我來說說公道話
退休離開鴻海七年了,我一直堅守一個「不評論前東家」的原則,除非萬不得已,我不會主動寫文章來解釋。
今天看到各大媒體報導,蔡總統談到郭台銘董事長的富士康集團說到:「台灣首富講這個話,說服力比較不強,郭董事長應思考,他的工廠內怎會有如此多年輕人想不開?」
大家都知道蔡總統意指,2010年富士康在大陸發生的「跳樓事件」。在2009年11月至2010年10月,一年之間發生了12起跳樓事件,主要都在深圳龍華及觀瀾廠區。
這次不幸事件,根據郭董事長自己的說法,是鴻海成立37年所面臨最大的危機。由於這次的危機處理,我是深度參與,我覺得我有必要出面說明。
在2009年11月,龍華廠區一位負責保管一個重要客戶的手機樣機大陸工程師,將這個重要的樣機遺失了。其主管得知情況後,立即向上級和保安單位報告。
保安部門當天即約談了這位孫姓工程師,直到晚上才讓他回廠區內的宿舍。沒想到這位工程師,當天晚上就跳樓自殺身亡。
事隔幾天後,公安調查顯示是有人偷走了這部樣機,與該孫姓工程師無關。
「我不殺伯仁,伯仁卻因我而死」,郭董事長對該工程師之死,覺得負有道義責任,又念在該員來自鄉下,家境清寒,因此郭董事長決定給予100萬人民幣的撫恤金。在2009年,這可是天大的數字,以一個工程師而言,可能一輩子都賺不到。於是,各方媒體大幅報導,成為當時的大新聞。
2010年春節過後,許多作業員選擇返鄉不回或是換工作,正是工廠大擧招工的季節。但是,一個大危機正在形成,而我們都沒有察覺。
在春節大招工之後,陸續出現員工跳樓自殺事件,死者家屬紛紛到龍華廠區抗議,要求巨額的撫恤金。經過媒體報導之後,跳樓成了流行病。5月底發生第7跳之後,郭董事長成立了危機處理小組,取名叫做「愛心平安工程」,他本人擔任「總指揮」,並且徵調我擔任「副總指揮」,動員全集團力量,防止再次發生。
當時,在總部龍華廠區的各大門,都有海峽兩岸及國際媒體駐守,就等著下一跳的發生。自殺事件經過媒體渲染報導,更加防不勝防,直到第12跳,北京的中央政府派出一個由人社部和公安部兩位副部長帶隊的百人調查團進駐龍華廠區,調查富士康是否「血汗工廠」。
在經過一個月的調查之後,結論是,富士康對於員工的管理與福利,遠比國有企業和外資企業來的優越。「血汗工廠」的名稱,完全不能用在富士康上。
但是,跳樓事件已經成為國際焦點,因此調查團在返京前,要求富士康用盡一切力量,阻止跳樓事件再次發生,讓數字停止在12。
於是,我們採取最笨也是最有效的辦法,在全中國大陸廠區的高樓佈下「天羅地網」,讓想自殺的員工上不了屋頂、開不了窗子,即使上了屋頂也有「隱形網」讓人跳不出去,即使突破重重關卡,跳了出去,也有二、三樓之間舖的網子,將其接住。
在經過了足足100天的努力之後,富士康真的把跳樓和其他方法自殺的數字,停止在12。回想起來,那段時間是郭董事長和經營管理團隊最痛苦的回憶。許多醫療團隊、宗教團體和心理專家,都被請到總部來協助我們,除此之外,沒有人伸出援手,海峽兩岸只有看熱鬧的,郭董事長甚至還被台灣某些人稱為「台灣之恥」。
事後檢討,我們才發現,春節過後的數十萬人大招工,招進了大批有精神重症的人,和「烈士型自殺」動機的員工。跟我們合作的深圳康寧醫院(專門收容精神病患的醫院),所有病床全部住滿,我們只好通知家屬來接人,卻得到一句「我們好不容易把人送交給你們,這是你們的問題了。」企業經營的困難,只有自己知道,也只有靠自己解決了。
中國大陸的自殺死亡率,在1999年的統計數據顯示,每十萬人有23個。據北京青年報報導,在2000年時,大陸自殺死亡率為每10萬人有19.4人,到了2012年,這項數字大幅下降了59.6%,成為每10萬人有7.8人死於自殺。
根據經濟學人雜誌的報導,2017年全球的自殺死亡率,每10萬人有10人。而根據中華民國衛福部統計,2017年台灣的自殺死亡人數為3871人,以台灣人口2357萬人換算,每10萬人是16.4人。
2010年,富士康在大陸僱用超過百萬人,就算以大陸2012年自殺死亡率7.8來計算,豈不是接近80個人?然而,每一個生命都是可貴的,我們能夠為這12跳辯解嗎?郭董事長心中的冤屈何處去訴?
