ทำไม แบรนด์อิเล็กทรอนิกส์ญี่ปุ่น ได้รับความนิยม ลดลง /โดย ลงทุนแมน
ย้อนกลับไปในช่วง 10 ถึง 20 ปีก่อน
ประเทศญี่ปุ่น ถือเป็นเจ้าแห่งการสร้างสรรค์สินค้าอิเล็กทรอนิกส์
ที่ได้สร้างความฮือฮาให้กับทั่วโลกไว้มากมาย ยกตัวอย่างเช่น
เครื่องเล่นเทปคาสเซตต์แบบพกพา หรือ Walkman
เครื่องเล่นแผ่นซีดีและดีวีดี
เครื่องเล่นเกมอย่าง Game Boy และ PlayStation
เครื่องคิดเลขทางวิทยาศาสตร์อย่าง Casio
แต่ปัจจุบัน สินค้าอิเล็กทรอนิกส์ โดยเฉพาะที่เป็นนวัตกรรมระดับโลก
อย่างเช่น สมาร์ตโฟน แท็บเล็ต หรือพวกเครื่องใช้ไฟฟ้าที่เติมคำว่าสมาร์ตเข้าไป
กลับถูกคิดค้นและพัฒนาโดยสหรัฐอเมริกา เกาหลีใต้ และจีน เป็นส่วนใหญ่
แล้วทำไมสินค้าอิเล็กทรอนิกส์จากญี่ปุ่น ไม่ได้เป็นผู้นำเท่าเมื่อก่อน ?
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ช่วงทศวรรษ 1970s ประเทศญี่ปุ่นเริ่มมาเป็นผู้นำด้านสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ ที่โดดเด่นของโลก
โดยเริ่มมาจากการรับเทคโนโลยีจากชาติตะวันตกในช่วงสงคราม และพัฒนาต่อยอด
จนกลายมาเป็นผู้คิดค้นเทคโนโลยีได้เอง อย่างเช่นตัวอย่างเหล่านี้
Sony ขายเครื่องเล่นเทปคาสเซตต์แบบพกพา หรือ Walkman เป็นเจ้าแรกของโลก
Toshiba และ Epson ขายแล็ปท็อปในตลาด Mass เป็นเจ้าแรกของโลก
Kyocera ขายโทรศัพท์มือถือที่มีกล้อง เป็นเจ้าแรกของโลก
หรือถ้าลองสังเกตจากสินค้าอิเล็กทรอนิกส์รอบตัวเรา ก็มีเป็นแบรนด์จากญี่ปุ่นอยู่มากมาย
ยิ่งถ้าเป็นเมื่อประมาณ 20 ปีก่อน ไอเทมนำสมัยที่ได้รับความนิยมสูงส่วนใหญ่ ก็เป็นแบรนด์จากญี่ปุ่นทั้งนั้น
แล้วอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ในปัจจุบันเป็นอย่างไร ?
ถ้าแบ่งผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์เป็นสองกลุ่มใหญ่
จะแบ่งได้เป็น สินค้าอิเล็กทรอนิกส์ที่ใช้ในชีวิตประจำวัน
และวัตถุดิบสำคัญที่ใช้ในการผลิตอย่างเซมิคอนดักเตอร์
สินค้าอิเล็กทรอนิกส์ที่ใช้ในชีวิตประจำวันในตลาดโลก ตัวอย่างเช่น
สมาร์ตโฟนและแท็บเล็ต เจ้าตลาดคือ Samsung และ Apple
แล็ปท็อป เจ้าตลาดคือ Lenovo และ HP
เครื่องซักผ้า เจ้าตลาดคือ Haier และ Whirlpool
ตู้เย็น เจ้าตลาดคือ Haier และ LG
โทรทัศน์ เจ้าตลาดคือ Samsung และ LG
ซึ่งแบรนด์ทั้งหมดที่ว่ามานี้ เป็นของประเทศสหรัฐอเมริกา เกาหลีใต้ และจีน
หรือแม้แต่อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของโลก ก็มีส่วนแบ่งตลาดหลัก ๆ มาจาก
TSMC ของไต้หวัน และ Samsung ของเกาหลีใต้
จะสังเกตได้ว่า สินค้าอิเล็กทรอนิกส์ที่เป็นที่นิยมในปัจจุบัน
เริ่มไม่เห็นชื่อแบรนด์จากประเทศญี่ปุ่นแล้ว
แล้วทำไมถึงเป็นเช่นนั้น ?
