大陸反壟斷監管
1
阿里被大陸的市場監管總局罰款。
原因是它用壟斷地位,以”二選一”的方式逼迫商家選擇,違反了反壟斷法。
阿里被處以2019年大陸營業额4557.12億人民幣4%的罚款,也就是182.28億元。
阿里表示會配合守法。
2
之前阿里旗下螞蟻金服暫停上市,現在因為違反壟斷法被罰款。
可以看到,網路上的叢林生態,已經被注意到了。
而因為網路和科技的屬性,執政者要監管科技公司,其實要有極大的資源、技術、人力和決心。
3
但是,不能不做。
而且要更加大力度,打破消費市場上,各種各樣的壟斷。
因為商業上的壟斷,是罪惡的淵藪。
因為壟斷,所以壟斷者可以賺取一切利益。
消費者、競爭者和上下游合作者,都會被剝削。
而壟斷本身,更會消滅競爭,造成更壟斷。
這個市場的資本、資源、技術和人才,都會被壟斷者包攬。
看看韓國社會,如何被大財閥控制,就可以想像。
4
當市場上有許多競爭者,企業就會兢兢業業,提升品質,努力降低成本,發明創新。
社會就會得利。
而且,不至於有太大的勢力,可以影響政府施政。
也不會讓壟斷者可以影響立法,掌握話語權。
這一點,從台灣的經驗,可以看到。
5
”二選一”的競爭方式,在實體店或是其他行業,其實是由來已久的不公平競爭手段。
比如説,美國某家咖啡店領導品牌,在美國商場常會要求,如果入駐,就不准競爭品牌入駐。
但是傳統產業的壟斷手法,比較容易被破解。
因為商場到處都是,這家不開開那家。
於是,新的競爭者,總可以找到一個角落,進入市場。
總有新的創業者,可以帶來新的活力。
6
但科技產業,把“二選一”式壟斷,更發揮得淋漓盡致。
主要是透過綁規格和控制渠道,來一統天下的。
舉個例子。
當年微軟windows的word文書軟體,未必有另一款"wordperfect"厲害。
可是因為word整合了excel、powerpoint,成為office套件。
而這一整套,又整合進了windows裏面。
於是摧枯拉朽,所有競爭者根本無從競爭。
你産品再優,都沒有用。
每一台個人電腦的,都得裝windows。
當你的老師、同學、客戶、辦公室用的都是office,你能不用嗎?
競爭?
在開始之前,早已結束。
7
都說網路帶給人類自由。
都說網移動通信(比如手機)讓人方便。
某方面來說,網路跟移動通信,確實解放了人類。
現在的年輕人,應該很少像我們當年,要傳真文件,要打電報。
更不用苦守固定電話。
但是,一方面是解放,另一方面,卻是更徹底的捆綁。
8
現在手機,已經幾乎是人人的固定配件了。
但是手機主要的作業系統,其實只有兩家:谷歌的android跟蘋果。
不管是哪個國家哪個品牌的手機,用的就是2選1。
Android完全壟斷了蘋果以外的作業系統。
一個手機app,如果蘋果跟android這兩個手機商店進不去,大概也就只能説再見了。
9
網路上的各種平台,跟實體商店比,有更驚人的壟斷性。
看疫情深重的2020年,美國的亞馬遜營業額,是3861億美元,比2019年的2805億,足足增長了1056億美元。
當然因為疫情,所以實體店銷售,被網路銷售機會要消滅了。
可是,所有的網路銷售,千萬個店面的營業額,卻幾乎集中在一兩個平台上。
在美國,就是亞馬遜。
而每個國家,幾乎都出現了類似的壟斷巨頭。
10
成為壟斷巨頭,就幾乎殲滅競爭者,挖掉可能產生競爭者的土壤。
壟斷等於控制,徹底的壟斷,等於徹底的控制。
壟斷者完全不需要更好,不需要追求消費者福祉,不需要讓利給協力廠商。
它只要確保沒有競爭者,消費者就只能用它的產品,廠商只能服從它。
因為天下之大,只有它。
你無所逃於壟斷老大的控制。
11
這是為什麼,科技或網路公司,會受到資本市場特殊的吹捧,贏得資本市場的青睞。
資本市場通常願意讓一些公司圈一大筆錢,盡量燒錢。
他們才不在乎天文數字虧損呢!
