人血九大簋
內地《環球時報》早前發佈名為「我們擔心,一些國家防控行動有點慢」的社評,內容提到目前中國以外疫情最嚴重的幾個國家,分别是日本、韓國、伊朗和意大利,這些國家人口規模差不多等於中國一個省,而它們現在的疫情與湖北省以外的省份相比都不算輕,雖然都採取了一些措施,但「沒有一個國家達到中國前段時間中等疫情省份的防控水平」,也無法像中國一樣,在疫情爆發後迅速動員幾百支醫療隊、總計4萬多名醫護人員馳援武漢和湖北。文章匪夷所思,不單洋溢幸災樂禍之情,而最無恥是借機宣傳「中共模式」,以舉國之力救援湖北。在全球疫情大爆發當下,竟然還在抽水,踩低別人抬高自己。更荒謬的是武肺全球輸出,罪魁禍首是中共黨國官僚層層隱瞞,以求保住春節氣氛,刻意放任病毒傳播,直至不可收拾,死亡人數急升,才動用封城方式。
中共就是有這種能耐,將白事當紅事辦,愚弄人民,愚弄國際。很多人至今仍以為1949年奪取政權,是國民黨軍事失利,其實,蔣介石輸的是民心,而民心向背是因為共產黨高超的宣傳技巧。那時沒有互聯網,也沒有直播新聞台,一切是靠人傳人,將訊息簡單化、口號化,活用農民日常生活語言。日本侵華,中共以九一八事變來搶佔道德高地,指摘國民黨不抵抗,其實中共根本就唯蘇聯是從,沒有在東北搞過甚麼大規模抗日,但就懂得將東北各路抗日義勇軍全部當作由中共領導,認屎認屁,豎起民族主義大旗。八年抗戰國民黨正面抗擊日軍,無數人壯烈犧牲,單黃埔軍校畢業生軍官陣亡二百多人,但中共至今仍厚顏無恥說自己領導抗日,他們「長征」後流亡陝北,在延安開舞會招呼各地投奔的女學生及種鴉片賺錢。毛澤東當時制定的抗日戰略統稱七二一方針,即七分發展,二分應付,一分抗日,擴大軍隊地盤為首要目標,次要目標是應付國民黨,最後就象徵式抗日,或稱之為「眼神抗日」,只要裝出一副怒睥日本仔模樣就ok。在七分發展中對國際宣傳是重點,影響美國對國民黨政策。安排左膠記者如斯諾到延安訪問,在刻意安排下,他看到的多是假布景及群眾演員,延安蘇區人人民族情緒高昂,刻苦耐勞又樸素,黨與人民同甘共苦,與國民黨腐敗相比差天共地。斯諾那本《西行漫記》對西方知識分子影響深遠。這是中共「大外宣」的成功,並在關鍵時刻發揮作用,影響了1946年美國對蔣介石的支持。至於抗日,今天誰又記得那些陣亡的國軍官兵,他們的紀念墓碑早就被中共炸毀,因為共產黨人相信成王敗寇,歷史是由勝利者去書寫。
老祖宗
這抽水的劣根性歷七十年來沒有改變,2003年大陸沙士傳入香港,奪去299條人命,起初中共拒絕同世衞合作,令香港成疫埠,受全世界孤立,這些歷史今天已經扭曲成為香港唔知點解爆發沙士,幸好得中央協助,最後成功抗疫。武肺也嵌入了相同論述,只講述1月22日之後武漢封城,對於為何封城絕口不提了,變成「犧牲武漢保住全世界」,以此證明中共模式的優越性。今天網民掛在口邊的「人血饅頭」論述,試問有邊個可以比得上中國共產黨。第一次是靠食抗日人血饅頭起家,國軍戰場奮戰,共軍則發展根據地兼抽後腿,第二次是六十年前大躍進失敗,三千萬人餓死,今天變成三年天災,變成了黨在發展道路上的艱難探索!第三次是八九六四,沒有鎮壓沒有今天的經濟成就,所以殺人有理死有餘辜。第四次就是武肺,三千多醫護受感染,吹哨者被公安恐嚇最後染病身亡,地方官隱瞞疫情以免影響新年宣傳活動。至今不到兩個月,整件事已經扭曲為「中共模式」的優越性,同正面肯定大躍進、六四鎮壓如出一徹。
口罩政治
中央協助香港抗疫這場show,也久經排練正式上演,深圳每日送十萬口罩予中聯辦,中聯辦經建制派在地區派送。駐日大使提供兩架旅遊給特區撒走郵輪乘客回港,大家實在要感謝黨在艱難時期仍照顧我們。咦?唔多對路,為何醫管局真金白銀訂購的3M 1860醫護級別口罩,內地拒絕發貨赴運而又不賠錢呢?再調查下去,咦,原來中共不止操控口罩供應對付香港,也對付美國,禁止3M醫護級別口罩出口到當地,白宮貿易與製造業政策辦公室主任Peter Navarro表示,中國目前正禁止所有3M口罩出口至美國,試圖令美國無法購入口罩,但美國將撤回四間專門生產口罩的公司回國,以反擊中國。一切皆政治掛帥,人賤無極限!