จากมุมมองของอดีตผู้บริหารและพนักงานระดับสูงของบริษัทอิเล็กทรอนิกส์ในญี่ปุ่น
รวมไปถึงมุมมองจากนักวิเคราะห์ สามารถรวบรวมเป็นปัจจัย
ที่ทำให้ญี่ปุ่นเริ่มหายไปจากตำแหน่งผู้นำในตลาดอิเล็กทรอนิกส์ได้ 4 ปัจจัยหลัก
ปัจจัยแรก สินค้าคุณภาพสูง จนเกินความต้องการของผู้ซื้อ
สินค้าอิเล็กทรอนิกส์จากประเทศญี่ปุ่น ขึ้นชื่อเรื่องคุณภาพ
สะท้อนได้จากปรัชญาในการผลิตที่เรียกว่า “Monozukuri” หรือ การสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์
ที่มีคุณภาพสูงโดยใช้ทักษะและเทคโนโลยี
แต่คุณภาพของสินค้า ก็ต้องตามมาด้วยราคาขายที่สูงขึ้นตาม
ซึ่งคุณภาพบางอย่าง ก็สูงเกินความต้องการของผู้ใช้งานจริง
โดยที่หลายคนไม่รู้สึกว่าจำเป็นต้องจ่ายแพง เพื่อให้ได้ฟังก์ชันการใช้งานเหล่านั้น ยกตัวอย่างเช่น
Sony เป็นบริษัทแรก ๆ ของโลกที่ขายโทรทัศน์จอ LCD
ก่อนที่หนึ่งปีให้หลัง Samsung จะวางขายและใช้ชื่อว่าจอ LED แทน
ขณะที่ Sony ใช้กลยุทธ์สินค้าคุณภาพสูงมาก เทคโนโลยีหน้าจอสุดล้ำ
หน้าจอบางที่สุด ส่งผลให้ราคาขายก็สูงขึ้นตามไปด้วย
Samsung กลับเน้นการตั้งราคาแบบเข้าถึงคนส่วนใหญ่ มากกว่ากลุ่มที่มีกำลังซื้อสูง
จึงคุมต้นทุนการผลิต โดยเลือกเฉพาะฟังก์ชันการใช้งานที่จำเป็นแทน และเน้นที่ดีไซน์
ซึ่งกลยุทธ์แบบ Samsung ก็สามารถครองส่วนแบ่งตลาดไปได้มากที่สุด
หรือในการแข่งขันของสมาร์ตโฟน ที่มี iPhone ของ Apple เป็นผู้บุกเบิก
Sony และ Samsung ต่างเข้ามาแข่งขันด้วย ซึ่งทั้งคู่ยังคงใช้กลยุทธ์แบบเดิม
Sony Xperia มีฟังก์ชันการใช้งานครบครัน ในขณะที่ Samsung Galaxy มีหลายรุ่นให้เลือก โดยยอมลดทอนฟังก์ชันการใช้งานลงมา เพื่อให้ตั้งราคาขายแบบเข้าถึงง่าย จึงยืนระยะได้นานและยังคงเป็นแบรนด์สมาร์ตโฟนอันดับต้น ๆ ของโลก
ปัจจัยที่สอง ให้ความสำคัญเรื่องการตลาดน้อยเกินไป
บริษัทอิเล็กทรอนิกส์ในญี่ปุ่น เน้นการแข่งขันด้วยเทคโนโลยี เช่น การคิดค้นสินค้ารุ่นใหม่ที่บางสุด มีขนาดเล็กที่สุด แต่ยังขาดปัจจัยที่มีผลโดยตรงกับลูกค้า นั่นคือดีไซน์ ความง่ายในการใช้งาน และวิธีการสื่อสารกับลูกค้า ยกตัวอย่างเช่น
ปี 2004 Sony ขายอุปกรณ์อ่านอีบุ๊กที่ชื่อว่า Librie เป็นเจ้าแรกของโลก
ก่อนหน้าที่ Amazon จะขาย Kindle นานถึง 3 ปี
แต่เหตุผลที่ Kindle กลายมาเป็นเจ้าตลาดอุปกรณ์อ่านอีบุ๊ก
นอกเหนือจากการที่ใช้งานง่ายกว่าแล้ว
Amazon โฟกัสที่การขายอีบุ๊กมากกว่าตัวอุปกรณ์อ่าน
ในขณะที่ Sony โฟกัสที่การขายตัวอุปกรณ์อย่างเดียว
Kindle จึงเชื่อมโยงถึงผู้ซื้อได้มากกว่า
ในด้านของเหตุผลที่ว่าซื้ออุปกรณ์นี้ไปเพื่ออะไร
และกลายมาเป็นเจ้าตลาดในที่สุด
ปัจจัยที่สาม โดดเด่นในการพัฒนาฮาร์ดแวร์ แต่ไม่ถนัดพัฒนาซอฟต์แวร์
สินค้าที่แบรนด์จากญี่ปุ่นคิดค้นแล้วประสบความสำเร็จ มักเป็นการพัฒนาที่ตัวอุปกรณ์และเครื่องกล
อย่างเช่นเครื่องเล่น Walkman, เครื่องเล่นซีดี และเครื่องเล่นเกม ซึ่งได้รับความนิยมสูงมากในช่วงที่เริ่มวางขาย แต่สินค้าเหล่านี้ไม่ได้มีระบบปฏิบัติการ หรือระบบนิเวศที่ดึงให้ผู้ใช้งานยังคงใช้ฮาร์ดแวร์เหล่านั้นไปเรื่อย ๆ
ในขณะที่การคิดค้นระบบปฏิบัติการของ Apple เป็นตัวอย่างที่ดีในการทำฮาร์ดแวร์ให้เป็นมากกว่าฮาร์ดแวร์
iOS และ macOS ได้เข้ามามีบทบาททำให้ธุรกิจซอฟต์แวร์เติบโตแบบก้าวกระโดด
โดยประเทศญี่ปุ่นซึ่งยังไม่ถนัดในเรื่องนี้ จึงไล่ตามประเทศที่เป็นผู้นำด้านซอฟต์แวร์อย่างสหรัฐอเมริกาไม่ทัน
ปัจจัยสุดท้าย มุ่งพัฒนาเทคโนโลยี ด้วยตัวเอง
ตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุด ก็คือผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ชั้นนำในญี่ปุ่น
ในทศวรรษ 1990s รู้หรือไม่ว่าบริษัทสัญชาติญี่ปุ่นอย่าง NEC ครองส่วนแบ่งตลาดเซมิคอนดักเตอร์
มากที่สุดในโลก และยังมี Toshiba กับ Hitachi ที่มีส่วนแบ่งตลาดรองลงมา
แต่ในทศวรรษ 2000s ผู้นำในตลาดเซมิคอนดักเตอร์กลายเป็น Intel จากสหรัฐอเมริกา
ขณะที่ Samsung จากเกาหลีใต้เริ่มไล่ตามมาติด ๆ
ปี 2002 Hitachi จึงจับมือกับ Mitsubishi ร่วมกันตั้งบริษัทผลิตชิปที่ชื่อว่า Renesas
เพื่อช่วยพัฒนาเซมิคอนดักเตอร์ไปด้วยกัน และปกป้องตำแหน่งผู้นำในตลาด
ก่อนที่ NEC จะเข้ามาควบรวมในอีก 7 ปีถัดมา
แต่การร่วมมือกันคิดค้นเทคโนโลยีผลิตชิปด้วยตัวเอง มีจุดอ่อนที่สำคัญคือ ช้า
