สรุปเรื่อง Japan Airlines ฟื้นหลังล้มละลาย ได้อย่างไร? แบบเข้าใจง่ายๆ /โดย ลงทุนแมน
ถ้าบริษัทเรามีหนี้สินกว่า 690,000 ล้านบาท และกำลังจะล้มละลาย
เราคงถูกมองว่าบ้า ถ้าไปเอาคนที่ไม่มีประสบการณ์ในธุรกิจนั้นมาแก้ปัญหา
แต่เมื่อ 10 ปีก่อน ตอนที่สายการบิน Japan Airlines ใกล้จะล้มละลาย...
Continue ReadingHow does Japan Airlines revive after bankruptcy? Easy to understand / Invest manly
If our company has more than 690,000 million baht debt and is going bankrupt.
We would be considered crazy if we went to get someone who hasn't experienced in business to solve the problem.
But 10 years ago when Japan Airlines were going bankrupt.
Japanese government invites people who have no experience in aviation business to become CEO.
Why would the Japanese government make that decision?
And who was the one who solved the problem for Japan Airlines that day
Invest. Man will tell you about it
╔═══════════╗
Blockdit. Analytical source.
Deep content penetration
Recently, there is a podcast feature.
Blockdit.com/download
╚═══════════╝
First let's meet Japan Airlines first
Japan Airlines was founded in 1951 by the Japanese government to build Japan's airplane travel network after WWI ended.
First 3 years after Japan Airlines serving only in Japan.
Before 1954, Japan Airlines began to serve first international flights in Tokyo-Honolulu-San Francisco
Year 1961 Japan Airlines is listed on the Stock Exchange of Japan.
Year 1987 Japan Airlines was privatized from cuddle state enterprises into private companies to provide more agility and profitable capacity.
Japan Airlines has an advantage of many rival airlines as companies have lower loan costs than other airlines. The company not only loans to expand businesses easily, but also to sell tickets below many airlines to attract passengers to service.
But easy access to Japan Airlines funding source is like a double-edged sword because the company started to invest in hotel, resort, or mother, but tour company which is not about the core business of the company.
Japan Airlines employees say that one of the hotels in the USA that the company bought has full customers every year for 30 years. This hotel is not profitable for Japan Airlines..
And it seems that business risk distribution is not working on this airline.
As passengers start to decrease in economic conditions, as the competition in the airline business gradually increases disaster with companies.
Year 2009, the company experienced a financial crisis that it must go into a plan to restore bankruptcy. At that time, this airline has a total debt of 690,000 million baht more than Thai Airways debt. At the moment, it's almost 3 times more until the company's shares are taken Leaving the Japanese Stock Exchange in 2010
Of course, with this burden of debt, there will be no agency except government to help this airline from falling in front of the Japanese government. However, one of the caveats of the Japanese government after putting money is the top executive to run Japan Airlines must be the one who chooses the government. Come by myself only
For the reason the government said at that time, ′′ We must choose the right one first because it is very necessary to fix this airline's problem
Many people predict who is the one who will come to Kriti this time?
Finally, the minister of Japan's Ministry of Transport in those days invited was Mr. Kazuo Inamori, a 78 year old man at that time.
So who is this guy?
Mr. Kazuo Inamori is the founder of Kyocera, currently a multi-business company, electronic parts, office equipment, car parts, electric devices.
Interestingly, this is a profitable company every year since it was founded in 1959, so it's not strange that this guy is recognized as the ′′ father of corporate management
However.
Many questions come back from this decision of Japanese government and few people believe that inexperienced men in airline business can solve the heavy problems of this airline.
Other than that, your people around Kazuo Inamori tell him not to throw away his reputation with Japan Airlines. At this age, he better get some rest in peace.
But for Mr. Kazuo Inamori, he thinks that he needs to help this airline. If he let Japan Airlines fall, it will not only affect the country's economy, but also the appearance, confidence, including nearly 5 thousand companies employees who lose their jobs.
Many people may think that Kazuo Inamori must earn a very high salary to work as CEO to solve this airline crisis.
But actually his condition in getting this job is that he doesn't claim a single salary from Japan Airlines..
Problem he encounters after coming in is that there is a party divided by corporations. There is an internal political system.
Importantly, when he talks to the executives, the shocking number of people don't know how much money each flight department makes for the company.
