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今年長野縣諏訪市的「諏訪湖祭湖上花火大会」很特別，使用了最新技術把花火觀賞體驗宅配到家。
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因為武漢肺炎第二波疫情又在日本席捲而來，原本暑假期間日本人引頸期盼的各地花火節也紛紛傳出延期或取消的消息。諏訪湖花火原本是在1949年為因二戰喪失生命的人們祈福追悼，每年都會在8/15 舉辦，今年因防範武漢肺炎擴大的關係，主辦單位只擊上十發煙火代表祝福，但仍希望把這份心意傳達給民眾，因此在信濃每日新聞做了一個非常有趣的廣告設計。主辦單位將諏訪湖畔的夜景以全版廣告的形式刊登，其後用手機進入官方網站（https://shinmai-ar-hanabi.com/）下載 AR 攝影機的元件設定，就能透過手機看到報紙版面上出現擴增實境的煙火。如果手邊沒有這份報紙也沒關係，官網另外提供這份廣告的PDF下載，即便身在台灣的大家，也可以用自己的電腦打開這個檔案，用手機欣賞一下這個線上的煙火大會。
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這個廣告設計當然也不是只有AR應用這麼簡單，最後打出核心概念「離れることで、見えたもの。 Distancing taught us what matters.」（因為保持距離才看得見的東西），最近日本疫情又回溫，甚至演藝圈有名的藝人紛紛陽性確診，每個公眾人物都開始呼籲要保持「社交距離」，AR 擴增實境正是一種需要與目標物保持一點距離才能看見整體美景的技術。民心不定的時候，日本很多企業品牌都會思考，如何在這樣人心惶惶的時期發揮企業的社會責任，用設計來撫慰人心，亞洲最強的設計大國，當之無愧。
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AR 技術越來越普及，在看視傳系畢業設計的時候也經常會看到相關應用的作品，但經常都還是次要角色居多，主角是平面設計、印刷物，AR 技術只是被用來讓印刷物中的一個角色出來在畫面趴趴造或做一些小動作，在整個設計作品來說是一個錦上添花的定位，但如果能調整好比例，讓平面設計作品與AR技術應用相得益彰，我想平面設計作品應該會有更多有趣的應用。
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#畢業設計 #畢業製作
#新一代設計站 #放視大賞
第七屆後浪賞 7th Designsurfing Award

http://www.rexhow.com/?p=860

龍應台做了很不好的示範
以及政府造成服貿協議風暴的根源

　　龍應台部長最近的發言，需要一談。
　　我在六月十六日寫信給馬總統，提醒他這次把印刷業放進＜兩岸服貿協議＞的問題而未獲回應之後，又問了龍應台她是否事先知情。龍應台要我去文化部開會，抱怨經濟部臨時通知她印刷業要放進服貿協議，她不同意可是攔都攔不了。當時，政府把簽協議的時間保密到家，我在十九日見龍應台的時候才得知是二十一日要簽，因而連夜趕寫了＜我們剩不到二十四小時了＞一文。

　　因為相信龍應台對出版相關事務會重視，所以不只是我，其後許多同業都樂於和她配合，提供她情勢分析。龍應台開過一次閉門會，我那天不及出席，但事後她也告訴我現場許多出版同業所陳述情況的嚴重性，出乎她意料之外。
　　七月十五日出版業上下游開公聽會，龍應台不來，但前一晚打電話給我，提醒我需要預警另一件政府部門之間可能因溝通不良而產生的問題。我同意。公聽會之後，龍應台要我和遠流出版社王榮文董事長私下再去找她討論，我們也一起去，再把重點說了一遍。以我們如此緊密的溝通而言，我相信在所有部會首長裡，龍應台最能直接聽到來自民間真實的情況與需要。

　　之後，龍應台去休假。她七月底回來，在接著的立法院公聽會，以及上周接受媒體採訪所說的話，很令人意外。

　　龍應台在八月一日說：「這次《服貿協議》並未開放出版業，因此不應該在這個時候來談出版業的政策，但文化部一直有針對出版業的通盤政策，包括如何與對岸合作等，也將持續和出版業作深入溝通，但應在適當的時候來談。」（旺報．李怡芸＜龍應台強調 服貿不涉出版＞）

　　然後，八月九日她接受媒體專訪說：「人民關心公共議題、關心政府施政，不斷給政府專業的壓力，是一定要的。現在的重點是『你到底給的是不是專業的壓力？』這個命題挑戰民間社會自己。」（聯合報．周美惠＜龍應台：讓公共議題回歸專業＞）

　　龍應台這些發言，做了很不好的示範。

　　這次服貿協議引起軒然大波之後，政府官員的言行引人詬病處固多，其中尤其嚴重的是「答錄機辯護法」。
　　譬如，你問他們，怎麼沒為印刷業爭取到對岸開放書刊准印證，只是在他們原本就允許的商業印刷上原地踏步？他們就回答：「我們爭取到很大的商業印刷商機。」
　　你跟他說，開放陸資進入印刷業，只限制他們持股不超過50%沒有實際的作用，他們就回答：「我們只讓他們投資，不讓他們新成立公司。」