ขณะที่ช่วงนั้น เกาหลีใต้ ไต้หวัน และจีน ใช้กลยุทธ์แบบที่ญี่ปุ่นเคยทำในอดีต
นั่นคือเรียนรู้เทคโนโลยีจากประเทศอื่น
แล้วนำมาต่อยอด ซึ่งกลยุทธ์แบบนี้มีจุดแข็งที่สำคัญคือ ความเร็ว
นั่นจึงทำให้ปัจจุบัน TSMC จากไต้หวัน และ Samsung จากเกาหลีใต้
กลายเป็นผู้นำในการผลิตชิปได้ในที่สุด
และทั้งหมดนี้ คือปัจจัยหลัก ที่ทำให้แบรนด์จากประเทศญี่ปุ่น
เริ่มหายไปจากตำแหน่งผู้นำในสินค้าอิเล็กทรอนิกส์
ยิ่งในช่วงหลังปี 2010 ที่สมาร์ตโฟนและแท็บเล็ตกลายมาเป็นสินค้าจำเป็น
และแบรนด์ที่เป็นเจ้าตลาดในสินค้าเหล่านั้น ก็พัฒนาสินค้าประเภทอื่น
จนเป็นผู้นำในตลาดสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ไปได้เกือบทุกประเภท
ขณะที่บริษัทอิเล็กทรอนิกส์ยักษ์ใหญ่ในญี่ปุ่น กลับต้องผ่านช่วงล้มลุกคลุกคลาน
บางบริษัทต้องเผชิญการขาดทุนอย่างหนัก จนต้องหาทางอยู่รอดกันต่อไป ยกตัวอย่างเช่น
Sharp ขายกิจการให้ Foxconn ของไต้หวันไปแล้ว
Panasonic ควบรวมกับ Sanyo
ขณะที่บริษัทที่ได้ไปต่อ ก็ยังคงมีผลประกอบการที่ตามหลังคู่แข่ง ซึ่งเรื่องนี้ก็ส่งผลให้งบลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนา มีน้อยลงไปด้วย การเร่งความเร็วในการไล่ตามคู่แข่ง จึงทำได้ไม่ง่ายนัก
ก็ต้องติดตามกันต่อไปว่าแบรนด์อิเล็กทรอนิกส์ยักษ์ใหญ่ในญี่ปุ่น
จะแก้เกมจนกลับสู่การเป็นผู้นำในตลาดโลกได้อีกครั้งหรือไม่
หรือจะเสียตำแหน่งไป แบบไม่มีวันทวงคืน..
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ติดตามลงทุนแมนได้ที่
Website - longtunman.com
Blockdit - blockdit.com/longtunman
Facebook - facebook.com/longtunman
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram - instagram.com/longtunman
Line - page.line.me/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
Spotify - open.spotify.com/show/4jz0qVn1AL7tRMHiTvMbZH
Apple Podcasts - podcasts.apple.com/th/podcast/ลงท-นแมน/id1543162829
Soundcloud - soundcloud.com/longtunman
References
-https://www.wsj.com/articles/SB10000872396390444840104577551972061864692
-https://www.bbc.com/news/world-asia-21992700
-https://money.cnn.com/2017/05/04/technology/japanese-companies-fall-toshiba-olympus-sanyo-sharp/index.html
-https://en.wikipedia.org/wiki/Electronics_industry
-https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Japanese_inventions_and_discoveries#Audio_technology
-https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/appliances-market
-https://www.icinsights.com/news/bulletins/Lone-Japanese-Semiconductor-Supplier-Ranked-Among-Top-10-In-1H13/
-https://technology.inquirer.net/89835/from-sony-to-samsung-how-tech-leadership-migrated-from-japan-to-korea
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過84萬的網紅BLV Anh Quân,也在其Youtube影片中提到,ĐỘC CHIÊU NGÔI SAO | ĐÁNH ĐẦU, NHƯNG KHÔNG PHẢI RONALDO, MÀ LÀ SERGIO RAMOS Tất nhiên là bạn đã đọc tiêu đề của bài viết này và biết rằng chúng ta sẽ...
「spotify analysis」的推薦目錄:
- 關於spotify analysis 在 ลงทุนแมน Facebook
- 關於spotify analysis 在 ลงทุนแมน Facebook
- 關於spotify analysis 在 ลงทุนแมน Facebook
- 關於spotify analysis 在 BLV Anh Quân Youtube
- 關於spotify analysis 在 The Thirsty Sisters Youtube
- 關於spotify analysis 在 วรัทภพ รชตนามวงษ์ WARATTAPOB Youtube
- 關於spotify analysis 在 Spotify Data Analysis Using Python - YouTube 的評價
spotify analysis 在 ลงทุนแมน Facebook 八卦
ธุรกิจพลาสติก กันกระแทก กำลังเติบโต /โดย ลงทุนแมน
เคยสังเกตไหมว่าเวลาพัสดุมาส่งที่บ้าน
นอกจากเราจะเจอสินค้าที่เราสั่งแล้ว
บางครั้งเราก็ยังพบกับพลาสติกกันกระแทก
ที่คอยช่วยป้องกันสินค้าของเราไม่ให้ได้รับความเสียหาย
นอกจากคุณสมบัติในการกันกระแทกแล้ว หลายคนก็ยังชื่นชอบ
และได้นำพลาสติกที่ว่านี้มา บีบ บีบ บีบ แล้วก็บีบเพื่อความเพลิดเพลิน
แม้จะดูเหมือนว่าจะเป็นสินค้าที่ไม่มีอะไร
แต่รู้หรือไม่ว่าธุรกิจนี้ กำลังเติบโต
แล้วมันเป็นเพราะอะไร?
