【「情報発信は絞った方がいい」はホント⁉️️】
「SNSって、1テーマに絞って発信した方がいいですか?」
そんな質問を受けた時の、僕の答えは明確です。
なぜならこれからのビジネスは、◯◯を売るから❤️
本題に入る前に、お知らせです*\(^o^)/*
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お知らせ1つ目
話し方の学校の入学体験講座が開催されますっ💓
僕が直接お話させて頂きますので、ぜひ会いにきて下さい*\(^o^)/*
3月26日(金)11:00~12:30 (大阪)
3月27日(土)11:00~12:30 (東京)
(※申し込みリンクはこちら→)https://hanashikata-school.com/try/
ビジネスYouTuberの学校も、ぜひチェックしてみてくださいね💓
3月26日 (金) 15:00〜17:00 (大阪)
(※申し込みリンクはこちら→)https://kamogashira.com/businessyoutuber/
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お知らせ2つ目
最近僕はVoicyというアプリで、毎朝9時頃に10分間の音声を発信しています*\(^o^)/*
まだ聴いたことがない方は、ぜひ聴いてみてほしいです❤️
(※こちら→)https://voicy.jp/channel/1545
さらに、このVoicyの応援スポンサーになってくれる方を募集しています*\(^o^)/*
鴨頭嘉人を応援したい方や、鴨頭嘉人に「大好き❤️」と肉声で言ってもらいたい方!
ぜひ、案内ページをチェックしてみてください💓
(※こちら→)https://kamojapan.thebase.in/items/41401204
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▼ 焼肉屋ではなく、ブランド屋
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昨日まで僕はビジネス実践塾2daysという講座をやっていました‼️
講座の中には「客単価を上げるためにはブランド化しよう」という話があって、その「ブランド化するためにはどうしたらいいのか」という話を、ちょうど昨日の朝にVoicyで箕輪厚介さんが発信していたので、すぐにパクらせて頂きました💓
箕輪さんの言ったことをシンプルにまとめると、ブランドは三つの三角形を大きくすることであると。
哲学(フィロソフィー)
視覚情報(ビジュアル)
機能(ファンクション)
この三角形のサイズが大きくなる分だけ、ブランドとしてものすごく輝いてくるという、そういう内容でした。
詳しくは、箕輪さんのVoicy「ブランドを作る三角形」をチェックしてみてください💓
(※こちら→)https://voicy.jp/channel/946/138779
この内容をパクらせてもらったのですが、僕の中にもパクリの流儀というものがありまして。(笑)
箕輪さんの言っていることをそのまま理論として使い、例え話も箕輪さんの言っていることを使うのは違うなと思っています。
箕輪さんから学ばせていただいたことを、僕の文章で、僕なりの例え話を使って説明して行くんだったら、パクリの流儀としてはオッケーだという風に許可できるんです。
なので、今回はそのブランドの作り方を、今年オープンするYAKINIKUMAFIA池袋店を例に出しながら紹介しました。
なぜならYAKINIKUMAFIA池袋店はもはやただの焼肉屋ではなく、完全にブランド屋になっているからです。
すると、それを聞いていたうちのスタッフ、彩里(さいり)がこのYAKINIKUMAFIA池袋店のブランド化の話があまりにも衝撃的で、自分も働きたくなったと言い出しました。(笑)
彼女は普段はパーソナルカラー診断やファッションコンサルタントの仕事をしつつ、うちのセミナーの事務局を手伝ってくれていました。
また、今度うちがオープンする脱毛サロンのセラピストになることも決まっていました。
さらに、彼女はシングルマザーで子育てもしています。
そんな彼女なので、まさか僕も彼女にYAKINIKUMAFIA池袋店の仕事をしてもらおうなんて考えていませんでした。
でも、彼女が言うんです。
「かもさん、YAKINIKUMAFIA池袋店のブランド化の話があまりにも衝撃的で、素晴らしくて、私もどうしてもここで働きたいです!!」
というわけで僕も、
「じゃあ、、、
彩里は子どももいるし、営業時間が短いイベント営業の日とかに働いたら*\(^o^)/*」
と、その場で採用が決まりました❤️(笑)
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▼ SNSは情報を絞るべき?
