哇哇哇這個世界上的投資銀行家和外資分析師都這麼會寫的嗎!我和 banker Ingrid 找來了好朋友 Lizzy 寫週末財經影視故事,結果她交來一個超好看的故事~~。
Lizzy長期寫影視評論,文筆好得不得了,你絕對想不到她過去曾經是德意志證券的傳產股分析師、花旗證券的電子股研究助理,這種程度的文筆怎麼可以只寫報告呢!現在她會為每兩周為我們粉絲頁的群眾寫一個影視中的財經故事了。分析師等級的影評,有神快拜!
這週 Lizzy 說的是震驚全球影視圈的好萊塢性騷擾案,Banker Ingrid 看了以後很感動的寫了一段話給大家:「這件醜聞越滾越大,也在世界各地引發共鳴,有越來越多的女性站出來分享自己的經驗,包括在社群媒體上用標籤 #MeToo,來凸顯性騷擾在生活中有多麼普遍。
美國女演員Milano就在Twitter上寫到:『如果你曾經被性騷擾或性侵害過,請回應 #MeToo。』她希望透過受害者的回應,點出性騷擾問題規模有多大,同時告訴受害者,〝我也是,妳並不寂寞〞。」
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分析師Lizzy的影視世界
【好萊塢大亨哈維溫斯坦:終於走下神壇】
好萊塢金牌製片哈維溫斯坦(Harvey Weinstein),在全球影壇叱吒多年,沒想到最近踢到了大鐵板,在紐約時報揭露他數十年來利用權勢性騷擾多名女星之後,更引發許多受害者出面指控他的不當行為,其中不乏高知名度的大明星。最妙的是,溫斯坦起先還天真認為請知名女權律師Lisa Bloom為他說話,就可以降低殺傷力,結果Bloom撐了兩天就招架不住,宣布辭職。
溫斯坦是什麼人物?從80、90年代就在看電影的人一定不陌生。我對這號人物與他所創辦的米拉麥克斯影業(Miramax)的認識,始於《黑色追緝令》(Pulp Fiction),這部成本才八百萬美金的電影,不僅口碑超讚、票房也在全球賣破兩億美金,回頭研究後才知道他們還發行了《性、謊言、錄影帶》(Sex, Lies, and Videotape)與《我的左腳》(My Left Foot)等等佳片,更佩服溫斯坦的眼光。
這家公司最驚人的是它的「神奇奧斯卡之旅」,每年大家都等著看米拉麥克斯影業又推出哪些專門拿獎的片、奧斯卡要提名與頒發多少獎項給它們,而獲獎效應又讓這些影片成為全球搖錢樹,面子裡子全都拿。當年看著哈維溫斯坦,簡直像在看一尊神。
1997年的奧斯卡是最令我下巴掉到收不回去的一年,也是年輕天真無知的我開始對這種奧斯卡公關遊戲感到毛骨悚然的起點。那年米拉麥克斯影業的《英倫情人》(The English Patient)挾著高作品品質與大規模造勢,贏了九項奧斯卡獎,九項!如果加上該公司其他作品拿下的兩項,這家製片公司總共捧走了十一項獎。
《英倫情人》當然是品質很高的作品,票房也很成功(製作成本兩千七百萬、全球票房兩億三千萬美金),但請容我引用一段影集《歡樂單身派對》(Seinfeld)第八季的對話,情境背景是伊蓮被男友拖去戲院看《英倫情人》:
伊蓮:不,我實在不行了,我沒辦法,這實在太長了。(對銀幕大吼)不要再扯這個蠢沙灘裡的蠢故事了!趕快死吧你!給我死!
男友:(驚訝)難道妳不喜歡《英倫情人》?
