THE BAWDIES × go!go!vanillas スプリット・シングル "Rockin’ Zombies” 7月20日発売決定!
2016年、日本のロック史に一石を投じる、ロックンロールの新たな形。
ロックンロール=古くから在り続ける音楽、それを伝染させていく=ゾンビ。
両バンドの使命感ともいうべきロックンロールへの敬意の念が "Rockin' Zombies" という主題となり、
その思いを胸に完成した珠玉のロックンロールが鳴らす最強スプリット・シングルが誕生!
さらに両バンドファン必聴の相互カバー曲も期間限定盤に収録!
go!go!vanillasの最新シングル「カウンターアクション」をTHE BAWDIESが英語詞で、そして
THE BAWDIESのメジャー1stシングル「IT'S TOO LATE」をgo!go!vanillasが日本語詞で大胆カバー!
全てのロックファンに捧ぐ、今夏最大の話題作をドロップ!!
THE BAWDIES × go!go!vanillas
Split Single "Rockin' Zombies"
2016.07.20 release
including...
M-1. 45s / THE BAWDIES
M-2. ヒンキーディンキーパーティークルー / go!go!vanillas
M-3. COUNTER ACTION / THE BAWDIES
M-4. イッツ・トゥー・レイト / go!go!vanillas
<期間限定盤特典>
*CD:M-3&4 互いの代表曲に大胆な訳詞で挑んだ相互カバーをボーナス収録!
*DVD:収録内容は後日発表!
■期間限定盤(CD+DVD):VIZL-1008 (CD:4曲収録、DVD:収録内容後報 / \1,800+税)
■通常盤(CD):VICL-37192 (CD:2曲収録 / \1,000+税)
■7インチ・アナログ盤:VIKL-30077 (両A面・計2曲収録 / \1,200+税)
●特設サイトはこちら
http://www.jvcmusic.co.jp/rockinzombies/
同時也有45部Youtube影片,追蹤數超過676萬的網紅Fischer's-フィッシャーズ-,也在其Youtube影片中提到,今回、フジテレビ ネプリーグさん(@cxnepleague)と企画して実現しました! 8月3日放送! 二代目のチャンネルもよろしく! ☆Fischer's-セカンダリ- ■https://goo.gl/QgBhjD ☆チャンネル登録よろしくね! ■https://goo.gl/lSy9St ☆...
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ボーナス 英語 在 Dancers Life Support.Com Facebook 八卦
ビジネス界でゴールを設定する時につかう
「SMARTゴール」というのがあります。
Smart=スマート、頭が切れるとか洗練されたとかという意味で、
体型についてじゃないからね。
・Specific 具体的に
・Measurable 測定できる
・Achievable 達成可能
・Related 自分に関連している
・Time-Bound タイムリミットがある
愛さーん、これがバレエに関係するなんて分かんないっす。
となっちゃうから、ここでは多くの人のお悩みである
「前後開脚やってるのにデヴァンに脚があがらないんだけど
どうしたらいいですか?」というものを例にとって
SMARTゴールを見ていきましょう。
SMARTゴール→
4月の新学期が始まるまでに、
センターのアダージォで、
腸腰筋(お腹)を使って、ターンアウトを保ちつつ、軸脚の膝がゆるまないままで、
120度にデヴァンを上げてもバランスが崩れないようになりたい!
ただの願望・・・→ 脚を高く上げたい
つま先の伸び、アラベスクの高さ・・・という記事でも書いたけど、
何がしたいのかをはっきりさせないとゴールにはなりません!
ゴールがはっきりしなかったら、目的地をいれないまま
グーグルマップつかっているようなもんです。
どういうことかって?
地図さえ出てこないって事よ!
最初の記入の部分でとまっちゃってるわけ。
なんでも知ってるグーグルさんでさえ、
貴方が行きたいところを入力しないと答えてくれないの。
DLSブログ「絶対上達するトレーニング法はあるのか? 前半戦」より
この考えはどんな人でも、レベルや年齢でも、
そしてバレエだろうがスポーツだろうが勉強だろうが使えます。
ボーナス!
考える力もつきますし、
問題解決(trouble shootingと英語ではいい、
社会でとても大事なスキルの一つとして考えられている)の力もつきます。
もちろん、無駄に努力するっていうのもなくなります。
もちろん、ゴールを立てた後、
実際にどんなレッスンや練習をするのか?は自分次第。
そのために外部セミナーに行ったり、個人レッスンを受けたり、
パーソナルトレーニングをしたりするんですものね。
Instagramでも @dancerslifesupport をフォローしてね☆
ボーナス 英語 在 Hapa Eikaiwa Facebook 八卦
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「やり甲斐がある」を意味する自然な英語
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結構大変で難しそうなことでも、やったらきっと手応えがあって充足感が得られるだろうな・・・と感じるような状況で使う「やりがいがある」に相当する定番の英表現を2つご紹介します。
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1) It's rewarding
→「やりがいがある」
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Rewardは本来、「褒美」や「報酬」を与えることを意味する単語で、宿題を全部終わらせた子供におやつをあげたり、業績が良い社員にボーナスを出したりするような状況で使われます。そこから派生し、仕事などに満足感を得たり、やりがいがあると感じた時に英語で「It’s rewarding」と表します。
✔文脈により「It’s challenging」も「やりがいがある」を意味するが、アメリカ人の日常会話では「It’s challenging but rewarding」」と合わせて使うのがナチュラル。
<例文>
My job is challenging but rewarding.
