microsoft 有人 存 取的八卦，MOBILE01、PTT和Yahoo名人娛樂都在討論

#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「我們全在追趕一家根本
不太賺錢的公司」
——某好萊塢片廠主管
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前有Netflix兵臨城下，後有新冠病毒肺炎疫情的壓制，好萊塢各片廠一年來各個兵荒馬亂地啟動業務調整和組織再造。這個過程中難道沒有人意志動搖過嗎？


Apple大到成為周處
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Apple在兩週內成為遊戲產業的全民公敵，原因就是他們太大，而且大到有害。

雖然很少人將Apple視為一家遊戲產業的公司，但該公司確實經營了最大的遊戲平台——App Store。而且就像電視機上盒正在試圖攔阻新串流服務HBO Max和Peacock上架一樣，Apple也正在濫用他們的市場力量阻止來自Microsoft和Facebook的雲端遊戲平台上架道App Store上（Facebook的雲端遊戲App最後在拿掉所有遊戲內容之後才獲得Apple核准）。

Apple在兩家公司不約而同對外譴責Apple之後，對外提出的說法是Apple作為平台管理者難以審查這些遊戲平台上的不特定遊戲以便確保所有iOS用戶的優質體驗。這個說法顯然是推託之詞，因為App Store早存在有類似的平台式App。

科技媒體TechCrunch的分析認為Apple真正的理由很可能只是想挾持全世界9億iPhone用戶來阻擋競爭對手進入雲端遊戲的市場。作者認為就像多年前App Store的免費下載應用程式內購功能遭到家長提起集體訴訟事件一樣，Apple作為平台經營者並沒有把用戶的利益放在第一位。

結果幾天後，中國騰訊集團擁有40%股權的遊戲開發商Epic Games立刻趕上了挑戰Apple霸權的戰線，先後將Apple和Google告上法院。

該公司旗下廣受歡迎的線上遊戲《Fortnite 要塞英雄》幾天前透過App更新做了挑釁意味十足的動作，繞過App Store和Goole Play兩大應用程式市集的付費機制，讓使用者直接在程式裡頭付費，並可以因為跳過兩大市集可能高達30%的抽成而大方地額外賞給玩家20%的回饋折扣。《要塞英雄》隨即被Apple和Google下架，而Epic Games也隨即備妥訴訟文件向法院提告。

Epic Games顯然有備而來，他們甚至早就拍好一部仿Apple1984年的廣告，嘲弄Apple當年想要打破壟斷，如今淪為周處除三害的主角本人的下場。

Epic這場仗會打得比Facebook或是Google好看，主因是後兩家本身也是被社會認為大到有害的科技巨人，而且他們的遊戲服務還沒有累積太多玩家。而《要塞英雄》已經有高達3.5億的玩家。Epic Games顯然試圖利用3.5億玩家的力量改變遊戲產業的不公平遊戲規則。

上週另外一個Apple的大新聞是：

繼從Paramount那兒接手主投Martin Scorsese的新片《Killers of the Flower Moon》之後，Apple進一步與Scorsese的製片公司Sikelia簽下電影跟電視的優先合作協議。

Apple似乎想要借用收買重量級兵馬（圍事）的方式來替他們家雷聲大、雨點小的串流服務Apple TV+扳回一城。因為包含Leonardo DiCaprio、Ridley Scott、Idris Elba、Oprah Winfrey、 Alfonso Cuarón、Julia Louis-Dreyfus和林詣彬等好萊塢大咖紛紛和Apple簽下個人或製片公司的合作協議。問題在於這些協議取得的是一定年限內的製作案有優先洽商權的準空白協議，可能連案子哪一天生得出來都還不知道。要讓Apple TV+扭轉劣勢恐怕還需要一點時間。

現在擔心這個問題似乎有點太早，不過如果有一天Apple作為一個影視內容平台的影響力也大到有害時我們怎麼辦？


Warner和DC大裁員
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AT&T併購Warner之後啟動新一波改組，也包含了幅度不小的裁員。

