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对不起老婆，在妳的生日我不能陪在妳的身边，也没时间去给妳买礼物，我就把我今天赢的亚洲锦标赛的奖牌和奖杯送你妳做为生日礼物，祝你生日快乐，身体健康，辛苦你啦！
Sorry for can't be with you on your birthday, I present you the ABC medal and trophy I won today as a birthday gift for this year, Happy Birthday my dearest wife.
看人的能力
最近上了一個電視節目，遇到三位優秀的財經界男來賓，節目中我分析他們可能會遇到的感情問題和可行的方向。
短短不到五分鐘的時間，我必須透過他們陳述的故事判斷可能的狀況（怎麼很像算命師😂），事後其中一位私訊跟我說「妳看人超準的，太強，怎麼辦到的！」
儘管看人這項能力值應該是日積月累，但我也是這幾年看的人大量增加，遇到一大堆光怪陸離的鬼事能力值才猛烈飆升。
所以說，就算遇到識人不清的壞事也不用太難過，至少能幫你上一課。
如果你有「看人」方面的問題，總是不知道哪一個人可以託付跟相信（感情上選對象如此、選員工、選合作夥伴、甚至投票選候選人也適用）
我的建議是：看這個人做事的習性（Pattern）
人遇到的際遇可能不同，但做事往往會有一種類似的模式。
*喜歡Trophy的男人最好不要
比方說，有個男的他看到最酷最炫的新車就想買、看到iPhone pro也衝第一、喜歡做一些大家羨慕不已的事，那麼他挑選的女伴肯定也傾向選個Trophy wife（例如模特兒、主播、空姐、公眾人物）。
因為他喜歡的是「好東西」，而對他來說，能吸引眾人目光的就是好。
要跟這樣的男人在一起，妳最好保證（維持）自己永遠是最耀眼那個。但說真的，很難啦。
但偏偏這樣的男人常常吸引很多女生，一方面是他用好吃好穿好看起來很有品味，以為自己跟他在一起表示也是那個檔次，結果某天才發現自己被打入冷宮的速度也一樣快。
*Over promise的人也不可信
又比方說，有個人時常過度保證，「這個單我保證週五前一定確認給你」，結果別說週五，下週你不找他他也不找你，搞消失，被耍個一兩次，你怎麼還可能跟他當事業上的合作夥伴？
任何會在合作內無故搞消失的人，在感情和事業上都不值得相信，因為他們的個性上少了體貼他人的心，只顧自己好。
這種人的習性是很會找理由，從來不認為是自己錯，也沒有意識自己給別人添了許多麻煩。
*不擅長未來規劃的人就是不擅長
有些人喜歡規劃，今天就可以想到未來的事，訂定目標，但偏偏有些人就是不擅長，他們喜歡解決處理眼前的事。
例如有時感情上會抱怨對方怎麼都不會多想一點、不會計畫、看不到未來⋯很可能是因為彼此「看遠的能力」不一樣。
這點並不致命，但彼此心裡最好有個底才不會不斷因此摩擦，如果是個不擅長看遠方的人，事業上恐怕也就是踏踏實實但不至於太有謀略，要想大富大貴雄才大略也不太會發生就是。但安安穩穩的小日子也能讓人快樂，都不過是一種選擇。
就像有的人喜歡和生意人共度一生，覺得有挑戰性、充滿未知的希望，有些人希望對象穩定工作平凡日子就好。
*一個對他人自私的人也很難對你無私
很多人在戀愛時會感動另一半好像「對別人都不好，只有對我好」。其實這也是一種錯覺，因為一個習慣性對別人有所保留的人，通常不管面對誰也都一樣。之所以會在戀愛時看起來特別大方，是因為那是「在戀愛」啊傻瓜！
換句話說，如果一個對象交往時已經讓你感覺很不平等，那婚後也只會更糟糕而已。
*沒有內在自信的人會存在永遠的不安全感
跟非常沒有安全感的人交往是極累的，除了吃醋之外，永遠在排誰比誰更重要。
一個愛吃醋、一直需要伴侶保證的人，時常真正的問題是出在自己，對自己現狀不夠滿意。
和沒有內在自信的人合作事業也很累，時常出現「平常沒意見，事後滿滿的意見」，好像每件事自己都很委屈，都是別人造成自己的受害，其實他們只是沒有信心領頭負責任，並不代表好相處，也是需要很小心。
——
無論是工作、感情或任何需要選人的時候，「看一個人做的事，甚過他說的話」，是永恆的真理。
看人的能力
最近上了一個電視節目，遇到三位優秀的財經界男來賓，節目中我分析他們可能會遇到的感情問題和可行的方向。
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所以說，就算遇到識人不清的壞事也不用太難過，至少能幫你上一課。
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我的建議是：看這個人做事的習性（Pattern）
人遇到的際遇可能不同，但做事往往會有一種類似的模式。
*喜歡Trophy的男人最好不要
比方說，有個男的他看到最酷最炫的新車就想買、看到iPhone pro也衝第一、喜歡做一些大家羨慕不已的事，那麼他挑選的女伴肯定也傾向選個Trophy wife（例如模特兒、主播、空姐、公眾人物）。
因為他喜歡的是「好東西」，而對他來說，能吸引眾人目光的就是好。
要跟這樣的男人在一起，妳最好保證（維持）自己永遠是最耀眼那個。但說真的，很難啦。
但偏偏這樣的男人常常吸引很多女生，一方面是他用好吃好穿好看起來很有品味，以為自己跟他在一起表示也是那個檔次，結果某天才發現自己被打入冷宮的速度也一樣快。
*Over promise的人也不可信
又比方說，有個人時常過度保證，「這個單我保證週五前一定確認給你」，結果別說週五，下週你不找他他也不找你，搞消失，被耍個一兩次，你怎麼還可能跟他當事業上的合作夥伴？
任何會在合作內無故搞消失的人，在感情和事業上都不值得相信，因為他們的個性上少了體貼他人的心，只顧自己好。
這種人的習性是很會找理由，從來不認為是自己錯，也沒有意識自己給別人添了許多麻煩。
*不擅長未來規劃的人就是不擅長
有些人喜歡規劃，今天就可以想到未來的事，訂定目標，但偏偏有些人就是不擅長，他們喜歡解決處理眼前的事。
例如有時感情上會抱怨對方怎麼都不會多想一點、不會計畫、看不到未來⋯很可能是因為彼此「看遠的能力」不一樣。
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Long after the Golden State Warriors were presented with their third NBA Finals trophy in the past four years on Friday night, the game operations crew at Quicken Loans Arena had a few unenviable final tasks to get through.