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
เหตุผลสำคัญที่พลาสติกกันกระแทกกำลังเติบโต ก็คือ “อีคอมเมิร์ซ”
คงปฏิเสธไม่ได้ว่า อีคอมเมิร์ซ เข้ามามีบทบาทสำคัญ ที่ทำให้พฤติกรรมในการซื้อของเราเปลี่ยนไป
การเติบโตของอีคอมเมิร์ซ ทำให้ผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์ ผู้ทำธุรกิจขนส่งพัสดุ
และผู้ผลิตพลาสติกกันกระแทกก็เป็นธุรกิจที่ได้ประโยชน์จากเรื่องนี้
พลาสติกกันกระแทก หรือแผ่นพลาสติกใสที่มีอากาศอยู่ภายในใช้ห่อหุ้มสินค้าในกล่องพัสดุนั้น
เป็นตัวช่วยที่คอยปกป้องสินค้าของเราไม่ให้ได้รับความเสียหาย
ซึ่งนอกจากพลาสติกเป๊าะแป๊ะที่เราเห็นกันเป็นประจำแล้ว
มันก็ยังมีพลาสติกกันกระแทกที่เป็นเกรดคุณภาพ
และเกรดที่สามารถควบคุมอุณหภูมิได้ เช่นกัน
ซึ่งมันก็ได้ถูกนำไปใช้ในหลายกลุ่มธุรกิจ ตั้งแต่อีคอมเมิร์ซ อุตสาหกรรมยานยนต์ รวมถึงอาหาร และเครื่องดื่ม
ทีนี้ เรามาดูกันว่าตลาดพลาสติกกันกระแทกโตขนาดไหน?
ในช่วงระหว่างปี 2020 ถึง 2025 พลาสติกกันกระแทกทั่วโลก
ถูกคาดการณ์ว่าจะมีอัตราการเติบโตเฉลี่ย 7.8% ต่อปี
และจะมีมูลค่าตลาดราว 3.7 แสนล้านบาท
เมื่อมาดูรายภูมิภาคก็พบว่า เอเชียแปซิฟิก เป็นตลาดที่พลาสติกกันกระแทกโตมากที่สุด
ตามด้วยมาด้วยอเมริกาเหนือ ยุโรป
และเมื่อเรามาดูการคาดการณ์มูลค่าของตลาดอีคอมเมิร์ซในแต่ละภูมิภาค ปี 2020 พบว่า
เอเชียแปซิฟิก มีมูลค่า 73 ล้านล้านบาท
อเมริกาเหนือ มีมูลค่า 22 ล้านล้านบาท
ยุโรป มีมูลค่า 17 ล้านล้านบาท
นอกจากอีคอมเมิร์ซจะทำให้ตลาดพลาสติกกันกระแทกโตระเบิดแล้ว
อุตสาหกรรมยานยนต์ก็เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่ทำให้ตลาดนี้เติบโต เช่นกัน
แต่อย่างไรก็ตาม พลาสติกกันกระแทกแบบพลาสติกก็สามารถถูกทดแทนได้จากวัสดุชนิดอื่นที่ให้คุณสมบัติคล้ายกัน เนื่องจากปัจจุบันมีการรณรงค์ให้ลดการใช้พลาสติกกันทั่วโลก
วัสดุป้องกันการกระแทกที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม อาจเข้ามาแทนที่พลาสติกกันกระแทกแบบธรรมดาก็เป็นได้
ถึงตรงนี้ เราก็สามารถสรุปได้ว่าธุรกิจพลาสติกกันกระแทกที่เรามักบีบเล่นกัน
เป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่ได้รับประโยชน์จากเมกะเทรนด์อย่างอีคอมเมิร์ซ
และมีมูลค่าตลาด เป็นแสนล้าน เลยทีเดียว..
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ติดตามลงทุนแมนได้ที่
Website - longtunman.com
Blockdit - blockdit.com/longtunman
Facebook - ลงทุนแมน
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram - instagram.com/longtunman
Line - page.line.me/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
Spotify - open.spotify.com/show/4jz0qVn1AL7tRMHiTvMbZH
Apple Podcasts - podcasts.apple.com/th/podcast/ลงท-นแมน/id1543162829
Soundcloud - soundcloud.com/longtunman
References:
-https://www.wboc.com/story/43064969/bubble-wrap-packaging-market-share-size-global-regional-overview-opportunities-trends-global-growth-leading-company-analysis-and-key-country-forecast
-https://www.wfmj.com/story/42544013/bubble-wrap-packaging-market-expected-784-cagr-till-2025-covid-19-analysis-application-business-opportunity-industry-size-global-trends-profit-growth
-https://www.transparencymarketresearch.com/bubble-wrap-packaging-market.html
-https://www.marketresearchfuture.com/reports/bubble-wrap-packaging-market-1796
spotify analysis 在 ลงทุนแมน Facebook 八卦
สรุปอาณาจักรดูโฮม 6 หมื่นล้าน ที่เริ่มต้นจาก ร้านตึกแถวต่างจังหวัด /โดย ลงทุนแมน
รู้ไหมว่า ตลาดวัสดุก่อสร้างในไทย มีมูลค่าสูงถึงประมาณ 810,000 ล้านบาท
จึงไม่แปลก ที่เราจะเห็นผู้เล่นรายเล็กรายใหญ่เข้ามาแข่งขันในตลาดนี้กันจำนวนมาก
และหนึ่งในอาณาจักรวัสดุก่อสร้างรายใหญ่ของไทย ก็คือ บริษัท ดูโฮม จำกัด (มหาชน) หรือ “ดูโฮม”
ดูโฮม เริ่มต้นจากการเป็นร้านค้าวัสดุก่อสร้างเล็ก ๆ ในจังหวัดอุบลราชธานี จนตอนนี้ได้ก้าวมาเป็นแนวหน้าของผู้ค้าวัสดุก่อสร้างในไทยและมีมูลค่าบริษัทมากกว่า 6 หมื่นล้านบาท
เส้นทางของอาณาจักรค้าวัสดุก่อสร้างรายนี้ เป็นมาอย่างไร ?