(私の仕事はやりがいがあります。)
I get paid well but it's not rewarding. That's why I'm thinking about switching jobs.
(給料はいいんだけど、やりがいがなくて。だから、転職を考えているんだよね。)
I'm looking for a challenging but rewarding job.
(やりがいのある仕事を探しています。)
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2) It's worthwhile
→「〜する価値がある」
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Worthwhileは、時間や労力、お金などを費やす価値があることを意味します。特に膨大な時間や労力を費やすニュアンスが込められ、困難で大変かもしれないが、それだけの価値があることを表します。例えば、「やりがいのある仕事」はworthwhile job、「やりがいのあるプロジェクト」はworthwhile projectと言います。
✔Worthwhileは仕事や作業に限らず、娯楽や趣味に対しても使える。例えば、「読む価値のある本」はworthwhile book、「実りある旅行」はworthwhile tripと言う。
✔その他、「It’s worth it」と表現することもできる。
<例文>
Running a business can be stressful at times but it is definitely worthwhile.
(ビジネスを営むのはストレスになることもありますが、それだけの価値はあると思います。)
I highly recommend this book. It's a little pricy but worthwhile.
(私はこの本をお勧めします。ちょっと高いですが、それだけの価値があります。)
It's not going to be easy but it will be worth it.
(決して簡単ではないが、それだけの価値があります。)
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今回、フジテレビ ネプリーグさん(@cxnepleague)と企画して実現しました!
8月3日放送!
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■http://soundeffect-lab.info/
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今回は「仕事は3年耐えるべきなのか」という質問に回答させて頂きました。
まず3年間仕事を続けて得られることはざっくり分けると、スキルが身につくということ。相場がお金を出す。相場が認める「形」、ビジネスの形にするやり方。会社をスイッチできるようになるという4つのことです。
この動画から皆さんに知ってもらえたら嬉しいことは、お金の流れだけで考えると、一般的な事務じゃないと仕事じゃないと言うのは間違っているということです。今の時代はユニークでクリエイティブな楽しいと思える事にお金が大きく動かすんです。マーケットがお金を出して、お金が仕事を作っているんです。マーケティングを人に知らせたらプライスは出してくれるんです。それをするにはビジネスのふりかけをかけたり、形にしないといけないんです。
もしこのような事が学びたかったらこちらから、
http://findyourvision.jp/
トレーニングをしていただけたら幸いです。
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https://instagram.com/christian_monsen/
こんにちは。ライフコーチのクリス・モンセンです!
えーと、僕は主に平成生まれの人。若い人たちにどうやって大好きで、楽しいことをキャリアにして、ビジネスにして仕事にするのかっていうのを教えているんですが。
そうですね。
まあ本当にね。こうやって再生数が40万回以上に上がってプログラムをやっている人も600人を超えていただいたんですけども、実際に僕がマンツーマンで人に会うとこの質問がくるんです。
『クリス。職場で仕事って3年耐えるべきなのかな?』って。
ね…?
でですね。
これについて、まずは、お金の動きかたについてお話しした後に、これをあなたは「今の仕事でそれをするべきか」「しないべきか」
何故これは、すごい良いことなんだけど、実はすっごい悪いことなんだなということを説明したいと思います。
All right!Start!!
OK!まずね。「3年職場を耐えるべきか」
どう思います?
ね?
これ下積みみたいな感覚で見るんじゃなくて、ちょっと実際にお金の動き方、ビジネスの仕方。
ね。仕事っていうのはお金もらえるものだから。
実際に、サービスをだしているものだから、ビジネスの視点からみてみましょう!
All right.
ちょっとね、お金の動き方についてなんですよ。
で、「お金がどうやって動いてるのか」っていうのが分かると、このアドバイスは「良いのか」「悪いのか」っていうのが分かると思います。
で、まずですね。
「お金っていうのはどうやって動く?」
まぁ、簡単に言うと「人が払う」または、「ビジネスが払う」
で、人が払うのをBtoC (ビジネスtoコストマー)って呼んで、ビジネスとビジネスの間はBtoBって呼ぶんだよね。一般的に。
で、もちろん税金というものが入るんだけれども、それはちょっと置いときましょう。
All right.