從Hulu來的新任WarnerMedia執行長Jason Kilar一週前搬走了幾顆前朝留下來的石頭，包含原本監管HBO等頻道的WarnerMedia Entertainment董事長Bob Greenblatt 和HBO Max首席內容長 Kevin Reilly兩位資深電視高層都將離職。Kilar將派自己在Hulu的左右手Andy Forssell監管整個AT&T集團最看重的HBO Max。

執行長Kilar在記者會上沒說的是，他們也正在進行幅度不小的另一波裁員，至少會有800名員工失去工作。上週一開始，各部門裁員的細節陸續被走漏風聲給不同媒體：

電影部門的Warner Bros會裁員650人，電視部門的HBO會裁員150~175人，DC Comics包含主編Bob Harris在內DC的漫畫編輯部門有大量高級主管走人，據說裁員幅度高達三分之一。更慘烈的是2018年才啟動的DC Universe串流服務幾乎整個部門被裁。

在新東家AT&T入主之後，DC Universe上的多個節目面臨改動，有的被腰斬，有的被賣給其他頻道，有的則同時出現在WarnerMedia自家的新串流服務HBO Max上頭。這也顯示在AT&T入主之前，Warner內部的串流策略簡直是漫不經心，包含HBO Go、HBO Now、DC Universe等等平台，完全遍地開花地亂長一通。

留任的DC發行人同時也是資深漫畫家Jim Lee在另外一次媒體訪談中向記者釐清，外界傳聞母公司AT&T討厭漫畫並非屬實，沒有任何人可以阻止DC繼續出漫畫。只是未來DC將會更著重在國際內容上，也會更著重數位平台的發行。數位漫畫的最大優勢是可以面向全球的讀者。這種不受地理限制的發行方式在疫情的年代是非常有意義的。

雖然WarnerMedia這一波裁員不無可能是出自疫情之後的撙節營運成本，但更大的可能是為了打破平台框架，讓集團中每一個人都變成替新串流服務HBO Max打工的戰鬥團隊。WarnerMedia執行長Jason Kilar的改組計畫中還包括要成立一個新的部門，一口氣統整包含Warner Bros、HBO、HBO Max、TNT等多個部門的內容製作業務，而且該部門的最優先任務是確保這些新內容可以讓HBO Max能在全球市場更加成功。

AT&T正在將所有的糧草兵馬統統搬運到他們心目中唯一的戰場，劍指Netflix的的鐵王座。


這樣的追趕到底對不對
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WarnerMedia、NBCUniversal和Disney等傳統好萊塢片廠在過去一年先後兵荒馬亂地重組、換手、重新配置資源，一切都只為了在串流的道路上追上Netflix。

難道沒有人曾經自我懷疑或是動搖過？

娛樂媒體Hollywood Reporter訪問到了在改組過程中抱持懷疑或是已經被踢出家門的片廠主管。剛剛被掃地出門的HBO Max內容長Kevin Reilly說：「我們還在用Nielsen落伍的L3統計方式（首播加三天重播）來監測每一集的時候，人家早就把一整季不帶廣告的節目放上架，而且沒有任何人去監測收視數據。請問我們要如何跟人家競爭？」

一名不具名的片廠主管則對Netflix的商業模式仍心存疑慮：「我們全在追趕一家根本不太賺錢的公司！」另外一名片廠主管則預測無論追還是不追，未來這一陣子對於所有人將會是一場非常顛簸而且非常難堪的過程。

然而華爾街顯然沒有動搖。

曾說出「內容為王（Content is king）」這句好萊塢名言的媒體大亨Sumner Redstone近日過世後，不僅沒有影響ViacomCBS股價，甚至還小漲了5%。理由就是他們對串流業務的信心。

彭博新聞將Sumner Redstone稱作是Elon Musk、Mark Zuckerberg 和 Jeff Bezos三位科技大亨的祖師爺，因為這三位性格鮮明的科技大亨充滿個人化色彩的管理風格完全就是源自Sumner Redstone。Redstone本人和集團幾乎化成等號的關係，卻在過世的消息傳出後未導致華爾街信心動搖，主要原因一方面是因為高齡97歲的Sumner Redstone已經多年未再參與公司決策，另一方面他過世後Redstone家族紛爭應該會變少，讓大家更專注在ViacomCBS的競爭力上頭。