So the first thing he does is to make everyone in the company know that in 1 years Japan Airlines will go bankrupt if everyone doesn't help each other and have to adjust the idea. Everyone is Japan Airlines. It's the highest service business not just the aviation business.
The one who will impress customers is the company employee.
So he has to make all levels of staff understand what he thinks by talking to the staff himself. Since the ticket salesman, the purse staff is not just the flight attendant.
He also uses Amoeba management system. That's a system that helps determine how much each department makes and how much it costs to work in each department.
When he knows something unnecessary, he cuts all those expenses, including non-profit flight routes.
In addition, the price tags of every product that the company bought so the deployed people will know how much the cost of each company is.
From your hard work, Kazuo Inamori made this airline from a loss of 19,000 million Baht in 2009 Japan Airlines began to profit in 2012 and made the company's shares back to be registered on the Japanese Stock Exchange again this year.
So what is the latest Japan Airlines performance?
Year 2017 Income 415,000 million baht. Profit 40,600 million baht.
Year 2018 Income 446,100 million baht. Profit 45,200 million baht.
Even this year, Japan Airlines should also be affected by the COVID-19 plague.
But going through obstacles and restoration of the organization in the past should help the company go through this crisis again.
And today Japan Airlines has a profit of accumulated over 247,000 million baht.
Currently, the value of Japan Airlines is equal to 191,000 million Baht. Our Thai Airways is about 19 times more..
╔═══════════╗
Blockdit. Analytical source.
Deep content penetration
Recently, there is a podcast feature.
Blockdit.com/download
╚═══════════╝
Follow and invest manly at
Website - longtunman.com
Blockdit-blockdit.com/longtunman
Facebook-@[113397052526245:274: lngthun mæn]
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram-instagram.com/longtunman
Line - page.line.me/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
References
-https://en.wikipedia.org/wiki/Japan_Airlines
-https://www.jal.com/en/investor/highlight/
-https://finance.yahoo.com/quote/JAPSY?p=JAPSY
-https://finance.yahoo.com/quote/ALNPY/
-https://global.kyocera.com/inamori/profile/episode/episode10.html
-https://en.wikipedia.org/wiki/Kyocera
-https://www.jal.com/en/investor/library/information/
-https://www.youtube.com/watch?v=zpmX3BrLn-E
-https://en.wikipedia.org/wiki/JW_Marriott_Essex_HouseTranslated
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過361萬的網紅Dan Lok,也在其Youtube影片中提到,How do you know what product or service you should sell? Henry Ford has a quote that has many people confused about this. Watch this video to see Dan ...
