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tailorforhr 在 HR小薯蓉 Facebook 八卦
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tailorforhr 在 HR小薯蓉 Facebook 八卦
《HR很重要,千祈唔好睇小自己》
最近聽到身邊有HR朋友因為公司restructure而被layoff,大至Director,細至薯仔都聽過。成日都聽到人話HR唔重要可以消失,唔通真係大限將至要轉行做QC專家?
最近睇到篇文章,講IBM HR轉型,個顧問其中一句講得幾啱同大家分享下,佢話:
「一間公司嘅HR做緊咩,決定咗公司嘅競爭力。」
跟住舉例話如果HR只係負責出糧、請人、check下邊個遲到,咁只係做緊最傳統嘅工作。好多公司求才若渴,要HR參與喺策略上,公司先可以提高競爭力。
「其實HR唔係唔重要,重要嘅係HR做緊咩。」
事實上,今日HR唔可以冇危機感,上一代唔駛諗,做payroll可以做到退休,但今日我地呢一代唔可以唔諗。當HR提供唔到價值,前程可能似「咁」。
1.思維模式改變
記得以前喺一間公司做裁員,呀姐話賠足錢唔好犯法就得。但今日有公司裁員,會轉介同事去另一間公司見工。HR嘅思維模式開始變,由「點樣保障公司」變成「點樣做對公司最好」,佢地會考慮埋公司形象、同事感受去諗最好嘅處理方法。
2.學埋公司業務
傳統HR從來唔掂公司業務,所以永遠係一個backup嘅cost center。但新一代HR,例如HRBP呢啲角色會開始喺生意策略上參一腳,諗下點幫公司搵適合嘅人、從而搵更多嘅錢,由cost center變成profit center一部分。
3.袋住幾把刀
正所謂有人嘅地方就會複雜,除非AI統治人類,唔係一間公司唔會冇人。HR唔會被淘汰,只係角色變得更專業。只識處理HR行政工作唔夠,仲要變成周身刀嘅專家,例如法例專家、Career Advisor、Coach、Talent Management Expert等等。
如果大家最近有轉工或向上發展嘅念頭,不妨留意多啲上司喺公司嘅角色,到底係傳統聽指令嘅HR,定真係有機會參與喺策略上面。始終佢命運如何,你的將來也必如何。
好多公司嘅HR都變緊,只要肯提升自己嘅價值,相信一定會搵到發揮嘅地方。HR未來會變得更重要,千祈唔好睇小自己,大家加油!
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圖片來源: 超能特工隊
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