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
จุดเริ่มต้นของดูโฮม เริ่มต้นขึ้นในปี พ.ศ. 2526
คุณอดิศักดิ์ ตั้งมิตรประชา และคุณนาตยา ตั้งมิตรประชา ได้ก่อตั้งร้านขายปลีกวัสดุก่อสร้าง จดทะเบียนเป็นห้างหุ้นส่วนจำกัด “ศ. อุบลวัสดุ” ในจังหวัดอุบลราชธานี
ศ. อุบลวัสดุ ในช่วงเริ่มต้นเป็นแค่ร้านตึกแถว 2 ห้อง แต่ด้วยความที่เป็นร้านขายวัสดุก่อสร้างครบวงจรร้านแรก ๆ ในจังหวัด จึงทำให้กิจการเติบโตขึ้น
พอกิจการใหญ่ขึ้น ศ. อุบลวัสดุ จึงได้จดทะเบียนเป็นบริษัทจำกัด
มีการปรับรูปแบบร้านค้าให้เป็นโกดังขายสินค้าขนาดใหญ่ และมีการนำเทคโนโลยีทันสมัยมาจัดการคลังสินค้าและจัดการการขาย
ในปี พ.ศ. 2550 ศ. อุบลวัสดุ ก็เริ่มขยายสาขาไปตั้งในจังหวัดอื่น รวมถึงขยับขยายเข้าสู่กรุงเทพมหานครและปริมณฑล โดยใช้ชื่อ “ดูโฮม” อย่างเป็นทางการ
รายได้ของดูโฮม เติบโตจากหลักร้อยล้าน สู่พันล้าน และสู่ระดับหมื่นล้าน
จนในปี พ.ศ. 2561 บริษัทก็แปรสภาพจากบริษัทจำกัด เป็นบริษัทมหาชนและได้เข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2562 ภายใต้ชื่อว่า บริษัท ดูโฮม จำกัด (มหาชน)
ปัจจุบัน ดูโฮม ก้าวขึ้นเป็นอาณาจักรค้าวัสดุก่อสร้างที่ใหญ่เป็นอันดับต้น ๆ ในประเทศไทย
ลองมาดูส่วนแบ่งการตลาดของ 5 บริษัทวัสดุก่อสร้างในปี พ.ศ. 2562 อ้างอิงตามข้อมูลจากศูนย์วิจัยกรุงศรี
1. โฮมโปร 10%
2. โกลบอลเฮ้าส์ 4.3%
3. ไทวัสดุ 4.3%
4. ดูโฮม 2.7%
5. บุญถาวร 1.6%
ปัจจุบันดูโฮมขายสินค้าทั้งแบบค้าปลีกและค้าส่งสินค้าวัสดุก่อสร้าง ซ่อมแซม ตกแต่ง และยังให้บริการอื่น ๆ เช่น บริการซ่อมแซม ติดตั้ง และบำรุงรักษา
โดยดูโฮม ขายสินค้าผ่านสาขาทั่วประเทศทั้งหมด 25 แห่ง แบ่งเป็นสาขาขนาดใหญ่ ทั้งหมด 13 สาขา
ส่วนใหญ่จะตั้งอยู่แถบชานเมืองและอยู่ตามต่างจังหวัด
ในขณะที่สาขาขนาดเล็ก เรียกว่า ดูโฮม ทูโก ทั้งหมด 12 สาขา ส่วนใหญ่จะตั้งอยู่ตามพื้นที่ศูนย์การค้า เจาะตลาดกลุ่มคนเมืองในกรุงเทพมหานครและปริมณฑล ที่ต้องการซื้อวัสดุอุปกรณ์เร่งด่วน
นอกจากนั้นยังมีบริการช่องทางสั่งของผ่านการโทรสั่ง และช่องทางออนไลน์
โดยสินค้าที่บริษัทขาย แบ่งเป็น 3 กลุ่ม ซึ่งมีสัดส่วนรายได้ในระหว่างปี พ.ศ. 2561-2563 คือ
- วัสดุก่อสร้าง เช่น เหล็กเส้น, ปูน, สีทาบ้าน ประมาณ 42-45%
- วัสดุซ่อมแซม เช่น เครื่องมือช่าง, อุปกรณ์ประปา, เครื่องมือทางการเกษตร ประมาณ 35-38%
- วัสดุตกแต่ง เช่น เฟอร์นิเจอร์, โคมไฟ, เครื่องนอน ประมาณ 17-20%
แล้วผลประกอบการของ ดูโฮม ที่ผ่านมาเป็นอย่างไร ?