management quote 在 Jaytherabbit Facebook 八卦
Time Management : I found this quote from this page' liker. And I love it.
management quote 在 ลงทุนแมน Facebook 八卦
ยาคูลท์ นมเปรี้ยวขวดเล็กๆ รายได้แสนล้าน /โดย ลงทุนแมน
ถ้าพูดถึงแบรนด์นมเปรี้ยวที่คนไทยคุ้นเคย
แบรนด์แรกๆ ที่เราจะนึกถึง คงหนีไม่พ้น “ยาคูลท์”
รู้ไหมว่า นมเปรี้ยวยาคูลท์ขวดเล็กๆ ที่เราคุ้นเคยกันนี้
มีรายได้ ถึงหลักแสนล้านบาท
เรื่องราวของ ยาคูลท์ เป็นอย่างไร
แล้วคนไทย เริ่มรู้จักยาคูลท์กันตั้งแต่ตอนไหน
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์มของแหล่งรวมนักคิด
ที่ช่วยอัปเดตสถานการณ์ ในรูปแบบบทความ วิดีโอ
รวมไปถึงพอดแคสต์ ที่มีให้ฟังระหว่างเดินทางด้วย
ลองใช้กันที่ Blockdit.com/download
╚═══════════╝
จุดเริ่มต้นของยาคูลท์ ต้องย้อนไปในปี 1900
ในตอนนั้น ดร.เอไล แมทชนิคอฟฟ์ นักวิทยาศาสตร์ชาวรัสเซีย กำลังศึกษาวิจัยเกี่ยวกับเคล็ดลับของการมีอายุยืนยาว ของคนบัลแกเรีย
ในการวิจัยของ ดร.เอไล เขาได้ตั้งข้อสังเกตขึ้นมา 2 เรื่อง คือ
1. การมีสุขภาพที่ไม่แข็งแรง ส่วนหนึ่งอาจเป็นเพราะสารพิษต่างๆ และสิ่งเน่าเสีย ที่เกิดจากการกระทำของแบคทีเรียในลำไส้
2. การที่คนบัลแกเรียทานโยเกิร์ตเป็นประจำ น่าจะมีส่วนช่วยทำให้มีอายุยืนยาว เพราะแบคทีเรียในโยเกิร์ต จะไปช่วยทำลายหรือควบคุม แบคทีเรียที่ทำให้เกิดสิ่งเน่าเสียในลำไส้
บทสรุปในงานวิจัยของเขา ทำให้เกิดทฤษฎีการมีสุขภาพดี และอายุยืนยาว (The Prolongation of Life) ขึ้นในปี 1907
อย่างไรก็ตาม หลังจากที่ ดร.เอไล แมทชนิคอฟฟ์ เสียชีวิตในปี 1916
ก็ไม่มีใครศึกษาทฤษฎีดังกล่าวต่อไปอย่างจริงจัง
จนในปี 1930 ดร.มิโนรุ ชิโรต้า นักวิทยาศาสตร์ชาวญี่ปุ่น
ได้นำเอาทฤษฎีที่ถูกหลงลืม ของ ดร.เอไล แมทชนิคอฟฟ์ มาทำการค้นคว้าต่อยอดอีกครั้ง
สุดท้าย ดร.มิโนรุ ก็พบว่า
จุลินทรีย์กรดนม ที่สามารถมีชีวิตอยู่รอด และทำลายแบคทีเรียที่ทำให้เกิดสารพิษในลำไส้ได้
คือ “แลคโตบาซิลลัส คาเซอิ” สายพันธุ์ชิโรต้า
โดยชื่อสายพันธุ์ “ชิโรต้า” ถูกตั้งเพื่อให้เป็นเกียรติแก่ ดร.มิโนรุ ชิโรต้า ในฐานะเป็นผู้ค้นพบ
แลคโตบาซิลลัส คาเซอิ สายพันธุ์ชิโรต้า
เป็นตัวช่วยให้ระบบย่อยอาหารทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
และช่วยยับยั้งการสร้างสารพิษ และสิ่งเน่าเสียที่ให้โทษแก่ร่างกาย
หลังจากนั้น ดร.มิโนรุ ชิโรต้า ก็ได้ก่อตั้งบริษัทชื่อ “Yakult Honsha” ขึ้นในปี 1935 เพื่อผลิตและจำหน่ายนมเปรี้ยว ที่มีส่วนประกอบของ แลคโตบาซิลลัส คาเซอิ
ซึ่งคำว่า “ยาคูลท์” เป็นชื่อที่มาจากภาษาเอสเปรันโต
โดยมีความหมายคล้ายกับคำว่า "Yoghurt" ที่แปลว่า “การมีอายุยืนยาว”
ในช่วงแรก ยาคูลท์เริ่มขายในรูปแบบขวดแก้ว
ก่อนที่จะเปลี่ยนมาเป็นขวดพลาสติก เพื่อความสะดวกในการบริโภคและจัดจำหน่าย
ปัจจุบัน นมเปรี้ยว ยาคูลท์ มีจำหน่ายในมากกว่า 40 ประเทศทั่วโลก
โดยช่องทางการขายที่คนไทยคุ้นเคย คือ การขายผ่าน “สาวยาคูลท์”
แต่รู้หรือไม่ว่า สาวยาคูลท์ จะมีแค่ในประเทศแถบเอเชียและลาตินอเมริกา
ส่วนประเทศในแถบยุโรป จะไม่มีสาวยาคูลท์ มาขายสินค้า
แล้วผลประกอบการของ Yakult Honsha เป็นอย่างไร?