唯一訴求,是要求企業用免費或廉價策略,在極短時間裡,消滅競爭者,壟斷市場。
然後,就可以以壟斷者身份,定義行業、有訂價權與話語權。
就徹底擁有市場,可以躺著吃。
12
網路公司更因為消費者跟使用者,而擁有海量數據。
消費者的身份、習慣,每一個細微的足跡,都被徹底記錄、研究,交叉買賣,匯成大數據。
一方面,徹底投消費者所好,但也更深刻的控制消費者,或是出賣消費者。
13
消費者完全沒有意識到,許多科技公司跟駭客,早就透過大數據和人臉辨識,掌握無數人的個人資訊。
最新消息,臉書被駭了5億用戶的個資。
2016年美國總統大選時,臉書把用戶資料賣給”劍橋分析公司”,讓這家幫川普助選的公司,可以操縱用戶的意識形態跟投票。
英國脫歐的陣營,也買過用戶資料。
我們的人生,竟然都成了別人的利益。
14
會發生在美國的事,當然,也會發生在各地。
我們必須知道,壟斷是多麼可怕的事。
我們必須定睛在壟斷。
尤其是科技產業,跟網路公司的壟斷。
因為那種壟斷,造成的後果,會是毀滅性、致命性,而且無法回復的。
15
如果網路平台可以毫無限制,不必遵守行業法令,肆意進入任何行業,那真的會是災難式的殲滅戰。
因為網路公司常常敵視一切法令,認為法律是落後不文明的。
但其實,嚴格的規範,比如金融行業的規範,才是文明而且正義。
16
網路平台帶給人們的便利是真的。
讓許多人可以跨越物理距離經商,也是真的。
對人們的幫助,也是真的。
可是,光明面之外,也有極其陰暗恐怖的一面。
除了實體店面的消頹外,這幾年來,網路結合金融借貸,也造成了社會問題。
網路如黑洞,會不會吞噬了一切能量?
當網路打垮了媒體。
打垮了實體店面。
甚至打垮了傳統菜市場。
那麼,我們這個世界,還剩下什麼?
怎麼讓網路成為正面積極的力量,減少傷害,反壟斷是一個重要的指標。
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過62萬的網紅Bryan Wee,也在其Youtube影片中提到,...
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windows 7 進不 去 在 多肉太太 kenalice Facebook 八卦
我的FB昨天強制變成新版頁面了
而也設定的地方,
也不像之前還有「回到傳統界面」的選項
這實在很討厭
就跟每次windows改版一樣
又要重新習慣新的操作
難怪會有很多老人家沒辦法跟上3C的腳步
就連我輩中人都感覺艱苦了啊
因為韓國八月休市,
所以這週是大家瘋狂直播的狀態
我接下來也還有3場,分別是
7/17(五)Mooneyes蓮妹家
7/19(日)MIW
7/21(二)古古自轉
所以這週我每天晚上
如果不是在試穿衣服,就是在洗衣服
如果不是在洗衣服,就是在燙衣服
如果不是在燙衣服,就是在直播介紹衣服
昨天,在Ptt看到一篇詢問文
剛好那商品廠商也有找我試穿
但版型超差,雷到爆炸
寄來的所有商品,無一不雷
可是我只能跟廠商說請他們改進
不能去回那篇文
不能公開跟你們說那是那一家
前些日子,有觀眾分享了一篇報導(?)給我
雖然那篇報導根本沒跟我求證就亂寫
什麼開了某團業績太好,兩週後又開一次
真的是白眼到天邊,我最好是有幹過這種事!
但文章內容一直強調我「直言不諱」
卻讓我很有感
KOL,應該是廠商跟觀眾之間的橋樑
幫廠商介紹,而不是唬爛
所以當收到廠商合約寫著「不得提及負面敘述」
或是看到明明穿起來超糟糕的衣服
卻有人說出多棒多好必包色
都會覺得
為什麼會這樣?
為什麼講真實心得會被當成是特色?
