#純靠北工程師2l5
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我在一間1百多人的工廠當MIS,資訊部門只有2個人,負責廠內所有跟資訊有關的事情。
我的夥伴請產假+育嬰假將近9個月,她請假期間的工作我要分擔,我不會抱怨我的夥伴,我直接找公司反應工作過多要補貼薪資或再請資訊人員,不然我就離職,讓我薪水沒變多但工作變多是公司的問題,不是我夥伴的問題,公司需要處理。
正常的公司不會因為少了一個員工就影響公司的運作,如果會因為少了一個員工就影響公司的運作,那這間公司本身就有問題。
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過7萬的網紅在地上滾的工程師 Nic,也在其Youtube影片中提到,## 影片觀看說明 由於問題較多,大家的問題也可能是你的問題,建議可以先閱讀下方的「問題總匯」區,找到時間碼 Time code 之後跳轉到自己想聽的部分,會比較有效率哦 本影片 Q&A 留言是抓取 【2020 年度回顧! 成為 Team leader? 業外收入增加? 技術能力成長? (第一...
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mis工程師 在 雪兒 Cher Facebook 八卦
【職場就是演戲,只是演的是不是自己】
演戲的是瘋子,看戲的是傻子,今天在台中分享職場委屈算什麼,人生看遠才重要,講述了我那幾年當PM的日子,想想真應該要頒發一個奧斯卡演技獎給我。
我說,當一個稱職的專案管理,除了時間掌控、關係管理跟基本技能之外,最需要的其實是「演技」,演的好戲才能長長久久,演不好就是直接賜白綾一條。
老闆篇:
老闆問我「明年業績可以到多少?」
我回答「跟今年差不多吧!」
老闆微微發怒「不是應該更多嗎?」
演技出現,
我深呼吸一臉悵然「老闆,你說的都對,我也很希望明年可以業績加倍,讓整個團隊都能往上提升,但.....。」
老闆問「怎麼?」
我吞吐回答「目前人手不足,而且工程師私下有問薪資部分能不能...,我也希望,那個....。」
老闆馬上結束話題。
客戶篇:
看著電話大概一個小時,今天是最後交件日期,但工程部門說今天無法,所以我必須告知客戶,但合約上寫今天不交要罰錢,腦中開始想著劇本。
深呼吸,打電話過去找窗口,語氣淒涼「我是XX。」
客戶很開心「今天要驗收,東西做好了吧!」
開始演戲「那個....今天,有...一些問題!主要工程師突然車禍,可能會造成進度延遲,其它工程師說會努力盡快,我萬分抱歉,真的請你們見諒,這真的是突發狀況阿!」
客戶聽到一整個心軟「好吧!我去幫你處理看看。」
心想,你不幫我,我也沒人可以幫了,好嗎!
至於工程師有沒有車禍、家人死去,這根本不是重點。
工程師做不出來篇:
我看到系統,心想「明天活動要上線,東西還沒好!你要我去死嗎?」
但內心默念「千萬不要發火!千萬不要發火!工程師最會一招,老子不幹!千萬不能發火!」
打開門到工程部,拿出一堆宵夜,開心的說「晚上我陪各位一起加班!我相信你們絕對沒問題的。」
本來想下班的工程師看到我,笑咪咪,然後準備好晚餐,也只能陪我一起趕工,最後人仰馬翻拚系統上線。
但我心裡一直在想,如果開天窗,要怎麼跟老闆講,跟客戶講,人生有很多套劇本,總有一個是讓大家可接受的劇本。
不過戲演久,也會累,我常說做PM,不是腦子累,是心累,你要應付所有人的情緒,卻沒有人在意你的情緒,你要管理好自己的時間,也要管理所有人的時間,口袋裡要有很多套劇本,面對各種突發狀況,帶上各式各樣的面具,面對你根本不想面對人。
十年PM養成真的不容易,從看不懂程式語法,到可以寫出語法,從完全不會系統分析,到做出資料庫結構圖,從完全不會MIS,到伺服器品牌如數家珍,不管是資訊安全到新式語法,都需要參一咖。
離開之後,你會不會後悔?答案是,當然!不會!(語氣加強外加翻白眼
我終於能擺脫每一年都要受到資安系統攻擊的輪迴,還有各種老闆、客戶跟工程師之間的糾纏,PM不是愛演戲,是不得不演戲。
結束之後,真的有一個PM來問我說「姐,你是真的...到後面連寫程式都會嗎?」我說,對阿!在那個位置上,你只能拚了命往前,卸下之後,才覺得現在的生活是我的。
我花了數十年建構在一條拚了命的道路上,但老闆給我的薪水只有3萬多,如果一個月薪水是25萬,我想,我應該會甘願做下去,但....這種生活,當你年紀越大,就覺得越不值得。
放下過去的輝煌沒有很難,只要你覺得不適合,但如今我仍感激過去,那段當戲精的日子,磨合我的脾氣,與人跟人之間的關係,還有面對困難的處理方式,最終這些是我獲得職場的價值,運用在未來生活的每一天。
現在,偶爾還是對合作廠商演戲一下,因為業配文沒靈感就是寫不出來,這時候,PM經驗就很好用,妳可以出車禍,可以拉肚子,可以家裡有事,千萬不要做消失網紅,遲到不會晚到,人生都會好好的活著。
#職場委屈算什麼 #人生看遠才重要
#最後有人問我另外四套劇本是啥
#歡迎找我業配 #遲到一下而已
mis工程師 在 486先生 Facebook 八卦
486團隊隱藏人物大公開!
