞了兩三個月才完成 全家出發
去美國前
跟開發這個測試平台的專家G
有密切的合作溝通
覺得他真是友善的神人
完全地傾囊相授 有問必答
(跟我印象中的美國人完全不同)
後來到了美國跟G近距離的交流
才了解他這塊測試平台開發
在與我們公司合併前一年
大幅度的裁員到
只剩下G一人團隊
裁完才發現一堆事根本作不完
現在又準備要將這個測試平台
推展到整個合併的新公司
我才明白 G也是某程度
要藉由我這邊的幫忙
去推廣他作的平台
再度提升他這塊的價值
而如果現在這一個領域
在公司快變成是獨門絕活
我努力跟G學習也只有好處
我很認真地除了做好自己的事
也主動幫忙
跟這位專家打好關係
也就是在那個時候
第一次思考自己
在美國工作的可能性
在此同時
大咖客戶的下一代旗艦IC
又開始準備進入到驗證測試
我們試圖推廣歐洲BU
導入這新的測試平台
結果遭到歐洲那邊強烈的反對
因為他們不想冒風險改平台
我和G 與歐洲那邊溝通一陣子
還是沒有消除他們的疑慮
他們堅持要用原本的那套
這時出現一個戲劇化的轉變
這個BU的管理階層
忽然空降來了一個美國VP副總Y
底下的 Sr. Director S
帶著一組加州的人馬 新官上任
馬上從這顆最重要的旗艦IC動手
從頭到尾檢視一次
這團隊其中一個台裔同事T
剛好也是專門作我這塊驗證測試
就跟我還有G討論這塊如何進行
我們跟T解釋這個新的平台
並傳達歐洲那邊不想採用
想維持舊有
結果他回去在組內討論完
表示他們在之前的公司用的方式
非常接近我們這新的平台
雖然比較難做
但Test coverage高很多
T還直接飛去歐洲
跟 IC architect 討論
得到他的支持
結果副總Y跟S直接下令
推翻之前歐洲的決定
改用這個新的平台
所以就變成我的角色是
實際做硬體跟軟體開發的人
平台專家G會幫忙解決平台問題
BU這邊的同事T幫忙解決IC問題
IC回來第一個禮拜
我們三個每天都做到很晚
之後還一起飛去歐洲
跟 IC architect
一起 debug三個禮拜
跌跌撞撞
才把整個測試系統弄起來
讓我們三個人有點革命情感
當美國外派快結束前幾週
平台專家G在一次偶然的機會
聊到他一直有在跟他老闆溝通
希望增加人力
我鼓起勇氣跟他說
我很享受跟他一起工作
如果他們這邊有機會
我很有興趣跟他一起工作
他鼓勵我去跟他老闆談談
我在外派結束前找他老闆談
他老闆很客氣的說好啊
如果他們有要開缺 會讓我知道
但一直到今天
他們都沒有再新增人力
而BU的台裔T也在這個案子後
向他的老闆S推薦我 S有找我談
不過當時他希望我加入他們
但沒有意願轉我到美國
要我留在台灣
我就委婉地拒絕S
表達我在跟G那個部門談
等看看他們部門有沒有缺
S表示他可以理解
對我還是蠻有興趣
希望之後保持聯繫
當時是2017年
第一次談美國的職缺
最後失敗收場
外派結束回到台灣
我依然是接這個BU的旗艦產品
一直跟這個BU保持良好的關係
期間有一次
最大咖的客戶來台灣稽核
我代表參加 說明驗證測試這塊
非常幸運地
這位客戶代表在會後私底下
對我美言了一兩句
竟傳到這個BU的主管S跟副總Y
在2018年時
S又來問我說
他要在台灣開一個缺
問我有沒有興趣
我還是一樣回答說
我對他們部門非常有興趣
但我希望尋求轉美國的機會
可以讓我更接近IC設計端
他對於有沒有可能之後
轉我去美國
還是沒有正面答覆
只說目前沒這個考量
而且轉過去他們部門
薪水也不會重談
當時公司又傳出
在跟另一家公司M談合併
大家都在觀望 靜待發展
我又以目前情勢不穩定
而且目前位置有升等機會婉拒了
後來這個缺也胎死腹中
第二次又失敗收場
2019年初
又開始下一代旗艦產品開發
到了年中
一切就緒等待第一批 IC 回來
這時又有另一個頗戲劇的事件
有一天在 LinkedIn 上
忽然收到
某間知名外商B的副總私訊
說他們有開一個硬體相關的缺
有興趣可以傳履歷給他
平常常收到獵人頭的信
通常問完工作內容
大部分都不相關就直接婉拒
這次我看這個頭銜這頗大
想說去外面秤秤自己多少斤兩
反正沒有說一定要換工作
去被狂電一番也沒甚麼損失
就丟了履歷 約了面試
那時候我心想
自己之前也當幾次面試官
面對5-10年工作經驗的面試者
其實很少遇到工作內容完全相關
可以問到非常細節的技術問題
到最後主要都是看面試者積極度
與是否能夠清楚闡述
目前工作內容
回答問題時 背後邏輯比答案重要
我心理只打算
探探自己的市場價值
其實根本無意換工作
(浪費別人的面試資源有點缺德.)
