一係唔出聲,一出聲就係全城焦點;當一個人注重 taste,一言一語都是 taste,好讓聽眾慢慢細嚼,悠悠回味。
蘋果最大篇幅報導,周凱旋小姐回答林太應否下台,只一句話,there is a time for everything。
不是不報,而是時辰未到。
除了話術,周小姐對 taste 的要求,還在其他方面可見。
吃飯注重的是 taste,做人注重的也該是 taste;前者講究的是滋味,後者追求的是品味。
有些人賺錢可以賺到很 bad taste,所以只懂投資房地產呀、公用股呀,只懂保本升值,完全沒有品味可言。
又有些人可以看到常人看不到的,預先協助解決一些還未是問題的問題,為世界帶來一個充滿 good taste 的未來。
三十年後,全球人口將會膨脹至九十億人,人類對肉的需求自然相應增加。但肉這東西,說有就有嗎?要肉,就先要有水有地;全球資源有限是香港小學生的常識科題目,我們根本沒有足夠資源去生產足夠的肉,但試問香港有能力看到問題本身所在的富豪又有幾個?
係一個都冇,幾乎,除了周小姐。
早在 Bill Gates 未在第一次向眾生介紹什麼是 food tech 的時候,作為維港投資創辦人的周小姐已經著力研究 synthetic biology,並於六年前投資了 Impossible Foods。
那時的她是帶著一瓶豉油和粟粉,把 Impossible Foods 的漢堡扒搓成牛丸放進水裏滾,看到牛肉在水裏散開的時候,才明白到分子結構和肉類質感的關係。
不是隨便叫團隊做個 due diligence,而是 see for herself and taste for herself,用自己的知識解答到底由植物提煉出來的肉味純粹是一個 interesting 的想法,還是一個 investible 的概念。
一旦是一個真正 investible 的概念,無論什麼經濟氣候都可以是融資機會,就像維港投資領投的另一家公司 Perfect Day,早前便做了一次三億美元的 C 輪融資。Perfect Day 的概念,是以生物製蛋白代替牛奶蛋白,成就出「毋庸牛」的奶製產品。
創世紀有 let there be light 的故事,二十一世紀有 let there be milk 的奇蹟;這是一個,奶嘢多個做嘢,奶完嘢又唔講奶油的香港奶媽,窮一生奶力都觸及不到的層次。
說到天花亂墜,倒不如將視線由 intangible 的未來轉移到 tangible 的手錶。
認識她的後輩人都叫她「小姐」,不用姓氏,純粹就是「小姐」。到底是什麼樣的錶,才可以配得上霸氣得來如此有 class 的稱呼?
PP 在小姐手上太俗氣,Rolex 是可以的但稍嫌太 man。
放大張相,如果冇睇錯,呢隻應該係 A Lange & Söhne 嘅 Odysseus。
識錶嘅人先會知道什麼是 A Lange & Söhne,通常只會就咁叫 Lange,好似係讀 Lung-eh。
錶價「只是」港幣三十萬,但要買過好多隻 Lange 嘅客先有機會攞到一隻 Odysseus。
剛柔並重的質地,永不過時的設計,由內至外都完美無瑕的 finishing,也許由一隻 Lange 去代表一位科技巨頭的視野,比一隻 Apple Watch 更有意思。
至於林太,好像是戴 Fit Bit 的。
膠人戴膠錶,好歹也叫絕配。
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過62萬的網紅Bryan Wee,也在其Youtube影片中提到,...
