噢噢,追蹤人數 500 人。
01
今天早上跟朋友去公園做瑜珈。頭上有橘色的加州陽光,我身體裡只有硬的要命的筋。
02
做完瑜珈,我跟三位同屆人妻朋友去百貨公司吃飯,我跟她們說我要去買防曬大師指點的 Uniqlo 的抗 UV 外套。被她們恥笑,說我最近美白、擦防曬、撐傘,到底是要不要活在加州。
03
我跟他們說我在談戀愛,叫她們不要吵,但被恥笑的更慘,並表示她們已經成功銷售出去的不需要什麼買什麼防曬外套,這擺明的說我滯銷,機車,人妻們最機車了。我懷疑今天人妻說婚戒掉在草地上,叫我幫她找這件事根本是一個騙局。可惡。這個市場也有退換貨機制好不好,可惡。再說只是我不想賣好不好,可可可惡。
04
提到美白跟瘦身這件事,我先來講,我之前不是說要追蹤人數過 500 要跟你們說一件事嗎?好,其實也不是什麼大事,就只是我在跟老濕談戀愛。
05
我一開始對老濕本人的評價就是自大、臭屁、人來瘋,我沒打算談什麼遠屁離戀愛,我也沒打算回台灣,那什麼怎麼會走到今天這一個地步,我自己也不清楚。
05
然後老濕那個王八蛋,我還沒跟他交往的時候,我在台灣暴食,他突然非常認真的跟我說,「ㄟ,我跟你說,你如果變胖子,我是不可能跟妳交往的噢。」我就回他,「操你媽王八蛋,誰要跟你交往啊,又不是我逼你追我,啊你不是大奶控嗎,去找大奶瘦子啊,我他媽的目標客群就不是你這種王八蛋,在那邊雞雞歪歪,講這種屁話。愛要不要隨你便啦,王八蛋。你他媽的以為你帥過金城武,還是才智身家超過馬克左伯格啊。」
06
我以為我跟他這樣說啦,但實際上,我只跟他說了一個字,「好。」我說出好的時候,我整個認知宇宙都在碎裂,我想慘了,我一定很喜歡這個王八蛋。而且與此同時我也認真的覺得他比金城武還要帥,幹。連審美觀也一起顛覆也太超過了。
07
好,週一就這樣就好,美白瘦身這種苦事我們明天聊。我就不發什麼炫耀文說我又打牌又喝酒什麼的。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,590的網紅陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師,也在其Youtube影片中提到,190917壹電視 信義與大直的ATT兩樣情 業者喊定位與客群不同 影片網址→https://youtu.be/OIif3KU93_M 日本服飾品牌進駐一級戰區信義ATT百貨盛大開幕,Forever21前腳剛離開,時隔1年日系平價品牌就開進三角窗黃金店面,就是看準信義商圈百貨密度高,聚集經濟發酵。...
「uniqlo目標客群」的推薦目錄:
- 關於uniqlo目標客群 在 白目姊姊誠實生活指南 Facebook
- 關於uniqlo目標客群 在 BeautiMode創意生活風格網 Facebook
- 關於uniqlo目標客群 在 StockFeel 股感,來自生活 Facebook
- 關於uniqlo目標客群 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube
- 關於uniqlo目標客群 在 商業周刊- 為何Uniqlo的「M」號與ZARA的「M」號就是不一樣? 的評價
- 關於uniqlo目標客群 在 uniqlo目標客群在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於uniqlo目標客群 在 uniqlo目標客群在PTT/mobile01評價與討論 的評價
uniqlo目標客群 在 BeautiMode創意生活風格網 Facebook 八卦
【不是只有設計才是做時尚工作】
時尚(服裝)產業上、下游串連起的供應鏈,包含相當多種工作職務,多多了解,或許能找到更適合自己發揮長才的位置,畢竟設計、創作這條路...不是人人走得了...(誠實面對自己)
以下文字節錄自原點出版《ZARA首席顧問教你,跟著全球時裝霸主,把生意做起來:UNIQLO, ZARA, H&M, GAP, Topshop……他們,都是這樣開始的!》一書
The Supply Chain 供應鏈
一項時尚產品從最初概念到讓你的潛在客戶穿戴在身上,過程可是相當複雜,涉及各種工作,這整個過程即所謂的「供應鏈」(參閱18-19頁);你如何管理它,將決定你的事業會有多成功。供應鏈分成四個主要階段:研究市場和趨勢、設計開發、生產、銷售和配銷。在這四個階段中,每一階段都有數個職務角色;而在一個大型組織中,個人會有許多責任,涵蓋多個階段。下表顯示這些工作的職責,以及在供應鏈四個階段所發揮的功能。(參考圖3表格)