我們的特約MIS工程師-宗憲,配合快兩年,
兩年下來跟大家也非常熟稔,想知道他會有什麼驚人的爆料嗎?
寰宇電台對486的6分鐘專訪:https://goo.gl/1yZCW1
mis工程師 在 在地上滾的工程師 Nic Youtube 的評價
## 影片觀看說明
由於問題較多,大家的問題也可能是你的問題,建議可以先閱讀下方的「問題總匯」區,找到時間碼 Time code 之後跳轉到自己想聽的部分,會比較有效率哦
本影片 Q&A 留言是抓取
【2020 年度回顧! 成為 Team leader? 業外收入增加? 技術能力成長? (第一次蒐集 Q&A)】https://youtu.be/BGaDN9wxbKE
## 影片中提到的專案
簡單用 React 撰寫的留言爬取篩選功能,可以自己抓去玩
https://github.com/niclin/youtube-comment-filter
## 問題總匯
00:00 開場
01:26 QA-1 - 林天寸
一直很喜歡妳的頻道,不單單是因為工程師,當然也有部分原因是自己也是走工程師這條路的。
前一年2020年開始,其實是我剛轉職工程師的第一年,在滿多地方都遇到不小的問題,在troubleshooting上面也是有許多瓶頸的。
後來除了白天上班,下班看書跟休息,偶然間看到你的影片[工程師如何自我進修],才開始慢慢用計畫的方式取代橫衝猛幹。
不得不說,規劃時間真的是比起技術性的功力還更有成效。因為它讓你適時的放鬆跟加強,然後在工作上面才更有長進,雖然很幹話,但我2020的下半年是這樣做的。
目前在準備考取網路管理的證照CCNA,計畫是走network這一塊,還有很多要磨練的。希望也能多看你產出跟network的影片,這是私心話啦,哈哈。
02:57 QA-2 - 仔仔
1.學程式會建議從前端或是後端哪個開始學會比較好?
2.一開始投履歷如何判斷一家公司是可以成長的,而不是進去3,5年後還是那個跟剛進去程度相差不遠的自己差不多
3.跟程式相關的產業有很多(像是製造業到博弈),可以請Nic分析一下各產業的狀況嗎?以及進去各產業前須要具備哪些程式語言或能力?
4.投履歷時看到一些公司列出所需程式語言和工具一大堆,是不是代表你沒完全具備就不要投履歷了,還是可以請Nic給個意見哪些部分還是可以投看看
5.都說工程師又宅又不會說話,為什麼Nic可以交到女朋友?
10:40 QA-3 - ANDREW NG KAR EARN
如果当写编程语言遇到瓶颈,有什么方法可以有效地避免自己陷入钻牛角尖的情况?
11:46 QA-4 - JS Lin
如果NIC現在選擇能馬上精通一項語言會是哪個?會想用來做什麼PJ?
13:13 QA-5 - Rick0
成為 team leader 後無法直接在技術上有更深入的研究和突破,這樣的變化是否值得?
是否會擔心這樣在技術上跟不上其他人,甚至被下屬看輕呢?
14:39 QA-6 - Henry蔡
因為最近是寒假期間,
我開始考慮下學期的修課,
想請教nic大大,
應該在有什麼樣的基礎上,
開始學design patterns?