Sumner Redstone的一生以精妙的財務操作不斷併購各家電視台而聞名，然而她女兒Shari Redstone接班後不再把併購電視頻道這個平台當成第一優先。她推動ViacomCBS整併，以便集中力量在串流大戰之上，直接服務消費者。他們已經開始大幅擴張既有付費串流服務CBS All Acess的節目數量，同時去年還併購了帶有廣告的免費串流服務Pluto TV。

華爾街分析師認為創辦人過世後ViacomCBS的雙管齊下串流發展方向並不會有所搖擺。內容終究還是王道，只是道路不再經過電視台家。

其他的投資人則在這波好萊塢動盪之中，找到了新利基：

私募基金Blakcstone黑石集團最近買下了三個好萊塢攝影棚的49%股權，並預計在未來繼續在溫哥華、紐約和倫敦這三個全球影視工業拍攝中心繼續投資相關攝影棚地產項目。令人狐疑的是明明疫情導致電影院關閉，不管電影、電視劇組都還緩慢地摸索開工的可能，這些投資人哪來的信心覺得攝影棚是個希望無窮的投資標的？

關鍵就在於即便是Netflix可以在雲端放映、雲端行銷、雲端後製，但無論如何仍然必須在扎扎實實地站在地面上拍攝。

黑石預言現在打得火熱的串流大戰會使全球在內容製作的投資在三年內翻倍。所以在疫情導致旅館地產、商業地產、住宅地產等等項目的前景都一片迷霧的時候，攝影棚地產這個過去很少人注意到的利基市場終於出頭天了。


｜新聞出處｜

Apple goes to war with the gaming industry（https://tcrn.ch/33QG9vX）

WarnerMedia Layoffs Expected to Hit Warner Bros., HBO（https://bit.ly/2XKohyX）

DC Comics, DC Universe Hit By Major Layoffs（https://bit.ly/3aqSrwl）

Blackstone Snaps Up Studio Lots for a Slice of Streaming Riches（https://bloom.bg/2PKj0D8）

Martin Scorsese Inks First-Look TV, Film Deal With Apple（https://bit.ly/31KPQZZ）

Behind Hollywood's Executive Ousters: "It's the Great Reckoning Now"（https://bit.ly/3gSYJXX）

WarnerMedia Layoffs Expected to Hit Warner Bros., HBO（https://bit.ly/2XKohyX）

Sumner Redstone Paved the Way for Zuckerberg, Bezos and Musk（https://bloom.bg/343xKVN）

Post-Sumner, ViacomCBS Charts Path Led by Shari Redstone（https://bit.ly/3iKl9uK）

DC's Jim Lee on the Company's Future: "We Are Still in the Business of Publishing Comics"（https://bit.ly/2FiRs5B）

0309紐約時報

*【Covid-19實時更新】
#美國各州開始為教師接種疫苗。拜登總統上周敦促各州將接種疫苗的工作列為優先事項，其目標是“到3月底，每個教育工作者，學校工作人員，育兒工作者都應至少注射一針。” 拜登說，所有老師都應該能夠從3月8日開始接受疫苗接種。
#疾病預防控制中心說，接種疫苗的民眾可以室內不戴口罩，但在公共場所仍應戴著口罩。
#舊金山的學校計劃從4月12日開始，陸續要求學生重返校園，目標在月底之前恢復所有小學學生要面對面教學。
#科羅拉多州的衛生部門已經檢測到令人擔憂的冠狀病毒南非B.1.351變種，在該州一所監獄中傳播。
#根據一項新的研究，許多經歷長期冠狀病毒症狀的人，在最初感染冠狀病毒時並不感到不適，這項研究為Covid-19對健康的持久影響，提供了令人信服的資訊。感染後60天以上，有27%的人（382人）出現了呼吸急促、胸痛、咳嗽或腹痛等冠狀病毒感染後症狀。有近三分之一患有這種長期疾病的患者從最初感染到檢測呈陽性後的10天內沒有任何症狀。
#紐約的公立高中將於3月22日重新開學，這是一個重要的里程碑。
#白宮正在監視俄羅斯有關冠狀病毒疫苗的虛假信息傳播。
#出版商因療養院醜聞而停止宣傳古莫的書。
#在《紐約時報》對巴爾的摩一家疫苗廠進行調查，以了解聯邦政府簽定冠狀病毒疫苗的馬里蘭州公司，是如何利用華盛頓網絡建立聯繫。對此白宮取消了拜登總統預計前往訪問的行程。
#在經新冠疫情一週年的重創後，美國有近525000人死亡，經濟大衰退。拜登總統將於週四發表總統任期的第一個黃金時段講話。
#英國自1月份以來，學生陸續返回學校，這是擺脫鎖定限制的第一步。大多數學生結束為期兩個月的在家學習，年齡在5至11歲之間的學生返回教室，接下來的一周內分階段重返年齡較大的學生。
#據美聯社報導，阿富汗通過全球Covax倡議已收到近一百萬劑冠狀病毒疫苗。
#紐西蘭表示已經購買已經購買了1000萬劑輝瑞，足以讓500萬人口的每人，都能接受所需的兩劑疫苗。
#以色列週一開始了為期兩週，向獲准在以色列工作的巴勒斯坦工人提供Covid-19疫苗。
#拜登政府宣佈為脆弱社區提供2.5億美元的健康養護基金。
https://www.nytimes.com/live/2021/03/08/world/covid-19-coronavirus