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そんな、自分の「働く環境」や「働き方」に対してすごく一生懸命な彩里。
昨日のビジネス実践塾が終わった後、彼女から相談を受けました。
「かもさん、私、悩みがあるんです。
SNSって、何に絞って発信すればいいんでしょうか?
もともと私はパーソナルカラーやファッションについての情報発信をしていました。
そして最近は、東京カモガシラランドで事務局の仕事をしたり脱毛サロンのセラピストであったり、さらにYAKINIKUMAFIA池袋店でも働かせていただく事になります。
これ、全部の情報を発信したら、私は何をやっている人かわからなくなりますよね。
だから、何に絞ってSNSをやったらいいかわからないんです。」
それに対する僕の答えは、明確です。
「そんなの、絞らなくていいよ。
だって『彩里を売る』んだから。」
彩里は目を丸くしていました。
「私、商品を売らなきゃいけないと思っていました。」
僕は続けて説明します。
「あのさ、考えてみて欲しいんだけど。
お客様って、今商品を買っているかな?
例えば彩里は「話し方の学校」という商品を買うとき、鴨頭嘉人の「話し方の学校」と他の会社の話し方の教室を比べた??」
「比べませんでした。むしろ、かもさんの開催する講座の中で「話し方の学校」と「鴨塾」のどちらを買うか迷いました」
「ほら。ということは彩里も、商品じゃなくて『人を買っている』んだよ。
昔は『どの商品を買うか』という時代だったけど、今の時代は『どの人から買うか」なんんだよ。
もちろん、例えばユニクロみたいな大企業が低単価でたくさんのものを販売する場合は、『どの商品を買うか」で選んでいる人が多い。
そして、そういうビジネスは今後も残るとは思う。
でも、そういう大企業型のビジネスだけではなく、『この人の考え方が好きだから買いたい、この人を応援したいから買いたい』という、『人を買う』ビジネスモデルも絶対に残るよ。
これから完全に、二極化していく。
だから、僕の答えは決まっている。
『情報は絞るな。全部出せ。』」
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▼ そのまま出せば、迷わない
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情報発信の仕方について、彩里のような悩みを持っている方も多いのではないでしょうか。
あなたが大企業で働く広報の担当者であれば、おそらく商品を絞って情報発信するが正解になると思います。
でも、もしあなたが個人事業主や中小企業で働いていて、「商品をファンの人に販売する」というビジネスをやるんだったら、もう答えは絞らなくていいです。
「あなたを出す」
そのままのあなたを出して、あなたを売って下さい。
あなたが多才で色々な活動をしているなら、その情報を全部発信しましょう。
逆に、たった一つの事が大好きな偏愛者は、(以前記事にも書いた、蝶が大好きすぎる蝶太郎のような方は)その一つの事を徹底的に発信しましょう。
(※蝶太郎の記事はこちら→)https://kamogashira.com/voicy20210312/03/
つまり、情報は絞るのか?広げるのか?
そういう事ではなく「自分をそのまま出す」
それだけなんです。
僕も今、自分が消費者として何かを買う時には「誰が売っているか」を意識して買っています。
今はそんな風に『人』を売り、ファンを増やしていく方が健やかでストレスがなくて利益が獲得できるんだと思います。
健康的なビジネスを、みんなでしていきましょう*\(^o^)/*💓
それでは、今日という最高の一日に、、、
せーのっ!いいねー❤️
ばいばい💕
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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過244萬的網紅メンタリスト DaiGo,也在其Youtube影片中提到,📘この動画内で紹介したおすすめ動画・ニコニコ動画は 知識のNetflix【Dラボ】で見放題! 今なら20日間無料→https://daigovideolab.jp/ 🐈 ⭐️フォロワーが増える科学~50万の投稿を分析して分かったフォロワー増加の科学 →【今なら20日間無料】https://dai...