我目前是碩士生,
大學非資工本科,
學過Python,
也跟過一些網路影片實作過Flask+PostgreSQL,
大學學過資料結構演算法,
但不到得心應手的程度...
16:07 QA-7 - 黃柏瑋
如何同時Handle好好幾件事
我怎麼覺得上班,然後下班假日寫寫side project後就沒啥時間了🤔🤔🤔
17:24 QA-8 - 乾太
我想問一下這年頭轉行斜槓 VTuber 還有沒有搞頭A?
18:10 QA-9 - uuu06222
之前開始關注你有知道你有面試過人的經驗, 想問一下站在面試官的角度...
面試官會不會比較注重作品需要呈現那些東西, 或是有沒有什麼禁忌是不能碰的嗎?
20:07 QA-10 - Joery Lin
想請教您對於對於給你很多成長和照顧的公司,倘若您有一個更好的機會,無論薪水或未知挑戰都大於現在公司。
您將如何做選擇,或許現在公司會給你加薪留下你。
因為自己曾放棄了許多機會
21:37 QA-11 - YangTing Zheng
Q1: 想問通常一個產品開發的週期都多長呢?負責維運和開發的工作內容是否會差很多?
Q2: 想請您簡單介紹一下資工系學生的出路/工作內容?(如PM.SA.DBA.PG.RD.MIS…或是還有其他的?)
24:16 QA-12 - RTB
Hello World
24:18 QA-13 - Barry
目前是公司MIS 很想轉職成後端工程師,但在面試上面都都時常失敗
常常在問技術關卡時就被問倒了,總覺得 要準備的東西非常的龐大
毫無準備的頭緒,總覺得一直寫side project也不是辦法
26:49 QA-14 - 因地制夷
想請教Nic 有在做投資嗎? ex 股票 想聽一些投資心得
27:13 QA-15 - 比歐
想請教 Nic 大,
在之後的工程師生涯中之後有甚麼規劃或想法嗎?
例如:開發產品創業,或是開班授課、轉做顧問之類的。
28:14 QA-16 - yongming jia
请问新手如何学编程,学完去做什么?怎么自己创业?谢谢🙏
29:33 QA-17 - Minghao Chang
是否能請您推薦用來開發的筆電?(正好最近要汰換電腦),想從今年開始養成寫side project的習慣,謝謝。
30:31 QA-18 - Guan Jun Chen
想知道像Nic這麼厲害的工程師,年薪大概落在哪裡
30:46 QA-19 - Sheng Jiang
想請問Nic,如果非資工背景但是對寫程式有熱情,想轉職當軟體工程師,會建議如何起步?
補充:像是什麼樣的人適合自學,什麼樣的人適合去補習,或者補習跟自學的情況各有哪些優劣?
謝謝Nic
## 結尾
31:49 感想
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以前有跟過前主管面試應徵者
以下分享主管的面試流程 PS:主管約45歲 在公司待了15年左右
在台中的傳產,資訊部門對於公司只是協助部門,如同價值鏈(value chain)中
負責支援的部門,在老闆的眼中是只會花錢不會賺錢的部門。
公司規模:
常駐的有一個class c 數量的電腦數
實體server 約15台
公司依部門分散在兩棟大樓之間
印表機點陣約15台 簽約複合印表機約10台
(之前印表機接連出問題 光處理應表機就飽惹)
資訊部門人數:
主管、我、另一位超廢女資訊同事。
當時因新大樓成立 所以再找一位資訊人員
應徵的職務工作內容有:
1.包山包海IT水電工
2.負責應對第一線的Help Desk
(不能上網處理 office不會用 印表機問題 公私不分的3C幫手)
3.管理所有網路設備
4.管理Server
5.管理公司內部網站
當然新人一來只會讓他先處理1&2項
篩選履歷:
104一定要放照片 沒放照片一率篩選掉
但是也要放『正常』的照片
之前看過放大小眼照片、一群人合照、人很小的風景照,這個也是篩選掉
另外
大家可以看的出來我們應徵的是第一線的MIS"服務"人員,
所以年紀稍大或是有豐富經驗的,主管會認為這個職務不適合他們