人啊,
不管怎樣說謊
鼻子都不會變長
windows 7 進不 去 在 李開復 Kai-Fu Lee Facebook 八卦
李開復:五年以後中國在AI方面的應用和價值會超過美國
本文內容來自鳳凰財經
……………………………………
當地時間 1 月 23 日中午,全球化智庫(CCG)與鳳凰網財經在瑞士達沃斯舉辦以「波折下的全球化發展新方向和新動力」為主題的午餐會,邀請相關領域專家學者、企業家共同探討中國與中國企業在經濟全球化新進程下的未來路徑和發展方向。
創新工場董事長兼首席執行官李開復在本次午餐會上指出,過去十年,在科技領域,沒有任何人能夠跟美國競爭,但是在人工智慧時代,中國擁有數據,就是擁有人工智慧的石油,「比如我們的微信、微博,可能比美國的產品更好用」。
李開復認為,五年以後,中國在 AI 方面產生的應用和價值會超過美國。因為中國在數據、市場、創業者、人才方面都具有巨大的優勢。
李開復提出,中國企業一定要走出國門,「如果我們的技術只有自己使用,沒有別的國家使用,你再說數據有多大,AI 有多進步,外國人會找出別的理由,說你們 AI 智力不足」。
另外,李開復建議,中國要積極地參與到規則和標準的制定中。「我們從通信的標準就已經看到了,看得非常清楚,我們現在也在開始討論 AI 的標準,我覺得這是一件好事,但也是一件非常危險的事情」。
李開復總結,「我認為全球 4.0 就是中國的技術參與世界頂級技術的定制。中國在未來五年後,會擁有世界所使用技術的 50%。要做到這點,一定要走出國門,一定要參與全球各種標準的討論以及理事會」。
以下為發言實錄▼▼▼
我從科技的角度談一下全球化 4.0。我認為從我們的角度來說,全球化 4.0 就是中國參與頂級科技國家行列,提供更多的解決方案和競爭。
從科技崛起的第一天,全世界就圍繞著我們使用 Windows,用 Intel,並沒有更多的選擇。誰能跟美國競爭呢?十年前,沒有任何一個國家,也沒有任何一個其他公司能匹敵。
過去十年,中國發生了奇跡。這個奇跡就是我們擁有龐大的市場,並由此帶來了大量的資金,很多 VC、PE 崛起並投資了許多很棒的科技公司。這些科技公司快速創造、迭代產品,從而讓更多的用戶上網,不斷地迴圈,讓我們累計了巨大的數據。
今天,在人工智慧時代,人工智慧的價值就在於有多少數據。中國的數據是世界最多的,可以說在人工智慧時代,中國擁有數據,就是擁有人工智慧的石油。所以看我們的發展過程,在互聯網時代可能是一個模仿者,在移動互聯網時代是略微落後美國,但是在某些地方會開始趕超,比如我們的微信、微博,可能比美國的產品更好用。
到了人工智慧時代,全世界的 AI 公司裏,中國占了 18 個獨角獸。我們非常自豪,創新工場投了 5 家獨角獸。在語音識別、機器翻譯、電腦視覺、人臉識別、無人機這些領域,全世界最頂尖的技術和公司都是中國的。
那麼在未來,會有什麼樣的發展呢?其實在今天,美國人有一些聲音,說中國之所以得到階級性的成功就是因為模仿了美國的技術,中國的能力是有限的,中國的技術只應用在中國,既然走不出中國,就是模仿了美國,並且用保護主義讓其他國家進不來。
現在我們在互聯網方面與美國平起平坐,數據方面我們有創業者的優勢,不僅有市場,也有超過美國的大量投資,以及湧入行業的海量工程師和 AI 科學家,還有國家政策的支持。這些都讓我們會在五年以後,在 AI 方面產生的應用和價值超過美國。
要實現全球 4.0,首先我們一定要走出國門。如果我們的技術只有自己使用,沒有別的國家使用,你再說數據有多大,AI 有多進步,外國人也會找出別的理由,說你們 AI 智力不足。所以我們一定要走出國門,現在我們很自豪地看到了很多公司,例如騰訊、阿裏、京東、滴滴、頭條,也包括我們投資了很多出海專案。這點我們還沒有全世界大範圍宣揚。