人命關天,如果看到這些新聞而不作嘔,恭喜,你以後將百毒不侵。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅綠眼鏡Punk,也在其Youtube影片中提到,世界盃一結束馬上花了一整天做出來 這次全部都一個人用,好難QQ ----------------- 曲:https://www.youtube.com/watch?v=A8ri9nw6LA4&start_radio=1&list=RDA8ri9nw6LA4 作詞:綠眼鏡 徐晢軒 歌唱:綠眼鏡 徐晢軒...
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無極老祖是誰 在 王董的大盤籌碼 Facebook 八卦
併購題材NEVER say stop,6257矽格宣布以每股17.5元溢價近二成,約14億公開收購8079誠遠在外所有股權!這也是繼日月光二次收購矽品之後,半導體封測業又一次併購。一如幾個月前曾經分享我的看法,未來半導體產業因應物聯網發展與品牌大廠的議價競爭,只有大者恆大才能存活下來,併購就會是必然的生存之道!如今這幾個月各位也真的慢慢看見這種現象,其實只是剛剛開始而已!
上週已特別提醒,IC設計產業就是國際大廠包括中資最覬覦的目標!誠遠正是一家電源管理與消費性IC測試商,您有注意到嗎?呵呵,『凡事有人比您早知道』!誠遠過去兩個月平均單日成交量幾乎不到一百張,結果上周開始突然放大,到了上周四更是爆量來到1248張,比先前平均多了整整十倍,股價也旱地拔蔥!若您繼續針對最近兩周的買進券商做個細部籌碼統計,答案更是驚人!
過去十天買超前五名券商,有高達三家都是來自新竹的券商,包括永豐金竹北、永豐金竹科、元大新竹東門!人客喔,這究竟是巧合還是吃好逗相報?怎麼新竹券商這麼團結,最近十天誠遠突然出量,幾乎都是新竹券商來共襄盛舉?難道是媽祖託夢?還是聖誕老公公騎著麋鹿帶禮物來呢?呵呵,誰知道!不過我很確定知道一件事,就是這家公司地址就在新竹縣新竹工業區!就是這麼剛好!
籌碼無極啊!這不就是過去曾經講解過的『地緣券商』嗎?呵呵,這正是股票的本質啊!
什麼基本面、技術面都不是很重要,只有『籌碼』,才是影響股價的最大關鍵!誠遠跳空漲停鎖死超過280萬張,過去十天積極布局的新竹券商,閉著眼睛都躺著賺。而我們唯一能做的,就是您必須要先鎖定IC設計這個族群,然後運用上周筆者分享的操作方法;抓到突然出現爆量長紅的誠遠,進而去分析籌碼異狀,才有那種微乎其微賺到這次併購利多的可能......不簡單啊!
說穿了,就是您的內褲線是小YG,而人家大戶的是LV啦!
回到大盤,預估量縮只有四百出頭億!但不用想太多,往年聖誕節前後就是外資去放假,成交量必然量縮。尤其近年受到證所稅衝擊,本土大戶平日交易就興趣缺缺,每天都是靠外資的法人盤來撐起成交量;一旦外資跑去放假,這種量縮自然就更為明顯。因此千萬不要看到量縮就想套用一句:『無量反彈終得下』這種結論,等到外資一回來,您是有可能會被軋的喔!