(所以要應徵的職務是否符合您 也要考慮 不然都是沒有回應的)
挑選要面試的人:
這裡可以分為兩種方向
1.真的想找人來面試的(潛在的同事)
2.找人來認識聊聊的(只是聊天)
找人聊聊的又分為 2-1 想瞭解面試者所在的產業
2-2 真的閒聊(之前主管問我過要不要找僑生來聊聊 =_=)
面試當天:
主管習慣一次找2~3人依序面試 面談約30分鐘左右
面試者來的時候先由人資接待並給基本資料表填寫(花10~15分鐘)
再來面試
面試當下:
主管會先自我介紹,歡迎面試者來面試,接著就問以下問題:
1.無經驗或 <= 一年經驗者:一定會請他們自我介紹
(請好好準備自我介紹,至少可以撐1分鐘)
(遇過僑生自我介紹只有三句話:
你好我是XXX,來自XXX的僑生,今年畢業於XXX大學。...... 超樂觀的)
有經驗者會問為什麼想換工作(一定要想好理由阿)
2.有經驗者會請他們簡單說明工作內容與負責項目
3.藉由履歷、自我介紹或是過往工作內容中 問問題去測試能力。
(問的問題下面會提到)
4.藉由開放性問題去測試面試者的思考邏輯、面對問題的態度(排除死腦筋的人)
問的題目都是拿目前遇到的問題問,最後會給面試者我們處理的答案
ex: 1.User拿一台很舊的XP筆電,連wifi的時候,輸入正確的密碼,
但是電腦一直說密碼錯誤,要求0-9 A-F的密碼,請問你會何處理。
2.會計部門某位同事一直反應,點陣印表機套表列印都印歪,換別人的電腦後,
同一個檔案,在同一台點陣印表機卻可正常輸出,沒有印歪,請問你會如何處理。
ans: 1.更新筆電無線網卡的驅動。
2.印表機輸出的紙張大小跑掉,或是選對紙張尺寸。
5.面試差不多時,主管會問你說有沒有問題要問的?
麻煩面試者多少都要問一點啊~~
6.主管有核薪的權限,如果當下他判斷面試者有30k的能力,但他卻寫26k
主管就直接說,試用期我給你28k,過試用後我給你30k。
當下面試者的眼睛都亮起來。這個方式我倒是學到許多。
PS: 我看過許多面試者薪資都寫得很低 25k 甚至 23k 馬囧真是害人不淺....
還是希望大家對於自己的薪資敢開一點。
7.最後主管會告知,若符合資格會在3天內通知有二次面試,
面試主管是總經理級的主管,他要看的是態度與品性,不會問專業問題。
若沒有通知二次面試,就謝謝再連絡!!
(意思是有二次面試就會通知,沒有通知的話就GG惹~~)
以上是 前主管的面試流程
以下是面試當下問的專業問題:for菜鳥MIS(資深前輩不要鞭我啊~)
*************我是補充**************
專業問題部分沒有說清楚 這邊再說明 真是不好意思
如果是新人或是一年以下的工作經驗
其實只要會7、8項 有的剛畢業的新手會說6 (有管過老師的server或專題有用過之類的)
這樣的話依據面試過程對答談吐OK的話 主管會給26k(試用期)~28k(正式for本科大學生)
28K(試用期)~30K(正式for本科碩士生)
另外的1、2、3、4、5則是 對有經驗的面試者問法(也不會全問,依面試中加問)
或是要求加薪的技術籌碼
以下的問題是小魯弟當時會的
離職前薪資35K 加上加班費每月"實領"有40K
*************補充結束**************
再次容許小魯弟說明前公司的情況
在台中 有股票代號的傳產
認為資訊只會花錢 不注重資訊的公司
而且要支援總務的部分工作 ex 搬東西、換燈管、機房冷氣跳電要做簡易排除問題等
所以自稱IT水電工
小魯弟會的只有維持公司資訊設備正常運作的能力
以下是小魯弟的拙見:
1.有使用過AD Server嗎?
有的話我會問說,在什麼地方設定就可以讓設定的使用者或群組套用規則
AD→ GPO 回答GPO就知道對AD有一定的概念。
2. 有使用過FileServer嗎?
2-1 FileServer 是用什麼機器? Server or NAS
2-2 有無備份,用什麼機器備份,備份策略是什麼?
2-3 如何管理權限? 在FileServer上設定存取帳密 or AD權限?