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due diligence意思 在 梁芷珊Canny Leung Facebook 八卦
#轉載
#沈旭暉 #壹周刊
可以聽 ▶️▶️ https://youtu.be/86U0xAr2WmA
#恐懼是正中下懷
//2020年7月1日,北京眼中香港「二次回歸」的日子。港區國安法橫空出世,不少朋友非常鬱悶,真正的香港再也不能回來,已成事實。
但7月1日,太陽還是如常升起。身處大時代,Rule Number One,永遠都是處變不驚,對身邊所有荒誕不經之事,見怪不怪。維持自己的節奏,不要被set agenda,在社會、職場、學校、婚姻,這都是唯一的成功之道。
根據官方agenda,我們自然應該非常緊張、非常恐懼、非常重視國安法。但結構上,國安法的內容從來不是主菜。真正的主菜,是香港的管治模式徹底改變,放棄了港英時代行之有效的工具理性、邏輯思辯,取而代之的是中式大而化之的「依法」威權管理。由於國安法的出現方式,讓香港全無角色可言,傳遞的訊息清晰不過:只要北京喜歡,隨時隨地可以收回「一國兩制」的任何權力,甚或「一國兩制」本身。所以在北京眼中,這是給香港人的「再教育」,要香港人日後懂得知所進退,接受「底線思維」,哪怕「底線」經常搬龍門,法律、章程都是服務政治需要,但也只能默默接受,而不是像昔日那樣以捍衛法治、捍衛專業之名擇善固執,因為「國家利益」大於一切。這種管治模式,就是教科書常見的威權管治:也許形式上還有一些民主、一些自由,但那只是「民主元素」、「自由元素」,真正的權力核心,在於遠方,也只在遠方。
由於回歸23年來,親建制的民意依然結構性地落後,新生代的中國認同更是屢創新低,國安法也是北京默認了根據正常方式、統戰,反正也爭取不了民意,不如索性放棄這一環。口號雖然是「人心回歸」,手法卻是恰巧相反,承認了人心沒有回歸。所以在新香港,平息民怨、讓人民不滿得到宣洩的透氣口一類傳統管治智慧,都不再適用。「群眾鬥群眾」,成為抵銷民意不足的「有效」模式,因此種種文革式密報、劃清界線、上崗上線行為,配合「人民群眾」的全天候「監督」,在未來一段長時間,會成為主流。官方agenda,會希望人與人之間的互信急劇降低,小報告、篤灰、特務文化成為常態,去瓦解由下而上的公民社會。走旁門左道的人,忽然感受到權力的亢奮,再缺乏任何監督、任何制約的環境,只會變本加厲,天天批鬥,這就是未來兩年的主旋律,必須有心理準備。
由於民意始終不利北京,如何打散公民社會的團結,也就成了重中之重,整頓各行各業精英、改變大眾媒體規範、讓教育以國家利益為出發點、讓政府各部門「依法」強化proactive執行力,會是未來兩年重點「工作」。因此,最受國安法影響的「一小撮人」,除了明顯有證據的「黑四類」,必然包括廣義有影響力的人,因為有了「依法治國」和「國家利益高於一切」兩大綱領,無論有沒有國安法,單是公安條例,或任何一條普普通通的法律,都可以「依法」打擊值得整頓的人,例如艾未未的罪名是逃稅。而當一個人有了千萬粉絲,即使完全不涉政治,也可以成為對象,例如范冰冰的罪名,也是逃稅。上有好者,全民逐漸會習慣自我審查、自我閹割,去避免觸碰「底線」:不只是有沒有突破官方紅線,還包括不要讓自己太有影響力這條實質底線。
弔詭的是,假如你是一個遊客,大概不可能從外觀感到香港已經被奪舍。表面上,歌舞昇平,一切如常,樓股暢旺,馬照跑舞照跳,完全滿足了殷海光《人生的意義》的最底層需求,直到大局底定。這大概就是二次回歸的劇本。只要中美鬥爭的大劇本,需要另案處理,不贅。
以上這些,身在其中的大家,自然心裡明白。但是否就只能長嗟短嘆?究竟2019年以來,真正的初心,在超越微觀政治的宏觀層面,又是甚麼?難道真的只有「順民、移民、暴民」?我們的節奏,應該是怎樣?