伊蓮:我恨死這部片!(觀眾叫她安靜)噢下地獄吧你們。
十幾年後,每當影評人興沖沖討論歷史上最過譽的奧斯卡贏家時,《英倫情人》常常榜上有名,更何況那年的競爭者可是包括柯恩兄弟的《冰血暴》(Fargo)呢。又或者,《英倫情人》沒那麼差,它有動人的劇情發展、精湛的演技、高水準的技術項目,入圍是絕對不為過的,但它的慢吞吞、它的一臉嚴肅,以及從頭到尾散發著「看看我!我超藝術超有水準!我要拿獎!」的模樣,再想想富爸爸米拉麥克斯如何砸錢宣傳,讓我難免想跟伊蓮一樣,請主角「趕快給我死!還在拖拉個什麼勁兒呀?兩小時四十二分鐘耶!」(顯示為沒心沒肺)。
往後的米拉麥克斯影業雖然沒有搬走這麼多獎,但成績還是相對亮眼,它們大手筆的行銷與造勢手法,仍然時有斬獲,順便也讓《莎翁情史》(Shakespeare in Love)女主角葛妮絲派特洛成了年年被拿出來笑的奧斯卡最佳女主角(其實派特洛很倒楣,她曾是當年的性騷擾受害者,公關戰不是她發起的、獎頒給誰也不是她決定的)。
《莎翁情史》製作成本兩千五百萬美金,在全球票房賣了近三億,即使多花點行銷費用,還是很值得。不過漸漸「懂事」的我,也因這些歷史,開始學會冷眼看待奧斯卡或其他主流電影獎了。
2005年哈維與弟弟鮑伯溫斯坦離開米拉麥克斯影業,創立溫斯坦影業,繼續推出奧斯卡強片如《王者之聲》(The King’s Speech)、《大藝術家》(The Artist)等等,但可以明顯看出溫斯坦的得獎全盛時期已經過去,除了上述兩部片在該年度奪下幾項奧斯卡大獎,其他年度表現皆差強人意,今年狀況看起來更不妙,唯一比較有奧斯卡緣的,大概只剩《極地追擊》(Wind River),其他如班尼迪克康柏拜區主演的《電流大戰》(The Current War)、艾莉西亞維坎德及克里斯多夫沃茲主演的《鬱金香狂熱》(Tulip Fever),目前為止影評人評價都很糟。
在票房方面,溫斯坦影業的表現跟其他非商業大片相比,也是稍低於平均的。根據富比世雜誌統計,以「票房/成本」比率計算,與「成本在六千萬以下」的片型相比較,這12年來溫斯坦影業的本土及海外比率分別是1.12與2.58,整體電影業則是1.38與2.77,實在不怎麼樣。更不用說溫斯坦影業的行銷成本很可能高於業界,當年的賺錢大師,如今榮景不再。
所以說,哈維溫斯坦幾十年的業障,會選在今年業力引爆,大概並非偶然。
我另一個對於哈維溫斯坦的印象,則是蠻橫霸道。他對於電影工作者通常都很無禮,有「哈維剪刀手」(Harvey Scissorhands)之稱的他,常常硬剪電影、不尊重導演意志、不合他意就不給該片行銷支援,有些片則在他的堅持下根本變成另一部電影(如《54激情俱樂部》(54)),韓國導演奉俊昊抱怨過他的《末日列車》(Snowpiercer)北美版被溫斯坦影業亂剪,墨西哥導演吉勒摩戴托羅甚至說「90年代末期我發生了兩件慘事,一是我爸被綁架,二是與溫斯坦兄弟合作」。
工作人員意見與他不同時,常遭到各種髒話問候。近期女星的指控中,多半也提到溫斯坦會對人謾罵、咆嘯,用字非常難聽,而且凶狠態度令人恐懼。想想挺諷刺的,有些人討論「由女性當主管」的優缺點時,總會提到女生情緒化、陰晴不定、愛發脾氣、難伺候,講更難聽的就說她「那個來」,那麼哈維溫斯坦難不成天天那個來?怎麼不想想這世界上「情緒化」的男性主管也不在少數呢。
這回哈維溫斯坦爆出性醜聞,他極為直接的騷擾方式(常常是在飯店房間直接穿浴袍要女星按摩)、以及受害者數量之多,讓大眾感到驚愕與憤慨。不過電影業與「性」相關的剝削方法,還有更多形式,對於需要機會的年輕演員,處處皆險境。例如蕾雅瑟杜曾表示,拍攝某部片時全裸床戲拍了數天,導演一直盯著她們、讓她有很不舒服的感受。