ปี 2561 รายได้ 18,535 ล้านบาท กำไร 439 ล้านบาท
ปี 2562 รายได้ 17,972 ล้านบาท กำไร 726 ล้านบาท
ปี 2563 รายได้ 18,925 ล้านบาท กำไร 727 ล้านบาท
ไตรมาสที่ 1 ปี พ.ศ. 2564 รายได้ 6,139 ล้านบาท กำไร 543 ล้านบาท
สังเกตดี ๆ จะเห็นว่า กำไรในไตรมาสแรกปีนี้เพียงไตรมาสเดียว คิดเป็น 75% ของกำไรทั้งปีที่ผ่านมา
จากการเปิดเผยของบริษัทระบุว่า มีสาเหตุหลัก ๆ มาจาก การเพิ่มขึ้นของอัตรากําไรขั้นต้นของทุกกลุ่มสินค้า อีกทั้งการบริหารจัดการต้นทุนขายที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ทำให้ภาพรวมแล้ว อัตรากำไรสุทธิของบริษัทนั้นเพิ่มสูงขึ้น
อีกกลยุทธ์ที่ ดูโฮม กำลังผลักดันเพื่อให้อัตราการทำกำไรของบริษัทสูงขึ้นก็คือ การเพิ่มยอดขายสินค้าที่เป็นแบรนด์ของตัวเอง หรือ House Brands ที่บริษัทไปสั่งผลิตจากผู้ผลิตที่มีคุณภาพน่าเชื่อถือ
จุดเด่นของ House Brands ที่บริษัทสั่งทำเองก็คือ จะขายได้อัตรากำไรที่ดีกว่าการรับสินค้าของแบรนด์อื่นมาขาย หมายความว่ายิ่งขายสินค้ากลุ่มนี้ได้มาก อัตรากำไรของบริษัทก็มีโอกาสขยับสูงขึ้นได้นั่นเอง
โดยในปี พ.ศ. 2563 ส่วนแบ่งยอดขาย House Brands ต่อยอดขายสินค้ารวมของดูโฮม อยู่ที่ 16.5% ซึ่งเติบโตขึ้นจาก 14.6% ในปี พ.ศ. 2561 และบริษัทตั้งเป้าจะขยับสัดส่วนนี้เป็น 20% ภายในปี พ.ศ. 2565
มาถึงตรงนี้ ก็ไม่น่าเชื่อเหมือนกันว่า
จากร้านขายวัสดุก่อสร้างเล็ก ๆ ในจังหวัดอุบลราชธานี
ได้เติบโตมาเป็นบริษัทมหาชน ที่มีมูลค่ากว่า 63,000 ล้านบาท
ซึ่งก็น่าติดตามต่อไปว่า ดูโฮม จะขยายอาณาจักรของพวกเขาให้ใหญ่โตขึ้น ได้อีกแค่ไหน..
หมายเหตุ: บทความนี้ไม่มีเจตนาชี้นำให้ซื้อหรือขายหุ้นตัวนี้ การลงทุนมีความเสี่ยง ผู้ลงทุนควรศึกษาข้อมูลให้ครบถ้วนก่อนการตัดสินใจลงทุนทุกครั้ง
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ติดตามลงทุนแมนได้ที่
Website - longtunman.com
Blockdit - blockdit.com/longtunman
Facebook - facebook.com/longtunman
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram - instagram.com/longtunman
Line - page.line.me/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
Spotify - open.spotify.com/show/4jz0qVn1AL7tRMHiTvMbZH
Apple Podcasts - podcasts.apple.com/th/podcast/ลงท-นแมน/id1543162829
Soundcloud - soundcloud.com/longtunman
References
-รายงานประจำปี 2563 บริษัท ดูโฮม จำกัด (มหาชน)
-แบบฟอร์ม 56-1 ประจำปี 2563 บริษัท ดูโฮม จำกัด (มหาชน)
-https://kasikornresearch.com/th/analysis/k-econ/business/Pages/Building-materials-store-z3201.aspx
-https://www.krungsri.com/th/research/industry/industry-outlook/Construction-Construction-Materials/Construction-Materials/IO/io-construction-materials-21
-https://www.youtube.com/watch?v=_868kaL2HKc
-https://www.set.or.th/set/companyhighlight.do?symbol=DOHOME&ssoPageId=5&language=th&country=TH
-https://www.youtube.com/watch?v=AiP9nooX88A&t=821s
spotify analysis 在 BLV Anh Quân Youtube 的評價
ĐỘC CHIÊU NGÔI SAO | ĐÁNH ĐẦU, NHƯNG KHÔNG PHẢI RONALDO, MÀ LÀ SERGIO RAMOS
Tất nhiên là bạn đã đọc tiêu đề của bài viết này và biết rằng chúng ta sẽ nói về ai trong ngày hôm nay. Nếu ta từng ví Ronaldo như là người tạo ra kỳ quan về những cú đánh đầu, thì Ramos cũng phải là một trong những bảo vật hiếm có. Tuy nhiên, đánh đầu không đơn giản là chạy chỗ, bật nhảy và sử dụng khớp cổ để đẩy trái bóng vào lưới. Hãy cùng phân tích xem chiến thuật nào đã giúp Ramos được xem là một trong những bậc thầy trong việc đánh đầu, kỹ năng đã giúp chính anh tạo nên những khoảnh khắc đáng nhớ bậc nhất trong bóng đá.
LINK SUBSCRIBE : http://bit.ly/anhquanblv
------------------------------
Đừng quên theo dõi BLV Anh Quân trên:
Youtube: https://www.youtube.com/c/blvanhquan
Facebook: https://www.facebook.com/blvanhquan/
Anchor: https://anchor.fm/blvanhquan
Soundcloud: https://soundcloud.com/blvanhquan
Spotify: https://open.spotify.com/show/0fAT5KU1drY0KAWP1PV6vb
MXH Lotus: https://lotus.vn/w/profile/57277999676796604.htm
MXH Tiktok: https://www.tiktok.com/@blvanhquan132020
Gmail : blvanhquan@gmail.com
----------------------------------------------------------------
© Bản quyền thuộc về BLV Anh Quân
© Do not Reup.