*【在邊境被拘留的移徙兒童人數在兩週內增加了兩倍】
根據《紐約時報》獲得的聯邦移民局文件，在過去的兩周中，邊境被拘留的遷徙兒童數量增加了兩倍，達到3,250多人，其中許多人在類似監獄的設施中被關押的時間超過法律允許的三天。行政方面的問題是越過邊境的兒童人數以及被拘留後如何處理。根據法律，應該將兒童轉移到由衛生和公共服務部管理的庇護所中，但是由於大流行，庇護所直到上週才限制了他們可以容納的兒童人數。越來越多的無人陪伴兒童只是邊境升級問題的一個因素。
https://www.nytimes.com/2021/03/08/us/politics/biden-migrants-immigration-border.html

*【梅根：英國王室生活令我一度想自殺】
在童話般的婚禮上與哈利王子結婚一年後，梅根周日晚上接受採訪的節目中表示，作為英國王室成員的生活令人難以忍受，她曾想過自殺。還有，王室成員告訴他們，不希望這對夫婦將來的孩子成為王子或公主，並對嬰兒膚色會有多深表示擔憂。這些是在備受期待的CBS歐普拉採訪中公開的，蘇塞克斯公爵夫人梅根的一次猛料披露。現年39歲的梅根在嫁入溫莎王朝後發現這並不是一個童話故事，而是悲慘地失去了自由和自我認同。
https://cn.nytimes.com/world/20210308/oprah-interview-harry-meghan/

*【哈利及梅根的訪談對王室和整個英國社會中根深蒂固的種族主義提出了新的問題】
伯明罕城市大學媒體多樣性客座教授Marcus Ryder稱：很難將此次訪問只關注在一些卑鄙的家庭糾紛。由於所談論的是英國國家的重要組成部分，在訪談中提出的種族主義指控，可能會對君主制產生重大影響，他說，梅根關於王室中有人質疑她的兒子是否“太黑以致無法代表英國”的說法是一個重大問題。歐普拉則表示，哈利請她澄清說，伊麗莎白二世女王和菲力浦親王都不是該評論的來源。英國記者Nadine Batchelor-Hunt為梅根的“無所畏懼“表示稱讚，並說她的待遇反映了英國黑人在種族歧視方面的根深蒂固。Batchelor-Hunt說：“在我的家人中，我們並不真正在乎君主制。”但是，作為一名混血女子，她發現這些指控引起了共鳴。“我們的許多祖先被冠以大英帝國的旗幟奴役。”她說，梅根和哈利來自王室內部的種族主義指控給王室帶來了新的問題。
https://www.nytimes.com/2021/03/08/world/europe/meghan-harry-uk-reaction.html