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【イノベーションの定義を間違って理解してると痛い目にあうよ‼️】
変わりゆく時代、今こそ。
僕たちに必要なことってやっぱり「変わる」こと。
あなたの人生も、組織も
今、「イノベーション」が求められています‼️‼️
<目次>
1.僕が今熱くチャレンジしていること!
2.5つのイノベーション理論
3.オーガニゼーションイノベーションとは?
本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)💓
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【新講座】
「コミュニケーションの学校」を1回限りで、開講します!!!
️人気講座をアップデートしました💓
\\ 新講座 最大の特徴 //
✅ 全5講義を鴨頭が1人で行います
✅ コミュニケーションの型が学べる
✅『1回限り』の開講🔥
(今回を逃したら終わりです)
入学・詳細はこちら
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https://kamogashira.com/kamonication/
※zoom参加コース/録画視聴コースも用意しました*\(^o^)/*
コミュニケーションや人間関係の悩みが解決する講座です‼️
ぜひぜひ、チェックしてみてください❤️
一度限りの連続講座『コミュニケーションの学校』開校発表&説明会(YouTubeライブ)
https://youtu.be/T29Jr2us69Y
なんと、すでに330名以上の方が申し込んでくださっています💓
8/23(月)が第1回目です💓
コミュニケーションや人間関係の悩みが解決すれば、仕事はもちろん、プライベートもやっぱり幸せを感じる時間が増えると思うので、むちゃくちゃ学びの取れ高が大きい講座になっております💓
そろそろ定員がいっぱいになってしまいそうなので、迷っている方はぜひ!お早めにお申し込みください!!(≧∇≦)
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【鴨頭嘉人と学ぶ!よくわかる出版流通のしくみ勉強会】を開催します✨
8月16日(月)19時〜
※お申し込みはこちら→https://syuppan816.peatix.com/
本が大好きな方💓本屋さんや書店員さんを応援したい方💓
将来本を出したい方💓そして書店員さん💓
書店員さんは特別無料ご招待となっていますので、ぜひぜひご参加ください‼️
当たり前ですが、あなたがどんな業界にいようと、そこには流通があるはずです。
だからこそ、ビジネスを学びたい方にとっても転用できる学びがあるはずです💕💕
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【話し方の学校】の入学体験講座を開催しますっ*\(^o^)/*💓
リアル参加が難しい方はZoom参加もできますので、ぜひご参加くださいっ♪
9月9日(木)19:00〜21:00(大阪)
9月17日(金)19:00〜21:00(大阪)
9月18日(土)11:00〜13:00(大阪)
9月25日(土)11:00〜13:00(東京)
(※申し込みリンクはこちら→)https://hanashikata-school.com/try/
8月は直接お会いできる機会がないので、9月にみなさんとお会いできるのを楽しみにしています💕
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▼僕が今熱くチャレンジしていること!
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僕は今、熱い思いを燃やし、チャレンジしていることがあります🔥
それはズバリ……
革新的なアイディアで変革をもたらす、『イノベーション』です🔥🔥🔥
今、コロナ禍においてイノベーションが必要のない会社はない、と思います❗️
さらに大きく言えば、
【すべての人に人生のイノベーションが必要なタイミングが来ている】
と感じています‼️
なので、今日はイノベーションについて、熱くお話ししようと思います‼️🔥*\(^o^)/*
ちなみに、このイノベーションという概念の提唱者は、
オーストラリアの経済学者ヨーゼフ・シュンペーターさんだそうです。
この方が「経済発展の理論」と言う、1912年に書かれた本の中で、
「イノベーションを軸に経済は発展しているのだ」ということを書いたのが最初といわれています。
このシュンペーターさんのイノベーションの定義は、本にはこの様に書いています。
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会社が成長するために新たなアイデアを導入すること。
そして社会や経済の発展には人口増加や外的要因も関係するが、
それよりも何よりも内的要因が重要である。
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皆さん、結構この『内的要因』ってところ、抜け落ちていませんか❓
もしかしたらイノベーションというものを間違って理解している人が多くて、苦しんでるかもしれないなと思ったので、
今日はイノベーションについてちょっと深掘りしていこうと思います!!
