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數碼都市批判讀書組
Reading Group on ‘Critical Understanding on Digital Urbanism’

立即報名：https://forms.gle/Xy9eanrD6g3KjVQ97

簡介

創新科技及「智慧城市」成為了官方城市發展「萬能Key」，關注點較多著重技術應用及商業潛能，與及當中數據開放政策，較少檢視這個城市進程作為一連串社會技術過程 (sociotechnical process)，那些類型的數碼實踐將我們的城市引向什麼境地，甚至如何本質上改變了我們認知/感知城市的方式。

監控燈柱、智慧監獄、港康碼，當城市大數據搜集與應用正在加速改造我們身邊事物的關係，對潛在問題的檢視、批判與尋求出路，成為我們急需面對的課題。延續過往閱讀不同城市歷史與理論，是次活動透過研讀近年有關「數碼都市主義」(Digital Urbanism) 的文本，希望凝聚關注相關城市課題的朋友，深入討論數碼實踐與香港城市所面臨的種種現象與危機，開啟我們對有關數碼都市問題的思考與後續研究。

●日期：8月27日；9月10、24日；10月8、22日 (逢星期四晚)
●時間：20:00 – 22:30
●地點：請留在家中 (活動將以網上平台 Google Meets進行，報名者先下載相關應用程式參與)
●導讀員：本土研究社研究員
●活動形式：每次閱讀2-3份文本，以文本作基礎進行深入討論
●報名方式：是次讀書組活動須事前報名，本研月捐支持者優先。一般參加者可隨緣樂助是次活動，收益全數撥予支援民間研究工作。
●網上報名表格：https://forms.gle/Xy9eanrD6g3KjVQ97

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討論重點：

第一節、數碼都市主義觀
◆數碼簡史：從有線之城 (Wired City) 到智慧城市(Smart City)
◆物聯網 (Internet of Things)、大數據(Big Data)對城市問題的叩問
◆生化城市 (Cyborg City) 與「我們還從未人類夠」(We have never been human)的命題

第二節、城市規劃的數位轉向
◆全方位城市空間形態與感知的重構
◆量化革命2.0：(實時)空間數據的潛能、宰制與反制
◆公眾參與的潛能與災難
◆數碼都市化、數碼士紳化

第三節、迎接智慧城市管治的未來
◆各地與香港智慧城市議程 (Smart City Agenda)
◆現況與未來：城市空間數據應用與社會意含
◆智慧出行、人工島、智慧監獄與「港康碼」：本地個案探討

第四節、平台都市主義 (Platform Urbanism)
◆共享共同體(sharing common)之生產、消費與重奪
◆組織作為場域：數據實踐文化及香港經驗
◆城市數據化的公平與私隱問題

第五節、數碼極權：趨勢與破局
◆數碼監控：城市空間的數碼基建戰場
◆另類數據實踐：智慧城市有數碼公民 (Digital Citizen)?
◆超越黑鏡社會：數碼人文批判的出路

毛醫師碎碎念: 實在看太多產後才懊悔產前沒做功課的哺乳媽媽了
如果妳是個想哺乳的孕婦, 很想了解自己身體心理可能的變化, 很想少走一些冤枉路, 可是忙到平時沒空參加醫療院所開的媽媽教室或支持團體, 歡迎來參加陳醫師的產前哺乳課! 陳醫師的經驗和專業一定會讓媽媽們很有收穫的!

陳鈺萍醫師，除了帶小孩與工作之外，於2012年重返校園，唸研究所。
選擇人文社會科學的科技與社會研究所，是因為覺得母乳哺育的議題，牽涉層面很廣，想要更深入探討。
與大家分享陳醫師上學期〈技術研究導論〉報告的一部分
大家覺得「母乳哺育」是不是一種技術呢？