Because these Finals were so short, and the last game so noncompetitive, the flame-blowing machines affixed to the jumbo screen high above the court had to burn off extra fuel in their tanks before the arena and the NBA season turned over to a long, uncertain summer.
As the Warriors players and coaches celebrated in their locker room, fire sprang forth from the scoreboard toward their families and friends on the court. One last angry, empty lament from the Cavaliers and every other franchise that's tried and failed to dethrone these Warriors over the past four seasons.
"Wow, that felt like that last scene in 'Game of Thrones,'" Warriors coach Steve Kerr's wife, Margot, said, referencing the iconic battle scene in Season 7 of the hit HBO show, when the presumptive ruler of the Iron Throne, Daenerys Targaryen, flies in on her fire-breathing dragon to destroy the superior Lannister army. A great analogy, except the dragon was far more effective.
These flames, like the flames 29 other teams in the NBA hurled at Golden State this season, never really touched them.
Yes, the Cavaliers had a chance to win two of the four Finals games. But that was only due to the brilliance of LeBron James. And even then, there was never a time when the Warriors genuinely felt threatened in this series.
The Houston Rockets took them to seven games in the Western Conference finals and may have prevailed if point guard Chris Paul hadn't injured his hamstring at the end of Game 5. Of course, the Warriors might've won that series in five games if former Finals MVP Andre Iguodala hadn't missed most of it with a leg injury. And even when the Warriors faced elimination, it always felt like they should win, if they simply played up to their capabilities.
Golden State had more talent, more depth, more swagger and more experience than any team in the league -- maybe ever. That's been the case since the Warriors added two-time Finals MVP Kevin Durant to a team that won an NBA-record 73 games two years ago.
"We're loaded, and I'm not afraid to say that," Steve Kerr said.
Kerr's challenge this year hasn't been harnessing that talent or figuring out what to do with it. The challenge this time came from within. The Warriors' toughest opponent this year was themselves. Could they stay motivated through the slog of the regular season? Could Kerr remind them to be grateful for the chance at history, rather than bored or resentful at the obligations of greatness?
"Probably the hardest road we have had," Warriors guard Stephen Curry said. "A lot went into this year, mentally and physically, to get to the finish line."
High-class problems, to be sure. But nothing compared to the problem Golden State has created for the rest of the league.