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▼5つのイノベーション理論
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このシュンペーターさんが言っている「イノベーション」には、大きく5つの定義があります!
これも整理する上でとってもわかりやすいので1つずつ紹介しますね💓*\(^o^)/*
①プロダクトイノベーション🔥
今までになかった新しい製品や、サービスを生み出すことを「プロダクトイノベーション」と言います。昔で言うと自動車が出てきた、というのも超革新的なイノベーションですね。
それまで馬車とか乗ってたのが、自動車が開発されたのってすごいことですよね❗️
今ではパソコンとかスマートフォンとかも「プロダクトイノベーション」の代表格だと思います!
②プロセスイノベーション🔥
製品の作り方や作業の順番、そもそも工程などを確信的に変えること、これを「プロセスイノベーション」と言います。利益に直接影響するのでとても重要な部分です‼️
③マーケットイノベーション🔥
今までになかった新しいマーケットを開拓して、販路を広げることを「マーケットイノベーション」と言います。
一般的なビジネスをしている方は、この辺はみんな考えているんじゃないですかね。
YouTube なんてまさしくマーケットイノベーションを生み出した、代表格ですね!
④サプライチェーンイノベーション🔥
製品の生産に必要となる材料や供給源を新たに開拓する、これが「サプライチェーンイノベーション」です。
マクドナルドはかなりここが上手いので、あんなに美味しいハンバーガーを、あんなに安く提供できてるんですよね。大きな会社では絶対に必要な変革ですね❣️
⑤オーガニゼーションイノベーション❤️
会社の組織やシステムを再構築し、その会社全体を変えて、ひいては業界全体に影響を与えることを「オーガニゼーションイノベーション」と言います❗️
日本ではトップダウン型のビジネスモデルが一般的ですが、変化の激しい時代においてはトップダウンだけでは対応できないとも言われています。
それを改善するためにできたのが、「ボトムアップ型」、そして最近新しく出てきた「上下関係のないホラクシー型組織」というものなどを作っていくことによって、生産性向上や人材不足などの改善をはじめとする成果を得られること、
これをオーガニゼーションイノベーションといいます❗️
今日はこの5番目の「オーガニゼーションイノベーション」を僕は強くオススメしたいのです❤️*\(^o^)/*
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▼オーガニゼーションイノベーションとは?
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オーガニゼーションイノベーションをもっと分かりやすい例えで説明しますね❣️*\(^o^)/*
例えば、昔のビジネスは「野球型」が一般的だったんです!
野球型っていうのは、監督が出したサイン通りにメンバーが動くと得点が得られて勝ちやすいっていうことです。
つまり、トップが決めたことや役員が決めたことを、現場の人がそのままちゃんとやればいいわけです。
バントのサインが出たら確実にバントを行う。
待てと言われれば待つ。
走れと言われれば走る。
これを忠実にメンバーが再現すれば勝てる❗️
これが野球型です。
これはおそらく昭和の初期を代表するような、高度成長の時代の勝ち方とも言えると思います。
ところが今現在は、社会の変化が激しくなってきたので、サッカー型もしくはアメフト型のように、変わっていかないといけないのです‼️
わかりやすく言うと、「監督がどこにいるか❓」と言うお話なのです‼️
野球型は、監督がベンチに入り、選手と同じユニフォームを着て、試合中もガンガン指示を出します!サインもその場で出していますからね!