我父親在我小的時候,就經常教訓我說:「打人不打臉,罵人不揭短」。這個「短」字是指「短處」、「痛處」,意指做人要厚道,即使吵架、打架,也要有所節制。
郭董事長身為大陸台商,在異地奮鬥,身受委屈時,外人落井下石也就罷了,在台灣的自己人也跟著喊打,心中之痛可想而知。
事隔九年,蔡總統挑郭董事長心中之痛來諷刺他,是否不夠厚道?如果郭董事長必須要為這12跳負責的話,那麼2017年台灣有3871人自殺死亡,是否也應該由蔡總統來負責?蔡總統是否也應該自問,在她的政府領導之下,為什麼會有3871個人想不開?
或許蔡總統並不了解這12跳的細節,也不了解台商在大陸打拼的辛苦,因此也不好批評她。但是這也應了我一向的看法,「海峽兩岸的命運,都握在那些最少去對岸,也最不了解對岸的少數人手裡。」
康寧宿舍 在 唐慧琳 Facebook 八卦
<好棒棒的新南向>#不是免簽遊客集體失蹤, #就是幫廠商拐騙學生來充當廉價勞工!!
醒吾科技大學疑透過仲介招生,去年10月招收30名印尼籍學生就讀資訊管理系產學合作國際專班,校方竟在翌月就安排到新竹一家光學公司實習。
實習與所學無關
印尼學生受訪時表示「很失望」,實習內容跟所學無關,跟原本想像的不同,工作時跟組長因語言問題難溝通常被罵,「每天回宿舍哭」。
本報日前報導康寧大學多名斯里蘭卡籍學生淪為工廠黑工,該事件傳回斯里蘭卡,重創台灣高教形象;當時教育部一再強調,康寧只是「個案」,且並非新南向國際產學專班。
每周上課僅2天
但根據記者深入調查,醒吾科大資訊管理系新南向國際產學專班的印尼學生去年10月來台,11月20日就安排到光學公司實習,每周日至周三到工廠實習,工作時間從上午7時30分至晚上7時30分,中間休息兩小時;周四、周五上課,一周工作四天、上課兩天,只有周六休假。
這批印尼學生被安排住在新竹光學公司附近的宿舍,上課則要搭一小時車程去林口,有兩名學生受不了工作太累回印尼,另三人轉學。
談到實習狀況,19歲的印尼學生Sun(化名)說,負責「包裝」的同學每小時要貼3000個標籤,沒達標會挨罵;負責機台的同學必須全天站著工作,為趕進度還不敢喝水,以免跑廁所。她覺得壓力大也很委屈,「每天都回宿舍哭。」公司的主管還說,「在公司,你們不是學生,而是勞工」。
「學校一直在幫公司欺負我們」,印尼學生Encop(化名)說,向學校老師反映工作情況,工廠組長反而回頭斥責,學校甚至說,如果不在這家公司工作就回印尼。
Sun說,當初來台想學專業和中文,累積工作經驗存錢,回印尼才好找工作。雖然知道要實習,但跟期待的不一樣,實習內容跟資訊管理完全不相關,在學校上專業科目幾乎聽不懂,因為太多專有名詞,老師都講中文,只帶一點英文。
〝我不要回印尼〞
Sun哽咽地說,「我不要回印尼,不想讓媽媽傷心」。她和很多同學當初都是家人借錢才能來台讀書,如果現在回去,就會負債累累。
康寧宿舍 在 Cecillia優雅過生活 Facebook 八卦
天氣漸漸變冷,
這個季節的新竹風真的不是開玩笑的猛烈,
走在路上常覺得就快被風吹跑了~
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這種天氣還是待在家烤麵包最舒適,
用康寧晶鑽鍋烤了一個鄉村麵包,
搭配剛收到的四葉北海道十勝奶油乳酪,
在外酥內軟的麵包上,
厚厚塗抹一層濃郁滑潤奶香好美味啊!
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對於百年品質的美國康寧鍋具我有著很特別的情感,
還記得當年我與先生在美國唸書時,
才剛拖著皮箱搬進學校的家庭宿舍,
沙發餐桌等必需傢俱都還沒添購完成,
我就先去Walmart買了一整套的CorningWare,
爐火上開始咕嚕咕嚕的燉煮著台灣味料理,
飄著雪的寒冷異鄉,就有了最溫暖踏實的、家的味道~
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康寧餐鍋具有多耐用,時間最能證明一切,
那些鍋具與餐盤一路跟著我們從美國搬到加拿大,
最後再全部打包運回台灣,直到現在我還在使用(多款經典復古花色,現在看來還是非常耐看)
可以說我人生中最美好的青春歲月都有康寧相伴啊!
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#康寧晶鑽鍋開團預告 #日本製鍋身品質超優
最近我常使用的是更進化的康寧晶鑽鍋,
日本製造的獨特稜紋鑽石設計鍋身,
品質超優、聚熱加熱速度快、保溫效果佳又超耐冷熱溫差,
最適合一鍋到底烹調,煮好的餐點直接連鍋上桌方便又好看。
用來烘烤麵包的效果也不輸給鑄鐵鍋(價格又可親便宜多了),
極力推薦給正考慮添購鍋具的朋友們,
可以選購幾個不同容量的晶鑽鍋,烹調烘焙使用更順手!
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下週三(10/28)溫暖開團‼️
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