*【暴力鎮壓升級，緬甸軍隊沖進醫院和大學】
抗議至今已持續一個多月，為擴大對城市中心的控制，軍方正在對醫院和高校展開突襲。五家獨立媒體機構執照週一被吊銷，另有三人在罷工抗議中喪生。此外，此前因譴責政變被解職的緬甸駐聯合國大使獲得留任，因其繼任者拒絕出任這一職務，而聯合國也拒絕承認將其他免職的決定。
https://www.nytimes.com/2021/03/08/world/asia/myanmar-coup-violence.html

*【微軟遭入侵凸顯拜登政府的中俄駭客難題】
微軟確認入侵者為一家獲政府支持的中國團隊。在拜登政府計畫就駭客行為對俄羅斯展開報復之際，此事引發了一個問題：要不要反擊另一個主要對手——中國。
https://cn.nytimes.com/usa/20210308/microsoft-solarwinds-hack-russia-china/

*【全球變暖可能使熱帶地區成為“人間地獄”】
根據一項最新研究，如果不將全球變暖限制在1.5攝氏度以內，極端的高溫和高濕可能使得人體難以散熱，熱帶地區的環境將變得更加惡劣，超過人類生存的極限——而這一地帶是30億人口的家園。
https://www.nytimes.com/2021/03/08/climate/climate-change-heat-tropics.html

*【敘利亞領導人巴沙爾·阿薩德及其妻子確診新冠】
阿薩德辦公室稱，當前兩人健康狀況良好，他們將在家中隔離至少兩周，並在此期間持續工作。敘利亞內戰即將迎來第十個年頭，而阿薩德正面臨戰後最壞的經濟形勢。
https://www.nytimes.com/2021/03/08/world/syrias-leader-bashar-al-assad-and-his-wife-have-tested-positive-for-the-virus.html

*【阿富汗和談】
美國國務卿安東尼·布林肯提議在土耳其舉行一個由聯合國主導的和平會議，以討論與塔利班共同組建一個包容各方的阿富汗政府的可能性，並達成在三個月內減少暴力攻擊的協議，最終促成停火。美國尚未決定是否將在5月1日之前從阿富汗撤出剩餘的2500名士兵。
https://www.nytimes.com/2021/03/07/world/asia/afghanistan-blinken-troop-withdrawal.html

*【拜登的兩名德國牧羊犬在白宮發生“咬人事件”被送往德拉瓦州】
據報導指出，由於其中一隻對白宮工作人員表現出持續的侵略行為，拜登總統的兩名德國牧羊犬已被轉移到德拉州的家庭住宅。美國有線電視新聞網週一晚間發布的一份報告說，發生“咬人事件”事件後，Champ和Major已被轉移。
https://www.nytimes.com/2021/03/08/us/politics/bidens-two-german-shepherds-are-moved-to-delaware-after-a-biting-incident-at-the-white-house.html

[英文簡報學習]

微軟的簡報竟然做得比蘋果好? 我們是活在平行宇宙嗎?

上禮拜Presentality吐槽 Apple 的簡報功力弱掉，有點不忍 (We love Apple!)。萬萬沒想到，緊接著就是死對頭微軟的 Windows 11 發表會，結果...發表的簡報跟說故事表現，不但比蘋果好，而且還是好很多！

推薦大家點進去看看，因為真的可以從他們的 presentation，學到很多寶貴的心法跟技巧。

★★★★★★★★★★★★

他們講的，比蘋果之前 WWDC 的 iOS 發表，好太多了。

我們上一篇提到，蘋果基本上已經忘記賈伯斯時代的兩個說故事基本功。

這兩個基本功，微軟卻都做到了。

★★★★★★★★★★★★

📌 快速回顧一下，第一個基本功是 framing：在提供觀眾訊息之前，先給他們一個 frame，

告訴他們應該要怎麼看這些訊息：

•「我們今天要介紹50個超級厲害的新功能」是沒有 framing 的雜亂資訊

•「我們重新設計，都是為了在疫情下，維持 community」就是 framing

一個 frame 如果選的夠好，甚至可以改變大家看世界的方式！

第二個基本功，是 show, don't tell：在給他們一個 frame 之後，剩下的就「秀」給他們看，讓他們自己去體驗，而不是跟他們說一大堆事情，讓他們用理性去理解。

微軟這次，是怎麼做到這兩點的？我們地下來看。

但那之前，這裡是他們發表會的影片，可以自己去看看：

The 2021 Microsoft Windows Event: https://youtu.be/q5egaM2hibs

★★★★★★★★★★★★

📌 前四分多鐘，整個就是一個 FRAMING!