#BLVAnhQuan #DocChieu #DanhDau #binhluanbongda #tintucbongda #Header #SergioRamos #RamosHeader #SR4 #Ramos #CR7 #Ronaldo #HeaderTutorial #Analysis #RamosDanhDau #RamosGoals #RamosGolazo #SergioRamosGolazo #SergioRamosGoals #RealMadrid #Real #RMFC #LaLiga #ChampionsLeague #UCL #CL #CupC1 #UCLFinal #Atletico
spotify analysis 在 The Thirsty Sisters Youtube 的評價
Listen to us on Spotify: https://open.spotify.com/show/5yx8txjfb7dMkosumEv6lQ?si=5Ew1dv6wRlCayZ0TQfo-Ug
Why is Nina so afraid to be committed in a relationship? What is giving Sylvia panic attacks?!
Due to popular demand (a.k.a. our dearest Aiken Chia), the Thirsty Sisters learned about their attachment styles and the tools to help each other out. Will Sylvia ever recover from her panic attacks? Tune in to find out!
02:03 - Topic of the day
03:40 - What are the four attachment styles?
05:33 - Sylvia fall under the anxious attachment style?!
07:06 - Sylvia calls Nina out as a dismissive-avoidant
13:40 - Sylvia's whatsapp group
17:17 - Analysis on Nina's attachment style
19:22 - Tools to help with the different attachment styles
Sylvia and Nina are not your typical influencers; they give it to you raw and real! Join them as they quench their never-ending thirst for wisdom, trends, success and men.
They explore hot and pressing issues you never thought you needed to know in this extremely in-depth podcast. Sisters, brothers and everyone in between or beyond; jump in and be thirsty!
Support us! https://www.patreon.com/noc. Join our Patreon to watch our videos early!
CLICK TO BE A THIRSTY SISTER
https://www.youtube.com/thethirstysisters
FOLLOW
https://www.instagram.com/thethirstysisterstts
http://www.noc.com.sg
anchor.fm/thethirstysisters
FIND THE TEAM ON INSTAGRAM
Find us on Instagram:
Sylvia - https://www.instagram.com/sylsylnoc
Nina - https://www.instagram.com/ninatsf
EMAIL
For business/brand features: thirstysisters@noc.com.sg.
For talent engagements: bella@noc.com.sg, sylvia@noc.com.sg.
ADDRESS
North View Bizhub
6 Yishun Industrial Street 1, #01-14
Singapore 768090
NOC PARTNERS
Cathay Photo - http://www.cathayphoto.com.sg/
MyRepublic - https://secure.myrepublic.com.sg/
Shunji Matsuo - http://www.shunjimatsuo.com.sg/
Flesh Imp - http://shop.fleshimp.com
Imba Interactive - https://www.facebook.com/IMBAinteractive
TopGear PC - https://www.topgearpc.com /
Bosch - https://www.bosch-home.com.sg/
Aftershock - https://www.aftershockpc.com/
The Thirsty Sisters STAFF
Co-Founder - Sylvia Chan
Co-Founder - Nina Tan
Crew Lead/Editor - Bryant Lee
Crew/Editor - Brandon Gwee
Crew/Editor - Charmaine Zheng
Crew/Editor - Priscilia Tan
Crew/Editor - Charmaine Zheng
Crew/Editor - Isaac Lim
Crew/Editor - Matt Mohamed
Crew/Motion Graphics Designer - Kher Chyn
Crew/Motion Graphics Designer - Bryan Seah
Crew/Motion Graphics Designer - Vanessa
Crew/Sound Engineer - Yu En
PSSST...
While we respect everyone's views and opinions, we hope you respect ours too. We are entertainers after all! So if you're going to be butt-hurt by our videos, simply click X :confused: But for those who share our sense of humour, enjoy and watch on! Comment below with what you want to see next! ? Thank you!
spotify analysis 在 วรัทภพ รชตนามวงษ์ WARATTAPOB Youtube 的評價
? เชิญเข้าร่วม อบรมออนไลน์ฟรี! ไม่มีค่าใช้จ่าย ?
วิธีที่จะทำให้คุณ ได้ยอดขาย 1,000,000 บาทต่อเดือนขึ้นไป บน Lazada และ Shopee โดยใช้กลยุทธ์ WAR-KETING™ของ อ.วรัทภพ
กดลิงก์นี้ ? https://join.war-keting.com/
คุณทำได้ถึงแม้ว่า
✅คุณไม่รู้ขายอะไรดี
✅มีเงินลงทุนน้อย
✅ไม่เก่งคอม
✅ไม่เคยขายของออนไลน์
✅กลัวว่าคู่แข่งเยอะ
✅กลัวว่าคนจีนมาขายเอง
?คลิกเข้าร่วมด่วน ก่อนที่นั่งเต็ม? เข้าร่วมอบรมออนไลน์ฟรี! กดลิงก์นี้ ? https://join.war-keting.com/
.
พลิกแพลงเล็กน้อย อาจจะเรียกว่าใช้เครื่องมือผิดประเภทให้เกิดประโยชน์ มันก็มีประโยชน์ได้ โดยเครื่องมือการทำโฆษณาใน SHOPEE สามารถดู Keyword Analysis เบื้องต้นได้ ซึ่งจะช่วยให้คุณรู้ว่าคำไหน หรือสินค้าประเภทไหนที่คนมักจะค้นหามาก เพื่อนำไปประกอบการตัดสินใจหาสินค้าประเภทนั้นๆ มาขายอย่างถูกต้อง ก็จะช่วยให้คุณลดความเสี่ยง ขายง่ายและขายดีมากขึ้น
.