รายได้และกำไรของบริษัท Yakult Honsha ผู้ผลิตและจำหน่ายยาคูลท์ของญี่ปุ่น
ปี 2018 รายได้ 122,105 ล้านบาท กำไร 10,480 ล้านบาท
ปี 2019 รายได้ 121,800 ล้านบาท กำไร 12,000 ล้านบาท
โดยบริษัท Yakult Honsha จดทะเบียนอยู่ในตลาดหุ้นโตเกียว และมีมูลค่าบริษัทประมาณ 269,000 ล้านบาท
ซึ่งถ้า Yakult Honsha จดทะเบียนอยู่ในตลาดหุ้นไทย ก็จะมีมูลค่าใกล้เคียงกับ ธนาคารไทยพาณิชย์ และ ธนาคารกสิกรไทย ในตอนนี้เลยทีเดียว
แล้วคนไทย เริ่มรู้จัก ยาคูลท์ ตั้งแต่ตอนไหน?
สำหรับเรื่องราวของ ยาคูลท์ ในประเทศไทย
เกิดมาจากความบังเอิญของ คุณประพันธ์ เหตระกูล ทายาทเดลินิวส์
ปี 1953 คุณประพันธ์ เดินทางไปศึกษาที่ประเทศญี่ปุ่น
ช่วงนั้น คุณประพันธ์ มักมีอาการท้องเสียจากการรับประทานอาหาร
ต่อมามีคนแนะนำคุณประพันธ์ให้ลองดื่มยาคูลท์ เพื่อรักษาอาการดังกล่าว
ซึ่งผลปรากฏว่า การดื่มยาคูลท์ทำให้อาการท้องเสียของคุณประพันธ์ดีขึ้น
พอเรื่องเป็นแบบนี้ เมื่อคุณประพันธ์เดินทางกลับมาประเทศไทย
จึงได้ชักชวนนายทุนของญี่ปุ่น ให้มาร่วมก่อตั้งบริษัท ยาคูลท์ ในประเทศไทย
บริษัท ยาคูลท์ (ประเทศไทย) จำกัด จึงได้ถูกก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2513
ในปี พ.ศ. 2514 นมเปรี้ยวยาคูลท์ ก็เริ่มขายในไทยครั้งแรก
และสาวยาคูลท์ในไทยก็กำเนิดขึ้นตั้งแต่ตอนนั้นเป็นต้นมา
ผลประกอบการของ บริษัท ยาคูลท์ (ประเทศไทย) จำกัด
ปี 2560 รายได้ 2,370 ล้านบาท กำไร 309 ล้านบาท
ปี 2561 รายได้ 2,409 ล้านบาท กำไร 358 ล้านบาท
ปี 2562 รายได้ 2,496 ล้านบาท กำไร 295 ล้านบาท
สิ่งที่น่าสนใจ ที่เราเห็นจากเรื่องนี้คือ
ธุรกิจนมเปรี้ยวของ ยาคูลท์ ดูแล้วไม่ได้มีอะไรซับซ้อนมากมาย
ยาคูลท์ มีผลิตภัณฑ์หลักๆ แค่นมเปรี้ยวขวดเล็กๆ
และสร้างเอกลักษณ์ง่ายๆ ด้วยการขายผ่าน สาวยาคูลท์ ในหลายประเทศ
แต่เรื่องง่ายๆ ที่ว่า ก็เพียงพอแล้วที่จะทำให้ “ยาคูลท์” นมเปรี้ยวขวดเล็กๆ
มีรายได้ ถึงหลักแสนล้านบาท..
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์มของแหล่งรวมนักคิด
ที่ช่วยอัปเดตสถานการณ์ ในรูปแบบบทความ วิดีโอ
รวมไปถึงพอดแคสต์ ที่มีให้ฟังระหว่างเดินทางด้วย
ลองใช้กันที่ Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ติดตามลงทุนแมนได้ที่
Website - longtunman.com
Blockdit - blockdit.com/longtunman
Facebook - ลงทุนแมน
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram - instagram.com/longtunman
Line - page.line.me/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
References
-https://en.wikipedia.org/wiki/Yakult_Honsha
-https://www.yakultthailand.com/company
-https://www.yakult.co.jp/english/ir/management/pdf/Financial_Report_for_the_Year_Ended_March_31.2020.pdf
-https://finance.yahoo.com/quote/YKLTY/
-https://en.wikipedia.org/wiki/%C3%89lie_Metchnikoff
-https://yakult.com.mt/1935-2/
-https://en.wikipedia.org/wiki/Yakult_lady
management quote 在 Dan Lok Youtube 的評價
How do you know what product or service you should sell? Henry Ford has a quote that has many people confused about this. Watch this video to see Dan Lok debunk this quote and reveal the truth about how to know what product or service to sell.