怎麼說呢?我們來鑑古知今一下。2012年的12月22日,出現外資放假的408億波段最低成交量,結果隔天台股噴出超過百點!2013年12月26日出現557億之後,接著連兩天台股連續走漲逾130點!接著再看看去年12月27日,又量縮不到四百億只剩393億,結果隔天也是大漲近70點!因此簡單統計,過去三年聖誕節量縮過後的台股,極短線上百分之百都是往上噴出的!
所以這是一種統計學的機率問題,既然過去三年都是量縮後往上表態,這次我也寧願相信如此。就好像丟銅板連續翻了三面正面,這一次您是要賭正面還是反面?很可惜今天在外資放假下,大盤沒有一如筆者預期,把握這個上攻最佳機會,在周末送給大家一份聖誕禮物。不過沒關係,至少在月均線扣抵波段低值助漲下,台股盤中也都還有20餘點的漲幅,算是力抗國定空軍日的賣壓了!
只是下周月均線又要連續幾天重返扣抵12月初的波段高值,因此要特別呼籲外資,務必要趕快在下周讓台股發動急攻,才能快速擺脫月均線壓力!不然一個不小心跌破月均線,又要受到月均線的下彎壓抑,那就要整理一段時間了。所幸目前十日均線還是翻揚向上,假使持續維持量縮,在今天該攻不攻之下,最差的情況下,我們還可以接受量縮回測十日均線支撐,但這是多頭最後防線了!
沒有意外,昨天筆者定調打底完成的航運類股,持續成為強勢主流,成為盤面最強勢類股!2615萬海早盤再度大漲近6%,2609陽明、6702興航也有5.5%以上漲幅創高!普遍來看,由於航運類股是跌深打底之後重新出發的個股,經過兩天大漲大都已反彈抵達季均線下彎壓力;短線上操作遂不必過度追高,可以等待震盪整理時再做進場,未來應該都還有一個預期運價觸底反彈的波段行情可期。
櫃買指數OTC早盤一度翻黑又重挫逾0.4%!只要您是忠實讀者,在本週三聽進去筆者盤中預告,OTC有轉弱跌破月均線往季均線的下跌風險;懂得把持股水位降低至三分之一,這一來一回可是讓您躲過OTC快速回檔近1.5%跌幅呢!目前OTC月均線已經扭轉下彎,所以不管OTC會不會反彈,只要沒辦法突破站回月均線之上,您就沒有加碼做多中小型股的必要!
因為OTC只要一路被月均線壓著,終會往季均線支撐來靠攏,您到時候再來看看要不要撿便宜就可以了!短線上有機會刺激OTC反彈的大概就是周末副總統辯論會吧,市場預期蔡英文副手陳建仁可望釋出相關生技利多,也許就能對周一的生技類股帶來一些強心針。但效果如何?我就不知道了!上櫃生技類股指數的月均線同樣下彎,短線若有反彈,也要能夠突破月均線,才能有重返多頭的機會。
是故,還是維持三分之一資金操作即可,並鎖定集中市場做重點操作,OTC個股僅做短線進出不必急於加碼!
至於上周五談到有機會受惠貨物稅修正條例與台北車展雙重利多激勵的車用概念股,很抱歉,因為OTC回檔拖累,並未能出現預期全面大漲。然而還是有些車用個股力爭上游,像是今天漲停的胎壓偵測器3632研勤、還有塑膠零件1339昭輝、AM大廠1339東陽、電動車電池的8038長園科、5309系統電;這些站穩月均線的強勢股,本周都有走高或創高的個股表現!
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無極老祖是誰 在 蝦叔跑步 Uncle Shrimp Running Facebook 八卦
跑了這好幾年步,有一個問題依然使我感到非常疑惑——就是甚麼叫做「死撐」?