แต่อย่างไรก็ตาม สินค้าประเภทเดียวกัน แต่โดดเด่นในเรื่องของฟังก์ชั่น และดีไซน์ซึ่งกำลังเป็นเทรนด์ในยุคนี้ ก็จะยิ่งช่วยให้ขายดีขึ้น อันนี้ก็อยู่ที่คุณจะไปเสาะแสวงหาให้เจออีกทีครับ
.
? พบกับวิดีโอใหม่ทุกวัน ? ถ้าคุณอยากประสบความสำเร็จและรวย "เร็วขึ้น"
จากประสบการณ์การทำธุรกิจไทย-จีน มาแล้ว 14 ธุรกิจของผม
? คลิกลิงก์แล้วกด “SUBSCRIBE - ติดตาม และกดกระดิ่งแจ้งเตือน ตอนนี้เลย!! ?
https://www.youtube.com/channel/UC6GkGouzOitA6vUzOEBEqwA?sub_confirmation=1
—
// ดูวิดีโอของ "วรัทภพ" ตามเพลย์ลิสต์
? คลิปใหม่ล่าสุด (มีคลิปใหม่ทุกวัน) https://bit.ly/2OCDdvb
========================
?ลงทุนอะไรดี https://bit.ly/2kH0Lm0
?วิธีขายของ LAZADA https://bit.ly/2TUxuRn
?วิธีขายของ SHOPEE https://bit.ly/2lJ5LHe
?วิธีสั่งสินค้าจากจีน https://bit.ly/2IERdmE
?การทำตลาดจีน และส่งออกจีน https://bit.ly/2GWdITq
?วิธีขายสินค้าแบบ ดรอปชิป https://bit.ly/2x2sOPf
?WARATTAPOB PODCAST https://bit.ly/2SBlrHR
?วิธีทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ https://bit.ly/2lRZuZn
========================
??VLOG IN CHINA ชีวิตในจีนของผม https://bit.ly/2AqaFNB
??VLOG IN THAILAND ชีวิตในไทยของผม https://bit.ly/2AUvnWf
========================
?แกะคำคม ข้อคิด นักปราชญ์ และนักธุรกิจ https://bit.ly/2SDzHjh
?5 นาที หาเงินแบบมหาเศรษฐี https://bit.ly/2k9oyuu
?รีวิวหนังสือที่ผมชอบ http://bit.ly/2lRZJnf
?วิธีเริ่มต้นธุรกิจ ในปัจจุบัน https://bit.ly/2ChCNT7
?ความรู้ หาเงิน เพิ่มรายได้ ที่จะทำให้คุณรวยเร็วขึ้น https://bit.ly/2CR2Jqc
?เคล็ดลับ การตลาดและการขาย https://bit.ly/2M8P7cV
?ไอเดียธุรกิจเงินล้าน https://bit.ly/2TrY2IT
?พัฒนาตัวเอง เพื่อความสำเร็จในด้านที่ต้องการ https://bit.ly/2LTPms2
?แรงบันดาลใจและกำลังใจ ในการใช้ชีวิต https://bit.ly/2TKQAbW
?รีวิว ธุรกิจจีนและเศรษฐกิจจีน https://bit.ly/2M8Phkx
?ความรู้ไทย-จีน อื่นๆ http://bit.ly/2kIZaMn
—
// วรัทภพ รชตนามวงษ์ คือ ใคร?
ผม "วรัทภพ รชตนามวงษ์" เป็นคนไทย เกิดที่จังหวัดเชียงใหม่
เป็นผู้ประกอบการที่ทำธุรกิจมาแล้ว 14 ธุรกิจ
ทั้งในประเทศไทย และ จีน ตั้งแต่ปี พ.ศ.2545 จนถึงปัจจุบัน
ผมตั้งใจทำสื่อเพื่อแบ่งปันความรู้และประสบการณ์
ให้คนรุ่นใหม่ที่อยากประสบความสำเร็จในชีวิตและรวย “เร็วขึ้น”
?คุณสามารถดูคลิปจากลิงก์ล่างนี้ ว่าผมมีประสบการณ์ธุรกิจอะไรบ้าง?
http://bit.ly/2kHDgt4
—
// ติดตาม วรัทภพ รชตนามวงษ์ เพิ่มเติมได้ที่
Website : https://www.warattapob.com
?SOCIAL
Instagram : https://www.instagram.com/warattapob_rachatanamwong
Facebook : https://fb.me/WarattapobRachatanamwong
YouTube: https://www.youtube.com/c/WarattapobRachatanamwong
Line official : http://line.me/ti/p/~@warattapob
Twitter : https://twitter.com/warattapob
?PODCAST
--สำหรับ Android
Soundcloud : https://bit.ly/2QjfVYm
Spotify : https://spoti.fi/2Jcwh6Y
--สำหรับ iOS
Apple Podcast : https://apple.co/2QjW5fM
—
#WARATTAPOB #ขายของออนไลน์ #วิธีขายของSHOPEE
วิดีโอนี้เกี่ยวกับ วิธีขายของใน SHOPEE 2021 | EP4 ขายของออนไลน์อะไรดี โดยใช้เครื่องมือใน SHOPEE เอง
LINK https://youtu.be/1Aklx1EbeMo
LINK https://youtu.be/1Aklx1EbeMo
spotify analysis 在 Spotify Data Analysis Using Python - YouTube 的八卦
... Course & Get Your Completion Certificate: https://www.simplilearn.com/learn-tableau-online-free-course-skillup?utm_campaign= Spotify... ... <看更多>