Enjoyed this video? Click here to discover how to choose your niche and target market: https://www.youtube.com/watch?v=SsoepKQzkuk&list=PLEmTTOfet46MqCUkqbbc3sCW8-2gEED5r&index=7
★☆★BONUS FOR A LIMITED TIME★☆★
You can download Dan Lok's best-selling book F.U. Money for FREE:
http://www.fumoneybook.com
★☆★ SUBSCRIBE TO DAN'S YOUTUBE CHANNEL NOW ★☆★
https://www.youtube.com/danlok?sub_confirmation=1
Check out these Top Trending Playlist:
1.) How to Sell High Ticket Products & Services: https://www.youtube.com/playlist?list=PLEmTTOfet46PlgDZSSo-gxM8ahZ9RtNQE
2.) The Art of High Ticket Sales - https://www.youtube.com/playlist?list=PLEmTTOfet46NufVkPfYhpUJAD1OBoQEEd
3.) Millionaire Mindset - https://www.youtube.com/playlist?list=PLEmTTOfet46O591glMGzRMoHaIJB-bQiq
Dan Lok, a.k.a. The King of High-Ticket Sales is one of the highest-paid and most respected consultants in the luxury and “high-ticket” space.
Dan is the creator of High-Ticket Millions Methodology™, the world's most advanced system for getting high-end clients and commanding high fees with no resistance.
Dan works exclusively with coaches, consultants, thought leaders and other service professionals who want a more sustainable, leveraged lifestyle and business through High-Ticket programs and Equity Income.
Dan is one of the rare keynote speakers and business consultants that actually owns a portfolio of highly profitable business ventures.
Not only he is a two times TEDx opening speaker, he's also an international best-selling author of over 12 books and the host of Shoulders of Titans show.
Dan's availability is extremely limited. As such, he's very selective and he is expensive (although it will be FAR less expensive than staying where you are).
Many of his clients are seeing a positive return on their investments in days, not months.
But if you think your business might benefit from one-on-one interaction with Dan, visit http://danlok.com
★☆★ WANT TO OWN DAN'S BOOKS? ★☆★
http://www.amazon.com/Dan-Lok/e/B002BLXW1K
★☆★ NEED SOLID ADVICE? ★☆★
Request a call with Dan:
https://clarity.fm/danlok
★☆★ CONNECT WITH DAN ON SOCIAL MEDIA ★☆★
Blog: http://www.danlok.com/blog/
Podcast: http://www.shouldersoftitans.com/
Twitter: https://twitter.com/danthemanlok
Instagram: https://www.instagram.com/danlok/
YouTube: https://www.youtube.com/danlok
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/danlok
Amazon: http://www.amazon.com/Dan-Lok/e/B002BLXW1K
Image credit to: Hulton Archive/Getty Images and http://gangsterreport.com/henry-fords-relationship-with-the-mafia-godfather-of-auto-industry-used-mob-muscle/ and https://geekinc.ca/business-process-management-and-henry-ford/
This video is about How To Know What Product Or Service To Sell
https://youtu.be/5O2f4N-VX9c
https://youtu.be/5O2f4N-VX9c

management quote 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的評價
正面思維,有危有機《第114故事及巴菲特的五個名言》
「商舖老千, 氹人落水。」「 仲叫人買,香港都咁亂,走都走唔切,你想爭落周身債 ? 」
#李根興最喜愛的李小龍名句,#掘井故事,#巴菲特的五個名言
依家我又嚟咗Boston Harvard 讀書,一個叫做 Owner President Management Renew 嘅課程,我後面呢條叫 Charles River, 令我諗起一個由細到大我都聽過,好簡單,但影響我好深嘅故事。
從前有兩個人, 又細到大,一起身都沿住兩條唔同嘅路去條河度飲水。 雖然條河啲水就越飲就越乾。一個唔理, 就繼續日日行去飲。另一個,就日日行去之前都會沿途搵到位掘個窿。 雖然成日畀人笑死佢戇居, 掘來做乜呀, 前面咪有水飲囉。 佢就唔理,就日日都堅持掘少少掘少少。
終於有一日條河乾咗,一個就渴死咗,另一個就就終於掘咗個井繼續有水飲。故事帶出乜嘢理念?