課程報名2/10截止喔！
請大家多多分享課程訊息囉！謝謝！
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[南與北：不同的哺乳經驗]
小敏是我大學時期好友的太太，好友是外科醫師，在南部醫學中心工作。我跟小敏同在2003年產下我們生命中的第一個孩子。前一年開始的SARS搞得人心惶惶，也在那年又突然消失得無影無蹤，雖然大家心裡還有著SARS隨時可能捲土重來的恐懼。不一樣的是，我在北部的醫學中心生產，工作的醫院通過母嬰親善醫院認證第二年，醫護人員原本處在配方奶典範中的知識與措施已在改變。小敏生產的醫院當時還沒有參加認證；我五月生產，小敏是年底，相差了半年。因為是婦產科醫師，又有哺乳的經驗，小敏生產前，問了我一些餵母奶的問題，她說如果可以的話，也想要餵母奶。但在醫院時，就因為小兒科醫師覺得寶寶體重增加不足，建議添加配方奶混合餵食，小敏也覺得自己乳汁不足，有多少就餵多少。後來配方奶越加越多，母奶越餵越少，到兩個月時，就沒餵母奶了。
兩年後，小敏生了老二，生產的醫院也通過了母嬰親善醫院認證。小敏生老大之後就辭去校護的工作，專心在家相夫教子，也蒐集資料想了解母乳哺育是怎麼一回事，因為老大沒餵成功，老二出生後，想辦法全親餵，希望能餵久一點。或許有了第一胎育兒經驗，也或許做了功課的緣故，第二胎餵得相當順利，一直到6個月大都是純母奶全親餵。但是，六個月大時的健檢，小兒科醫師覺得孩子體重增加得不是很理想，建議小敏改餵配方奶。小敏當時就聽從醫師的建議，停了母奶。跟第一胎一樣，又是體重問題。
兩年後，小敏產下老三，胎位不正的緣故，這胎是剖腹產。開刀的關係，在醫院比自然產多住三天。小敏覺得這胎在母乳哺育方面，因為住的天數多，學到更多。 當初老二全親餵，小敏覺得老二比較「黏」，與媽媽分不開。有朋友建議小敏這胎把母奶擠出來用奶瓶餵，一方面孩子比較不會一直黏著媽媽，一方面也比較知道孩子喝了多少。小敏覺得這樣的建議很不錯，就把母奶全擠出來用奶瓶餵。反正住在醫院的宿舍，租用醫院的擠乳器很方便。小敏說，這是產房護理長建議的，醫院級的擠乳器很厲害，雖然這胎全都擠出來餵，奶量卻一直維持住，到孩子6、7個月大，奶都很夠。
我生第一胎時，產後2個月到診所上班，必須把奶擠出來，讓孩子在白天時也能有母奶喝。懷孕那年，剛好是醫院母嬰親善認證時的行政總醫師，要負責整理相關的資料與規劃認證事項。許多觀念與作法相較於以往，有很大的改變。有的同事認為這是新的政策，因為醫院這樣規定，我們就照辦。也有些同事認為這樣的改變很好，畢竟「母乳最好」的觀念，大家一直都有，但不知為何哺乳率很難維持，常常都歸因於當代大部分產婦坐完月子要回到職場的關係。也有些同事不以為然，認為這樣的改變很麻煩，哺乳是媽媽們自己的決定，為何要改變許多行之多年的常規。但總覺得此時還屬於孔恩所說常態科學中的「異常現象」，「危機」也還沒出現。與我同時期生產的女性朋友，產後需要回到工作崗位的，幾乎都選擇坐月子時盡量餵，工作後就餵配方奶。當時能買到擠乳器的選擇不多，我周遭能問到有職場哺乳經驗的，也只有一個在分院產房工作的護理同仁。當時的我，相當依賴網路上「寶貝花園」社群中母奶媽媽們的經驗交流，包括該選擇怎樣的擠乳器。第一次用擠乳器卻擠不出奶來時，我急哭了，餵了一個月，寶寶長得很好，不可能沒奶呀！擠了半個小時，一滴也擠不出來，趕緊打電話跟唯一能幫我的同事求救。
擠乳並不輕鬆，當時只是很單純的想讓孩子盡可能全喝母奶，不要喝到配方奶，所以想盡辦法維持泌乳。因為門診時間不好中斷去擠乳，我只好用半夜擠奶來補足，孩子起來喝幾次，我就擠幾次。上午的診大概十點過後，就處在脹奶的狀況。常常聽到隔壁小兒科診間的嬰兒哭聲，奶就噴不停。奶瓶與擠乳器的清潔與消毒，是除了擠奶之外多出來的工作。當孩子一歲多白天不用喝奶，結束擠奶的日子時，很想去買一串鞭炮來放。
生第二胎後辭去工作，全心在家帶兩個孩子。最開心的，莫過於不用再擠奶了。對我來說，用擠乳器把奶擠出來是上班媽媽不得已的情況下，需要用到的工具，可以在家讓孩子無限暢飲對媽媽對寶寶都是相當爽快的事。所以當小敏告訴我她第三胎是擠出來全瓶餵時，我覺得不可思議。
2011年開始，我每周固定時間到月子中心訪視產婦。在月子中心，幾乎每個坐月子當中的媽媽都在使用擠乳器。有一次，一位堅持全親餵並且與寶寶一直親子同室的媽媽，沒有使用擠乳器的需求，護理人員問我:「陳醫師，我真的不用去教那位媽媽如何使用擠乳器嗎？」讓我意識到，對大部分的人來說，擠乳器似乎已成為母乳哺育的必備工具。在月子中心，第一次看到產婦拿著裝母奶的奶瓶餵寶寶時，心情非常複雜。是怎樣的過程產出這樣的畫面？對我來說，這樣的畫面並不美麗。母乳哺育，是希望媽媽與寶寶回到原初簡單的互動模式，卻如此扭曲。
這篇報告，我將用SCOT(social construction of technology)理論來討論擠乳器這個技術物，從我2003年生第一胎到現在十年間的改變。除了我自身的經驗、小敏的分享之外，還加入這幾年在月子中心與產婦們互動的心得。使用擠乳器的媽媽們，要的是什麼？是想要母乳哺育進行得更有效率？是想要讓自己的奶更多？讓寶寶喝到母奶的方法有親餵、手擠與擠乳器，怎麼選擇？擠乳器這個技術物，已經封閉(closure)而穩定(stabilization)了嗎？使用擠乳器的媽媽們處在怎樣的技術框架(technical frame)中？不同的社會團體(relevant social group)如何互動？母乳哺育這個社會技術體(sociotechnical ensemble)將如何演變？

photo from:
https://www.facebook.com/kmberggrenfanpage

We must shift our thinking from treating teams as collections of interchangeable individuals that will succeed as long as they follow the "right" process and use the the "right" tools, to treating people and technology as a single human/computer carbon/silicon sociotechnical ecosystem.

你聽過 Reverse Conway Maneuver 嗎?
好燒腦的書啊.
要 reorg 的主管, 可以看看這本書