《巴黎最後探戈》(Last Tango in Paris)在當年19歲女演員瑪利亞施奈德不知情的狀況下,由導演與男主角合謀拍攝手抹牛油探入施奈德私處的戲,令施奈德感到氣憤、羞辱,但又不知所措;甚至,如電影《穆荷蘭大道》(Mulholland Dr.)的情節,電影公司找年輕女演員試鏡,劇本內容是年輕女孩與年長男性的感情戲,要摟要抱要親,試完鏡後才有人跟年輕女孩說這部戲大概很難拿到資金拍攝。像上述的灰色地帶,很難被定義為犯罪,但不舒服甚至受辱的感覺卻是真的,根本防不勝防。
或許有人會說,只要有實力,一定能發光,好演員們只要堅定立場,總是能出頭天的。我不認為有那麼簡單。面對哈維溫斯坦背後的強大勢力,拒絕潛規則的下場可能是受到與溫斯坦同一陣線的高層勢力排擠、或者被挖出負面新聞報復、或傳出「那位演員很難搞」的謠言耳語,好萊塢有這麼多才華洋溢、外型亮眼的人在搶如此少的一線演出機會,也曾有許多實力派演員終究沒能出頭。
對於尋求星夢卻運氣不好的年輕演員們,與哈維溫斯坦正面交惡的代價或許真的是一輩子擺脫不掉的,何況女性演員在好萊塢更有「年限」的擔憂,艾米舒默的電視節目《艾米舒默的內心世界》(Inside Amy Schumer)曾有一集,找來蒂娜費與派翠西亞艾奎特一起野餐,舉杯慶祝茱莉亞路易德瑞福斯在好萊塢的”Last Fxxkable Day”,諷刺在好萊塢電影世界裡,年過中年的男演員總是可以找到年齡小很多的愛人,但女演員可就「過期」了。被權力人士排擠的女演員,若在精華歲月被冷凍個幾年,未來能發光發熱的機會自然小很多。
溫斯坦絕非首位利用權勢騷擾演員的電影公司高層,以前米高梅影業的Louis B Mayer就是個知名例子,只是以往社會無法提供夠安全的環境與氣氛讓受害者發聲,希望這次哈維溫斯坦的業力引爆,是未來好萊塢電影產業結構改變的開端。
三相線電流計算 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
《中天的夢想驛站》記者李瑞玉、呂宏偉波昂COP23峰會採訪報導,獨家專訪波昂市長Ashok Sridharan
【COP23峰會除川普外 梅克爾也成環保團體抨擊焦點 梅克爾為了選票大量開採德東褐煤與開放煤電廠 讓德國火力發電達40% 但城市與企業卻成對抗氣候變遷主力 波昂市將氣候變遷納入中小學課程 培養1600位小小氣候大使 從個人.家庭到工廠推廣氣候變遷重要性及節能減碳方法 英國企業更發明發電地磚 讓行人在走路同時也能利用震動動能發電】
早在COP23閉幕前,很多人就不斷呼籲,忘了國家吧,城市和企業,才是未來拯救暖化之希望所繫,德國波昂更是率先跳出來,要做世界氣象之都,「波昂是可持續和韌性的世界性中心,因為聯合國氣候變化框架公約,也就是氣候秘書處就設在波昂這裡,所有締約國大會的準備工作,無論是辦在巴黎,馬拉喀什,或如今辦在波昂,都是在波昂這裡做準備,」波昂市長Ashok Sridharan。
對波昂來說,承辦聯合國氣候會議,是責任,也是義務,因為自1996年起,這裡就已是聯合國辦公機構,超過170個相關非政府組織,在這個擁有兩千年歷史的貝多芬出生地運作,而這個城市也因長期投入氣候變遷,沙漠化,生物多樣性等議題研究,其所代表的開放,多邊主義,合作和理解力,正逐漸形成所謂「波昂精神」,「在德國,我們有小學和中學,小學,孩子們從五六歲開始上學,在三年級的時候,我們教孩子們如何節電,如何省水,他們就會成為氣候大使,目前在我們這個城市,已經產生出1600個氣候大使,他們告訴朋友和家人,散布成為更永續和韌性城市的方法,」波昂市長Ashok Sridharan。