我明,呢個故事嘅道理個個都可能聽過,但試問,有幾多人又能夠真正做到呢? 日日掘,不斷掘, 天陰、天晴、下雨都要掘。你又有無掘呢?
上星期我先至同我嘅同事/老婆分享咗呢個故事。 我話而家香港咁亂,我哋做商舖基金嘅,一定會受影響。 但就係因為亂,我哋嘅步伐更加唔好亂。 我繼續會日日睇舖,日日錄片,日日搵租客,日日諗下點樣幫間舖增值。日日掘井。無論人哋點睇我哋,99%嘅人當我哋白痴, 慳番啦,只要1%嘅人支持我哋已經足夠。做生意,最怕嘅就係99%嘅人唔 care about 你,而最後嗰1%嘅人都唔記得你,then you become no body. 玩完!
股神巴菲特 Warren Buffett 有5個quotes 好影響我:
(5) We simply attempt to be fearful when others are greedy and to be greedy only when others are fearful. (在別人貪婪的時候恐懼,在別人恐懼嘅時候貪婪。)
當全世界都覺得唔好買鋪嘅時候,可能係買舖最好時機。 依家唔係賣鋪嘅時候,而家係買舖嘅時機。5至10年你睇返我呢句說話,你會明。
(4) Risk comes from not knowing what you're doing. (風險,就係當你唔知道自己做緊乜嘅時候。) 掘井一樣,唔好亂咁掘,周圍掘。 搵到個啱嘅位置,係你嘅 passion, capability 同埋 profit potential 嘅中間重疊位, 就不斷重複地掘落去。
如果你今日投資/買舖, 只係純粹博一博,依家風頭火勢,的確好大風險。 如果你知道邊個位有發展潛力,點樣搵到個好租客,點樣幫佢做多啲生意,點樣exist plan去賣咗間舖,唔怕買。Risk comes from not knowing what you're doing. If you know, go for it.
(3) No matter how great the talents or efforts, some things just take time. You can't produce a baby in one month by getting nine women pregnant. 無論點叻,有啲嘢係需要時間。如果你有睇我嘅《十大創業忠告》,5 years,大方向啱嘅就 give it at least 5 years。我2001年創業開始接觸「舖」,到依家18年啦。
我好幸運,我有兩個好好嘅創業 advisors,我阿爸同阿哥 Steven。 佢哋成日同我講:「 根興,做任何生意同投資,都要量力而為,有持久性。 唔好一個浪襟埋嚟,就失蹤咗。 要因應時勢作出改變, 但唔係好似邊個邊個咁,一時就日日見報, 傳奇幾百億身家,一時就玩失蹤。大上大落,甚至乎好似神童輝(羅兆輝),上埋天堂,人間消失。 」做生意,要經得起考驗。時間會證明一切。
(2) The best investment you can make is an investment in yourself. The more you learn, the more you'll earn. 最好嘅投資,就係在自己身上,增長知識。 亦都因為咁,我不斷提醒自己要進修學習。 唔好人云亦云,要自己有獨立思維。
(1) The difference between successful people and really successful people is that really successful people say no to almost everything. (成功及最成功嘅人分別就係最成功嘅人對絕大部分嘅事情都係 say No. )
由2009年我買第一間街舖開始,除咗幾千萬以內香港嘅地舖,我全部都 say No. 依家好多大家族,大基金,搵我開 seperate account 同佢哋買舖,我都一樣 say no. 如果你睇緊呢條片,諗住搵我seperately 幫你買舖, 你慳番啦。 因為除咗我哋公司嘅唯一一隻「旗艦基金」以外, 你唔會見到我個名買住宅,買車位,買工廈,買office。 我自己亦都唔會以個人身份去買舖,為免同公司嘅基金有衝突。 因為我相信做人做生意,做一樣嘢,做好佢,已經足夠。 我同全公司講,香港有十萬街舖, 我哋目標就係個fund要own咗當中1%,即係1000間,最有質素啲舖。未有第一千間前,乜都唔駛唸。大家專注做好佢。要搵 Blue Ocean, 就係要識 say NO,say 得快狠準!
投資要分散,做生意要專注。李小龍名言,亦都係掛喺我公司office嘅唯一名言: "I fear not the man who has practiced 10,000 kicks once, but I fear the man who has practiced one kick 10,000 times."