我們還有大數據提供者、雲服務提供者,伺服器、5G 提供者。在所有技術裏面,中國都應該有自己的技術實力。我自己做移動互聯網軟體投資和 AI 投資,這兩個領域我敢做這樣一個大膽的預測,我相信中國走出國外,可能會比美國做得更好。這不是說中國公司好,美國公司不好,而是美國習慣了霸權。微軟沒見過競爭對手,美國很多公司覺得沒見過競爭對手,我的產品就是這樣,你不用也沒有選擇,我為什麼要做個性化?所以這是壟斷帶來的不好的方面。
今天在中國出海的時候,阿裏雲出海的時候,他們會針對一些國家和當地的採購者做特質化,這是超過亞馬遜和Google的。如今中國已經走過了被美國科技霸權統治的階段,那時我們知道有些技術不好用,但是人家壟斷,我們沒辦法,只好勉強用。所以中國公司更有同理心,走出國門時願意特質化,願意去定制,甚至願意與當地建立合作。滴滴就是一個例子,在海外很多地方都是用科技注入的方法幫助滴滴和 Uber 對戰。
這些現象讓我非常樂觀,中國軟體走出國門,不只是代表中美之間的競爭,而是中國扶持弱者,讓每一個國家都有自己的機會,打造自己的軟體,讓我們也成為一個更好的合作者。
最後一個建議,我們要參與國際和社會政策的治理、標準的定制。如果我們都是關起門來自說自話,歐美會幫我們定制規則。從通信的標準我們就已經看到了,看得非常清楚。我們現在也在開始討論 AI 的標準,我覺得這是一件好事,但也是一件非常危險的事情。
我會與微軟總裁一起擔任世界經濟論壇的 AI 委員會聯席主席。我是科技出身,他是法律出身,我們會配合做 AI 治理,瞭解政策、瞭解用戶、瞭解國情、瞭解技術。
在 AI 方面並沒有成熟的所謂標準,與通訊是不一樣的,每一個國家有不同的國情,有不同的用戶需求,如果我們強制地把歐洲的辦法施加給全世界,美國也不會接受。這一定是一個求同存異的過程,我們一定要有一些核心的價值。
例如安全問題,不要把用戶的個人數據賣掉,這一點我們是肯定的,不能讓恐怖分子得逞。但是我們到底是個人擁有資訊?還是公司擁有資訊?國家能多大程度管理這些資訊?公司可以擁有多少資訊?這些不清楚,因為 AI 才剛剛崛起。
所以我覺得,一定要用包容的心態,來讓每一個國家做自己的探索,我們的 AI 委員會應該是把每個國家、每個公司探索的精華彙集起來,讓整個世界進步。
總結一下,我認為全球 4.0 就是讓中國的技術參與世界頂級技術的定制。還有,中國在未來五年後,會擁有世界所使用技術的 50%。要做到這點,一定要走出國門,一定要參與全球的各類標準討論並進入理事會中去。謝謝!
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windows 7 進不 去 在 求助高手請進WIN7進不去作業系統就黑屏無訊號(肚子三層非一 ... 的八卦
實在沒辦法了所以來這邊求救先描述狀況:電腦開機後畫面都正常直到畫面跑到正在啟動Windows 四個顏色的LOGO 跑完要進桌面時畫面就黑掉了~螢幕顯示無訊號! ... <看更多>
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這幾天都為了搞我那台桌電真的是弄的頭很大
前幾天突然重開機結果無法進去windows,想說用修復電腦的選項,
進行回覆到之前的預設值,或是用基本的修復電腦都不型,
狠下心乾脆重灌好了,但結果重灌完根本也進不去windows,
接著就是我無限多次的重複開機關機直到我發現好像是磁碟壞軌的問題?!
現在我用新的重灌光碟片也試了usb開機,但也是都沒有用,
所以我想要問問看是否可以在無法進入windows的情況下也可以掃描我的硬碟壞軌?
畢竟裡面還有很多照片以及回憶,若可以先從這方法修復壞軌並且能順利重灌開機後,
我才想把整個硬碟格式化並且再次重灌,
或是有沒有更好得方法呢?
謝謝。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.81.70.152
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