事實上,去年至今的整場運動,無論口號是甚麼,本來就是全球大變革的一環,不只是政治變革,還是第四次工業革命的一環。在未來世界,固定工作已不可能,各行各業都沒有退休保障,人工智能取代智力密集工作後,生涯規劃再也沒有單一方程式。因此,新生代擁抱改變的決心很大,不願依靠單一工作的視野也很清晰。無須依靠政府、建制、財團,也能自力更生,尋找人生的獨立自主,本來就是全球大趨勢。香港上一代的超穩定結構,到了下一代,早已不能持續下去,對下一代而言,這是「攬炒」的結構性基礎。既然忍氣吞聲,也不代表有一份保障一生的荀工,為甚麼不嘗試自行建立自己的事業,去儘量減少對政治環境的依附?
不少朋友開始談及移民。其實早在十年前,當媒體不斷炒作我是否「移民」新加坡,我就不斷說同樣的話:「移民」的概念非常前現代,早已過時。在過去一年,身在海外的香港人貢獻運動較多,還是身在山頂的離地港豬較多?即使我們同時持有加拿大護照、在新加坡工作、週末渡假到日本、飲食去台灣、子女在英國讀書、投資基金卻來自美國,對我們的「香港人」identity,有甚麼影響?當整整一年授課,都可以使用zooming,我們身在香港還是剛果,又有甚麼分別?假如我們沒有去或留的概念,本來就同時以幾個地理位置為家,以虛實相間的方式連結起來,無懼世事變改,這個不才是真香港?
威權政體能打壓的內容,從來有一個特色:永遠不可能訴諸普通法能理解的邏輯和文字。例如說《願榮光歸香港》不能在校園唱,那麼《海闊天空》呢?《Blowing in the Wind》呢?要是說「五大訴求」也不能說,5+1手勢呢?以五一為標記的衣服呢?難道五一勞動節也要取締?當抗爭的意識,已經植入骨髓,而政府無道,已成為common sense,抗爭的形式,已經大可進化,評論的需要卻大大降低,這才是be water的真諦。就像六十年代的波蘭、捷克,打壓只會比新香港更嚴重,但民間也總有方式維持下去。放在全球化時代的今天,這些方式無須「勾結外國勢力」,也自然能走向國際,連結海內外香港人。難道一定要重複「畫面好靚」的回憶,才能sustain?
即使你沒有走出comfort zone的勇氣創業、當slashers,不願意離開物理香港,連一個黃色頭盔鎖匙扣也不敢用,逼於無奈要當順民,甚至即使你是一位藍絲,只要你不屬於那20%的深藍社群,對香港還是很有價值的。因為在「新香港」,你反而要更思考一個切身問題:我身在那個環境,相對「新香港人」,究竟有甚麼相對優勢?假如你想不到,無論如何表忠,沒有其他價值,也只會成為condom。但只要你生存下去,香港人的長處,就依然能發揚光大。例如在中資公司,他們是否依然需要香港簽名負責due diligence?在官僚機構,他們是否依然需要具國際視野的創意思維,去同時應對愛國規範+國際規範?
不少朋友對新香港的「思想改造」最憂慮,即使是淺藍、中藍家長,由他們會否送子女到本地、非直資學校,身體最誠實,說明一切。但其實全球教育理念,早已confirm傳統班房、1 to many的19世紀普魯士式教學,已經嚴重過時。現在講求的是personalized learning、通過大數據讓每人被因材施教、通過學生的親身經歷和發問,去建構每人獨一無二的知識體。但新香港推崇的,完全相反,以為靠syllabus、marking scheme、規管老師言行、辦學團體向校長施壓、家長學生互相監控一類行為,就能「打造」愛國新一代。誰也知道,不可能;反而靠抖音洗腦,還可行。由下而上、個人化教育乃全球大勢,不能逆轉,「新香港」把教育搞死,只會急速催生替代教育。有了網絡、有了對香港友善的國際環境,難道學習只能一成不變?
