做自己，需要練習
王文華
下班了，可以「做自己」了！
上班時，我們都在「做老闆」、「做員工」、做某一個職位、頭銜。週末，終於可以做兩天的自己。那怕是兩天也好。
我也做過員工，雖然最後的頭銜是總經理，但本質上還是員工。只不過是薪水較高的員工。
「做頭銜」和「做自己」最大的差別是：手機電池的消耗速度。
當我做大公司的總經理，手機像動物園一樣擁擠，電池半天就用完了。
當我離開大公司自立門戶後，手機像殯儀館一樣死寂，一天下來還是滿格。
我失去「頭銜」後，一個個檢查手機中的名字，發現一半不會再和我聯絡了。
我的世界縮水了二分之一。也就是說，我曾經有二分之一的人生，不是在做自己，而是在做某個「頭銜」。
下班後，你的電話是不是也少了二分之一？如果是，你也跟我當年一樣，有二分之一的人生，是在做某個「頭銜」。
做頭銜沒什麼不對，每個人都有角色要扮演，成人生活就是如此。
關鍵是：卸下頭銜，到了週末，還有沒有自己？
卸下頭銜後，我猛然意識到：當了十年的上班族，我專注於做好公司給我的角色，全心全意讓公司的名片發光發熱。卻沒有認真做好自己，展現「王文華」這個人的人性。我有很多老闆同事部屬客戶，但朋友卻屈指可數。
於是我自立門戶，成立了「夢想學校」。找回自己，也幫助別人找回自己。我告訴自己和我的學生：我只是我，不再代表任何其他的人和事。
這樣一說，收到的名片的確減少。但我拾回的人性增加。我從頭銜，變回自己。
我是我，好或壞，就是這樣了。我沒辦法再靠頭銜的蘋果光，讓自己更漂亮。只能靠內心的百寶箱，讓自己更堅強。
體會到這一點後，我對自己或別人的頭銜，開始打折看待。並把有限的時間，去經營「人與人」的關係。不管是找員工或交朋友，我不太看他們的豐功偉績，而是看他們的臉書照片。我不再和一大群人機械化地交換名片，而只和一小群人有機地交心。
頭銜，像一面霓虹招牌，可以混淆視聽。像一塊龜殼，可以逃避懷疑。
但關掉了霓虹燈後，我的視線更清晰。走出了龜殼，我發現天地更寬廣。
轉眼間，我做自己已經12年了。我寫了兩本書，記錄這12年。一本是2012年的《創業教我的50件事》，另一本是最近出版的《空著的王位》。
回頭看看，「做自己」其實比「做頭銜」更難。
難在於「做自己」要能賺到錢，自己需要有高強武藝。
更難的是「做自己」要不變成自戀或自閉，需要寬廣的視野。
這些，都需要練習。
下班了，一起練習做自己。別告訴陌生人你的頭銜，告訴別人你真正是誰。
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