　　他們不針對你提出的問題回應，而只是用他們設定好的說法來回答，所以稱之為「答錄機」。其中，「我們這次沒有開放出版業」是最有代表性的一句。你不論和他們說多少遍，這次把出版產業上下游切割開來談判，雖然表面上沒涉及出版，但是因為把印刷、發行與零售等環節都不對等地開放給對岸，所以會對台灣的出版業造成連帶重大影響，他們都回答：「請放心，我們這次沒有開放出版業。」
　　因此，我們出版業決定做一件原本政府該做而沒做的事。
　　在民主社會裡，政府要啟動諸如＜兩岸服貿協議＞如此重大的談判，理應就相關受影響的產業舉行公聽會，進行衝擊評估，並聽取建言。但政府這次沒做，只好由民間接手，十四家出版上下游公、協、學會，以及其他各界人士出面，自己募款、召集人手，進行了一個月調查採訪，開了四場公聽會，整理出一份民間的產業影響評估及建議報告，提交給包括文化部在內的政府部門和立法委員。（報告的PDF文件可至http://savetaiwanreading.com/?p=121 下載。）

　　現在，經過這麼多同業熱心地願意參加她的閉門會議，為她補課、提供背景說明、影響分析，她也收到一份來自民間的產業生態報告之後，龍應台卻仍然還是說這次服貿不涉出版，不應該在這個時候談出版政策，還反問民間「你到底給的是不是專業的壓力」，說這個命題挑戰民間社會自己，有幾個不好的影響。

　　其一，這次政府造成的服貿協議風暴，除去誅心之論不談，最根源的問題在於官員的傲慢。是傲慢，使得許多高官以為他們在某些領域的專業經驗與判斷，可以推演於任何產業。也是傲慢，使得政府事前覺得不但不需要和產業溝通，甚至連在野黨立委、執政黨立委，甚至執政黨立法院長都不需要溝通。也還是傲慢，使得政府事後不肯正視民間提出的質疑，始終不肯承認這個服貿協議會給台灣帶來任何負面的衝擊，一直自說自話，因而使得風暴越演越烈。
　　龍應台最近這些談話，不但浪費了原本可以借她而讓其他政府官員反省這種傲慢的機會，她自己也流露了這種傲慢。
　　她說這次服貿沒有開放出版，又讓我們看到了一個官員在使用「答錄機」回覆民間的聲音。她說不應該在這個時候來談出版業的政策，要談應在適當的時候來談，根本沒有顧及產業對服貿協議的緊迫焦慮，而只透露當官的權威心態。至於反問民間「你到底給的是不是專業的壓力」，說這個命題挑戰民間社會自己，更令人啼笑皆非。起碼就出版上下游產業這次碰上的問題，根本就是政府部門的不專業和草率行事所導致。大家熱心幫她補課、說明情況，是為什麼？民間幫政府準備他們該做而沒做的產業評估報告，是為什麼？到底是誰該有專業的壓力？

　　其二，服貿協議涉及議題的層面很多，很複雜，取捨也很不容易決定，任誰去談，都是巨大的挑戰。但是在民主社會裡，政府不能因為議題的複雜及艱巨，就違反民主程序，黑箱處理，連國會都矇在鼓裡。
在內閣部會首長中，照龍應台應有的知識份子性格與原則，本來最應該明白政府這次黑箱作業事屬違反民主程序的根本問題，但是她卻選擇加入另外一些人的陣營，不只一次把這種黑箱作業說成談判過程的技術性問題，而為她的上司或同僚製造模糊焦點的理由。孰不知，越是迴避根本性的問題，越無法平息根本的民怨。

　　其三，黑箱作業引起爭議之後，政府總要正視自己造成問題的根由，開始和民間展開理性的辯論或對話，尋求解決之道，不能總想以「利大於弊」一句話加句號就結束。你越想用「利大於弊」一句話就叫別人閉嘴，別人也越會用「弊大於利」一句話就抹煞你，造成無解的對立。
　　出版業上下游歴經一個多月討論，所得出的產業生態影響評估和建言送給政府之後，原本最有基礎可以由文化部帶頭做個和民間理性討論的示範，讓政府其他部門與民間其他產業參考，大家逐一審視服貿協議對各個產業、社會和國安的衝擊和影響，然後上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒，歸納出我們社會對一個新的服貿協議的版本有什麼需求。
　　現在連文化部都不和做了很多準備的民間進行這種理性討論和溝通，對其他政府部會，以及接下來立法院審查所做的示範，可想而知。