國安法最要打擊的對象,據說是勾結外國勢力。但香港卻是全球國際聯繫最強的地方,記得看過一個調查,大概每三、四個香港人,就有一個有廣義的國際聯繫:有親人在海外、曾在海外讀書或工作、有業務或投資在海外、甚或在僱用海外傭工……根本無須「勾結」,香港就是國際一環。2020年的香港,處於國際文明衝突的斷層,中國威權模式 Vs 西方自由模式接近水火不容,以大數據監控 Vs以個人私隱規範人工智能,會成為抉擇。只要國際網絡繼續存在,香港人自然而然的就融為一體,何須擔心一時三刻由上而下的高壓?
說了那麼多,意思很簡單:香港人早已融入世界「時代革命」,本來的方向一直堅持下去,已經足夠。Be Water,必須成為未來一段長時間的哲學,要揚棄的是對任何事情非黑即白的binary 思維,與及期望今天做這事明天就有結果的線型linearism。明白了這些,就會有持久戰的心理、生理和物質準備。
以下是我的選擇。說是否離開,諷刺地自從18歲生日,我反而從未試過如此長期留在香港,除了疫情原因,也是感到不捨。我的工作、居住範圍,一向同時在幾個地方,這是十年前開始的刻意規劃,今天大家自然明白為甚麼。因此,我自然不會因為新香港而改變,不會因為要宣示甚麼而不離境,更不會因為要宣示甚麼而不入境回來。對各位朋友,忠告也是一樣:建立一個跨地域人生基礎,進退有道,虛實相間,global+local,才是未來之道;不是說每人都要自己建立,但也可以進入已建立的天地。
至於甚麼「說會否說話小心點」,我的職業從來就不是寫評論,文字、video只是作為一個香港人的分享,只有理性邏輯,從前是怎樣,未來就是怎樣,對上崗上線的騷擾,我們應該有足夠成熟程度一笑置之。當人人煞有介事說一件荒謬的事,並不會令事情變得不荒謬;白色恐怖除了是他製的,也是自製的。根本每人都討論自己「安全」,已經中計,假如連這點EQ training也不能pass,香港人又怎能自傲?
至於工作,我一直相信全球香港人網絡就是一個龐大經濟體,足以生存、足以壯大,也足以回饋香港。這是一代人的共同機遇,相對於當所謂KOL,對我而言,這方面,反而應該是更能做實事的地方。說到底,北京是高度計算的政權(只是計算方式和我們很不同),我深信當香港人(而不只是香港)不能取代的價值得以彰顯,就是出現社會新契約的一天,所以,這是累積底氣的時候,不爭朝夕。
越是漫漫長路,越是平常心。未來兩年會尤其荒誕,但經過這經歷,才能千錘百鍊。大家坐穩,同步過冬。//
due diligence意思 在 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚 Facebook 八卦
[LVMH彈弓手唔買Tiffany]Tiffany當然告上法庭,但LVMH話法國政府唔畀,因為美國要收關稅。
TLDR:LVMH連法國政府都出埋,彈弓手唔買Tiffany,照計都係想壓價。Meanwhile Pandora即升,照計純係巧合,但Pandora呢檔嘢真係成功到一個點—仲賺錢過Tiffany。三十幾年歷史嘅公司,朱義盛穿珠仔,泰國廠,可以扮歐洲名牌,行銷一絶。
LVMH scraps $16.2 billion deal with Tiffany(https://bityl.co/3QRM)
1. Er….有點複雜,但簡單嚟講,就係LVMH(冇錯係LV母公司)彈弓手,之前話咗買Tiffany(冇錯係嗰間Tiffany),而家改變主意,唔買咯。Tiffany 當然把幾火,畀你睇晒全相(當然要做Due Diligence)而家話唔買就唔買?玩泥沙嗎?傾好晒架喎。所以就要告LVMH了。
2. 誰是誰非?唔知,我相信你都唔知。法律嘅嘢,上法庭咪知,就唔好大家喱文拗話「唔係講下喎,簽咗都可以唔算數?」「有不可抗力條款」。上法庭慢慢玩飽佢,反正大公司錢多,特別係LVMH