2-4 FileServer 使用權限你會用 單一使用者設定 或是 使用群組作為設定依據
問題想法:
以上問題 可以看出對於FileServer使用與管理概念
另外也可以偷渡AD的題目
FileServer的權限若用 使用者一個一個加
加一個使用者就要跑資料夾內所有檔案的權限設定
若是用群組只要設定加入群組即可,不用再重跑一次檔案的權限設定
3. 網路架構
3-1 劃出拓樸圖
3-2 ISP規劃 (有什麼樣的線路 有無備援線路等等)
3-3 防火牆設定觀念、為什麼這樣設定?
3-4 公司各項網路設備如何配置
3-5 跨建築之間怎麼連線
3-6 有無管理過無線網路
問題想法:
若是想走網管的話這個一定要去摸熟,拓樸圖一定要知道怎麼畫
網路設備放在這裡有什麼作用 也要去瞭解
公司的ISP規劃及用意要懂
防火牆的設定如果可以的話 去看看 去瞭解為什麼這麼設定
ex:前公司牽三條對外網路,一條是給server跑的商用線路,
一條是雙向100MB給公司人員用的線路,一條是備用線路
三條線路先接到附載平衡器 再接到防火牆 防火牆再分出有線網路和無線網路部分
兩棟大樓離很近 所以牽光纖對接
有線與無線網路的配置也要瞭解
想要走網管 一定要先把自己公司的網路&設備摸熟
4.有用過什麼資訊系統 ex:財會、人資
4-1 有備份資料庫嗎,如何備份?
5. Mail Server問題
5-1 Mail Server 是什麼用系統,有簽維護合約嗎?
5-2 貴公司有幾個user授權,線上有幾個user在用。
5-3 若有人回應會掉信or信件寄不出去,可能是什麼問題,要怎麼處理。
5-4 若發現被try帳密,該如何處理?
5-5 若Mail Server被 open relay 該如何處理。
問題想法:
有在管理且有遇過問題才能回答得出以上的問題
ex:之前就是是有同事反應說寄信寄不出去,會掉信,到Mail Server看,
才發現信件都卡在Server的寄件夾中,請廠商連線看才知道被open realy,
因為有同事把帳密設一樣,就被try出來啦 XD
接著趕快寫信給微軟,請他們把Mail Server的IP從黑名單移除,要一天去解除。
之後發公告請大家改密碼,並且把try帳號的規則變嚴格
檔奇怪的domain等等。
6.管過什麼Server,用途是什麼?
基本功問題:
7. 電腦不能開機你會怎麼去判斷或排除問題。
8. 有同仁打電話過來說他不能上網,請問你會如何處理。
以上是小魯弟的拙見,
歡迎大家一起討論面試的各項問題~~~~
也希望各位前輩分享您怎麼面試人員&會問那些問題等等的面試相關資訊
BTW
我和前主管有面試到一位
技術水準夠,但油條(有在SI待過),年紀也比我大,
我問主管:他技術夠,為什麼不要他呢?
主管回我說:那位給你帶的話,你帶得動管得動嗎?
搞不好連我都管不動,你確定還要他嗎?
面試也要看以後合不合得來,之後相處的因素都要考慮進去。
主管說技術好,但帶不動不要也罷。
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下次再分享 小魯弟去面試的感想
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菩提本無樹,明鏡亦非台;
本來無一物,何處惹塵埃。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.38.10.218
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1459273948.A.95E.html
另外二次面試是公司規定 沒辦法改變
我覺得超廢女同事因該有主管的把柄 她幾乎不做事der~
主要篩選掉遇到沒處理過的問題就當機 不會處理的 因為那職務要面對user
思考太僵固或是木訥 會無法解決突發的問題
加上傳產 老闆的觀念沒改 不肯花錢投資在資訊上也是一個問題
進去的時候一位資深的大姊說 資訊新人大概2~3年學完後都會離開
主管也知道這個問題 但大環境加上他的守成態度 只能這樣囉
看過F大的文 想必在SI所看到的視野一定比MIS還要寬廣
希望F大能夠分享您認為SI需要哪些技能 如果您是面試官的話會 問哪些問題呢?
透過您的分享定能讓本版聚集更多能量 小魯弟洗耳恭聽 謝謝您~
※ 編輯: nanaseliin (211.75.192.91), 03/30/2016 16:34:11
※ 編輯: nanaseliin (211.75.192.91), 03/30/2016 16:50:32
※ 編輯: nanaseliin (114.38.10.218), 03/31/2016 01:10:10
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