心想與其被動地讓別人問我
來實驗看看主動出擊
而且對方是副總
應該沒多大興趣聽我講太多細節
或許更注重簡報的能力
我就準備約10頁的投影片
主要說明我在組織上的角色
並介紹我目前做過最複雜的案子
寫好英文講稿 背得滾瓜爛熟
面試當天
這位副總直接找了幾個中階主管
要做panel interview一場解決
我打完招呼就說我有準備資料
直接英文講完約20分鐘
他們就開始針對我的報告提問
(我覺得這個策略還是成功的
至少不會被天馬行空地問
或問履歷很久之前的歷史)
最後要我提問 我也策略性地
全部針對那個VP提問題
選擇性忽略其他中階主管
(我心想要開offer給我的
是這個副總 不是其他主管
策略性把層級拉高一點 :P)
這位副總其實從頭到尾姿態頗高
他直接單刀問我目前薪水
我之前查了一些談判的技巧
大部分都說不要輕易透漏
我就說公司規定機密
我不方便透漏 相信貴公司HR
非常清楚我這類工程師的價值
結果這副總很強勢地說
如果今天我不給他一個數字
面試就到這裡
他沒有相關資訊往下走
結果我還是屈服了
乖乖地報上底薪
跟目前有的RSU
還要我付上扣繳憑單
跟RSU的證明
心想只是要他們一個報價
這間外商B似乎以底薪為主
沒有發太多股票
所以我收到第一次報價
基本上 就是把我之後每年
會兌現的RSU價值換成現金
加到當時底薪再少個5%
(這樣到底誰會接受 有點蠢
可能就是要給你喊價的)
當然直接說對這個位子很有興趣
但是總體年薪比目前還低
沒辦法接受
同時 在這段談判的過程
我也讓在美國的台裔同事T知道
說我有在面試外部的機會
消息傳到主管S耳裡
他又找我談 我還是說一樣的話
我對他們部門非常有興趣
但我希望尋求轉到美國的機會
這次他首次非常明確地跟我說
希望我先轉到他們部門
繼續在台灣做一陣子
他會找機會轉我去美國
我也老實告訴他
目前正在談一個外部的機會
希望他給我幾天
談到最後結論再給他答覆
過幾天外商B給我另一個報價
大概就是當時底薪+RSU價值
再多個約2%
因為全部都換成底薪
所以這個底薪數字
就比我當時底薪多約60%
我就直接拿這個數字給主管S
說外商B開給我很誘人的底薪
但是比起換公司
我更喜歡他們部門
畢竟都一起合作這麼多年了
希望他可以幫我爭取match
他說沒問題 他來想辦法
當天S的老闆副總Y
也發信給我 要我先別決定
他們在催HR給我offer
結果開給我約40%的底薪增加
外加連續兩年額外兩個月的年終
而我留在原公司
只是轉到其他部門
原本的RSU當然還是保留
很幸運地轉部門又加底薪
當中其實還有點掙扎
畢竟主管S只是口頭答應
我心想我都先轉過去你們部門
在台灣專做你們部門的專案
主管S到底有甚麼動機
要特地轉我去美國
或者到時候會不會故意
開一個low ball offer
給我軟釘子碰
最後考量S還算頗誠懇
接下來一年
我還在做他們的旗艦產品
他不遵守承諾 我最後離開
他應該也會有點麻煩
我帶著忐忑不安
接下轉部門的offer
同時 也儘量跟原部門好聚好散
留點後路
2019年底轉部門到這個BU
這個團隊在台灣只有我一個
雖然做的事情變多
但只要把事情做好
會議該出現的要出現
不去公司也沒人在乎
還算蠻自由的
期間每個月有跟主管S視訊1:1
他偶而會跟我更新
美國那邊近期的計畫
到了2020年中 他終於來找我
說他準備要開一個美國的缺
問我是不是還有興趣
我當然很高興機會終於來了
結果美國HR當時回報
川普已經下移民禁令到年底
我真的無言
缺不可能放在那邊等
他又只好先招募其他人
後來還好拜登老爹些微差距贏了
(運氣持續高檔…感恩)
終於在去年六月 又開了一個缺
看到正式的 offer 也在合理範圍
(glassdoor indeed 網站上的
Base salary 還算準確可參考
也可以加入 Blind 社群問網友
但RSU跟sign on bonus就差很大
我想可能跟每個人在跳槽前
原公司有多少
即將兌現的股票有關)
就這樣近4年的過程
心裡一直有件不確定的事懸在那
要時常調整心態 避免患得患失
實在也不是件有趣的事
很幸運地最後還是得到這個機會
希望眾台灣難波萬的鄉親
都能追夢成功
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 70.187.191.84 (美國)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Oversea_Job/M.1648055203.A.257.html
※ 編輯: s51688 (70.187.191.84 美國), 03/27/2022 02:28:14
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