「走れ〜!」とか、「何やってんだ!!」とか言いながら、みんな監督の一挙手一投足を注目しながらメンバーがプレイするのが野球。
でもサッカーは練習の時には監督の言ってることをよく聞いているが、試合の時にいちいち監督に指示を仰いでいたら得点できないんです。
やっぱりメンバー1人1人がチームの中で判断しながらゲームを進める、つまりゲームのスピードが速まると、野球型からサッカー型に変化しないといけない、ということなんです‼️
ちなみに、ラグビーとアメリカンフットボールになるともっともっと革新的で、
野球はユニフォームを着た監督さんがベンチにいます。
サッカーはジャケットを着た監督さんがベンチにいます。
もうアメフトとかラグビーなってくると、監督はジャケットを着て「観客席」にいるんです‼️
もうゲームの時には一切口を出さなくても、ゲームが進んでいくっていう世界になってくる。
変化の早い、現代。
この組織としてのイノベーションを起こせないと、そろそろ現代の会社組織はうまくいかないです‼️(≧∇≦)💕
僕はなぜこのことを熱く語っているかというと…
僕がそれに今、チャレンジしている最中だからです🔥
なぜかと言うと、今、東京カモガシラランドは、1年間に33個の新規事業を立ち上げて、
そのうちの約1/3から半分は鴨頭嘉人が直接関わらない環境になってきたんです‼️
と、ここまで話すと皆さんも気になると思うのですが、
『これから鴨頭嘉人は具体的にどんなイノベーションに挑戦していくのか❓』
こちらについては、僕のオンラインサロン「チームカモガシラジャパン(通称TKJ)」で詳しくお話をしています❣️*\(^o^)/*
興味がある方は…
ぜひぜひ、オンラインサロンの方も覗いてみてくださいね💓
▼鴨頭嘉人のオンラインサロン「チームカモガシラジャパン」では一般公開では話せない『鴨頭嘉人の活動の裏話』を毎日配信しています💓
【記事の内容をチラ見せ❤️】
僕は今……組織内部のイノベーションに、むちゃくちゃチャレンジしています🔥️(≧∇≦)❤️
トップダウンだった東京カモガシラランドは現在……⁉️
この内容を、以下4つの媒体からお好きなものを選んでいただくことができます💕
オススメは①と②をダブルで加入です(≧∇≦)💕
①Facebook会員・イチオシ【980円/月】
https://salon.jp/kamo
②音声会員・Voicyプレミアムリスナー【900円/月】初月無料
https://voicy.jp/channel/1545/all?premium=1
③メルマガ会員・まぐまぐ!【980円/月】初月無料
https://www.mag2.com/m/0001694872
④YouTube会員・YouTubeメンバーシップ【990円/月】
https://www.youtube.com/cha.../UCq3Ct-r3-XbGxDiG7BGu2dQ/join
それでは今日という最高の一日に、、、
せーのっ!いいねー❤️
ばいばい💕
本日のVoicy個人スポンサーは
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(※こちら→)https://kokorozashi-juku.com/
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この動画は概要欄に記載された参考資料のみならず、過去の動画を元に大胆な独自の考察したもので、あくまで一説です。動画の結論は、記載された論文とは異なる場合があります。
リサーチ協力の鈴木祐さんの論文解説チャンネルはこちら→http://ch.nicovideo.jp/paleo
https://www.hbs.edu/faculty/Publication%20Files/tormala%20jia%20norton_b87536ee-13dd-464f-a65a-8dff3f6c5f8b.pdf
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「儲かるビジネス」を作るための、3つの方法をお伝えします!!
1.どうすれば、たくさんの人に買ってもらえるか? 何度も買ってもらえるか? 利益率をいかに上げていくか?
2.自分の好きな商品を売った方がいいのか? 自分は興味がなくても、売れる商品を売った方がいいのか?
3.「どうすれば、もっと儲かるかな?」と、考えているうちは失敗する!?
自分のことしか考えていない人から、人は商品やサービスを買いたくないから!?
では、どういう視点で、どういう心構えで、ビジネスを日頃からしていけばいいのか?
「どうすれば、もっとお客さんの○○をできるかな?」というのが商売の極意!?
また、ナナフシさんの経験から言える「儲かるビジネスの作り方」とは?
「これをすればうまくいく!」と「見える」瞬間とは?
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このコーナーでは、10代の方から頂いたご質問にお答えしておりますが、
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