　　最後，附帶一提，民主政治裡，政務官遇到對上級決策或團隊作業有不同意見的時候，不外上中下三策。上策：堅持立場，反應民情，努力改變政策走向。中策：掛冠求去。下策：忍氣吞聲，在自己無能改變的政策走向裡多少化解一些衝突與問題。我建議龍應台既然在枱面下不滿這次政府部門之間的隔閡捍格所造成的問題，強調自己的原則和節操與其他官僚不同，那就不要在枱面上又為黑箱作業如此美化辯解，繼續用制式答錄機來官腔官調，貽誤解決問題的時機。
　　否則，不知算是政務官的哪一策，也是不好的示範。

本文紙本刊登於《今周刊》(869期，8/15)

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資料繳交完成且表現優異者可獲得面試機會（預計於2/11、2/12、2/13三日內進行），面試通知時間為 1/31，因此建議有興趣就直接先填寫線上表單，以免時間太短無法完成挑戰喔！

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•第九期實習起迄為2019年3月4日上工到2019年8月底結束
•實習津貼6000元/月，含勞保勞退
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•實習每週週一10:00-12:00須出席，其餘時間彈性安排，一週至少排16小時到班
•提供零食、雙月員工聚餐、結業聚會
•結束後可建立強健社會企業人際網絡
•工作期間需要自備筆記型電腦工作

【補充說明】
•重視工作與生活的平衡，為了旅遊跳舞夜衝或告白的事假都請得到
•重視每個人的聲音與意見，請勇於直接講出你的真實感受、想法與問題，我們會更加愛你
•公司正能量過溢，要能在非常容易爆笑與感動的工作環境中依舊專注業務
•工時真的很彈性，老闆下班前你可以先下班沒問題，比老闆晚上班也沒問題
•全公司都熱愛旅行，因此有時候必須要忍受你的主管經常旅行曬美食或美景

【實習崗位一覽】
｜授權管理實習生，預計一名｜
• 工作項目：
流浪挑戰賽培訓課程安排
國際活動出席安排
文件與網站英文翻譯
國際夥伴聯絡與溝通
協助流浪挑戰賽招募安排與執行
其他主管交辦事務處理

• 必要條件：
擅長溝通
英文讀寫翻譯能力
籌辦活動或規劃演講經驗

• 加分條件：
熱愛學習與創造新事物
曾經擔任流浪挑戰賽籌辦團隊幹部
細心、耐心，無法忍受檔案之編碼與字體不規則的存在

• 可學習項目：
策略性思考
服務流程優化與創新
專案規劃與執行技巧
跨文化交流與國際事務處理

｜品牌行銷實習生，預計一名｜
• 工作項目：
協助規劃組織外部宣傳專案
協助處理組織對外公開資訊
管理對外溝通平台
平面設計物製作
其他主管交辦事務處理

• 必要條件：
基礎設計能力
曾經執行過社群經營專案

• 加分條件：
做過設計到印刷輸出工作
執行或參與過商業行銷專案

• 可學習項目：
洞察問題能力
多工工作化能力
公共關係經營能力

• 須繳交作品集連結

電子ペーパー「クアデルノ」がより使いやすくモデルチェンジしました！今回はQUADERNO A5を、ソニーのデジタルペーパーDPT-RP1と並べながら比較レビューします。
購入は(Purchase) → https://bit.ly/quaderno2
書き心地レビュー→https://www.youtube.com/watch?v=opTj7f-noo4
PCとの連携レビュー→https://www.youtube.com/watch?v=MT1r5818i3c

#QUADERNO #DPTRP1 #Eink

0:00 オープニング
2:40 QUADERNO A5とDPT-RP1を並べてみる。電子ペーパーの最近の流れは？
10:00 大きさ比較
12:10 A5サイズの16画面分割でもかなり細かく読める
13:00 DPT-RP1との表示の差
16:04 DPT-RP1とQUADERNO A5との書き心地の差
20:30 めっちゃ細かい字も書ける
22:01 Galaxy S21 UltraやGalaxy Noteシリーズと同じペンで書ける。書き心地の差は？
30:50 画面の端に書く時も反応はいい
33:40 パレットの表示が変わった！
37:30 一番左上の矢印マークが慣れない
39:55 横pdfを並べて表示する場合はデッドスペースが出てしまう…
41:17 サイドノート機能はかなり便利
42:50 メニュー解説
44:05 作成したノートの名前を変更
44:50 検索機能
46:13 見開き表示もできる
47:00 そのほかのデメリット。電池持ちはWi-Fiがカギ？
49:10 今回のクアデルノ第2世代の一番の進化は？

51:20 PC連携のアプリ。初期設定すればPCのエクスプローラとほぼ同等
54:50 フォルダー同期が便利。OneDriveなどクラウドとも同期できる
56:50 「クアデルノ」の肝は、ノートもすべて「PDFファイル」だけで保存される。別拡張子なくどのPCからも表示可能
1:01:47 スマホ連携は、同期ではなくファイルの出し入れ。出先の緊急用
1:02:14 PC連携の一番便利な機能は、そのまま「印刷」してクアデルノに保存・表示できること
1:08:58 そのほかコメントなど


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