3. 可以參考下,之前私募基金買Victoria Secret,都係在肺炎後撻咗Q(https://bityl.co/3QR4)。當時唔少專家(真專家)都幾意外,居然可以咁walk away
4. 肯定嘅係,導火線一定係肺炎。呢單刁係大半年前,舊年10月尾的,已經兩個世界啦。但未必係好似你咁諗。我嘅陰謀論,就梗係LVMH想壓價,分分鐘最後仲會傾得成。法庭咪法庭咯,和解都成日見啦。正如Tiffany亦只係為股東R最大利益. Nothing Personal, it’s all about business.呢個係我上星期廿幾三十年後重睇《教父》,其中一個領悟。Don Corleone 個仔畀人射到變蜜蜂竇都係咁照同仇家坐低傾,Michael Corleone嗰頭話完「傻啦姐夫唔通我忍心家姐變寡婦咩,冇事嘅,坦白照講啦,但唔好當我白痴」—講完轉頭就搵人勒死佢啦!it’s all about business
5. 你話疫情下經濟不景奢侈品銷受大受打擊?Yes and No.打擊梗有,但睇邊個檔次嘅奢侈品。由愛馬士到LV到Tiffany到Pandora到Swarovski已經十幾廿層。正如Gigi Hadid(唔好意思,仲係停留嗰個年代)又model,求撚其在喜愛夜蒲台北篇出現咗幾秒嘅妹妹仔又model,身價都爭好遠。
6. In general,打擊當然係有,但亦唔止係因為啲友冇錢,好大程度係因為冇得出遊,特別係大陸人冇得去歐洲。但你睇股價呢?唔覺好大打擊。你睇愛馬士LVMH之類嘅股價,離新高其實都唔遠。
7. 所以,我都係覺得LVMH係壓價。呢啲係為股東負責嘅表現:九蚊買到嘅嘢,唔使用十蚊買。
8. Tiffany嘅股價,一早有LVMH個出價頂住,所以並不反映「基本因素」。但你見LV一話唔買股價就插10%(收市都仲跌6%),有理由相信,LVMH係可以壓低啲個價。直接啲講就LVMH唔急,你急之嘛。Tiffany檔次低,仲要比較多係嚟自美國,呢個時勢似乎麻麻地—當然呢兩個特點正係最初LVMH買佢嘅原因,但此一時佊一時。當中種種,舊文有寫過(https://bityl.co/3QRb)
9. LVMH最聰明嘅係,擺政治上枱!點解唔買?LVMH嘅官方理由,唔係想壓價(冇人會咁講),唔係因為營商環境唔同咗,係最衰當撈侵!加關稅!要收法國貨品關稅。咁就唔傾啦,當Material adverse change(https://bityl.co/3QR3)
10. 唔止,連法國政府都擺埋上枱!。成件事都幾神秘下,LVMH大股東兼歐洲首富Bernard Arnault話法國政府寫信畀佢要佢Hold住,1月之前都唔好close(埃汾按:仲唔係針住美國總統?)。咁LVMH冇得揀,就唯有聽話。
11. 背後玩乜?問佢地先知,但Bernard Arnault在法國權力當然極大。係佢擺法國政府上枱,定係法國政府同佢白面黑面,等Tiffany去嘈(埃汾按:有咁大影力?)迫美國唔加關稅,就問佢地先知了。當然美國又會話係法國要收美國公司數碼稅在先,不如由美國獨立開始計起啦,由路易士安那新奧爾良雞翼開始講,慢慢拗
12. 至於嗰封法文信(法國政府寫畀Bernard Arnault唔通寫英文?),係冇公開過嘅!Tiffany都冇見過正本,但當然話法國政府冇可能咁使橫手。就告LVMH,要佢11月(原定死線)前科水,唔好扮嘢
13. 都係嗰句,背後玩乜真係問法國佬先知。到底LVMH真係想買而買唔到,定係想買,定係只係壓價,都冇人知,當然我估係想壓價。因為LVMH之前已經有前科想拉Tiffany埋枱傾過個低啲嘅價,但Tiffany冇睬佢。
14. 結論?唔知。法律嘅嘢。表面睇嚟,個Deal terms似乎唔多容許LVMH就咁行走。之前報導過,Tiffany可以畀6億美金然後反口唔賣,但買家冇呢個option.「唔公平!」。係喎,有人拎支槍迫LVMH簽?我地唔係講緊柬埔寨雛妓下話?