要以適當的價格、時間、品質,在適當地點交付適當產品,以上這些職務每一項都不可或缺,你需要找出自己能從事其中哪幾項,哪些又需要外包。愈早確定需要向外取得支援領域,就可以愈早開始擬定實際的創業數字。
有些工作職務雖然不只出現在一個階段,但為了方便參考,只把它們放在日常活動涉入最深的階段。舉例來說,雖然樣衣車縫師可能在設計開發階段就有參與,但他們在第3階段(生產)涉入最深,因此放到這個項目討論。
第❶階段:研究時尚趨勢
時尚就是趨勢。你必須瞭解影響你目標客群的趨勢是什麼,學會辨識時尚業的潮流方向,然後據以開發你的產品(參閱第8章)。大型的時尚零售業者通常有專門的時尚預測服務公司與他們配合, 例如沃斯全球時尚網(WGSN)或東尼格集團(Donegar Group),或者可以向外部的趨勢研究機構取得最新資訊。
時尚預測人員:
․在市場進行採購,參加商貿和時尚活動,研究線上商貿網站。
․針對顏色、布料和外形的變化,為時尚設計師提供諮詢,並分析會影響流行的社會趨勢。
․將時尚設計及時尚史的累積知識,與消費資訊結合。
⭐繼續閱讀文章:
第❷階段:設計開發、第❸階段:生產以及第❹階段:銷售和配銷,分別又有哪些職務,負責怎樣的工作內容?>>https://bit.ly/3BwJdMa
#BeautiMode #時尚產業 #時尚 #時尚工作者 #服裝
uniqlo目標客群 在 StockFeel 股感,來自生活 Facebook 八卦
就在台北市東區,日本基本款服飾Uniqlo 與歐美時尚ZARA 隔著忠孝東路對街相望,你會走進哪一間店呢?其實他們都正專注於各自的目標客群及市場對他們的期望。跟著小編一起了解:Uniqlo 和 ZARA 有哪些不同?
【為何Uniqlo的「M」號與ZARA 的「M」號 就是不一樣?】▶ http://goo.gl/XNWRtQ
✍ 商業周刊
uniqlo目標客群 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的評價
190917壹電視 信義與大直的ATT兩樣情 業者喊定位與客群不同
影片網址→https://youtu.be/OIif3KU93_M
日本服飾品牌進駐一級戰區信義ATT百貨盛大開幕,Forever21前腳剛離開,時隔1年日系平價品牌就開進三角窗黃金店面,就是看準信義商圈百貨密度高,聚集經濟發酵。
記者/林恩如 採訪報導……↓
明明都是ATT,同樣平日下午時段,怎麼大直店放眼望去空蕩蕩,比起信義店,客人少了許多。
房仲業者/陳泰源 表示:「大直重劃區周圍其實是比較有爭議的違規住宅,再加上緊鄰松山機場,所以大直周圍的房子都蓋不高、蓋不高,人口密度真的很低。」
確實信義商圈和大直商圈人流差很大,看看營業額就知道,照官方數字,ATT信義店1年營業額超過50億元,反觀大直店只有35億元。
百貨發言人/何默真:「信義店大概再10年前進駐,非常多年輕人進駐、很多過路客,所以我們在這會走很多年輕族群,我們很看好大直未來商機,透過我們親子遊樂設施,透過一些不同的主題餐廳來吸引客人。」
房仲業者/陳泰源 表示:「台北市政府是刻意地希望把大直重劃區打造成第二個信義計畫區,只要開放未來周圍住商混合,那人潮都會往大直移動的話,生意就會起來。」
因為地段差異,同樣百貨兩樣情,百貨如雨後春筍般一間間開,緊接著10月底,遠百、A13也要加入信義區百貨戰局,想在大戰中求生存,如何定位?目標客群成了重要關鍵。
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2019/09/190917-att.html

uniqlo目標客群 在 uniqlo目標客群在PTT/mobile01評價與討論 的八卦
uniqlo行銷策略在PTT/mobile01評價與討論, 提供uniqlo數據、uniqlo目標客群、uniqlo經營策略就來早午餐推薦評價懶人包,有最完整uniqlo行銷策略體驗分享訊息. ... <看更多>
uniqlo目標客群 在 uniqlo目標客群在PTT/mobile01評價與討論 的八卦
uniqlo行銷策略在PTT/mobile01評價與討論, 提供uniqlo數據、uniqlo目標客群、uniqlo經營策略就來早午餐推薦評價懶人包,有最完整uniqlo行銷策略體驗分享訊息. ... <看更多>
uniqlo目標客群 在 商業周刊- 為何Uniqlo的「M」號與ZARA的「M」號就是不一樣? 的八卦
Sep 15, 2015 - 在探討行銷策略之前,我想先分析優衣庫及ZARA各自的目標客群及市場對他們的期望。若要用一句話來形容兩種品牌的客群及手法上的差異,那便是優衣庫不分 ... ... <看更多>