我知大家呢刻心情都唔好,但無論是市況點亂, 都要練好功夫, 繼續掘井。 有危就有機。 你個井又掘成點呢? 知道邊度掘,日日掘,專注掘。記住感恩過去,珍惜現在,對未來抱著希望,嗰個感覺真係好正!
Summary:
Warren Buffett 5 Quotes:
(5) We simply attempt to be fearful when others are greedy and to be greedy only when others are fearful.
(4) Risk comes from not knowing what you're doing.
(3) No matter how great the talents or efforts, some things just take time. You can't produce a baby in one month by getting nine women pregnant.
(2) The best investment you can make is an investment in yourself. The more you learn, the more you'll earn.
(1) The difference between successful people and really successful people is that really successful people say no to almost everything.
Bruce Lee Quote :
"I fear not the man who has practiced 10,000 kicks once, but I fear the man who has practiced one kick 10,000 times."

management quote 在 Dan Lok Youtube 的評價
Want To Grow Your Company? First You Should Grow Your Culture. Discover Why Culture Eats Strategy In This Video. Then, If You Want To Scale Your Business Fast And Profitably, Click Here To Discover Dan’s Top Business Secrets: http://cultureeatsstrat.danlok.link
What’s the number one asset of multi-million dollar companies? Is it their systems? Is it their leaders? Is it because they have a special type of management that you don’t know about yet? No, and in this excerpt from Dan’s private invite-only event, you’ll discover why culture is the number one asset and why it eats strategy for breakfast anytime.
? SUBSCRIBE TO DAN'S YOUTUBE CHANNEL NOW ?
https://www.youtube.com/danlok?sub_confirmation=1
Check out these Top Trending Playlists -
1.) Boss In The Bentley - https://www.youtube.com/playlist?list=PLEmTTOfet46OWsrbWGPnPW8mvDtjge_6-
2.) Sales Tips That Get People To Buy - https://www.youtube.com/watch?v=E6Csz_hvXzw&list=PLEmTTOfet46PvAsPpWByNgUWZ5dLJd_I4
3.) Dan Lok’s Best Secrets - https://www.youtube.com/watch?v=FZNmFJUuTRs&list=PLEmTTOfet46N3NIYsBQ9wku8UBNhtT9QQ
Dan Lok is a Chinese-Canadian business magnate and global educator known for being the founder and chairman of Closers.com - the world’s #1 virtual-closers network, Copywriters.com, and SalesCalls.com. Beyond his businesses, Mr. Lok has led several global movements to redefine modern education where he has taught individuals from 150+ countries to develop high income skills and financial confidence.
Beyond his success in business, he was also a two time TEDx opening speaker. An international best-selling author of 12+ books. A member of Young Presidents Organization (YPO) - a private group of global chief executives whose companies employ 22 million people and generate 9-trillion USD in annual revenues. He also hosts The Dan Lok Show - a series on elite business tycoons and world-leading entrepreneurs.
Today, Mr. Lok continues to be featured in thousands of media channels and publications every year and is widely seen as one of the top business leaders by millions around the world.
If you want the no b.s. way to master your financial destiny, then learn from Dan. Subscribe to his channel now.
★☆★ CONNECT WITH DAN ON SOCIAL MEDIA ★☆★
YouTube: http://youtube.danlok.link
Dan Lok Blog: http://blog.danlok.link
Facebook: http://facebook.danlok.link
Instagram: http://instagram.danlok.link
Linkedin: http://mylinkedin.danlok.link
Podcast: http://thedanlokshow.danlok.link
#DanLok #
Please understand that by watching Dan’s videos or enrolling in his programs does not mean you’ll get results close to what he’s been able to do (or do anything for that matter).
He’s been in business for over 20 years and his results are not typical.
Most people who watch his videos or enroll in his programs get the “how to” but never take action with the information. Dan is only sharing what has worked for him and his students.
Your results are dependent on many factors… including but not limited to your ability to work hard, commit yourself, and do whatever it takes.
Entering any business is going to involve a level of risk as well as massive commitment and action. If you're not willing to accept that, please DO NOT WATCH DAN’S VIDEOS OR SIGN UP FOR ONE OF HIS PROGRAMS.
This video is about Why Culture Eats Strategy For Breakfast
https://youtu.be/AvxwS_X2Bqg
https://youtu.be/AvxwS_X2Bqg