15. 不過啦喎,拉到法國政府落水,又唔同玩法。亦可能因為見到個Deal terms冇乜空間,所以出呢招。當然也不排除係法國政府見到呢個機會去搞搞佢,甚至政府同LVMH齊齊坐低諗都仲得。
16. 股價反應先最重要,Tiffany當然即刻跌,一度跌10%,收市跌6%去到114蚊—留意LVMH出價係135蚊,似乎市場都覺得撻Q機會幾大。但打從肺炎爆發,Tiffany股價都大跌過幾次,因為一路都覺得LVMH有機會反口。
17. 不過最頂癮,應該都係Pandora!股價同時大升!唔知關乜事?可能只係巧合。不過舊年其實有人寫過,萬一LVMH真係買唔到Tiffany,咪買Pandora咯。三份一價錢之嘛。邊個寫?之唔係我(https://bityl.co/3QRd)。
18. 當然你會話檔次不同,唔係同一回事。但,根本最初LVMH就係奢侈品美心味將軍,多品牌,就係想要平價線先要Tiffany(當然另一重點係Tiffany主力美國,而LVMH在美國較弱)。
19. 冇錯Pandora係朱義盛穿珠仔,但有乜所謂,搵到錢就得。麥當勞KFC夠賣垃圾食物,但你邊間米芝蓮餐廳市值大過佢?之前寫丹麥股(https://fbook.cc/3FHF)市都寫過,Pandora今年股價不知幾強勁。
20. 丹麥股市都寫,堅唔堅?記得支持下埃汾Patreon.一星期至少三篇港美市場評點,一個月一舊水唔使,開張一個月已500人訂!仲有兩篇免費試睇:(https://bit.ly/31QmYj7).廣告完。
21. 拿,當時寫文咪話買Pandora係Tiffany三份一價錢?當然係講市值。但此消佊長,而家Pandora市值追到有Tiffany一半了。你計純利,計賺幾多億,其實Pandora仲高過Tiffany!只係Tiffany個PE高啲咁解。
22. 舊文有寫,Pandora嘅純利率極高,食水好深,諗真啲應該不意外,都話朱義盛穿珠仔當名牌,marketing極成功。佢純利率講緊22%—LV,Tiffany,Kering(姑池母公司)都只係15%樓下。就只有愛瑪士做到25%,但另一樣嘢
23. 當然我估最後LVMH最後都買得成Tiffany,買唔成都唔會走去買Pandora,但的確Pandora升極都有,年頭三舊水(丹麥克郎,丹麥冇用歐元呀下),而家五舊。如果3月低位計,直頭就兩舊升到五舊。實情當年LVMH話買Tiffany,本人都係近乎華文媒體第一個寫,因為星期日記者放假,但埃汾唔放假。
24. 當然「買唔到Tiffany,不如買Pandora」呢啲咁無聊嘅angle更加係我先會寫。不過Pandora真係好東西,食水夠深。丹麥(?!)品牌,間公司仲後生過我(是真的,1982年先出世!),泰國廠,但可以扮歐洲名牌,真好嘢。再講一次,marketing一絶
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