身為地主的波昂市長,在COP23舉辦期間百忙中,接受<文茜的世界周報>獨家專訪,談節能減碳,他有著強烈急迫感,他說,因為最快本世紀末,全球將會有75%以上人口匯聚於城市,波昂總是最快拿到熱騰騰的科學數據,應變速度自然慢不得,「我們是第一個城市設有能源局,所以住在波昂的人就能去能源局得到關於如何建造房子 ,該買何種電力工具,如何節電省水的建議,以及如何在屋頂設置太陽能收集板等,我們也有線上太陽能查詢,我們再生能源提供已經達到使用者70%的量,」波昂市長Ashok Sridharan。
但即便如此,德國去年減碳表現卻大不及格,雖然全面廢核並大刀闊斧地推動再生能源,燃煤仍佔全國發電總量的40%,反觀一海之隔的英國,2016減碳表現亮眼,拿下榜首,COP23國家館還以企業領軍,甩開脫歐陰霾,大秀新型發電方式。
誰能料想得到,這個天馬行空的絕美創意,原是出自一個80後被公司開除的魯蛇,工業工程師庫克於某次尖峰時間,步行穿越維多利亞火車站,意外被走動人群所產生的巨大動能震撼,於是激發他花七年時間,研發出這種發電地磚,「每當你站在地磚上,就能讓飛輪旋轉,有一個飛輪在這裡,也有一個飛輪在那裡,所以你踩下的每一步,都是在測試這個飛輪,這裡頭有大量的電磁鐵和銅,讓裝有地磚的建築物及城市可以產生電能,」發電地磚發明人兼CEO Laurence Kemball-Cook。
他的想法很簡單,人的一生如果能走1500萬步,以一個人60公斤質量計算,每隻鞋與地面接觸面積為200平方公分,那麼人行走時地磚所承受的壓強就是29400pa,而其中又有95%的能源,可以在地磚內的鋰電池儲存三天,於是一條年客流量300萬的街道,所產生的電流量 估計將可以滿足,一個商場一半的外部電力需求,「要把科技裝進人行道的地板裡,地下,是最具挑戰性的產品應用之一,所以我很努力地跟工程團隊研究,如何能做出高度堅固的產品,還要能承受所有不同環境的挑戰,可能非常非常堅硬,或者非常冷,可能遭到人為破壞,卡車開過,下雨或淹水,」發電地磚發明人兼CEO Laurence Kemball-Cook。
庫克說,目前每片地磚,雖然平均壽命只有5年,或相當於承受2千萬步的踩踏,但地磚的綠色表面,全是用回收再生的舊輪胎製成,內部壓電元件也是來自再生鋁,換言之,產製過程可以說是零汙染,最重要的是,透過這些地磚,可以把使用者所產生的大數據連結WIFI,告知哪些地方被踩踏的次數最多,讓城市管理者得以進一步掌握利用,未來絕對是智慧城市不可或缺,「你走過的每一步,都能給你能量,還有數據,而且數據真的很令人興奮,它會更進一步地告訴你,誰在這個城市裡行走等等,所以有意義的在於現實,試想你走在一個非常繁忙的購物區,當你帶著手機走出家裡,它就能連接你的手機,然後根據你的步伐給你獎勵,你走越多,得到的獎勵就越多,」發電地磚發明人兼CEO Laurence Kemball-Cook。
庫克驕傲地說,目前全球已有30國超過兩百處,鋪起了這款發電地磚,里約熱內盧的貧民窟甚至因此,出現一座能源足球場,孩子們又蹦又跳所產生的動能,足以在夜晚降臨時,提供至少10小時所需電量,而未來他們還希望讓地磚技術,和你我腳上的鞋子結合,透過人類步行方式隨時供電,讓清潔能源徹底和人體健康與大數據,全面整合。
這確實是全球減碳的共同方向,當台灣官方代表不得其門而入,長期關注氣候變遷並積極參與氣候會議的,台灣企業台達電,已在COP23周邊會議展區,以樓宇節能,智慧路燈等解決方案,輸出台灣在節能綠建築與交通上的低碳經驗,而另一家因JW生態工法參展的品岱公司,甚至獲非洲聯盟邀約進駐國家館,「這不是一個政治問題,它是一個環境問題,因為他們看到JW生態工法,對全世界兩百個國家,都是有幫助的 ,」JW生態工法發明人陳瑞文。
這在在說明了,企業與城市在未來減碳上的吃重角色,全球源源不絕的創意,正全面打開環保能源新商機。
三相線電流計算 在 狂人日誌:MadVnz Facebook 八卦