「老早就說跑步不要死撐。」每次長跑賽不幸有人送院甚或猝死,總有些人(很有可能不是跑者)忙不迭提出這樣的論調。是不是事後孔明暫且不說,甚麼叫做「死撐」,其實已經足夠耐人尋味。
試過恆常系統練跑,嚐過間歇跑、LSD等滋味的人,大概都會知道這些訓練或多或少自己都有點「死撐」。例如間歇跑,課表定了十趟,跑到八趟已經很不想繼續,但你咬實牙關,按照目標時間終於再成功跑多兩趟;又例如LSD定了三十公里,你跑到半馬距離已有點想「跳船」,但憑藉意志,你戰勝了心魔,還是吃下了又一次訓練。
甚至說到每次馬拉松比賽,來到最後幾公里,相信高手低手都不會覺得雲淡風輕。坦白說,每次衝過終點,哪怕賽前練習是如何充足,哪怕那場比賽表現是好是壞,我都不敢說自己沒有半點「死撐」的成分。
說穿了,從事耐力運動根本不可能不「撐」。關鍵在於,你要知道自己的極限在哪裡,要懂得在極限之中盡全力,做到「撐而不死」。
是的,道理誰不懂說?問題在於,每個人的極限並不是像身高體重那樣有客觀數字,說找就找。甚至退一步說,人究竟有沒有所謂極限,其實也無人說得上(君不見兩大體育品牌都喜用「人無極限」、「無事不可能」等熱血宣傳標語)。今次要介紹的《極耐力》(Endure),正是希望探討這個問題。
談《極耐力》,得先談作者哈欽森(Alex Hutchinson)。他曾是中距離跑加拿大國家代表,還要是劍橋大學物理學博士,是不折不扣的文武全才。十五歲開始,他一直為1500公尺「破四」(四分鐘內跑完)而努力,可惜屢次都是這麼近那麼遠地以一兩秒失諸交臂。後來一次無心插柳跑出了3:52'7,後來又再進步至3:44。要說原因,哈欽森自己也解釋不來,但這幾次「神經刀」的躍進,令他產生起對耐力的研究興趣,這也是《極耐力》產生的遠因。
至於近因,則是因為2017年Nike在意大利那場「破二」實驗,哈欽森是僅有兩位受官方邀請的採訪記者之一。在此之前,哈欽森曾預計過破二要在2075年方可實現。結果,當今馬拉松世界紀錄保持者基普祖治(Eliud Kipchoge)跑出了2:00:25,更燃起他對人類耐力極限的探索雄心。
其實圍繞《極耐力》的核心問題是:究竟人的體能極限在哪裡?我們如何檢測出來,並據之修訂訓練方式?於是,全書用了三個部分來探討——第一部分「大腦與肌肉」中,作者思考意志與體能哪一項對耐力影響更大;第二部分「極限」,作者從疼痛、溫度、氧氣等客觀條件論述這些對人體耐力有何牽制;至於第三部分「突破極限」,作者則集中討論訓練、刺激大腦對運動表現的影響。而各部分之間,作者頗有電影感地安排了基普祖治嘗試破二的幾幕實況來穿梭其中。
相信看到這裡,各位定必很想知道作者的結論其實是甚麼?可以告訴大家,對於主宰耐力的關鍵,作者並沒有給予很明確的答案,但不難發現他其實傾向相信運動員的心志是非常重要的一環。身為跑者,相信大家心中有團火去跑那天與毫無心情地去跑那天比較,表現一定差得遠。又或者馬拉松賽最後直路聽到滿街打氣聲,你忽然能賈其餘勇怒奔終點又是甚麼原因?
如果你想看訓練秘笈的話,那麼請千萬千萬不要碰這本書。但如果你對耐力運動科學、歷史有興趣的話,這部三百餘頁的著作你一定不能錯過。哈欽森在這本書中充分顯示了其淵博的體育知識,旁徵博引,直教讀者目不暇給。寫推薦序的徐國峰形容此書「讀得過癮」,我深表認同。
原載於2020年7月號《Sportsoho運動版圖》雜誌
蝦叔專欄「巴克利一頁」
無極老祖是誰 在 綠眼鏡Punk Youtube 的評價
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曲:https://www.youtube.com/watch?v=A8ri9nw6LA4&start_radio=1&list=RDA8ri9nw6LA4
作詞:綠眼鏡 徐晢軒
歌唱:綠眼鏡 徐晢軒
拍攝:綠眼鏡 徐晢軒
剪輯:綠眼鏡 徐晢軒
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趕快看我還認識那些足球員 果然梅西c羅下一場 跟你說再見
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只剩後悔沒買4比2的一百三十倍
開始存錢 開始存錢 開始存錢我們四年後見
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