第一個注意到的，就是他們開場非常的簡單，沒有什麼花俏的動畫特效，就是講者，站在一個看起來非常溫暖的家裡（晚一點就會知道為什麼了），陽光從很大的落地窗外照進來：

沒幾秒的開場歡迎大家後，他就說

A big part about defining the future, is always about understanding the past.

當有人這樣說的時候，注意咯！他們很可能是要開始做 framing 了，因為在他們告訴我們如何看未來之前，他們先回去，帶我們重新詮釋過去。

那微軟怎麼詮釋過去呢？他提起好幾個，畢竟 Windows 已經存在 35 年了，但關鍵的一句：
It's been home to billions.

沒錯，Home。這就解釋了他講話的場景：一個溫暖的家。

我們怎麼知道這是關鍵呢？因為他接下來花了足足一分多鐘，講「家」這件事，甚至秀出他自己成長時的家：

所以「家」就變成一個可能的 frame，帶我們來看，我們跟 Windows 系統的關係。他們怎麼把「家」這個概念，帶回到 Windows 上呢？

Like this:

It's a place you can always find your way back. It's a space where we always know our way around. That's inspiring to me, and that's what Windows should feel like.

It should feel familiar. It should feel secure. It should feel open, connected. Especially right now. Especially in these times of change.

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📌 這邊也有另一個很值得 highlight 的地方。

蘋果會超越微軟跟其他競爭對手的關鍵之一，就是他們了解到，電腦跟軟體並不只是一堆冷冰冰的盒子、螢幕、跟功能。這些產品如果設計的好，故事講的到我們心坎裡，他們跟我們的「情緒共鳴」是可以非常強大的。

微軟很顯然有理解到這一點，因為他們這次發表會的開頭四分鐘，一個功能都沒有提到。完全，100%，就是「感性」的訴求。

所以才會提到家、回憶、也會說這樣的話：

It must be personal. And most importantly, it must feel emotional.

This is what inspired us to build the Windows of tomorrow - to build you a place, a space that feels familiar, where you can create, learn, play, produce, and maybe most importantly, connect, in all new ways.

說到這裡，他就要開始介紹 Windows 11 了對不對？

沒有。他們二話不說，直接放影片：
https://www.youtube.com/watch?v=Uh9643c2P6k

還記得第二個基本功嗎？

★★★★★★★★★★★★

📌 Show don't tell. 微軟在 frame 整個發表會之後，直接秀這個新的「家」給我們看影片的結尾，給大家什麼訊息？Yep:

他們彷彿在問我們「你們願意把 Windows 當作自己未來十年的家嗎？」

老實說，身為一位用了蘋果產品20年的人，我會說：Maybe!

他們在說這些，秀這些之後，就幫自己爭取到一點時間，開始多說一點功能，還有他們在設

計上做的用心。但一個很奇怪的地方，是他們講這些的場景：

有點突然不想一個溫暖的家了，對不對？

有點像是一個非常不 personal，冷冰冰的建築，甚至可能是電影裡面獨裁者會喜歡的那種：
(Bladerunner 2049 裡面壞蛋大老闆的辦公室)

把「家」的 framing 延伸到他們的功能上!

他們在進入功能之後，當然就變的跟其他的公司比較類似，都是在介紹這個功能、那個功能的，但有一個地方蠻好玩的。

就是他們介紹 "desktops" 的時候：

Each desktop can display a different set of apps, so that you can make separate rooms for different parts of your life.

因為他們把 Windows 說成是「家」，所以 desktops 就變成不同的「房間」。然後每個房間拿來做不同的事情，也有自己的設計。這樣，功能就不只是功能而已咯！你還可以把它看成你這個「數位的家」裡面，不同的空間，進去之後，你心情也會不一樣（公司的話，心情就是鬱悶對不對 lol）。

我怎麼也想不到，居然有一天，會看到微軟的發表會做的比蘋果的還好，而且還是用 Steve Jobs 曾經用過的技巧！

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