[狂人新聞台] Taycan硬知識 - -12,000 Nm扭力 解密Porsche Taycan 動力核心
#小編:坐穩了!令人屏息震驚的加速力道將駕駛和乘客狠狠壓進座椅
永磁同步馬達(PSM)而不是非同步馬達(ASM)
可不是每一種馬達都適合電動車。保時捷使用的是永磁同步馬達(PSM),較成本較低的非同步馬達(ASM)擁有更高的連續輸出功率,也不容易因過熱而需要調降功率。保時捷永磁同步馬達(PSM)透過三相交流電壓的電力電子系統供電與控制;換言之,馬達轉速由交流電壓在零點附近從正極流向負極的頻率來決定。在 Taycan 的馬達中,脈衝變流器負責調節定子磁場旋轉頻率,從而管理轉子轉速。轉子採用釹鐵硼合金製成的高品質永久磁鐵,在製造過程中會經過高強度定向磁場進行永久磁化。永久磁鐵在煞車過程中也有助於高效動能回收。當車輛處於滑行狀態,馬達便進入發電模式,讓磁鐵將電壓和電流導入定子線圈。
Taycan 電動馬達的「髮夾型繞組」
Taycan 電動馬達的「髮夾型繞組」技術亦完整體現了保時捷DNA - 登峰造極的科技。在這項技術中,構成線圈的導線不是圓形,而是矩形。相較於自持續滾動卷軸上取得銅線的傳統繞線技術,髮夾技術則採用成型組裝法,將矩形銅線分成個別好幾段,並彎曲成形似髮夾的 U 形,分別插入安裝線圈的定子疊片中,令矩形截面的表面層層相疊,再以雷射焊接「髮夾」兩端形成線圈,提升線圈密度,進而提高定子的銅含量。
保時捷髮夾技術的優勢,在於可將銅含量從過去的50%提升至近70%,達成相同容積能夠輸出更高的動力輸出與扭力目標;另一個重要的優勢則是相鄰銅線可均勻接觸,進而改善導熱,強化髮夾定子的冷卻效果。Taycan的電動馬達可將超過 90% 的能量轉化為動力:但是,與內燃機引擎一樣,耗能會轉化為熱能,這也使得電動馬達有一層冷卻水套包覆,為其散熱。
脈衝變流器的控制系統 蘊含保時捷的科技心血結晶
為了精確控制永磁同步馬達,電力電子系統必須掌握轉子的準確角度位置,此時就得仰賴解析器了。解析器由一個磁場傳導金屬製成的轉子盤、一個勵磁線圈和兩個接收線圈組成;勵磁線圈產生磁場,透過編碼器傳輸到接收器繞組,並在接收線圈中產生電壓,電壓相位與轉子位置成比例移動。控制系統可依據這些資訊準確計算轉子的角度位置。此一名為脈衝變流器的控制系統蘊含保時捷的科技心血結晶,負責將 800 V直流電轉換為交流電,並輸送至兩具電動馬達中。保時捷是有史以來第一家採用 800V電壓的車廠,這項技術一開始是為了保時捷 919 Hybrid 混合動力賽車而研發,現在則運用在量產車中,採用較細的電纜降低重量和體積,進而縮短充電時間。
Taycan電動馬達每分鐘轉速高達 16,000 轉。前後軸的驅動單元亦分別搭載一具變速箱,以在轉速範圍內成就保時捷經典的動態表現、效能和極速的完美協作。Taycan 是史上首款後軸搭載二速變速箱的電動跑車,其中第一檔的齒比非常短,前輪動力由一組單速行星變速箱傳輸到車輪。
此一組合賦予Taycan Turbo S強大的動力。前軸電動馬達的 440 Nm扭力經由齒輪比轉換後,將約 3,000 Nm的扭力傳至車輪;後軸電動馬達的 610 Nm扭力在第一檔時倍增為 9,000 Nm,齒比較長的二檔則確保高速行駛間維持高效能和動力儲備。這是一項深富開創性的先進科技,關注最細微之處,使得保時捷在純電時代仍能延續百年來的創新傳統。
#Porsche #Taycan #TurboS #永磁同步馬達 #髮夾型繞組 #
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最近機緣關係有需要測量一三相四線的負載功率計算,我僅以三用電表的鉤表去配電盤端測量三個相位上的電流,分別為紅5.13,白5.33 黑5.37 ,但僅知電源 ... ... <看更多>