で、「お金はどこで動いてる?」
お金が動く時は、「相場」っていうのがあるよね?英語にすると、「マーケット」って言うんだよ。
で、マーケットにサービスやモノを出す「提供者」がいて、買う人を「購入者」って呼ぶでしょ。
で、お金を動かしたいときは、このマーケットが認めている形に出さないといけないんだよね。で、この中に、法律とかも入ってきて税金払わないといけないよっていうのもあるんだけど、まあ、基本的に言うと
プロダクトがあって
マーケティングやって、
で営業をして
プロダクトをデリバリーする。
っていうのが必ず入るぐらいなんだけど。どんなビジネスでもね。
で、ここが面白いんだよ。
マーケットはどこでも買えるもの、いっぱいあるものには、お金をあんまり高くださないわけ。
ね。
例えば、サラリーマン!新入社員がサラリーマンになりましたっていうのは、これは、ね。
相場がリクナビとか、転職サイトとか、就活イベントでしょ?それが、マーケットでしょ?その相場があるところが。
で。「購入者が会社」でしょ?新卒を雇う会社が。で、提供者が「サラリーマンっていうサービス」をマーケットにだすわけよ。
で、そのサービスの内容は新入社員の場合だったら、一般的な事務だよね?で、これはいっぱいこの購入者がすごい有利なわけよ。いっぱいその仕事を求めてる、サービスを出してくれる人がいるわけよ。だからどういうことになるかって言うと、
例えば、その、ね。
サラリーマンを雇う会社、新入社員を雇う会社がいっっぱい儲かるじゃん。でもその会社はサラリーマンに相場以上のお金払わなくていいわけよ。
ね。
ボーナス2ヶ月分、年に1回、でじゅーぶんなわけよ。どんなに会社が儲かっても。
何故かって言うと、いや、もっと払えってサービス提供してる新入社員がいたら、その人をクビにして別の人を入れればいいわけよ。だって、その条件でマーケットがあるから。もうすでにそれをやらせてください!って人がいっぱいいるわけよ。
ね。All right.
でも、例えば。ね。
マーケットは、ユニークであんまりないものにはお金をもっと払うわけよ。
で、これは、事実をみないといけないわけね。
例えば僕の友達が、ね。バカみたいな、ただ単に、英語で外国人に日本のツアーをやっているわけよ。で10日間とか。で、まあちょっと”学習的”みたいな感じなんだよね。
10日間のツアーが20万〜40万なんだよ。で、年間7億円ぐらいのビジネスなんだよね。だからこうやって、それ仕事じゃねーじゃん!って思うんじゃなくて、「マーケットがお金だす」わけよ。で、お金が仕事を作ってるわけよ。
だから、ポイントは。
一般的な事務じゃないと仕事じゃないっていう考え方は、間違ってるのね。
ビジネスの話でいうと!!!お金の流れ「だけ」で考えると!!
で、バカみたいな、ただ単に外国人10人20人を京都につれて行って、10日間ずーっと歩いて、東京まで歩いたり、大阪まで行ったりする。お寺とかみて。で、それのお金を40万払いますっていうマーケットは実際にあるわけよ。
ね。
OK!
で、『お金を増やす方法は、大きく2つ』あります。
OK.コストを下げるっていうのは、ちょっと今なくして、お金を増やす方法は簡単に2つあって、
1つは、ね。「買う人を増やす」んですよ。
ね。
例えばこの、ハイキングの場合だったら、ガイドを増やして、買える人を増やす。マーケティングをして買いたい人を増やすっていうのは、間違いなくあるわけよ。
ね。
ネットフリックスとかも、そうでしょ?1人1000円で、何万人がやると。Facebookとかもそうでしょ?だから、今の時代は、インターネットですごいコストを下げることができるわけよ。昔は、何億円の工場で、ね。何十人の営業マン、OL、ね。家賃、ね。
その〜いっっぱいのコストがかかって、やっとモノが作れたんだけど、今はサーバーでシステムで、テクノロジーで同じものをバンバン、バンバンね。ある程度のコストをカバーできれば、無料で1万人が買っても10万人が買っても100万人が買ってもコストがあんまり変わらないわけよ。
だから、インターネットのシリコンバレーのビジネスはすっごい、儲かってるわけよ。Googleとか。だから、その変化があったんだよね。1990年のあの、あとのインターネットのバブル…(考え中)うーん。インターネットの…。革命がおきて!!
All right.
「買う人を増やすとお金が入ってくる」よね?
もう1つ。なんだと思いますか?
「品質をあげる」んですよ。
ね。
例えば、オートマチックの時計。これは、(クリスが右手につけている腕時計を見る)これはセイコーのやつなんだよね。俺の大好きな!で、約、新品でえ〜と、12万円なんだよ。でも、僕のもう1つの時計。…2つあるか。え〜と。ロレックスのサンマリーナっていうのがあるんだけど、1個が約、ま、80万円でモノクロのやつが。金とか青のやつが、110万円なんだよ新品で。で、まったく同じものなんだよ。時計なんだよ。出してるサービスは同じなんだよ。僕が得れるサービスは。でもクオリティーが高いと。
ね。
で、ブランディングもついてるちゅーのもあるんだけど、品質が高いと…お金を、マーケットはもっと出すんですよ。
All right.
OK.
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/TRa-Yf2JWfI/hqdefault.jpg)
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